1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC

78 406 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 78
Dung lượng 594,5 KB

Nội dung

LÝ LUẬN CHUNG VỀ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP.

Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Đề tài : Hoạt động Nhập Chi nhánh công ty TECAPRO thực trạng giải pháp phát triển Mục lục Trang Lời mở đầu : Ch¬ng I : lý luận chung hoạt động nhập hàng ho¸ cđa c¸c doanh nghiƯp I Nhập vai trò hoạt ®éng nhËp ®èi víi tõng quèc gia Thực chất hoạt động xuất nhập Các hình thức nhập khÈu 2.1 NhËp khÈu trùc tiÕp 2.2 NhËp khÈu ủ th¸c 10 2.3 NhËp khÈu liªn doanh 11 2.4 Nhập hàng đổi hàng 11 2.5.Tạm nhập tái xuÊt 11 2.6 Đấu thầu quốc tế 12 VÞ trÝ, vai trò nhiệm vụ kinh doanh nhập 13 II Nội dung hoạt động nhập doanh nghiệp Việt Nam 14 1.Nghiên cứu thÞ trêng 14 1.1 Nghiên cứu thị trờng nớc 15 1.2 Nghiên cứu thị trêng níc ngoµi 15 1.3 Xác định mặt hàng nhập lựa chọn đối tác 16 Lập phơng án kinh doanh nhËp khÈu 16 Giao dịch ký kết hợp đồng nhập khÈu 18 3.1 Giao dịch đàm phán 18 Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C 3.2 Ký kết hợp đồng nhập 20 Thực hợp đồng nhập khÈu……………………………………… 21 4.1 Xin giÊy phÐp nhËp khÈu (nÕu cÇn ) 21 4.2 Më L/C 22 4.3 Nhắc nhở đôn đốc việc giao hàng 23 4.4 Lµm thđ tục hải quan cho hàng hoá đó.(Làm thủ tục nhập khẩu) 4.5 Mua bảo hiểm hàng hoá (nếu đợc quyền ) 23 4.6 Tỉ chøc viƯc tiÕp nhËn hµng b»ng hiƯn vËt 24 4.7 Làm thủ tục toán.(Trả tiền ) 25 4.8 Sư lý c¸c tranh chÊp (nÕu cã ) 27 III Những nhân tố ảnh hởng tới hoạt động kinh doanh nhập hàng hoá Việt Nam 28 ThuÕ nhËp khÈu 29 H¹n ng¹ch nhËp khÈu 31 GiÊy phÐp nhËp khÈu 32 Quản lý ngoại tệ 34 ¶nh hëng cđa chế độ, luật pháp sách 35 ảnh hởng tỷ giá hối ®o¸i 35 ảnh hởng phát triển khoa học công nghệ 37 ảnh hởng hệ thống giao thông vận tải thông tin liên lạc 38 Chơng II Phân tích thực trạng hoạt động nhập Chi nhánh (C/N) công ty TECAPRO năm gần I Khái quát công ty TECAPRO C/N công ty TECAPRO 39 1.Quá trình hình thành phát triển công ty 39 2.C¬ cÊu tỉ chøc cđa c«ng ty 39 Lĩnh vực hoạt động C/N công ty 41 KÕt kinh doanh đạt đợc C/N công ty 43 Sinh viªn thùc hiƯn : Bùi Thị Tuyến Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C II Phân tích thực trạng hoạt động nhập C/N công ty TECAPRO năm gần 50 Khách hàng C/N công ty 51 C¸c ®èi thđ c¹nh tranh 54 ThÞ trêng nhËp khÈu cña C/N 55 Thực trạng hoạt động nhập 57 2.1 Cơ cấu mặt hàng nhập giá loạI mặt hàng 57 2.2 Hình thức nhập khẩu, phơng thức mua hàng phơng thức toán công ty 64 Kết nhập C/N công ty kết kinh doanh hàng nhập C/N c«ng ty 66 III Đánh giá hoạt động nhập Chi nhánh công ty 73 Những thuận lợi trình nhập 73 Những khó khăn trình nhập 75 Những vấn đề cần đặt 75 Ch¬ng III Mét sè kiến nghị phơng hớng giải pháp nhằm hoàn thiện hợp đồng nhập hàng hoá C/N công ty 78 I Ph¬ng híng 79 Phơng hớng tổng quát 79 Ph¬ng híng thÓ 80 II Kiến nghị giải pháp .80 Tăng cờng nghiên cứu mở rộng thị trờng đối tác (việc tìm kiếm thị trờng) thị trờng nớc 81 §a dạng hoá thị trờng nhập hình thức kinh doanh 82 Hoµn thiƯn nghiƯp vơ nhËp khÈu 83 T¹o vốn hoạt động vốn có hiệu 84 Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Tổ chức đào tạo tốt lực lợng lao động cho quản lý cán nhập 86 Mét sè kiÕn nghÞ 88 KÕt luËn 90 Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Lời cảm ơn Qua chuyên đề thực tập này, em xin chân thành cảm ơn bác, cô, anh chị C/N công ty nh phòng xuất nhập đà tạo điều kiện cho em thực tập hoàn thành chuyên đề thực tập Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn Cô Nguyễn Thị Xuân Hơng đà tận tình hớng dẫn giúp đỡ em hoàn thành viết Do thời gian thực tập không nhiều nguồn tài liệu có hạn nên viết không tránh khỏi thiếu sót, em mong đợc bảo cô hớng dẫn, bác, cô, anh chị công ty bạn đọc viết để viết em đợc hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn Sinh viên :Bùi Thị Tuyến Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Lời mở đầu Toàn cầu hoá khu vực hoá ngày trở nên phát triển tất nớc giới Chúng ta đà tham gia vào ASEAN khu vực kinh tế Đông nam song nớc ta tới tham gia vào tổ chức thơng mại giới (WTO) Để hội nhập bắt buộc phải có điều kiện kinh tế phát triển định song vào đợc tổ chức lại có điều kiện phát triển Thấy rõ đợc điều đó, Đảng Nhà nớc có chủ chơng CNH-HĐH đất nớc nhằm đa nớc ta thoát khỏi nớc nghèo giới Một chủ chơng phát triển công nghệ tin học nhằm đa nớc ta rút ngắn khoảng cách với nớc phát triển giới đồng thời tránh nớc ta khái tơt hËu so víi c¸c níc khu vùc nhà nớc đà khuyến khích ngành công nghiệp Muốn thành công công cải cách đất nớc phải chuẩn bị tốt sở hạ tầng, hệ thống thông tin nhanh Thông tin cã thĨ lÊy tõ rÊt nhiỊu ngn kh¸c nhng để có đợc thông tin nhanh thông qua hệ thống máy vi tính lấy thông tin nhanh rẻ nhất, phải có chn bÞ tríc xu thÕ héi nhËp níc ta víi thÕ giíi HiƯn níc ta cha cã doanh nghiệp sản xuất đợc máy vi tính muốn có đợc phải thông qua nhập nớc tiên tiến để phục vụ cho nhu cầu cấp bách TECAPRO công ty tin học đời sớm Việt nam, công ty đà có nhiều đóng góp đợc ủng hộ, tạo điều kiện mặt tinh thần nh vật chất ,vì hàng năm doanh số công ty đạt đợc mức cao Trong trình tìm hiểu công ty theo hớng dẫn cô giáo Nguyễn Thị Xuân Hơng em đà chọn đề tài là: Hoạt động nhập C/N công ty TECAPRO thực trạng giải pháp phát triển làm đề tài chuyên đề thực tập Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Trong trình thực đề tài không tránh khỏi sai sót em mong muốn có bảo tận tình cô giáo thầy cô giáo khoa Thơng mại giúp em hoàn thành tốt đề tài Đề tài đợc kết cấu thành chơng : Chơng I : Lý luận chung hoạt động nhập hàng hoá doanh nghiệp Việt Nam Chơng II Phân tích thực trạng hoạt động nhập C/N công ty TECAPRO năm gần Chơng III Một số kiến nghị phơng hớng giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập hàng hoá C/N công ty Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Chơng I lý luận chung hoạt động nhập hàng hoá doanh nghiệp Việt Nam I Nhập vai trò hoạt động nhập ®èi víi tõng qc gia 1.Thùc chÊt cđa ho¹t ®éng xuất nhập Sản xuất hàng hoá phát triển kéo theo phát triển không ngừng trao đổi lu thông hàng hoá nh phát triển phân công lao động xà hội chuyên môn hoá sản xuất Nền thơng mại nói chung thơng mại quốc tế nói riêng đời phát triển với phát triển hàng hoá Kinh doanh thơng mại quốc tế trao đổi hàng hoá, dịch vụ nớc thông qua buôn bán nhằm mục đích kinh tế tối đa [1] Trao đổi hàng hoá hình thức mối quan hệ xà hội phản ánh phụ thuộc lẫn ngời sản xuất kinh doanh hàng hoá riêng biệt quốc gia Hình thức xuất nhập hàng hoá phát triển tất yếu trình sản xuất lu thông hàng hoá để tạo hiệu kinh tế cao kinh tế Ban đầu, khác biệt điều kiện tự nhiên quốc gia nh : đất đai, khí hậu, khoáng sản đa đến tình trạng quốc gia có lợi việc sản xuất số sản phẩm họ trao đổi cho nhằm cân phần d thừa loại sản phẩm với thiếu hụt loại sản phẩm khác Tiếp theo phát triển không khoa học kỹ thuật kinh tế quốc gia đa đến khác điều kiện tái sản xuất chúng Sự phân công lao động xà hội vợt biên giới quốc gia đến chuyên môn hoá hợp tác hoá sản xuất nhằm đạt tới qui mô sản xuất tối u Việc mở réng quan hƯ giao lu quan hƯ qc tÕ gi÷a quốc gia giúp cho thơng nhân nhận thấy đợc lợi ích to lớn thu đợc từ việc trao đổi lợi thơng Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C mại Đây sở lý luận thơng mại quốc tế quy luật lợi so sánh lợi tuyệt đối Quy luật nhấn mạnh khác chi phí sản xuất : Nếu quốc gia chuyên môn hoá vào sản xuất sản phẩm có lợi tơng đối cao hay hiệu sản xuất cao nớc thu đợc lợi thơng mại đem sản phẩm trao đổi thị trờng giới Điều kiện để có thơng mại quốc tế trao đổi chuyên môn hoá sở lợi so sánh [8] Xu hớng chuyên môn hoá giới sản xuất phức tạp với qui mô lớn, ngày không quốc gia sản xuất đợc đầy đủ tốt hàng hoá thoả mÃn nhu cầu thị hiếu ngời cho dù có sản xuất đợc đầy đủ hàng hoá, sản phẩm cần thiết chi phí lớn, sản xuất nh không mang lại hiệu kinh tế cao Việc chuyên môn hoá vào sản xuất sản phẩm có hiệu cao đem trao đổi thị trờng quốc tế đạt đợc lợi so sánh để tiết kiệm chi phí sản xuất hàng hoá Sự khác sở thích, thị hiếu, tập quán tiêu dùng, nhu cầu hàng hoá nớc động lực dẫn tới thơng mại quốc tế nhằm thoả mÃn đa dạng hoá nhu cầu phong phú ngày tăng nớc Ngay trờng hợp hiệu tuyệt đối hai quốc gia sản xuất nh việc buôn bán xảy có khác sở thích [2] Thơng mại quốc tế tất yếu có lợi cho quốc gia, nguồn động lực mạnh mẽ cho phát triển kinh tế quốc dân, nguồn tiết kiệm nớc ngoài, nhân tố kích thích phát triển lực lợng sản xuất khoa học công nghệ [1] Hoạt động thơng mại quốc tế có tính chất sống quốc gia mở rộng khả tiêu dùng quốc gia đó, cho phép quốc gia tiêu dùng tất mặt hàng với lợng nhiều mức tiêu dùng với danh giới đờng giới hạn khả sản xuất níc nÕu thùc hiƯn chÕ ®é tù cung tù cÊp Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : Chuyên ®Ị thùc tËp Líp TMQT 41C Víi nỊn kinh tÕ nớc ta nay, hoạt động thơng mại quốc tế có vai trò quan trọng, phục vụ đắc lực cho công đổi kinh tế, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho nhân dân Thông qua hoạt động thơng mại quốc tế có điều kiện khai thác tối u lợi so sánh ( nh lợi giá lao động, tài nguyên ) Hoạt động thơng mại quốc tế tạo nguồn vốn ngoại tệ phục vụ công công nghiệp hoá - đại hoá đất nớc mở rộng quan hệ đối ngoại, nâng cao uy tín nớc ta giới Trong năm gần sách nhập nớc ta đợc định híng nh sau: - NhËp khÈu chđ u nh÷ng vËt t phục vụ cho sản xuất nh xăng dầu , sắt thép mặt hàng tiêu dùng thiết yếu hạn chế nhập mặt hàng tiêu dùng xa xỉ - Nhập thiết bị, phụ tùng, dây chuyền sản xuất máy móc tiên tiến đại u tiên công nghệ cao cho sản xuất hàng xuất - Khuyến khích nhập hàng hoá phi mậu dịch Nh vậy, với sách phù hợp nhập giai ®o¹n tíi sÏ ®em l¹i cho nỊn kinh tÕ níc ta chuyển biến đáng kể sản xuất tiêu dùng 2.Các hình thức nhập 2.1 Nhập trực tiếp Là hoạt động nhập nhằm có hàng hoá để kinh doanh Hoạt động hoàn toàn dựa chi phí doanh nghiệp nhập khẩu, phải nghiên cứu thị trờng nớc nớc ngoài, chịu trách nhiệm đảm bảo có lÃi kinh doanh, phơng hớng, tuân thủ đầy đủ sách luật pháp quốc gia nh thông lệ quốc tế Doanh nghiệp phải ký hợp đồng nội hợp đồng ngoại, sở đợc tính kinh ngạch nhập khẩu, doanh số chịu thuế thuế VAT[6] Với đặc điểm nh sau: Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 10 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Các bạn hàng công ty bạn hàng truyền thống, nên công ty áp dụng đợc phơng thức toán phơng thức trả tiền điện chuyển tiền hay trả tiền sau nhận hàng phơng thức áp dụng với hợp đồng có giá trị nhỏ Điều làm cho công ty chiếm dụng vốn đối tác Nhng với hợp đồng có giá trị lớn công ty phải toán L/C trả chậm huỷ ngang thờng thông qua ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt nam Thời gian trả chậm dới 60 ngày nên giúp công ty viẹc chiếm dụng vốn toán tiền hàng sau đà bán hàng bên cạnh lợi mở L/C công ty gặp khó khăn từ làm hội kinh doanh hay gi¶m hiƯu qu¶ cđa nhËp khÈu viƯc ký qũy làm nhiều hợp đồng liền lúc Các phơng thức toán trớc bạn hàng mà công ty không nhập thờng xuyên Hoạt động nhận hàng công ty tiến hành theo phơng thức sau: Nhận hàng đờng biển: Đặc điểm mặt hàng vi tính cần tránh va chạm mạnh nên công ty thờng nhận hàng chuyển tiếp, tức đến tận cảng Hải phòng để nhận hàng sau đa kho ngoại quan Hà Nội (Gia lâm) làm thủ tục kho công ty 24 Nguyễn Trờng Tộ – Hµ néi ViƯc nhËp hµng trùc tiÕp tiÕt kiƯm cho công ty chi phí không cần thiết, tránh đợc thủ tục rờm rà, tạo điều kiện thực tiến độ kinh doanh, đảm bảo hiệu kinh doanh Nhận hàng từ đờng hàng không : Khi hàng đến sân bay có thông báo hàng đến hÃng vận chuyển, cán phòng nhập công ty chuẩn bị hồ sơ nhận hàng nh đờng biển Nhận hàng qua bu điện : Hàng bu điện thông báo cho công ty cán công ty thực đến nhận hàng với thủ tục hải quan cần thiết Kết nhập C/N công ty kết kinh doanh hàng nhập C/N công ty Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 64 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Việc đánh giá tiêu hiệu công việc nhập công ty cần đánh giá theo tiêu nh sau: 5.1.Chỉ tiêu lợi nhuận Lợi nhuận: Đây tiêu tuyệt đối phản ánh hiệu nhập máy vi tính công ty kỳ, ®éng lùc kÝch thÝch lỵi Ých vËt chÊt cho sù phất triển công ty Lợi nhuận = Tổng doanh thu Tổng chi phí Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu: Biểu12: Bảng đánh giá tiêu lợi nhuận Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Thực Thực So sánh 2002/2001 Tuyệt đối Tơng đối(%) Doanh thu bán hàng 63.589.255.007 64.332.689.117 743.434.110 +1,17 Tæng chi phÝ nhËp khÈu 58.328.457.228 58.985.487.288 857.030.060 +1.46 Lỵi nhn nhËp khÈu 5.260.797.775 5.347.201.825 86.404.050 +1,64 Nguồn: Báo cáo tổng hợp hàng năm C/N công ty TECAPRO Các tiêu tuyệt đối tơng đối so sánh năm 2002 so với năm 2001trong bẳng đợc tính nh sau: Số tuyệt đối = Chỉ tiêu năm 2002 Chỉ tiêu năm 2001 Số tơng đối = ( Số tuyệt đối /Chỉ tiêu năm 2001)x 100% Lợi nhuận mục tiêu kinh doanh công ty kinh tế thị trờng Kinh doanh đem lại lợi nhuận doanh nghiệp tồn tại, có đủ nguồn lực để phát triển kinh doanh Lợi nhuận vừa động lực vừa tiêu cực chỗ tạo canh tranh không lành mạnh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thị trờng Năm 2001 công ty đạt lợi nhuận từ hoạt động nhập 5.260.797.775 VNĐ tổng doanh thu từ hoạt động nhập 63.589.255.007 Đồng, chi phí Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 65 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C 58.328.457.228 đồng Đến năm 2002 lợi nhuận đạt đợc 5.347.201.825 đồng tăng 1,64% ứng với 86.404.050 đồng so với năm 2001 Hiệu tuyệt đối tăng lên do: -Tổng doanh thu tăng lên là: 743.434.110 tơng ứng tăng 1,17% mặt tơng đối -Tổng chi phí bỏ tăng 1,46% Lợi nhuận tăng tổng doanh thu tăng nhng chi phí tăng lên lợng tơng ứng lợi nhuận tăng lên không nhiều Mặc dù thị trờng thÕ giíi cã nhiỊu biÕn ®éng nhng nỊn kinh tÕ nớc ta không bị ảnh hởng nhiều nói chung doanh nghiệp nớc có mức độ tăng trởng nhng tăng trởng chậm 5.2 Chỉ tiêu mức doanh lợi theo doanh thu Chỉ tiêu đợc tính là: Lỵi nhn nhËp khÈu Møc doanh lỵi(%) = x 100% Doanh thu bán hàng Mức doanh lợi theo doanh thu Biểu 13: Bảng đánh giá mức doanh lợi theo doanh thu Đơn vị: VNĐ So sánh 2002/2001 Tuyệt đối Tơng Doanh thu bán hàng Lợi nhuận nhập Mức doanh lợi(%) đối(%) 63.589.255.007 64.332.689.117 743.434.110 +1,17 5.260.797.775 5.347.201.825 86.404.050 +1,64 8.3 8,32 0.02 +0,24 Nguồn: Phòng kế toán C/N công ty TECAPRO Năm 2001 mức doanh lợi công ty 8,3% tức bỏ đồng vốn thu 0,083 đồng lợi nhuận Chứng tỏ doanh thu không cao loại Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 66 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C máy nhập phù hợp với ngời tiêu dùng Lợi nhuận đem lại cha tuơng ứng với qui mô kinh doanh Năm 2002 mức doanh lợi 8,42% Nhu cầu sử dụng máy tính cá nhân cao song bị ảnh hởng khách hàng tổ chức, doanh nghiệp nhà nớc mức doanh lợi cha đợc tăng cao Trong thời gian tới nhu cầu máy tính doanh nghiệp tổ chức nhà nớc giảm công ty nên trọng đẩu t cho khu vực khác nh cá nhân, t nhân, doanh nghiệp tổ chức nớc 5.3 Mức doanh lợi theo chi phí Chỉ tiêu đợc tính theo công thức: Lợi nhuận thu đợc I= x 100% Tổng chi phí Mức doanh lợi theo chi phí Biểu14: Bảng đánh giá mức doanh lợi theo chi phí Đơn vị :VNĐ So sánh 2002/2001 Tuyệt đối Tơng Tổng chi phí nhập Lỵi nhn nhËp khÈu Møc doanh lỵi (%) 58.328.457.228 5.260.797.775 9,02 58.985.487.288 5.347.201.825 9,06 857.030.060 86.404.050 0,04 ®èi(%) +1.46 +1,64 + 0,45 Nguồn:Phòng kế toán C/N công ty TECAPRO Năm 2001 mức doanh lợi theo chi phí 9,02% có nghĩa công ty bỏ đồng chi phí để nhập thiết bị công nghệ cao công ty thu 0,0902 đồng lợi nhuận Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 67 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Năm 2002 mức doanh lợi 9,06 số phản ánh mức tăng song tơng đối nhỏ nhng phần đà thể theo qui tắc kinh doanh thị trờng xác định rõ chi phí cần bỏ chi phí không cần thiết loại bỏ Chi phí cho hoạt ®éng nhËp khÈu bao gåm : Chi phÝ mua hµng, chi phÝ vËn chun, chi phÝ qu¶n lý, chi phÝ nộp ngân sách nhà nớc (gồm thuế nhập khẩu, thuế giá trị gia tăng khoản thuế khác), chi phí khác phát sinh trình nhập 5.4 Mức doanh lợi theo vốn kinh doanh Chỉ tiêu đánh giá hiệu đồng vốn bỏ thu đợc đồng lợi nhuận Lợi nhuận nhập khÈu Møc doanh lỵi theo vèn (%) = x 100% Vốn kinh doanh Chỉ tiêu mức doanh lợi theo vốn: Biểu 15: Bảng đánh giá mức doanh lợi theo vốn kinh doanh Đơn vị: VNĐ So sánh 2002/2001 Tuyệt đối Tơng Vốn lu động 38.675.252.879 54.679.583.463 Lợi nhuận nhập 5.260.797.775 5.347.201.825 Møc doanh lỵi theo 13,6 9,72 16.004.330.584 86.404.050 -3,88 đối(%) +4,14 +1,64 - 2,85 vốn(%) Nguồn: C/N công ty TECAPRO Chỉ tiêu phản ánh năm 2001 công ty bỏ đồng vốn để nhập thu đợc lợi nhuận 0.135 đồng Năm 2002 mức doanh lợi theo vốn 9,65% Vốn cho hoạt động nhập công ty vốn lu động công ty, bảo đảm cho việc toán tiền hàng với đối tác ổn định bôi trơn toàn hoạt động phòng kinh doanh Vốn lu động công ty hoạt động cha hiệu 68 Sinh viên thực : Bùi Thị Tuyến Chuyên ®Ị thùc tËp Líp TMQT 41C 5.5 Tèc ®é lu chuyển vốn lu động -Tốc độ vòng quay vốn: Chỉ tiêu xác định số lần vốn quay khoảng thời gian định( thờng năm) R K= (lần) V Trong đó: R: doanh thu V:Vốn lu động -Thời gian quay vòng vốn Chỉ rõ vòng quay cđa vèn mÊt bao nhiªu thêi gian: T N= R Trong đó: T thời gian (thờng năm.) Chỉ tiêu tốc độ vòng quay vốn thời gian quay vòng vốn Biểu 16: Bảng đánh giá tốc ®é lu chun cđa vèn lu ®éng So s¸nh 2002/2001 Tuyệt đối Tơng Doanh thu 63.589.255.007 Vốn lu động 38.675.252.879 Sè vßng quay cđa vèn 1,66 64.332.689.117 54.679.583.463 1,18 (vßng) Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 69 743.434.110 16.004.330.584 0,48 đối(%) +1,17 +4,14 28,9 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Số ngày vòng 216 305 quay (ngày) Nguồn C/N công ty TECAPRO Nhìn vào tốc độ vòng quay vốn thời gian quay vòng vèn ta thÊy r»ng viƯc sư dơng vèn cđa c«ng ty vào kinh doanh cha hiệu Điều làm cho hiệu nhập công ty bị giảm 5.6 Tỷ xuất ngoại tệ nhập máy tính Chỉ tiêu đợc tính theo công thức: Ln Dn = x 100% Cn Trong đó: Dn: tỷ xuất ngoại tệ ; Ln: lợi nhuận nhập khẩu; Cn: tổng chi phí nhập ngoại tệ Biểu 17: Bảng tỷ xuất ngoại tệ nhập thiết bị công nghệ cao Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng (VNĐ) Tổng chi phí nhập khẩu(USD) Tỷ xuất ngoại tệ ( VNĐ/USD) Tỷ giá hối đoái (VNĐ/USD) Năm 2001 Năm 2002 63.589.255.007 64.332.689.117 3.733.400 3.879.600 17.032,53 16.582,29 15.000 15.400 Nguån –C/N c«ng ty TECAPRO ViƯc xem xÐt tû xt ngo¹i tƯ nhËp khÈu thiết bị công nghệ cao C/N công ty cho phép đánh giá sơ hiệu kinh doanh nhập máy vi tính công ty Đem so sánh với tỷ xuất ngoại tệ nhập với tỷ giá hối đoái đồng Việt nam đồng ngoại tệ, xác định đợc việc nhập có lợi không Nhận thấy tỷ xuất ngoại tệ lớn tỷ giá hối đoái điều chứng tỏ nhập thiết bị cao công ty có hiệu Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 70 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C III Đánh giá hoạt động nhập C/N công ty Bất kỳ đơn vị kinh tế có mặt mạnh mặt yếu, thuận lợi khó khăn , nguy hội Với C/N công ty việc sâu phân tích đánh giá, nhận xét đặc biệt quan trọng Dù có ảnh hởng nhỏ xảy ảnh hởng lớn tới trình nhập Việc phân tích đánh giá mặt mạnh, mặt yếu công ty nh đánh giá thuận lợi khó khăn nhằm phối hợp hạn chế chúng với hội, nguy hoạt động kinh doanh để xây dựng phơng án chơng trình hành động nhằm đạt đợc mục tiêu kinh doanh lợi nhuận, an toàn lực Mặt khác giúp cho C/N công ty phát nắm bắt hội nguy kinh doanh từ tận dụng hội khác phục nguy thất bại Với t cách ngời sinh viên đa số ý kiến đánh giá mặt mạnh nh mặt yếu ( thuận lợi nh khó khăn ), nguy hội C/N công ty TECAPRO Những thuận lợi trình nhập khẩu: Từ doanh nghiệp nhỏ thành lập đến công ty đà trở thành công ty lớn có lợng vốn tăng trởng nhanh ngày mở rộng nhiều lĩnh vực kinh doanh nhờ đạo sát đảng, lỗ lực không ngừng vơn lên ban giám đốc toàn thể cán công nhân viên công ty Trong trình hoạt động kinh doanh công ty lấy chữ tín, kỹ thuật tiên tiến nhiệt tình phục vụ làm phơng châm hoạt động công ty đợc đối tác bạn hàng tín nhiệm từ đà có bớc tiến rõ rệt trông hoạt động sản xuất kinh doanh Điều đợc chứng minh qua lòng tin bạn hàng nớc, uy tín công ty trờng quốc tế Uy tín hình ảnh công ty sức mạnh vô hình to lớn thị trờng Nó tạo điều kiện kinh doanh nh khả bán hàng tốt tạo nhiều hình ảnh quen thuộc Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 71 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C khách hàng khiến quan hệ buôn bán gặp nhiều thuận lợi Chính công ty nên tìm cách khai thác triệt để, khuyếch trơng mở rộng uy tín cách Công ty có đủ điều kiện tốt cho việc nghiên cứu, nắm bắt khả năng, nhu cầu biến động thị trờng phạm vi rộng với thông tin đầy đủ Đồng thời phạm vi hoạt động, mức độ ảnh hởng, chi phối hoạt động công ty tăng lên đáng kể, thời hội kinh doanh nh đáp ứng nhu cầu khách hàng đầy đủ hoàn thiện Với đội ngũ lÃnh đạo lâu năm nhiều kinh nghiệm, nắm bắt nhanh xu hớng công nghệ hớng công ty tắt, đón đầu công nghệ Ban lÃnh đạo công ty đa số sỹ quan quân đội, đợc rÌn lun qua nhiỊu gian khỉ nªn hä cã qut tâm có ý chí lớn, vững vàng trớc khó khăn điều giúp công ty đứng vững phát triển nhiều năm qua dù thời gian tình hình kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn khủng hoảng tiền tệ Đông nam năm 1998 Tuy đơn vị phục vụ trị chủ yếu, nhng ban lÃnh đạo công ty nắm vững quy luật kinh tế thị trờng, mở rộng hợp tác làm ăn với đối tác Công nghệ cao nớc qua nâng lực công ty hơn, góp phần xuất sắc để đa công nghiệp phục vụ quốc phòng, phục vụ nghiệp đổi mới, bảo vệ tổ quốc chủ nghĩa xà hội đồng thời làm cho bạn bè quốc tế tin tởng vào đổi công ty Hơn nữa, đội ngũ cán chủ yếu trình độ đại học đại học, đợc đào tạo cách hoạt động chuyên sâu vµo nhiỊu lÜnh vùc, Cã bỊ dµy kinh nghiƯm tronh kinh doanh, Có tuôỉ đời trẻ, có niềm tin vào phát triển đà nắm bắt hoà kinh tế thị trờng có định hớng ph¸t triĨn cđa Chđ nghÜa x· héi Tõng bíc kh¸c phục tồn tại, dốc tâm góp phần xây dựng công ty cầng lớn mạnh nhằm nâng cao đời sống vật chất Công ty nói chung cán công nhân viên Công tác dịch vụ bảo hành đợc triển khai toàn quốc Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 72 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Hệ thống sở hạ tầng, máy móc có kỹ thuật tiên tiên tiến đại, có điều kiện áp dụng đợc trình độ cao Thị trờng đầu thị trờng đầy tiềm mặt hàng có tốc độ tăng trởng cao thời gian tới Những khó khăn trình nhập khẩu: Vì công ty nhà nớc quản lý công ty phải tuân theo qui định gắt gao dẫn đến làm hạn chế tính sáng tạo toàn thể cán công ty Nhất tình hình chung giới trình toàn cầu hoá khu vực hoá, gần gia nhập vào AFTA,WTO cạnh tranh ngày trở lên khốc liệt Nguồn vốn kinh doanh cha đủ mạnh để mở rộng đầu t Công ty đợc thành lập để đảm bảo mục đích trị lợi nhuận năm thu đợc không cao Công ty thiếu nhiều thông tin nớc Những vấn đề dặt 3.1.Kết đạt đợc hội cho công ty Với chức kinh doanh sản phẩm có hàm lợng khoa học kỹ thuật cao đặc biệt mặt hàng máy vi tính hàng hoá ngày có nhu cầu cao nớc Máy vi tính ngời dân cần thiết, phơng tiện truyền tải thông tin nhanh ngày công nghệ thong tin tiêu phát triển đất nớc, phơng tiện truyền tải thông tin nhanh Để có đợc thông tin cập nhật lĩnh vực nh : Kinh doanh, giáo dục, văn hoá, khoa học, trị, pháp luật điều cần thiết phải có máy vi tính cách sử dụng máy, nhu cầu máy tính ngày cao Hơn việc hội nhập khu vực mậu dịch tự trở thành thành viên WTO tơng lai không xa phải phát triển đất nớc theo kịp nớc khu vực giới nên mục tiêu từ phải đẩy mạnh ứng dụng khoa học phát triển công nghệ thông tin vào nghiệp CNH- HĐH đất nớc Đây hội cho ngành Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 73 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C kinh doanh máy tính hội trùc tiÕp cho c¸c doanh nghiƯp nhËp khÈu m¸y tÝnh Thị trờng nhập ngày mở rộng nớc ta tham gia vào ASEAN,WTO nguồn hàng tơng đối phong phú cho đầu vào doanh nghiệp Thực hiƯn b»ng h×nh thøc h×nh thøc nhËp khÈu trùc tiÕp nên công ty chủ động tạo nguồn hàng, tiếc kiệm đợc chi phí, chủ động việc giao dịch đàm phán nâng hiệu nhập tăng cao tạo ®iỊu kiƯn gióp c«ng ty më réng qui m« nhËp Do nhu cầu khách hàng thay đổi công ty đáp ứng đợc nhu cầu khách hàng Công ty đà thiết lập mối quan hệ với nhiều đối tác đáng tin cậy nh DELL, COMPAQ, IBM đảm bảo khả giao hàng theo yêu cầu công ty, nh chất lợng cao khách hàng Công nghệ thông tin ngày trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, có tốc độ phát triển cao góp phần làm tăng tốc độ tăng trởng GDP Nhng để phát triển lâu dài cấn phải tiến hành lắp giáp, sản xuất để thay nhập Hiện thuế nhập nguyên máy tính 5% thấp linh kiện điện tử phục vụ cho láp máy tính(10%) mà việc lắp giáp đem đến kết khó cạnh tranh đợc Nhà nớc cần có sách thuế phù hợp để ngành lắp giáp có điều kiện phát triển đẩy mạnh việc nhập thiết bị phụ kiện tin học để khục vụ cho trình lắp ráp Công ty cần phải có hệ thống xử lý thông tin tốt, tiến hành tìm hiểu nhu cầu khách hàng thờng xuyên cần phải có đội ngũ chuyên sâu trình nhập 3.2.Những tồn hoạt động nhập Việc tồn lớn công ty khâu toán, vốn công ty không lớn mà mặt hàng thiết bị công nghệ cao đòi hỏi phải có số vốn cao, làm cho công ty thờng gặp khó khăn khâu toán, ảnh hởng đến việc lựa chọn đối tác cung cấp, giá tăng cao so với đối tác loại khác, hàng tiêu thụ chậm gây ứ đọng vốn làm giảm hiệu nhập Hơn chu 74 Sinh viên thực : Bùi Thị Tuyến Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C kỳ kinh doanh không đều, thời gian quay vòng vốn không nhanh (quá trình thu tiền hàng khách hàng thờng diễn chậm) làm cho khâu toán với đối tác bất lợi Quá trình làm thủ tục hải quan công ty có nhiều vớng mắc thủ tục hải quan phức tạp, không lập đợc chứng từ từ làm tờ khai hải quan từ dẫn đến thời gian giao nhận bị chậm trễ so với mục tiêu ®Ị ra, dÉn ®Õn ¶nh hëng tíi hiƯu qu¶ nhËp máy tính Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 75 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Chơng III Một số kiến nghị phơng hớng giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập hàng hoá C/N công ty I Những mục tiêu phơng hớng Trong giai đoạn 20023-2010 Đất nớc ta đẩy mạnh ứng dụng phát triển công nghệ thông tin nghiệp công nghiệp hoá - đại hoá đất nớc Mục tiêu đến năm 2010 : CNTT nớc ta đạt trình độ tiên tiến khu vực, đợc øng dơng réng r·i mäi lÜnh vùc tõ ®ã thấy công nghệ thông tin trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, có tốc độ phát triển cao góp phần làm tăng tỷ trọng GDP đất nớc Hiện mạng thông tin cha phủ khắp toàn quốc, giá hoà mạng cao nhiều so với nớc khu vực thời gian tới mạng thông tin cần phủ khắp nớc, với lợng thông tin lớn chất lợng cao giá rẻ h¬n nhiỊu so víi hiƯn Tû lƯ ngêi sư dụng đạt mức trung bình giới với 15% dân số thuê bao sử dụng Internet CNTT đạt tốc độ hàng năm khoảng 25%, giá trị sản lợng phầm mềm khoảng 800 triệu USD/năm Đào tạo 50.000 chuyên gia công nghệ tin học học trình độ khác nhau, có 30.000 chuyên gia công nghệ tin học chất lợng cao lập trình viên chuyên nghiệp, thông thạo ngoại ngữ để phục vơ cho c«ng nghƯ th«ng tin, tõng bíc phỉ cËp sử dụng máy tính Iternet bậc trung học phổ thông Đây định thủ tớng phủ số 81/2001/QĐTTg ngày 24/5/2001 việc phê duyệt chơng trình hành động triển khai thị số 58-CT/T Bộ trị việc đẩy mạnh ứng dụng phát triển công nghệ thông tin nghiệp CNHHĐH đất nớc giai đoạn 2001-2005 Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 76 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Với xu phân công lao động theo chiều sâu nh nay, nớc ta hoàn toàn có khả phát triển mặt hàng này, trớc mắt gia công sau nội địa dần Vấn đề cốt lõi nhà nớc phải có chế khuyến khích phát triển nguồn nhân lực Mục tiêu xuất ngành 2,5 tỷ USD vào năm 2005 6-7 tỷ vào năm 2010 Phơng hớng tổng quát Qua 10 năm phát triển công ty đà có thành tựu đáng kể công ty vị cao thị trờng nớc ta Tuy nhiên công ty không lòng với vị trí công ty đà đa phơng hớng thời gian tới nh sau: - Là công ty lớn kinh doanh thiÕt bÞ céng nghƯ cao - Cã thĨ më xëng lắp giáp làm giảm chi phí nhập - Một công ty có xuất phần mềm lớn Đông nam Hiện sách nhà nớc ngày đẩy mạnh việc phổ cập tin học đến ngời dân, tiếp tục sách u tiên giáo dục, đẩy mạnh công tin học hoá đất nớc dẫn đến nhu cầu mặt hàng ngày tăng công ty không ngừng tăng số lợng lao động làm đáp ứng nhu cầu tốt nhu cầu khách hàng Bên cạnh công ty có sách thu hút nguồn nhân lực, với phơng trâm ngời tảng cho phát triển, công ty đà đặt biệt trọng đến thu hút nguồn nhân lực Công ty tạo điều kiện tốt, quan tâm ®Õn ®êi sèng vËt chÊt cịng nh tinh thÇn cđa nhân viên công ty , nhằm phát huy hết khả nang lao động sáng tạo họ, công ty thờng xuyên cử cán công nhân viên học nớc có trình độ công nghệ cao nhằm phục vụ cho công ty Hàng năm công ty có tuyển dụng với đội ngũ cán làm việc có trình độ cao dể đáp ứng nhu cầu tốt cho việc kinh doanh thiết bị công nghệ cao Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 77 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Về sách quản lý công ty có đội ngũ cán quản lý giỏi nhng không lòng với đội ngũ cán mà công ty ý đến công tác quản lý nhân nh mặt khác công ty Phơng hớng cụ thể Trong thời gian tới hoạt động nhập C/N công ty mở rộng phát triển hoạt động hoạt động quan trọng công ty, nhập máy vi tính thiết bị tin học công ty nhập mặt hàng có hàm lợng kỹ thuật cao nh thiết bị điện tử, thiết bị y tế, thiết bị viễn thông Hoạt động kinh doanh công ty đợc đa từ năm 2001-2005 nh sau: Nhập khẩu: 30.000.000 USD Kinh doanh nội địa: 75 tỷ Doanh số bán: 450 tỷ Lợi nhuận sau thuế: tỷ Công ty trì tăng cờng hoạt động nhập mặt hàng mà công ty kinh doanh, công ty đầu t vào khai thác mặt hàng có hàm lợng công nghệ cao nh : Thiết bị hệ thống dây truyền sản xuất, hệ thống thiết bị tự động nhằm đáp ứng tốt nhu cầu nớc công CNH-HĐH II Kiến nghị giải pháp Hoạt động nhập mặt hàng có hàm lợng khoa học kỹ thuật cao phụ thuộc nhiều vào tiến khoa học kỹ thuật, nhập lại phụ thuộc vào chu kỳ độ đại công nghệ để tạo cho phù hợp với giai đoạn đất nớc để làm đợc điều mặt thuận lợi mà công ty có đợc song bên cạnh khó khăn làm ảnh hởng đến hiệu công việc nhập Sinh viên thực Bùi Thị TuyÕn : 78 ... trạng hoạt động nhập Chi nhánh (C/N) công ty TECAPRO năm gần I Khái quát công ty TECAPRO C/N công ty TECAPRO 39 1.Quá trình hình thành phát triển công ty 39 2.Cơ cấu tổ chức công ty ... Sinh viên thực Bùi Thị Tuyến : 38 Chuyên đề thực tập Lớp TMQT 41C Chơng II Phân tích thực trạng hoạt động nhập C/N công ty TECAPRO năm gần I Khái quát công ty TECAPRO chi nhánh công ty TECAPRO. .. doanh số công ty đạt đợc mức cao Trong trình tìm hiểu công ty theo hớng dẫn cô giáo Nguyễn Thị Xuân Hơng em đà chọn đề tài là: Hoạt động nhập C/N công ty TECAPRO thực trạng giải pháp phát triển

Ngày đăng: 16/04/2013, 09:58

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] PGS.PTS Nguyễn Duy Bột - Giáo trình Thơng mại quốc tế. Nhà xuất bản thống kê Hà nội 1997 Khác
[2] PGS.PTS Nguyễn Duy Bột; Thạc Sỹ Nguyễn Quỳnh Chi; Thạc Sỹ Trần Văn Hoè – Giáo trình Marketing thơng mại quốc tế Trờng ĐHKT Quốc dân năm 1997 Khác
[3] Thạc Sỹ Trần Văn Hoè – giáo trình Quản trị kinh doanh thơng mại quốc tế – Nhà xuất bản thống kê-năm 1999 Khác
[4] PGS.PTS Trần Chí Thành – Giáo trình quản trị kinh doanh thơng mại quốc tế –Nhà xuất bản giáo dục, Hà nội 1997 Khác
[5] PGS.PTS Nguyễn Duy Bột, PGS.PTS Đặng Đình Đào – Giáo trình kinh tế thơng mại – Nhà xuất bản thống kê, Hà nội 1996. Trờng ĐHKTQD Khác
[6] Vũ Hữu Tửu- Kỹ thuật nghiệp vụ ngoạI thơng – Nhà xuất bản giáo dục,Hà nội 1998.Trờng ĐH Ngoại Thơng Khác
[8] Hoàng Kình – Kinh tế quốc tế (phần 1)-Nhà xuất bản giáo dục, Hà nội 1998 Khác
[9] PGS.PTS Nguyễn Duy Bột – Giáo trình giao dịch và thanh toán quốc tế, Hà néi 1998 Khác
[11] PGS.PTS Đặng Đình Đào – Những cơ sở pháp lý trong kinh doanh thơng mại dịch vụ – Nhà xuất bản thống kê, Hà nội 2001 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

- Đặt hàng (Oder) là đề nghị ký kết hợp đồng của ngời mua dới hình thức đơn đặt hàng. Thực tế chỉ nên đặt hàng với những khách hàng có quan hệ thờng  - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
t hàng (Oder) là đề nghị ký kết hợp đồng của ngời mua dới hình thức đơn đặt hàng. Thực tế chỉ nên đặt hàng với những khách hàng có quan hệ thờng (Trang 19)
Sơ đồ trình tự mở L/C:                 2 - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
Sơ đồ tr ình tự mở L/C: 2 (Trang 26)
Sơ đồ cơ cấu tổ chức chi nhánh công ty: - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
Sơ đồ c ơ cấu tổ chức chi nhánh công ty: (Trang 42)
Theo bảng trên ta thấy tổng doanh thu tăng lên theo hàng năm dẫn đến doanh thu thuần cũng tăng lên tơng ứng năm 2000 doanh thu thuần là 39.739.990.256 đồng  VN, đến năm 2002 tăng lên đến 70.853.029.916 đồng VN - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
heo bảng trên ta thấy tổng doanh thu tăng lên theo hàng năm dẫn đến doanh thu thuần cũng tăng lên tơng ứng năm 2000 doanh thu thuần là 39.739.990.256 đồng VN, đến năm 2002 tăng lên đến 70.853.029.916 đồng VN (Trang 45)
Tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nớc. - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
nh hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nớc (Trang 46)
Bảng cân đối tài sản năm 2000, 2001,2002; - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
Bảng c ân đối tài sản năm 2000, 2001,2002; (Trang 47)
Bảng cân đối tài sản năm 2002: - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
Bảng c ân đối tài sản năm 2002: (Trang 48)
III. Xây dựng cơ bản 230 - - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
y dựng cơ bản 230 - (Trang 48)
Bảng cơ cấu các mặt hàng năm 2000: - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
Bảng c ơ cấu các mặt hàng năm 2000: (Trang 57)
Bảng cơ cấu các mặt hàng năm 2001: - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
Bảng c ơ cấu các mặt hàng năm 2001: (Trang 58)
Bảng cơ cấu các mặt hàng năm 2001: - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
Bảng c ơ cấu các mặt hàng năm 2001: (Trang 58)
Bảng cơ cấu mặt hàng năm 2002: - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
Bảng c ơ cấu mặt hàng năm 2002: (Trang 60)
Bảng cơ cấu mặt hàng năm 2002: - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
Bảng c ơ cấu mặt hàng năm 2002: (Trang 60)
Bảng đánh giá mức doanh lợi theo vốn kinh doanh. - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
ng đánh giá mức doanh lợi theo vốn kinh doanh (Trang 68)
Bảng đánh giá mức doanh lợi theo vốn kinh doanh. - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
ng đánh giá mức doanh lợi theo vốn kinh doanh (Trang 68)
Bảng đánh giá tốc độ lu chuyển của vốn lu động. - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
ng đánh giá tốc độ lu chuyển của vốn lu động (Trang 69)
Bảng đánh giá tốc độ l  u chuyển của vốn l  u động. - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
ng đánh giá tốc độ l u chuyển của vốn l u động (Trang 69)
TT Hàng hoá nhập khẩu Hình thức quản lý 1Thuốc thú y và nguyên liệu sản xuất thuốc thú y Giấy phép khảo nghiệm 2Chế phẩm sinh học dùng trong thú yGiấy phép khảo nghiệm 3Thuốc bảo vệ thực và nguyên liệu sản xuất bảo vệ thực vậtGiấy phép khảo nghiệm 4Giống  - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
ng hoá nhập khẩu Hình thức quản lý 1Thuốc thú y và nguyên liệu sản xuất thuốc thú y Giấy phép khảo nghiệm 2Chế phẩm sinh học dùng trong thú yGiấy phép khảo nghiệm 3Thuốc bảo vệ thực và nguyên liệu sản xuất bảo vệ thực vậtGiấy phép khảo nghiệm 4Giống (Trang 90)
TT Hàng hoá nhập khẩu Hình thức quản lý - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
ng hoá nhập khẩu Hình thức quản lý (Trang 91)
TT Hàng hoá nhập khẩu Hình thức quản lý - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
ng hoá nhập khẩu Hình thức quản lý (Trang 92)
3 Thiết bị ra đa, thiết bị trợ giúp bằng sóng vô tuyến và thiết bị đIều khiển từ xabằng sóng vô tuyến. - HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TECAPRO  THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP  PHÁT TRIỂN. MỤC LỤC
3 Thiết bị ra đa, thiết bị trợ giúp bằng sóng vô tuyến và thiết bị đIều khiển từ xabằng sóng vô tuyến (Trang 92)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w