BÀI GIẢNG MÔN KINH TẾ VI MÔ CHƯƠNG 7

BÀI GIẢNG MÔN KINH TẾ VI MÔ CHƯƠNG 7 BÀI GIẢNG MÔN KINH TẾ VI MÔ CHƯƠNG 7 BÀI GIẢNG MÔN KINH TẾ VI MÔ CHƯƠNG 7 BÀI GIẢNG MÔN KINH TẾ VI MÔ CHƯƠNG 7BÀI GIẢNG MÔN KINH TẾ VII MÔ CHƯƠNG 7BÀI GIẢNG MÔN KINH TẾ VII MÔ CHƯƠNG 7

C VII: THỊ TRƯỜNG CẠNH

TRANH KHÔNG HOÀN TOÀN

ĐỘC QUYỀN

B THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN

NHÓM

A THỊ TRƯỜNG CẠNH

TRANH ĐỘC QUYỀN

 I MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN

 1 Đặc điểm thị trường cạnh tranh độc

quyền

 2 Đặc điểm của DN cạnh tranh độc quyền

1 Đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền

 Có rất nhiều người bán→thị phần

không đáng kể

 Tự do gia nhập & rời bỏ ngành

 SP phân biệt qua:

 Nhãn hiệu

 Kiểu dáng, chất lượng,

 Thay thế cao độ cho nhau, nhưng không thay

1 Đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền

 VD: Xà phòng, dầu gội đầu, kem đánh răng,

thuốc trị bệnh thông thường

 Chính sự khác biệt giữa các SP đã hình thành 2 nhóm khách hàng :

 Khách hàng trung thành với SP: ưa thích SP này

hơn các SP khác; vẫn mua SP này dù P ↑

 Khách hàng trung lập (không trung thành) với SP:

coi các SP tương tự nhau→ chuyển sang TD SP khác nếu chỉ có P SP này tăng lên.

1 Đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền

 Chính sự khác biệt giữa các SP→ hình

thành một nhóm giá gồm nhiều mức giá.

 Do SP giữa các DN khác nhau→ khó xác định đường cầu thị trường cho tất cả SP

 Các DN hoạt động độc lập nhau

2 Đặc điểm của DN CTĐQ

 a Đường cầu của DN.

 Mỗi DN là người duy nhất SX SP mang

nhãn hiệu của mình, nên mỗi DN:

 Có chút ít thế lực độc quyền

 Kiểm soát P SP của mình

 Đường cầu SP đối với DN là co giãn nhiều,

nhưng không co giãn hoàn toàn (đường cầu hơi dốc xuống).

2 Đặc điểm của DN CTĐQ

 b.Doanh thu biên của DN:

 MR < P

 Đường MR nằm dưới đường cầu d

P= AR MR

II Cân bằng ngắn hạn vàcân

bằng dài hạn của DN CTĐQ

 1 Cân bằng ngắn hạn.

 2 Cân bằng dài hạn

1 Cân bằng ngắn hạn.

 Trong ngắn hạn, QMSX không đổi : AC và MC

 Điều kiện tiêu thụ đối với DN: Đường cầu (d)

 Để max DN SX ở Q1:

 Aán định giábán : P1

 AC = C1

 max = P 1 C 1 BA

P= AR MR

Q

P

P1

A I

C1

MC

AC

B

2 Cân bằng dài hạn

2 Cân bằng dài hạn

 Các DN thôi gia nhập ngành

 Cân bằng dài hạn:

2 Cân bằng dài hạn

 Ở trạng thái cân bằng dài hạn, đường cầu tiếp xúc với đường (LAC), sản lượng cân bằng dài hạn của DN là Q0, tại đó:

 và SAC = LAC = P0

A P

III HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN.

 1.Giá,sản lượng và chi phí trung bình

 2.Hiệu quả kinh tế

1.Giá,sản lượng và chi phí trung bình

A P

H7.4A

SAC

SMC LAC

LAC

LMC SAC*

P *

= LACmin

Q Q*

P

Q’

C

H7.4B

2.Hiệu quả kinh tế

 TTCTĐQ hoạt động kém hiệu quả hơn

2.Hiệu quả kinh tế

 Tuy nhiên:

 Thế lực độc quyền của DN CTĐQ là nhỏ

 DL không đáng kể

 Ưu điểm:

 SP đa dạng

 Đáp ứng nhu cầu muôn vẻ

 Thích hợp với thu nhập của từng nhóm khách hàng.

B THỊ TRƯỜNG ĐỘC

QUYỀN NHÓM

 I MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN

QUYỀN NHÓM KHÔNG HỢP TÁC.

QUYỀN NHÓM HỢP TÁC.

I MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN

 1 Đặc điểm thị trường độc quyền nhóm

 2 Phân loại thị trường

1 Đặc điểm thị trường độc quyền nhóm

 Chỉ có một số ít người bán→thị phần mỗi

1 Đặc điểm thị trường độc quyền nhóm

 Sản phẩm có thể là :

 Đồng nhất (thép, nhôm, ximăng, hóa

1 Đặc điểm thị trường độc quyền

 Có ưu thế về quy mô lớn

 Uy tín danh tiếng của các DN hiện có

 Tiến hành chiến lược ngăn chặn bằng cách xây dựng khả năng SX còn thừa, sẽ bán phá

1 Đặc điểm thị trường độc quyền nhóm

 Đường cầu thị trường thiết lập dễ

dàng

 Khó thiết lập đường cầu của từng

DN vì phải dự đoán chính xác:

 Lượng cầu thị trường

 Lượng cung của các đối thủ

 → Mới thiết lập đường cầu của DN

chính xác

Q D

SRP

P1

P0

Q Q

A

B

DHT

2 Phân loại thị trường:

 Quản lý DN ĐQN rất phức tạp, khó khăn, phải dự đoán chính xác phản ứng hợp lý của các đối thủ khi đưa ra các chiến lược cạnh tranh về P, về Q, về quảng cáo, về đầu tư mới…

 Các phản ứng đối phó giữa các DN đều

năng động và tiến hóa theo thời gian

2 Phân loại thị trường:

 Có thể phân các DNĐQN thành 2 loại:

 Các DN ĐQN hợp tác với nhau: Khi các

DN có thể thương lượng , có những hợp

đồng ràng buộc để đưa ra những chiến

lược chung

 Các DNĐQN nhóm không hợp tác: Khi

các DN không thương lượng, cạnh tranh với nhau

II TRƯỜNG HỢP CÁC DN ĐỘC QUYỀN NHÓM KHÔNG HỢP

TÁC.

 Các DN ĐQN không hợp tác thường thực

hiện các chiến lược cạnh tranh về:

 Sản lượng

 Giá

 Quảng cáo, cải tiến mẫu mã và chất lượng

sản phẩm, tổ chức các dịch vụ hậu mãi

 Trước tiên ta xem xét chiến lược cạnh

tranh về sản lượng

1 Chiến lược cạnh tranh về sản lượng

 a.Mô hình Cournot

 b Mô hình Stackelberg

 Với giả định chỉ có 2 DN trong ngành.

a Mô hình Cournot

 Đây là mô hình đơn giản do nhà KTH

người Pháp Augustin Cournot đưa ra vào năm 1938 Với giả định là:

 Thị trường chỉ có 2 DN SX SP giống nhau

 Chỉ có một P

 Cả 2 DN đều am hiểu nhu cầu thị trường

và chi phí của nhau

a Mô hình Cournot

 Vấn đề đặt ra :Cả 2 DN chỉ có một lần,

cùng lúc đưa ra quyết định Q SX để

max

 P sẽ phụ thuộc vào tổng số SP của 2 DN

 Thực chất của mô hình:

 Mỗi DN xem như Q của đối thủ là đã định

 Quyết định Q của mình để max

 Q1 là sản lượng của DN 1

 ø Q2 là sản lượng của DN 2

A B

MR1(36) 6

C

Q

P 53

29

17

0

5

a Mô hình Cournot

 →Để 1max:DN1 SXû Q1 phụ thuộc vào

Q 2, thể hiện qua bảng 7.1 sau:

a Moâ hình Cournot

 (D1) :P = 53 - Q1 - Q2

 P = (53 - Q2) - Q1

  MR1 = (53 - Q2) - 2Q1

a Mô hình Cournot

hiện Q mà DN sẽ SX để tối đa hóa lợi

nhuận, khi Q của DN đối thủ coi như đã biết:

 1max:Q1 =f(Q2)

 .

Q2

24

48 24

48

0

Q1= 24-1/2.Q2 Q2= 24-1/2.Q1

E

16 16

Caân baèng Cournot

a Mô hình Cournot

 Thế cân bằng Cournot :

 Xác định ở giao điểm của 2 đường phản ứng

 Mỗi DN dự đoán chính xác Q mà đối thủ SX

 Mỗi DN SX Q thích hợp để max

 Cả 2 đều không thay đổi quyết định của mình.

a Mô hình Cournot

 Với VD trên, thế cân bằng Cournot:

 Thế phương trình (2) vào phương trình (1)

 →: Q 1 = Q 2 = 16

 P = 53 - Q1 - Q2 = 21

 1,,2max = (P - AC) Q1 = (21 - 5).16 = 256

 ngành = 1 + 2 = 512

a Mô hình Cournot

 Nhược điểm của mô hình Cournot:

 Thực tế, khó lòng chỉ một lần mà DN

chọn đúng Q ở thế cân bằng Cournot

 Phải trải qua quá trình thăm dò, điều

chỉnh mới có thể đạt được

Trường hợp 2 DN cấu kết

 Nếu 2 DN cấu kết cùng quyết định Q để max chung→ DNĐQ với hai cơ sở, đường cầu thị

trường chính là đường cầu củaDNĐQ:

Trường hợp 2 DN cấu kết

   1 =  2 = 288

  cấu kết, cả 2 sẽ SX Q ít hơn, Pù cao hơn và  cao hơn so với thế cân bằng Cournot

 Mọi tổ hợp Q= Q 1 +Q2 =24 đều đạt max

 → Đường Q1 + Q2 = 24 được gọi là đường hợp

đồng.

 Đường hợp đồng là tập hợp các tổ hợp Q của

24

48 24

48

0

Q1= 24-1/2.Q2 Q2= 24-1/2.Q1

E

16 16

Cân bằng Cournot

Q2

Đường hợp đồng SX

b Mô hình Stackelberg (lợi thế của người hành động trước)

 Trong thị trường có 2 DN

 Nếu 1 DN công bố trước Q của mình, thì

DN này sẽ có một lợi thế chiến lược :

 Sẽ thu được  cao hơn

 Đối thủ phải chọn Q nhỏ hơn nếu muốn

max

b Mô hình Stackelberg (lợi thế của người hành động trước)

 Với VD trên, nếu DN 1 quyết định trước Q1, thì mỗi DN sẽ SX bao nhiêu sản

phẩm?

 DN 1 là người quyết định trước Q1,

 → DN 2 sẽ SX Q2 theo hàm phản ứng (2)

 Q2 = 24 - 1/2.Q1

 DN 1 biết DN 2 SX căn cứ vào Q1 →

hàm cầu đối với DN1:

b Mô hình Stackelberg (lợi thế của người hành động trước)

b Mô hình Stackelberg (lợi thế của người hành động trước)

b Mô hình Stackelberg (lợi thế của người hành động trước)

 Qua VD trên cho thấy lợi thế của người

hành động trước

 Nếu DN 1 thông báo trước Q của mình, nó sẽ SX Q lớn hơn và thu được lợi nhuận

cao hơn DN 2

 Thông thường người hành động trước là

người có thế lực thị trường lớn hơn

2 Cạnh tranh về giá

 Khi SP phân biệt thì

 các DN sẽ cạnh tranh

 và xác định P của mình

 trên cơ sở có tính đến phản ứng của các đối thủ cạnh tranh.

a Mô hình Cournot về cạnh

tranh giá cả

 Nếu chỉ có 2 DN trong ngành, SX SP phân biệt

 Cả 2 phải quyết định P trong cùng một

lúc

 Ta có thể ứng dụng mô hình Cournot để phân tích trường hợp cạnh tranh về P

a Mô hình Cournot về cạnh

tranh giá cả

 Cả 2 đều có AC = MC = 4

 Cả 2 phải quyết định P cùng lúc

a Mô hình Cournot về cạnh

tranh giá cả

a Mô hình Cournot về cạnh

tranh giá cả

 Phương trình (3) được gọi là hàm phản

ứng về giá của DN 1

 Hàm phản ứng về P của DN 1 cho biết để

max, DN 1 sẽ ấn định P1 như thế nào

khi đã biết P2

Ñieåm caân baèng

a Mô hình Cournot về cạnh

tranh giá cả

 Tương tự hàm phản ứng của DN 2:

 Thế cân bằng Cournot:

 Thế phương trình (4) vào (3)

  P1 = P2 = 12.

 Q 1 = Q 2 = 16

 1max = 2max = (P - AC)Q1 = (12- 4)16 = 128.

a Mô hình Cournot về cạnh

tranh giá cả

 Thế cân bằng Cournot về giá thể hiện mỗi

DN ấn định P hợp lý nhất của mình để

max sau khi đã biết P của đối thủ cạnh tranh và không có động cơ thay đổi P của mình.

 Trong lý thuyết trò chơi, thế cân bằng

Cournot cũng chính là thế cân bằng Nash.

Thế cân bằng Nash

 Thế cân bằng Nash là:

 tập hợp các chiến lược

 khiến cho mỗi người chơi đều tin rằng

 họ đang làm tốt nhất việc họ có thể làm

 khi đã biết hành động của đối thủ cạnh

tranh

 và không có động cơ để thay đổi quyết định của mình.

Trường hợp 2 DN cấu kết

 Nếu cả 2 cấu kết với nhau để max thì

hàm số cầu thị trường là:

 Q = Q1 + Q2 = 56 - 2P

 hay P = 28 - 1/2.Q

 MR = 28 - Q

Trường hợp 2 DN cấu kết

 Để max họ sẽ SX theo nguyên tắc:

b Cạnh tranh giá cả khi có hơn 2

 DN A P 10% Các DN đối thủ P 15% ↓ → ↓

 → DN A P 20% Các DN đối thủ P ↓ → ↓

25%

b Cạnh tranh giá cả khi có hơn 2

 Các DN lớn, có tiềm lực tài chính cũng bị

thua lỗ, nếu kéo dài có thể cũng bị phá sản

 → để tồn tại các DN còn lại, cuối cùng phải thỏa hiệp, cấu kết với nhau công khai hay

ngấm ngầm.

3 Đường cầu gãy

 Sự cấu kết không tồn tại lâu dài

 Thường rất mong manh

 → DN mong muốn có sự ổn định, nhất là sự ổn định P

 → tính cứng nhắc của P là một đặc điểm của thị trường độc quyền nhóm

3 Đường cầu gãy

 Dù chi phí giảm

 hay nhu cầu giảm

 Các DN cũng không giảm Pù vì có thể gây ra sự hiểu lầm và chiến tranh giá cả lại tái diễn.

 Điều này được mô tả bằng mô hình đường cầu gãy

3 Đường cầu gãy

 Mỗi DN đứng trước đường cầu gãy với

mức giá phổ biến hiện thời là P1

 Ở những P> P1, đường cầu rất co giãn,

bởi vì :

 DN A ↑P > P1

 Đối thủ giữ giá P1,

 → thị phần và TR của DN A sẽ bị giảm.

3 Đường cầu gãy

 Ngược lại, ở P < P1, đường cầu rất ít co

giãn:

 Khi một DN A ↓Pï < P1

 Các đối thủ cũng sẽ ↓P, để giữ thị phần.

 Q bán ra của DN chỉ tăng đến phạm vi lượng cầu thị trường tăng do P giảm

3 Đường cầu gãy

  đường cầu của DNĐQN là đường cầu gãy tại mức giá hiện hành P1,

 Đường MR không liên tục tại Q1

 Nếu MC tăng từ MC1 lên MC2 (hoặc giảm từ

MC2 xuống MC1)

 DN vẫn SX ở Q1 (MC2 = MR)

 Giá bán vẫn P1

 Nhược điểm : không giải thích được sự hình

thành mức giá P

Đường cầu gãy

 Ngày nay các DN luôn né tránh cuộc cạnh tranh bằng P:

 vì hậu quả là các bên đều bị thiệt hại

 Để tồn tại và phát triển, các DN luôn nổ lực tìm kiếm những hình thức cạnh tranh phi P an toàn và hữu hiệu hơn

a Cạnh tranh về quảng cáo

 Khi thị trường đã bão hòa

 DN nào tăng quảng cáo

 Hình thức quảng cáo hấp dẫn

 sẽ lôi kéo khách hàng nhiều hơn

 thị phần và lợi nhuận sẽ gia tăng.

 Sau đó các DN đối thủ cũng tăng quảng cáo để bảo vệ thị phần

 Chi phí quảng cáo liên tục tăng lên,

 Lợi nhuận của các bên đều giảm xuống

P SP nhích lên.

Thế lưỡng nan

 Các DN sẽ rơi vào thế lưỡng nan của 2 kẻ

bị tình nghi - một ví dụ điển hình trong lý thuyết trò chơi như sau:

Thế lưỡng nan

 Có 2 kẻ bị bắt giam do bị tình nghi đã

cùng gây trọng án

 Bị giam giữ riêng biệt

 Không thể thông tin cho nhau

 Cả 2 đều được yêu cầu thành thật khai

báo → hưởng khoan hồng

Thế lưỡng nan

 Theo bạn, mỗi người bị giam sẽ quyết

định như thế nào cho hợp lý?

 Khai hay không khai,

 nhận hay không nhận tội?

 Những kết quả có thể xảy ra được tóm tắt trong ma trận thưởng phạt của lý thuyết

trò chơi trong bảng 7.2

-1

-5 -5

Không nhận Không nhận

Nhận

Nhận

(Dấu âm ngụ ý bị phạt tù, góc phải trên mỗi ô là kết quả thưởng phạt của

)

Thế lưỡng nan

 Chiến lược thống trị là

 một chiến lược tối ưu của một người chơi

 bất kể đối phương hành động như thế nào.

 Như vậy, mỗi người bị giam đều có chiến lược thống trị là nhận tội

  thế cân bằng của chiến lược thống trị :

 cả 2 đều nhận tội

Thế lưỡng nan

 Thế cân bằng trong chiến lược thống trị

là một trường hợp đặc biệt của thế cân

bằng Nash

 Thú tội là chiến lược thống trị đối với

từng tội nhân

 cũng là một chiến lược tối đa tối thiểu

của mỗi người

Thế lưỡng nan

 Chiến lược tối đa tối thiểu làchiến lược

 Cả A và B đều tính toán rằng :

 Nếu khai:

 ít nhất ở tù 1 năm;

 xấu nhất ở tù 5 năm.

 Nếu không khai:

 ít nhất ở tù 2 năm

 xấu nhất ở tù 10 năm.

 → giải pháp tối đa tối thiểu của cả 2 là

 khai, nhận tội

 kết quả đều đi tù 5 năm.

Thế lưỡng nan

 Các DNĐQN cũng rơi vào thế lưỡng nan của những người bị giam giữ trong các

chiến lược cạnh tranh

 Trong lĩnh vực quảng cáo, giả định có 2 DNĐQN, A và B, đang xem xét có nên

tăng quảng cáo hay không

 Nếu cả 2 DN đều không tăng quảng cáo thì lợi nhuận là 5 &15

5

15

7

8 1

18

3 10

Không tăng quảng cáo

Không thể tăng quảng cáo

Tăng quảng cáo

Tăng quảng cáo

Cạnh tranh về quảng cáo

 Chiến lược tối ưu của A là phải tăng

quảng cáo, bất kể B làm gì

 Tương tự chiến lược tối ưu của B là tăng quảng cáo cho dù A hành động thế nào

  chiến lược thống trị của A và B là tăng quảng cáo

 Kết quả : chi phí quảng cáo tăng, lợi

nhuận của cả 2 giảm xuống

Cạnh tranh về quảng cáo

 Lợi ích của chiến lược gia tăng quảng cáo:

 do chi phí quảng cáo quá lớn

 khiến các DN tiềm tàng bị ngăn chận, không thể gia nhập ngành

 → thị phần và lợi nhuận của các DN hiện có được bảo đảm.

 → quảng cáo là rào chắn rất hữu hiệu

b Cạnh tranh cải tiến mẫu mã,

nâng cao chất lượng và các dịch vụ hậu mãi.

 Các DN luôn tìm kiếm những phương cách sao cho SP

của mình ngày càng được ưa thích trên thị trường:

 cải tiến kiểu dáng

 nâng cao chất lượng sản phẩm

 tổ chức các dịch vụ bán hàng, giao hàng đến tận nhà, hướng dẫn sử dụng, bảo hành sản phẩm

 Nhằm gia tăng thị phần của mình

 Nhưng các DN đối thủ đều ra sức cạnh tranh với những

hình thức tương tự , cuối cùng

 thị phần các bên không thay đổi

chi phí sản xuất gia tăng

 Qua phân tích, các chién lược cạnh tranh của các DN cuối cùng:

 Làm CPSX tăng

 Lợi nhuận giảm

 Nhưng tại sao các DN luôn nổ lực kiếm

tìm các chiến lược cạnh tranh mới?

 Muốn hưởng lợi thế của người hành động trước

Chiến lược ăn miếng trả miếng

 Ngoài ra trong lý thuyết trò chơi, còn đề

cập đến chiến lược ăn miếng trả miếng;

nghĩa là :

 Nếu đối thủ định giá cao ta sẽ định giá cao

 Ngược lại nếu đối thủ định giá thấp ta cũng định giá thấp.

III TRƯỜNG HỢP CÁC XÍ

NGHIỆP ĐỘC QUYỀN NHÓM HỢP TÁC NHAU.

 2 hình thức :

 Hợp tác ngầm

 Hợp tác công khai.

1 Hợp tác ngầm : Mô hình lãnh

 Quy mô SX lớn, Q cung ứng chiếm tỷ trọng

đáng kể trong ngành.

 DN chiếm ưu thế sẽ là người quyết định giá bán Các DN khác là người chấp nhận giá.

a Lãnh đạo giá do có ưu thế về chi phí sản xuất thấp nhất.

 Ngành có 2 DN

 Mỗi bên chiếm phân nửa thị trường

 Đường cầu mỗi bên là d

 Điều kiện SX của DN1:AC1 và MC1

 Điều kiện SX của DN2: AC2 và MC2

 AC1 <AC2