MỘT SỐ LOẠI DÂY CHUYỀN MAY

BÀI TẬP MỘT SỐ LOẠI DÂY CHUYỀN MAYTên : Mssv : Lớp :11709 I.Dây chuyền Bó khái niệm : các sản phẩm được cắt thành từng bó,chuyển đến công nhân may từng công đoạn,công nhân mở từng bó ra

BÀI TẬP MỘT SỐ LOẠI DÂY CHUYỀN MAY

Tên :

Mssv :

Lớp :11709

I.Dây chuyền Bó

khái niệm : các sản phẩm được cắt thành từng bó,chuyển đến công nhân may từng công đoạn,công nhân mở từng bó ra rồi sử dụng các chi tiết trong

bó để ghép với nhau và tiến hành may

Ưu điểm Nhược điểm

Bán thành phẩm được chuyển từng

bó đến công nhân tra số hiệu của từng bó  mất nhiều Công nhân trước khi may phải kiểm

thời gian,dễ may nhầm Sản lượng hàng sản xuất cao do tiền

lương khoán theo sản phẩm hàng riêng khâu mình  tính đồng Công nhân chỉ biết tăng sản lượng

bộ của dây chuyền không cao Khó biết được diễn biến để điều

chuyền Thao tác thừa nhiều như : cầm bó vải lên xem,mở dây buộc vải ra,lấy các chi tiết ghép với nhau và may Hàng hóa tồn đọng vì rất nhiều bó chi tiết để trong các thùng,các bao

vải

II.Dây chuyền nhiều hàng

Khái niệm :: Dây chuyền là dạng dây chuyền gồm nhiều hàng riêng biệt dẫn tới một

vị trí tập trung làm các công việc hoàn tất Các hàng phải sản xuất đồng bộ với nhau

để dẫn tới vị trí tập trung cùng lúc Dây chuyền này được áp dụng để sản xuất các sản phẩm đối xứng như quần, áo

Ưu điềm : Dây chuyền nhiều hàng có ưu điểm là thời gian ra chuyền ngắn, số lượng

bán thành phẩm giảm dần theo thứ tự lắp ráp

Nhược điểm : việc cân đối chuyền khó hơn chuyền hàng dọc vì phải phối hợp đồng

bộ giữa các hàng

III.Dây chuyền bó tiến dần :

Công việc được thực hiện theo bó, các lớp chi tiết có một hay nhiều thao tác cùng một giá trị thời gian được xếp thành một bó Những bó này được phân bổ cho công nhân tùy theo thứ tự hợp lý của quy trình may, sau đó được tập trung lại, kiểm tra và phân

bổ tiếp

Việc cân đối được thực hiện như dây chuyền dọc, có người kiểm tra và mang những

bó sản phẩm đến những vị trí làm việc khác nhau Công nhân tập trung thành những

bộ phận theo loại công việc hoặc theo loại chi tiết của sản phẩm Số ngườikiểm tra và phân bổ tùy theo số công nhân và số nhóm

Nhược điểm cần khắc phục của dây chuyền này là do có quá nhiều bán thành phẩm

nên khó quản lý tốt quá trình sản xuất

IV.Hệ thống dây chuyền treo tự động

Khái niệm : Chuyền treo tự động là một hệ thống xích tải mang những móc treo vận

chuyển tự động bán thành phẩm từ trạm làm việc này đến trạm làm việc khác theo quy trình may đã được lập sẵn trên máy tính Sơ đồ khối của hệ thống được thể hiện ở trang sau Trong đó, A1, A2 An, B1, B2 Bn là các trạm làm việc của chuyền treo Trên mỗi trạm làm việc có ba cảm biến báo tình trạng bán thành phẩm tồn đọng (hết bán thành phẩm, nửa mức dự trữ, đầy) và một cảm biến đọc mã số của móc treo, mỗi sản phẩm may mang một mã số riêng và tương ứng với mã số của móc treo Chuyền chính có nhiệm vụ mang các bán thành phẩm đến các trạm làm việc theo sự điều khiển của máy tính Hệ thống còn có thể theo dõi quá trình sản xuất, giúp chuyền trưởng dễ dàng quản lý và cân đối chuyền

Chuyền treo tự động không chỉ giúp tăng năng suất

Ưu điểm nổi bật của hệ thống chuyền treo tự động là:

o Bán thành phẩm được tự động rải đều ở các trạm tùy theo khả năng làm việc của

công nhân

Chuyền treo SmartMRT ở xí nghiệp

May 2, công ty Dệt May Việt Tiến

Không cần thùng đựng hàng và công nhân rải chuyền

o Đảm bảo vận chuyển chính xác bán thành phẩm đến các trạm ngay khi trên chuyền

o Máy được sắp xếp tùy ý.

o Tiết kiệm chi phí xử lý bó bán thành phẩm như buộc, thắt, cởi ra, lấy phiếu sản

phẩm và làm các công việc ghi chép

o Theo dõi được quá trình sản xuất của công nhân trong chuyền như: tiền lương, năng

suất, thời gian làm việc, lượng hàng tồn để có những điều chỉnh kịp thời một cách tự động như rải hàng đều, một cách bán tự động như sắp xếp công nhân vào các khâu hợp lý

o Dễ dàng tìm được công nhân đã may sản phẩm không đạt yêu cầu bởi mỗi sản

phẩm may đều có một mã số và lý lịch của sản phẩm (được may ở những trạm nào, lúc mấy giờ ) được lưu lại trên máy tính điều khiển

Nhờ những ưu điểm trên, hệ thống chuyền treo đã tăng năng suất lên khoảng 20-30%

so với các loại dây chuyền khác Đồng thời việc quản lý công nhân cũng dễ dàng, thuận lợi hơn

V.Dây chuyền chữ U

Khái niệm :dây chuyền chữ U là một trong những phương pháp sản xuất tối ưu mà

hệ thống sản xuất Lean đưa ra

Ưu điểm :

- Do chỉ cần một mặt bằng nhỏ nên tiết kiệm được diện tích nhà xưởng

- Dễ dàng mở rộng quy mô sản xuất khi cần bằng việc tăng thêm bàn thao tác hoặc nhân công

- Nâng cao được năng suất do người lao động có thể dễ dàng hỗ trợ lẫn nhau, qua đó giảm thời gian chờ đợi, 1 dạng của lãng phí trong Lean và đồng thời nâng cao tinh thần làm việc đội nhóm

- Kiểm soát được số tồn kho mong muốn trong quá trình do bán thành phẩm

dự trữ chỉ được lấp đầy với một lượng nhỏ nhất định

- Người lao động chủ động trong sản xuất do làm chủ máy móc, qua đó, người thao tác cảm thấy thoải mái hơn

- Phát huy ý thức, tinh thần trách nhiệm Khi sản xuất trên mô hình chữ U, chúng ta sẽ xác định sự không phù hợp phát sinh từ ai hoặc công đoạn nào

Do đó, người lao động sẽ có trách nhiệm cao hơn trong việc làm ra sản phẩm và giảm người kiểm tra không cần thiết

- Cuối cùng, thống kê cho thấy chi phí đầu tư cho việc xây dựng phương pháp làm việc kiểu chữ U thấp hơn làm băng chuyền, tiết kiệm năng lượng, gián tiếp góp phần làm hạ giá thành sản phẩm