Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 67 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
67
Dung lượng
1,18 MB
Nội dung
BăGIỄOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP. HăCHệăMINH *************** CHNGăTRÌNHăGINGăDYăKINHăTăFULBRIGHT NGỌăHIăTHANH ÁNHăGIÁăTÁCăNGăCAăTệNăDNGăTăNGỂNăHĨNGă NÔNGăNGHIPăVĨăPHÁTăTRINăNÔNGăTHÔNă(AGRIBANK)ă TIăMCăSNGăHăGIAăÌNHăăNÔNGăTHÔNăVITăNAM Chuyên ngành : Chính sách công Mƣăs : 603114 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNGăDNăKHOAăHC: PGS.TSăNGUYNăTRNGăHOÀI TP.ăHăCHệăMINHăậ NMă2011 MCăLC LIăCAMăOAN I LIăCMăN II TịMăTT III DANHăMCăCHăVITăTT IV DANHăMCăCỄCăBNG V CHNGă1.ăGIIăTHIU CHUNG 1 1.1.ăBiăcnhăvƠăvnăđăchínhăsách 1 1.2.ăMcătiêuăvƠăcơuăhiănghiênăcu 3 1.3.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu 4 1.4.ăKtăcuăđătƠi 4 CHNGă2.ăTNGăQUANăCăSăLụăTHUYT 5 2.1.ăVaiătròăcaăvnăvƠătínădngătrongăphátătrinănôngănghipănôngăthôn 5 2.1.1.ăVaiătròăcaăvnătrongăphátătrinănôngănghip 5 2.1.2.ăMiăquanăhăgiaăvnăvƠătínădng 7 2.1.3.ăVaiătròăcaătínădngăngơnăhƠngăđiăviăvicăphátătrinănôngănghipăvƠăgiaătngă mcăsngăhăgiaăđìnhăănôngăthôn 7 2.2.ăChínhăsáchătínădngănôngăthônăcaăAgribank 9 2.2.1.ăGiiăthiuăvăAgribank 9 2.2.2.ăCácăchngătrìnhătínădngăvƠăcăchăvnăhƠnh 10 2.3.ăCácănghiênăcuătrc 11 2.4.ăCácănhơnătănhăhngătiămcăsngăhăgiaăđình 13 2.4.1.ăNhómănhơnătăliênăquanăđnăđcătrngăcaăchăh 13 2.4.2.ăNhómănhơnătăliênăquanăđnăđcătrngăcaăhăgiaăđình 14 2.4.3.ăNhómănhơnătăliênăquanăđnăđcătrngăcaăcngăđngăvƠăvùngăđaălỦ 16 CHNGă3.ăPHNGăPHỄP NGHIểNăCUăVÀăMỌăHÌNHăCăLNG 18 3.1.ăPhngăphápăkhácăbitătrongăkhácăbită(DID) 18 3.2.ăKtăhpăphngăphápăkhácăbitătrongăkhácăbităvƠăhiăquyăOLS 19 3.3.ănhănghaăbinătrongămô hình 21 3.4.ăMôătădăliu 23 3.5.ăChinălcăxơyădngămôăhình 25 CHNGă4.ăKTăQUăNGHIểNăCU 26 4.1.ăTácăđngăcaătínădngăAgribankătiăthuănhpăhăgiaăđìnhăănôngăthôn 26 4.2.ăTácăđngăcaătín dngăAgribankătiăchiătiêuăcaăhăgiaăđìnhăănôngăthôn 30 4.3.ăNguyênănhơnătínădngătăAgribankăchaăcóătácăđngătiămcăsngăhăgiaăđình . 34 CHNGă5.ăKTăLUNăVÀăGIăụăCHệNHăSỄCH 37 5.1.ăNhngăktălunăchính 37 5.2.ăGiăỦăchínhăsách 38 5.3.ăHnăchăcaănghiênăcu 41 TÀIăLIUăTHAMăKHO 42 PHăLC 45 i LIăCAMăOAN TôiăxinăcamăđoanălunăvnănƠyălƠăcôngătrìnhănghiênăcuădoăcáănhơnătôiăthcăhin.ăCácădă liuăsădngătrongălunăvnăđcătríchădnăngunăđyăđăvƠăchínhăxácătrongăphmăviăhiuă bităcaătôi.ăLunăvnăkhôngănhtăthităphnăánhăquanăđimăcaăTrngăiăhcăKinhătă thƠnhăphăHăChíăMinhăhayăcaăChngătrìnhăgingădyăKinhătăFulbright. Tácăgi NgôăHiăThanh ii LIăCMăN iuăđuătiên,ătôiăxinăgiăliăcmănăđnăchaămăđƣ sinhăra,ănuôiădyătôiănênăngi;ăvƠăluônă ngăh, khíchălătôiăhoƠnăthƠnhăkhóaăhcănƠy. Tipătheo,ătôiăxinăgiăliăcmănăchơnăthƠnhătiăPGS.TSăNguynăTrngăHoƠi đƣănhitătìnhă hngădnăvƠăcóănhngăgópăỦăquanătrngăcho tôi trong quá trình thcăhinăđătƠi. Tôi cng xinăgiăliăcmănăsơuăscătiăttăcăcácăthyăcôăgiáoătrongăChngătrìnhăgingă dyăKinhătăFulbrightăđƣăcungăcpăchoătôiănhngăkinăthcăhuăíchăthôngăquaăcácămônăhc.ă Cuiăcùng,ătôiăxinăgiăliăcmănătiăttăcăbnăbèăvƠăđngănghip,ănhngăngiăđƣăđngă viên,ăchiaăs vƠăgiúpăđătôiărtănhiuătrongăhaiănmăhcăvaăqua. NgôăHiăThanh iii TÓMăTT SădngăphngăphápăhiăquyăOLSăktăhpăDIDă(khácăbitătrongăkhácăbit)ăvƠădaătrênăbă săliuăđiuătraămcăsngăhăgiaăđìnhăVHLSS cácănmă2006ăvƠă2008,ăđătƠiătinăhƠnhăđánhă giáătácăđngăcaătínădngătăNgơnăhƠngăNôngănghipăvƠăPhátătrinănôngăthônăVităNam (Agribank)ătiămcăsngăcácăhăgiaăđìnhăăkhuăvc nông thôn. KtăquănghiênăcuăchaătìmăthyănhăhngătíchăccăcaătínădngăAgribankătiăthuănhpă cngănhăchiătiêuăcaăcácăhăgiaăđìnhătrongăgiaiăđonă2006-2008.ăiuănƠyăđcăgiiăthíchă biăđcăđimăriăroăcaoăvƠăkhănngăthuăhiăchmăcaăđngăvnăsădngătrongăsn xută nôngănghip.ăMtăkhác,ăđaăsăcácăkhonăvayăđuăcóăgiáătrăthpăvƠăthiăhnăvayăngnănênă mcăsngăcaăhăchaăthăciăthinăngayăđc.ăTuyănhiên,ăbênăcnhăđó,ănghiênăcuăđƣă chngăminhăđc mtăsănhơnătăcóătácăđngămnhătiămcăsngăhă giaăđình nh:ătình trngănghèo,ăquyămô h,ătălăphăthucătrongăh,ătrìnhăđăgiáoădcăchăh,ăsălaoăđngăphiă nôngănghip… Trênăcăsăđó,ătácăgiăđƣăđaăraămtăsăđăxut nh:ăthcăhinăcóăhiuăquăcácăchngă trình trăcpăchoăngiănghèo ănôngăthôn;ătăchcăcácălpăhcăbătúc,ătruynăđtăkănngă lƠmănôngănghipăchoăngiălaoăđng;ăkhuynăkhíchăvƠăthcăhin cácăbinăpháp cngăch nuăcnăthităđătrăemăđcăđnătrngăhcătp;ătuyênătruyn,ăphăbinănơngăcaoănhnă thcăchoăngiădơnăvăvnăđăkăhochăhóaăgiaăđình;ăphátătrinăthătrngălaoăđng,ăđaă dngăhóaăvicălƠmănhmănơngăcaoămcăsngăhăgiaăđìnhăănôngăthônăVităNam.ăVăphíaă các ngân hàng, cnăcóănhngăchínhăsáchăhătrăsnăxutăkinhădoanhăđiăkèmăkhiăchoăhăgiaă đìnhăvayăvnăđăboăđmăkhonăvayăđcăđuătăcóăhiuăqu. iăviăriêngăAgribank,ăcnă tngăcngăhătrăvƠăđuătăxơyădngăktăcuăhătngănôngăthônăđăkhôngănhngăđaădchă văngơnăhƠngăđnăviăngiădơn vùng quê nhanh chóng hn,ăhiuăquăhn,ămƠăquaăđóăcònă giánătipăgóp phnănơngăcaoămcăsngăchoăh. iv DANHăMCăCHăVITăTT Agribank :ăNgơnăhƠngăNôngănghipăvƠăPhátătrinănôngăthônăVităNam DID (Difference In Difference) :ăKhácăbitătrongăkhácăbit GDP (Gross Domestic Product) :ăTngăsnăphmăqucăni ICOR (Incremental Capital - Output Rate) :ăHăsăgiaătngăvnăậ snălngă(đuăra) OLS (Ordinary Least Squares) :ăHiăquyătuynătínhăbìnhăphngănhănht UBND :ăyăbanănhơnădơn VHLSS (Vietnam Household Living Standards Surveys) :ăiuătraămcăsngăhăgiaăđìnhăVităNam VLSS (Vietnam Living Standards Surveys) :ăKhoăsátămcăsngădơnăcăVităNam v DANHăMCăCÁC BNG Bngă3.1: CácăbinăđcălpădăkinăđaăvƠoămôăhìnhăhiăquy 21 Bngă3.2:ăThngăkêămôătăcácăbinăsădngăvƠăkimăđnhăsăkhácăbităgiaănhómăthamăgiaă vƠănhómăđiăchngănmă2006 24 Bngă4.1: Tngăhpăktăquăcălngătácăđngăcaătínădng Agribank tiăthuănhpăbìnhă quơnăđuăngiăh giaăđìnhăănôngăthônăVităNam 29 Bngă4.2:ăTngăhpăktăquăcălngătácăđngăcaătínădngă Agribank tiăchiătiêuăđiă sngăbìnhăquơnăđuăngiăh giaăđìnhăănôngăthônăVităNam 31 Bngă4.3:ăTngăhpăktăquăcălngătácăđngăcaătínădng Agribankătiăchiătiêuălngă thcăbìnhăquơnăđuăngiăh giaăđìnhăănôngăthônăVităNam 32 Bngă4.4:ăThngăkêăgiáătrăkhonăvayăvƠăsăhăgiaăđìnhăănôngăthônăvayăvnăAgribankă trong nmă2006 35 Bngă4.5:ăThngăkêălỦădoăvayăvnăviăcácăgiáătrăvayăkhácănhauătăAgribankăcaăcácăhăgiaă đìnhăănôngăthônăVităNamătrongănmă2006 36 1 CHNGă1.ăGIIăTHIUăCHUNG 1.1. BiăcnhăvƠăvnăđăchínhăsách VităNamălƠămtăncănôngănghipăviăgnă80%ădơnăsăsngăăvùngănôngăthônăvƠăhotă đngătrongălnhăvcănôngănghip;ăgiáătrăsnăphmănôngănghipăchimăkhongă21%ătngă giáătrăsnăphmăcaăcácăngƠnhăsnăxutăvtăchtă(Tngăccăthngăkê, nmă2009). Nông thôn VităNamătriărngătrênă7ăvùngănôngănghipăkhácănhauăcaăcănc,ăviă6250 thătrn,ă 9121 xã, khongă9,6 triuăhaăđtănôngănghip và 14,7 triuăhaăđtălơmănghip (Tngăccă thngăkê,ă2009).ăVìăvy,ănôngănghipăvƠănôngăthônăVităNamăcóăvaiătrò,ăvătríăhtăsc quan trngăđiăviăsăphátătrinăkinhăt,ăxƣăhiăcaăđtănc. Nông nghip là mt trong nhng ngành sn xut vt cht quan trng nht ncăta.ăHnă na, vai trò ca nông nghip liăcƠngăđc bit quan trng, biăđơyălƠăniăsn xut ra nhng sn phm thit yuănhălngăthc, thc phmăchoăđi sngăconăngi mà không có mt ngành nào khác có th thay th đc. Bên cnhăđó,ănôngănghip cung cp nguyên liu cho các ngành kinh t khác trong nn kinh t qucădơnănhăcácăngƠnhăcôngănghip dt, da giày, ch bin…ăvƠăphc v cho xut khu. Nông nghipăvƠănôngăthônălƠăniăcungăcp ngun nhân lc diădƠoăchoăđtănc và là th trng rng lnăđ tiêu th hàng hóa và dch v ca các ngành kinh t khác. Vi gn 60 triu dân sng khu vc nông thôn, tuy mc thu nhp ca nông dân còn thp,ăsongăđơyă vn là mt th trngăđy hp dnăđ các ngành công nghip,ăthngămi và dch v tip cn bán sn phm ca mình và thu mua nguyên liu t khu vc nông nghip sn xut, t đóăthúcăđy nhau cùng phát trin. Bên cnhăđó,ănông thônălƠăđa bàn có nhiu tài nguyên đtăđaiăkhoángăsn nên có nhăhng to lnăđnămôiătrng sinh thái và vic s dng hiu qu các timănng. Niăđơyăcònătp trung khong 60 dân tc khác nhau sinh sng, gm nhiu tng lp, thành phn khác nhau. Mi s binăđng tích cc hay tiêu ccăđu có tác đng mnhăđn tình hình kinh t, chính tr, xã hi caăđtănc. Vì vy, vic năđnh và phát trin nông nghip, nâng cao thu nhp và mc sngăngi dân vùng nông thôn s góp phn năđnh tình hình kinh t, chính tr caăđtănc. lƠmăđc điu này, vnăđuătăđápăng nhu cu phát trin sn xut là mt nhân t vô cùng quan trng. Chính vì vy, nhiuăcăch, chính sách đƣăđc Chính ph banăhƠnh;ătrongăđó đc bit là các chính sách tín dng ngân hàng nh:ă Quytă đnhă 67/1999/Q-TTg ban hành ngày 30/03/1999; Quytăđnhă148/Q-TTg ban hành ngày 07/07/1999; Ngh đnhă41/2010/N-CP 2 ban hành ngày 12/04/2010 có vai trò ht sc quan trng nhmătngăcngăđuătăvn phát trin nông nghip, nông thôn. Hinănay,ăvicăcungăcp vn, tínădngă nông thôn doăcácăngơnăhƠngăNhƠănc,ăngơnăhƠngă thngămi,ăquătínădngănhơnădơnăthcăhin. TínhătrênătoƠnăquc,ădănătínădngăngơnă hƠngăđiăviălnhăvcănôngănghip,ănôngăthônăliênătcătng;ătă34.000ătăđngă(nmă1998)ă tngăhnă7ăln,ăđtăgnă250.000ătăđngă(nmă2008);ăviătcăđătngădănăchoăvayăbìnhă quơnă20%/nm 1 . LƠă mtătrongănhngă ngơnăha ng thngă miă NhƠănc,ă đc raăđ iăđê ă phcăvănôngănghip , nôngăthônăva ăcu ngătr ngătha nhăđiălênă tă đơy, Ngân hàng Nông nghipăvƠăPhátătrinănôngăthônăVităNamă(Agribank) luônăduyătri ănguô năvô năgơ nă 70%/tô ngă dăn ăđơ uătăchoălinhăv căna y . Chăriêngănmă2010, Agribankăbô ăsungătrênă42.000ătăđngă cho vayă phcă vă phátă trină nôngă nghip,ă nôngă thôn 2 . iuă đóă cƠngă khngă đnhă rng AgribankălƠătăchcătínădngăhƠngăđuăăkhuăvcătamănông trong vicăchoăcácăhănôngăvayă vnăphátătrinăsnăxut.ăCăth,ăhinănay,ăAgribankăthcăhinăchoăvayăđiăviăcácăcáănhơn,ă hăgiaăđình,ăhpătácăxƣ,ădoanhănghipăkinhădoanhătrênăđaăbƠnănhmăphátătrinăcácăngƠnhă nghăănôngăthôn.ăNgoƠiăra,ăAgribankăcònăchoăvayătiêuădùngănhmănơngăcaoăđiăsngănhơnă dơnăăvùngănôngăthôn. ƣăcóăkháănhiuănghiênăcuăđánhăgiáătácăđngăcaătínădngăhayătƠiăchínhăviămôătiămcă sngăhăgiaăđình,ăđcăbitălƠăcácăhănghèoăănôngăthôn,ăđcăthcăhinăănhiuăqucăgiaă trênăthăgii,ă nhiuăthiăđimăkhácănhau. BangladeshălƠăqucăgiaăcóănhiuănghiênăcuă đcă thcă hină nh:ă Pittă vƠă Khandkeră (1998),ă Morduchă (1998), Khandker (2005), Mahjabeen (2008). Các nghiên cuătngătăcngăđcătinăhƠnhăăcácăqucăgiaăkhácă nh:ăKondoăvƠăđ.t.g (2007)ăviănghiênăcuăăPhilippin,ăArunăvƠăđ.t.g (2006)ăviănghiênă cuăănă,ănghiênăcuăăAmharaăphíaăbcăEthiopiaăcaăGobezieăvƠăGarberă(2007).ăă VităNam,ămtăsănghiênăcuăđánhăgiáătácăđngăcaătínădngăcngăđcăthcăhinănh:ă ắánhăgiáătácăđngăcaătínădngăđiăviăgimănghèoăănôngăthônăVităNam”ăcaăPhană ThăNă(2010);ăắTácăđngăcaătínădngăchínhăthcăđiăviăhăgiaăđìnhăăđngăbngăsôngă 1 Agribankă(2010),ăắChínhăsáchătínădngăngơnăhƠngăphcăvăphátătrinănôngănghip,ănôngăthôn:ăBmăvnă mnhă vƠă rngă hnă vƠoă khuă vcă tamă nông”,ă Agribank Bình nh,ă truyă cpă ngƠyă 1/5/2011ă tiă đaă ch:ă http://www.agribankbinhdinh.com.vn/chitiet.asp?ID=262&loai=TT 2 Vită Chungă (2011),ă ắAgribankă lnă mnhă cùngă ngƠnhă Ngơnă hƠngă Vită Nam”,ă Agribank,ă truyă cpă ngƠyă 25/5/2011ă tiă đaă ch:ă http://www.vbard.com/31/820/tin-tuc/hoat-dong-agribank/2011/05/3350/agribank- lo%CC%81n-ma%CC%A3nh-cu%CC%80ng-nga%CC%80nh-ngan-ha%CC%80ng-vie%CC%A3t-nam.aspx [...]... Todaro và Smith (2009) tiên là t có thu hai nông ng , nông thôn , có ba là chuyên môn hóa, V hàng hóa Theo Perkins (2006), v thông qua mô hình Harrod Mô hình Harrod Domar 6 ,n còn -Douglas: Y=AL K (Mankiw, 2002) o cùng o o có vai trò , 7 này 2.1.2 (2008) - Tuy 2.1.3 nông thôn nông thôn Theo (2008 8 ngân hàng nguyên thiên nhiên nông thôn vùng quê và g thôn , Tuy nhiên, doanh : 9 nông thôn , nâng cao thôn. .. doanh : 9 nông thôn , nâng cao thôn cho nông thì Agribank nông thôn 2.2 2.2 thân là Ngân hàng N , Lâm 1994, Ngân hàng Nông nghi Ngân hàng N -NHNN (Agribbank) cho vay chính , 10 4 2.2 - t Agriba Tuy nhiên, sau khi N 4 Agribank http://www.agribank.com.vn/101/784/gioi-thieu/lich-su.aspx 11 2.3 Các ài chính vi mô a tài chính vi mô là trong chính sách và có , phát (MDGs) Bangladesh vi B ng biên Tuy nhiên,...3 ) Agribank là ngân hàng m 31/12/2010, 524.000 ; trên 2.300 ch 3 vùng nông thôn Tuy nhiên, vay hay không? 1.2 g thôn nói chung và nói riêng (Agribank) - 3 Agribank http://www.vbard.com/31/820/tin-tuc/hoat-dong-agribank/2011/05/3350/agribanklo%CC%81n-ma%CC%A3nh-cu%CC%80ng-nga%CC%80nh-ngan-ha%CC%80ng-vie%CC%A3t -nam. aspx 4 1.3 ngân hàng này ình VHLSS các 5 ; n ; các các x và mô ; hành sách 4... t th i gian áp DID là hai nhóm tham gia và nhau vào th c khi áp d u ra c a hai nhóm này s i m ng bi n thiên gi ng nhau theo th i gian n cs ng c a chính sách áp d ng 3 ng c a tín d ng t Agribank thôn Vi t Nam h tài s d n m c s ng c a các h nông khác bi t trong khác bi t (DID) v i hai nhóm c l a ch n phù h p v i gi tham gia bao g m nh ng h nh c ng này hóm vùng nông thôn u tra trong ng th i là nh ng h... VHLSS 2006 Nhóm i ch ng là nh ng h ng vùng nông thôn không tham gia vay v n Agribank (hay b t c ngu n nào) trong c hai cu u tra nói trên Tuy nhiên, m c s ng c a các h nông thôn n, ph thu c vào nhi u y u t khác, bên c nh y u t tín d ng Chính vì v m c s ng h s soát Do v y, ng c a tín d d ng thêm các y u t này làm bi n ki m tài k t h p s d ng i qui OLS và DID ng c a tín d ng t Agribank t i m c s ng h Mô hình... h ng trong h i quá tu i v i nam) và tr i i 15 tu i Các chuyên gia kinh t phát u nh t trí r ng t l ph thu c là m t y u t quan tr ng c bi t vùng nông thôn thì phúc l i mà bình quân m i trong h nh ng ng t i m c s ng các i ph thu c cao T l này càng cao c càng th p c 15 ch ng minh trong nghiên c u c a Arun và các c ng s (2006) t i S ng có vi c làm phi nông nghi p Vi c làm phi nông nghi p có m c s ng chung... s ng t c ng bi n i dân s ng s n xu t nông nghi p Vì v y, t y u t r t quan tr ng và chi tiêu c a các h Vi c s h u nhi hóa lo i cây tr ng và v t nuôi, nh trong nghiên c u c a Campuchia, c s h u di c a các h nông thôn nên thu nh p ch y u ph thu c vào có th giúp h c i thi n m c s ng t n thu nh p n xu t, ng c kh ng và Chiv Vann Di (2010) t i Kampong Cham, có ng nông thôn (2001) Hoa Nguyên nhân là do Nghèo... và các Hyderabad Hai t và Garber (2007), y OLS là: 13 t , VHLSS 2004 và 2006, Tuy nhiên, Hay nói cách khác, 2.4 M c s ng c a h c ph n ánh trên nhi u khía c nh s ng (bao g m c thông qua m i c), nh ng phúc l i mà h ti p c n v i các d ch v t các nghiên c u th c nghi m có nhi u nhân t n (y t , giáo d c c th c hi n c s ch) B ng ch ng nhi u qu c gia trên th gi i ra r ng n m c s ng c a các h vùng nông thôn. .. s ng c a t t c các thành viên trong h s ng vùng nông thôn tác c bi 14 càng Arun, Imai và Sinha (2006); Gobezie và Garber (2007) Philippin (2007) Philippin nhân thêm 11,43% 2.4.2 Nhóm nhân t Quy mô h (s nhân kh u trong h ng tiêu c c t i m c s ng c a h Báo cáo Phát tri n Vi ra r ng nh ng h i thì thu nh i càng th p Bên c trong m t nghiên c u t i y quy mô và thu nh p, m c s ng c a h có m i quan h t l ngh... nhóm tham gia và không áp d i v i nhóm d ng chính sách, ti p t c thu th p thông tin v k t qu hành so sánh s khác bi bi n thiên nh u ra c a hai nhóm này và ti n c và sau khi có chính sách V i m i nhóm quan sát s có s nh trong k t qu u s bi n thiên k t qu nhóm này có s khác bi t thì s khác bi Tuy nhiên, m t gi u ra gi a hai ng c a chính sách nh quan tr ng c ch ng ph b o k t qu i ch ng Sau m t th i gian áp . SădngăphngăphápăhiăquyăOLSăktăhpăDIDă(khácăbitătrongăkhácăbit)ăvƠădaătrênăbă săliuăđiuătraămcăsngăh gia đình VHLSS cácănmă2006ăvƠă2008,ăđătƠiătinăhƠnh đánh giá tác đngăca tín dngătăNgơnăhƠng Nông nghipăvƠ Phát trin nông thôn Vit Nam (Agribank) tiămcăsngăcácăh gia đình ăkhuăvc. CHNGă4.ăKTăQUăNGHIểNăCU 26 4.1. Tác đngăca tín dngăAgribankătiăthuănhpăh gia đình nông thôn 26 4.2. Tác đngăca tín dngăAgribankătiăchiătiêuăcaăh gia đình nông thôn 30 4.3.ăNguyênănhơn tín dngătăAgribankăchaăcó tác đngătiămcăsngăh gia đình. (2006)ăviănghiênă cuăănă,ănghiênăcuăăAmharaăphíaăbcăEthiopiaăcaăGobezieăvƠăGarberă(2007).ăă Vit Nam, ămtăsănghiênăcu đánh giá tác đngăca tín dngăcngăđcăthcăhinănh:ă ắánh giá tác đngăca tín dngăđiăviăgimănghèoă nông thôn Vit Nam ăcaăPhană ThăNă(2010);ă Tác đngăca tín dngăchínhăthcăđiăviăh gia đình ăđngăbngăsôngă