Một số giải pháp làm giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần thương mại hợp nhất

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP E.NHẤT I. Quá trình ra đời và phát triển doanh nghiệp 4 1. Thông tin chung về doanh nghiệp 4 2. Quá trình ra đời và phát triển doanh nghiệp 6 3. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp 6 3.1. Sản phẩm chính của E.NHAT J.S.C 6 3.2. Thị trường, khách hàng 7 3.3. Cơ sở vật chất 9 3.4. Lao động 15 3.5. Vốn kinh doanh 16 II. Đánh giá kết quả hoạt động của doanh nghiệp 17 1.Báo cáo kết quả kinh doanh 17 2.Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh 17 III. Đánh giá các hoạt động quản trị doanh nghiệp 19 1. Cơ cấu sản xuất 19 1.1. Sơ đồ quy trình sản xuất 20 1.2. Quá trình sản xuất tác nghiệp 21 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp 22 3. Các mặt quản trị khác của doanh nghiệp 25 3.1. Quản lý tồn kho 25 3.2. Quản trị cung ứng nguyên vật liệu 25 3.3. Quản trị chiến lược kinh doanh 27 3.4. Hoạt động Marketing, tiêu thụ 27 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CHI PHÍ KINH DOANH Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 2 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP E.NHẤT 28 1. Quy chế của Công ty về khoán chi phí 28 2. Phân tích chung về kết quả chi phí kinh doanh trong Công ty 29 3. Phân tích cơ cấu chi phí kinh doanh trong Công ty 3.1. Cơ cấu chi phí chung 3.2. Cơ cấu chi phí sản phẩm cụ thể 4. Sự hình thành chi phí sản xuất thực tế của Công ty 30 5. Sự ảnh hưởng của chi phí đến hiệu quả hoạt động của Công ty 42 6. Đánh giá về thực trạng chi phí kinh doanh trong Công ty 43 PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP LÀM GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP E.NHẤT 45 1. Những thuận lợi, khó khăn của Công ty 45 1.1. Thuận lợi 45 1.2. Khó khăn của Công ty 45 2. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 46 3. Một số giải pháp làm giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất 46 3.1. Tận dụng nguồn nhân lực 47 3.2. Đảm bảo tiết kiệm sử dụng nguyên vật liệu 48 3.3. Thay đổi cường độ sản xuất cho phù hợp 49 3.4. Định mức hóa, tiêu chuẩn hóa, đa dạng hóa, chuyên môn hóa và lựa chọn cấu trúc 3.5. Giảm chi phí kinh doanh sửa chữa 52 3.6. Hợp lý hóa các hoạt động quản trị ở mọi lĩnh vực chức năng 53 3.7. Cố gắng nâng cao độ an toàn đối với công việc 54 3.8. Cố gắng giảm thiểu ô nhiễm môi trường 55 4. Kiến nghị với Công ty 55 5. Kiến nghị với Nhà nước 66 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 3 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT KHTSCĐ: Khấu hao tài sản cố định NVL: Nguyên vật liệu DVMN: Dịch vụ mua ngoài Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 4 DANH MỤC BẢNG BIỂU I.BẢNG Bảng 1: Thống kê cán bộ - công nhân viên Bảng 2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng 3: Các đối tác cung cấp nguyên vật liệu cho Công ty Bảng 4: So sánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2005-2006 Bảng 5: So sánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2006-2007 Bảng 6: Mối quan hệ chi phí tài chính với doanh thu Bảng 7: Mối quan hệ chi phí quản lý doanh nghiệp với doanh thu Bảng 8: Cơ cấu chi phí của Công ty năm 2005-2006 Bảng 9: Cơ cấu chi phí của Công ty năm 2006-2007 Bảng 10: Tổng hợp chi phí sản xuất thực tế tủ hồ sơ 2 cánh – năm 2006 Bảng 11: Tổng hợp chi phí sản xuất thực tế tủ hồ sơ 2 cánh – năm 2007 Bảng 12: So sánh chi phí sản xuất thực tế của Công ty Bảng 13: Cơ cấu tỷ trọng nhóm sản phẩm Bảng 14: Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động kinh doanh II. SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Quy trình sản xuất của Công ty Sơ đồ 2: Bộ máy quản lý ở Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 5 LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới, Việt Nam đã có những thay đổi tích cực trong đường lối, chính sách phát triển kinh tế - chính trị - văn hóa xã hội. Trong đó, lĩnh vực kinh tế đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong sự nghiệp phát triển đất nước, giúp chúng ta có thể hòa mình vào sự phát triển chung của nhân loại. Để đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của nền kinh tế thị trường, nhất là khi Việt Nam đã gia nhập WTO, đòi hỏi các doanh nghiệp phải biết lựa chọn các phương án tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế của quá trình sản xuất kinh doanh. Vì một thực tế rằng: mức độ cạnh tranh sẽ ngày càng khốc liệt, gay gắt ; bên cạnh đó là sự khan hiếm về các nguồn lực buộc các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng cùng với việc tìm ra các biện pháp giảm chi phí để từ đó đem lại hiệu quả cao nhất cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Nhận thức được tầm quan trọng của chi phí trong hoạt động sản xuất - kinh doanh, sau thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất em đã đi sâu vào nghiên cứu chuyên đề : “Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất”. Để hoàn thành chuyên đề này, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của PGS.TS.Nguyễn Mạnh Quân và Ban giám đốc Công ty, cùng các cô chú, anh chị trong phòng Kinh doanh, phòng Kế toán của Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất. Trong quá trình nghiên cứu chuyên đề, do thời gian thực tập tại Công ty không nhiều, cộng với sự hạn chế về kiến thức của bản thân nên không tránh khỏi những sai sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến quý báu của các thầy cô và quý Công ty để bản Chuyên đề tốt nghiệp này được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 6 PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP E.NHẤT I. Quá trình ra đời và phát triển doanh nghiệp 1. Thông tin chung về doanh nghiệp Tên chính thức : Công ty Cổ phần Công nghiệp E.NHẤT Tên giao dịch Tiếng Anh : E.NHAT Industry Joint Stock Company Tên viết tắt : E.NHAT J.S.C Hình thức pháp lý : Công ty cổ phần Địa chỉ trụ sở chính: - Địa chỉ : 30 Đại Từ - Đại Kim - Hoàng Mai - Hà Nội - Điện thoại : 04.2120864 - Fax : 04.6414016 - Website : http:// www.enhat.vn - Email : enhat-hn-@fpt.vn Các đơn vị thành viên: - Xí nghiệp cơ khí số 1: 30 Đại Từ - Đại Kim - Hoàng Mai - Hà Nội Điện thoại: 04.6411608 Fax: 04.6411079 - Xí nghiệp cơ khí số 2 : 198 Cầu Tiên - Hoàng Mai - Hà Nội Điện thoại: 04.8618837 Fax: 04.8618837 - Xí nghiệp cơ khí số 3 : 42 Lạc Trung - Hai Bà Trưng - Hà Nội Điện thoại: 04.9872883 Fax: 04.9874936 - Công ty TNHH E.Nhất Hưng Yên: Liêu Xá - Yên Mỹ - Hưng Yên Điện thoại: 0321.974126 Fax: 0321.974316 Mã số thuế: 0101007749 Số tài khoản: 040.4311.0000030499-0 tại Chi nhánh Hàm Long - Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nhà Hà Nội. Ngành nghề kinh doanh: - Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng. Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 7 - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa. - Dịch vụ môi giới thương mại. - Sản xuất các sản phẩm cơ khí. - Xây dựng: Công trình dân dụng, công nghiệp, cơ sở hạ tầng, khu đô thị, giao thông, thủy lợi. - Hoạt động khoáng sản: thăm dò, khai thác khoáng sản ( theo quy định của pháp luật ). - Kinh doanh vận chuyển hành khách vận tải hàng hóa. - Kinh doanh thiết bị truyền thanh, truyền hình, bưu chính viễn thông ( Antena thu phát vô tuyến điện ). - Khai thác nuôi trồng thủy hải sản, đánh bắt cá, thủy hải sản. - Đào tạo dạy nghề: Điện, cơ khí, hàn, điện tử, điện lạnh ( chỉ hoạt động sau khi được cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép ). - Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm cơ khí, nội thất, xây dựng, điện, giao thông vận tải. - Xuất nhập khẩu các mặt hàng phục vụ cho các hoạt động sản xuất trên: Nguyên vật liệu thép, thủy hải sản, thiết bị truyền thanh truyền hình, bưu chính viễn thông. 2. Quá trình ra đời và phát triển doanh nghiệp Công ty Cổ phần công nghiệp E.Nhất được thành lập ngày 27/04/2000, theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số: 0103000043 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp, thay đổi lần thứ sáu ngày 31/01/2007. Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất là một doanh nghiệp cơ khí có hệ thống máy móc thiết bị hiện đại nhập từ các nước có nền công nghiệp phát triển cao trên thế giới như Mỹ, Nhật, Đức, Pháp, Nga… Công ty chuyên sản xuất các sản phẩm cơ khí mang nhãn hiệu E.NHAT – đã được Cục Sở hữu Trí tuệ - Bộ Khoa học và Công nghệ cấp chứng nhận đăng ký nhãn hiệu số: 33954, 33955 và 56888. Với địa điểm đóng tại Hà Nội rất thuận lợi cho việc giao dịch, ký kết hợp đồng và đây cũng là một thị trường lớn của công ty. Sản phẩm của công ty được rất nhiều khách hàng Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 8 tin dùng, đặc biệt là các khách hàng truyền thống của công ty như: Bộ Quốc phòng, Licogi, Coma, Vinaconex, Sông Đà … sản phẩm của công ty được ứng dụng cho nội thất văn phòng, cung cấp tủ đựng hồ sơ, giá để sách và tài liệu, cửa chống cháy và chậm cháy có uy tín ở Việt Nam. Hơn 15 năm qua ( tiền thân là xưởng sản xuất vật liệu chiếu sáng ) các sản phẩm mang nhãn hiệu E.NHAT đã có mặt trên khắp mọi miền đất nước, dần thay thế cho các sản phẩm nhập ngoại, được các đối tác trong và ngoài nước đánh giá cao trên thị trường. 3. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp 3.1. Sản phẩm chính của E.NHAT J.S.C: 1. Tủ điện dân dụng, công nghiệp, tủ hồ sơ, tủ cáp truyền hình. 2. Hộp cáp điện thoại thẻ, Cabin điện thoại thẻ. 3. Máng đèn thường, máng đèn ốp mica, máng đèn phản quang. 4. Thang và máng cáp điện. 5. Hệ thống dẫn khí, miệng thổi, miệng hút khí. 6. Giá, kệ trưng bày, lưu trữ. 7. Nhà thép tiền chế. 8. Hệ thống an toàn giao thông. 9. Thiết kế, chế tạo các loại khuôn dập định hình. 10. Cột đèn chiếu sáng các loại. 11. Các loại cửa bảo vệ, cửa dân dụng, cửa chống cháy, chậm cháy ( Đặc biệt cửa chống cháy đã được Cục Cảnh sát Phòng cháy Chữa cháy xác nhận: chất lượng cửa thép nhãn hiệu E.NHAT đạt yêu cầu chất lượng theo tiêu chuẩn của TCVN 2622-1995 )… và rất nhiều sản phẩm cơ khí khác. 3.2. Thị trường, khách hàng: E.NHAT J.S.C là nhà sản xuất đầu tiên sản xuất các loại sản phẩm chiếu sáng bằng đèn Neon ở Việt Nam, là nhà sản xuất đầu tiên đã đưa tủ thép vào ứng dụng cho nội thất văn phòng. Thiết kế, cung cấp từng phần hoặc toàn bộ tủ đựng hồ sơ, bàn làm việc, giá để sách và tài liệu cho các trường đại học. Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 9 E.NHAT J.S.C là nhà sản xuất thường xuyên cung cấp hệ thống tủ cáp các loại cho Hãng Truyền hình cáp Việt Nam VCTV ( nay là Trung tâm Kỹ thuật Truyền hình cáp Việt Nam ). E.NHAT J.S.C là nhà sản xuất cửa thép và cửa chống cháy, chậm cháy có uy tín ở Việt Nam. Các công trình tiêu biểu sử dụng cửa thép, cửa chống cháy E.NHAT như Trung tâm thương mại Bourbon Thăng Long, khu đô thị mới Mỹ Đình, khu đô thị mới Việt Hưng, Văn Quán… Các khách hàng truyền thống của E.NHAT J.S.C là các đơn vị thành viên của các Tổng Công ty Thành An ( Binh đoàn 11 ), Trường Sơn ( Binh đoàn 12 ) - Bộ Quốc Phòng, phục vụ cho xây dựng các doanh trại quân đội, các doanh nghiệp xây dựng là thành viên các Tổng Công ty lớn như LICOGI, COMA, LILAMA, VINACONEX, SONG DA, HUD, các công ty Liên doanh nước ngoài như VINA- KINDEN, KURIHARA THANG LONG, TAIKISHA VIET NAM… phục vụ cho các dự án trọng điểm quốc gia như các khu đô thị mới, khu công nghiệp, các nhà máy điện… Cửa thép nhãn hiệu E.NHAT cho các công trình xây dựng đã được đánh giá rất cao trên thị trường. E.NHAT J.S.C là doanh nghiệp cơ khí đầu tiên ở Việt Nam chế tạo khuôn và dập thử thành công các chi tiết bộ vỏ xe ZIL 131 và xe UAZ CH 31512, công ty đã chế tạo và cung cấp các sản phẩm này cho Công ty Cơ khí Ôtô - Xe máy Thanh Xuân - Bộ Công an, Nhà máy Z157, Z551 - Bộ Quốc Phòng để sản xuất xe đặc dụng dùng cho Lực lượng vũ trang. Bên cạnh đó với sự nỗ lực của toàn thể Cán bộ - Công nhân viên trong công ty, E.NHAT J.S.C đã sản xuất hàng loạt các chi tiết vỏ, thân xe khách, xe buýt cho các doanh nghiệp sản xuất Ôtô trong nước như: Nhà máy Cơ khí 3-2, Nhà máy Cơ khí 1-5 và sản xuất thùng xe tải các loại cho Nhà máy Ôtô Nông dụng Cửu Long thuộc Tổng Công ty Công nghiệp Ôtô Việt Nam. Cùng với hàng loạt các sản phẩm khác như giá hồ sơ di động cho các đơn vị trực thuộc Bộ Công an và với các công trình lớn mà E.NHAT J.S.C đã tham gia cung ứng các hạng mục kết cấu chi tiết hoặc toàn phần các công trình Khu Công nghiệp Thăng Long – Hà Nội, nhà máy nhiệt điện Na Dương, nhà máy nhiệt điện Phả Lại… Gần đây nhất là chế tạo các hạng mục chi tiết cho dự án đường Hồ Chí Minh giai đoạn 1, Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 10 toà nhà Vincom Tower, khu công nghiệp Quế Võ - Bắc Ninh ( Dự án mở rộng nhà máy Canon giai đoạn 2), Trung tâm hội nghị Quốc gia, Dự án Phát triển Giáo viên Tiểu học - Bộ Giáo dục và Đào tạo, các khu đô thị mới như Văn Quán, Việt Hưng, Mỹ Đình, CIPUTRA … đã không ngừng làm tăng uy tín của E.NHAT J.S.C trên thị trường. 3.3. Cơ sở vật chất - Số nhà xưởng sản xuất : 08 nhà - Tổng diện tích để sản xuất : 13.700 m 2 - Số lượng cẩu đã được lắp đặt : 01 cẩu 2 tấn; 01 cẩu 0,5 tấn; 02 cẩu ABUS 10 tấn; 01 cẩu ABUS 5 tấn. 3.4. Lao động: Hiện nay, Công ty có trên 300 cán bộ - công nhân viên làm việc tại các xí nghiệp cơ khí là thành viên của công ty. Cán bộ quản lý có 48 người, trong đó bao gồm 30 Cử nhân kinh tế quản lý sản xuất kinh doanh, 18 Kỹ sư quản lý về kỹ thuật và KCS. Đội ngũ công nhân đều là những người thợ lành nghề được chọn lựa, có chuyên môn, hơn 200 người được đào tạo cơ bản từ các trường Cao đẳng, Trung học chuyên nghiệp, còn lại là các lao động đã được đào tạo tại các trung tâm dạy nghề. Bảng 1: Thống kê cán bộ - công nhân viên STT Cán bộ - Công nhân theo ngành nghề Số lượng I Đại học và cao đẳng 48 1 Cử nhân kinh tế ( QTKD, Kế toán, Marketing ) 30 2 Kỹ sư cơ khí 18 II Trung học chuyên nghiệp và dạy nghề 324 1 Công nhân bậc 3/7 – 6/7 ngành hàn 89 2 Công nhân bậc 3/7 – 6/7 ngành tiện, phay, bào 65 3 Công nhân nguội 43 4 Công nhân đột dập 67 [...]... thường trong các khoản chi phí của Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất, em xin đi vào phân tích thực trạng cơ cấu chi phí kinh doanh của Công ty: 3.1 Cơ cấu chi phí chung Bảng 8: Cơ cấu chi phí của Công ty năm 2005-2006 TT 1 2 3 4 5 Tổng Số tiền (đồng) Yếu tố chi phí Chi phí 2005 Chênh lệch 2006 Tỷ trọng (%) 2005 Chênh lệch 2006 Chi phí nhân công Chi phí KHTSCĐ Chi phí DVMN Chi phí khác 30078546656 40172722511... QTKDTH46B 23 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất Tuy nhiên các khoản chi phí kinh doanh của Công ty cũng có sự biến động không đều, cụ thể: * Chi phí tài chính: Chi phí tài chính năm 2006 so với năm 2005 đã giảm 539.362.119 đồng hay 322,89% * Chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanh nghiệp... nhuận, một mức sinh lời rất thấp Những phân tích này cho chúng ta thấy hoạt động quản trị chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất chưa được hiệu quả 6 Đánh giá về thực trạng chi phí kinh doanh trong Công ty Qua việc phân tích chi phí kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất trong những năm gần đây, ta thấy bên cạnh những mặt tích cực đã đạt được trong quá trình hoạt động kinh doanh. .. QTKDTH46B 27 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất Qua bảng trên ta thấy năm 2007 so với năm 2006, tỷ trọng các yếu tố chi phí của Công ty đều có xu hướng tăng lên, cụ thể: - Tỷ trọng chi phí nguyên vật liệu của Công ty vẫn chi m phần lớn nhất, năm 2007 chi m 86,85%, đã tăng thêm 0,38% so với năm 2006 (chi m... -Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 25 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất Tỷ lệ chi phí quản lý doanh nghiệp /doanh thu từ năm 2005 - 2007 liên tục gia tăng Điều này cho thấy tình hình quản lý chi phí doanh nghiệp còn nhiều yếu kém 3 Phân tích cơ cấu chi phí kinh doanh trong Công ty Để hiểu rõ nguyên nhân của... phần Công nghiệp E .Nhất PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP E.NHẤT 1 Quy chế của Công ty về khoán chi phí Có rất nhiều các hình thức để quản trị chi phí mà một Công ty có thể lựa chọn Một trong những hình thức có nhiều ưu điểm đó là hình thức khoán Vì thế, Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất đã lựa chọn hình... công nghệ ) - Giám đốc: Là người đại diện hợp pháp của Công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm chính về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điều hành quyết định các vấn đề có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của -Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 16 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất. .. 106.206 5,58 Tổng chi phí nguyên vật liệu III Chi phí nhân công 1 Nhân công cơ khí 2 Nhân công sơn IV Chi phí sản xuất chung Giá thực tế cho 1 sản phẩm 1.902.766 Bảng 11: Tổng hợp chi phí sản xuất thực tế tủ hồ sơ 2 cánh – năm 2007 -Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 30 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất ... cầu của ban giám đốc công ty -Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 17 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất * Công ty có 1 công ty con có tên là Công ty TNHH E .Nhất do 1 phó giám đốc phụ trách với chức danh là giám đốc công ty con, trụ sở tại Liêu Xá, Yên Lạc,... Thương mại Nhật Quang Tôn, thép 5 Công ty SX và TM Inox Hưng Thịnh Inox 6 Công ty Inox Đại Phát Inox 7 Công ty TNHH TM Inox Hà Nội Inox 8 Công ty Hoá chất Sơn Hà Nội Sơn -Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 20 Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất 9 Công ty CP . thụ 27 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CHI PHÍ KINH DOANH Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 2 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP. giám đốc công ty. Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất Nguyễn Anh Việt QTKDTH46B 17 * Công ty có 1 công ty con có tên là Công ty TNHH E .Nhất do. trong công ty được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 2: Bộ máy quản lý ở Công ty Cổ phần Công nghiệp E .Nhất Một số giải pháp giảm chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần Công nghiệp E.Nhất