1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

MỐI QUAN HỆ GIỮA QUẢN TRỊ VỐN LUÂN CHUYỂN VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TẠI SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN TPHCM.PDF

83 359 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 83
Dung lượng 3,18 MB

Nội dung

TRNG I HC KINH T TP.HCM VIN ÀO TO SAU I HC  LÊ TH HNH MI QUAN H GIA QUN TR VN LUÂN CHUYN VÀ HIU QU KINH DOANH CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT TI S GIAO DCH CHNG KHOÁN TP. HCM LUN VN THC S KINH T TP.H Chí Minh ậ Nm 2013 TRNG I HC KINH T TP.HCM VIN ÀO TO SAU I HC  LÊ TH HNH MI QUAN H GIA QUN TR VN LUÂN CHUYN VÀ HIU QU KINH DOANH CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT TI S GIAO DCH CHNG KHOÁN TP. HCM Chuyên ngành: Tài Chính ậ Ngân Hàng Mã s: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHÓA HC: TS. BÙI HU PHC TP.H Chí Minh ậ Nm 2013 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan đ tài ắMi quan h gia qun tr vn luân chuyên và hiu qu kinh doanh ca các công ty niêm yt ti S Giao dch chng khoán Thành ph H Chí Minh” là công trình nghiên cu do tôi thc hin, vi s hng dn, h tr t Thy TS. Bùi Hu Phc. Các ni dung và kt qu nghiên cu trong lun vn này là trung thc và cha tng đc ai công b trong bt k công trình nghiên cu nào khác. Tp. H Chí Minh, ngày 25 tháng 03 nm 2013 Ngi cam đoan Lê Th Hnh LI CÁM N Li đu tiên tôi xin trân trng cám n Quý Thy Hiu Trng và Ban Giám Hiu trng i hc Kinh t TP. H Chí Minh đã t chc và to nhiu điu kin thun li cho tôi đc có c hi d hc lp Cao hc Tài chính doanh nghip khóa 18 nm 2008 – 2011 ti nhà trng ng thi tôi xin chân thành cám n đn Quý Thy Cô - nhng ngi đư truyn đt kin thc cho tôi trong sut hai nm hc cao hc va qua ti trng i hc Kinh t TP. H Chí Minh Và tôi rt vô cùng cám n Thy TS. Bùi Hu Phc đã tn tình hng dn, giúp đ tôi trong sut quá trình thc hin lun vn này Cám n tt c các bn đng môn trong lp vì c duyên đc gp nhau, cùng nhau hc tp, cùng nhau chia s kinh nghim, nim vui trong công vic và cuc sng Cui cùng, tôi xin gi li cám n đn gia đình tôi, nhng ngi thân luôn luôn h tr và thng xuyên đng viên tinh thn tôi trong sut quá trình hc tp và hoàn thành đ tài nghiên cu này TP. H Chí Minh, tháng 03 nm 2013 Lê Th Hnh MC LC TÓM TT 1 1. GII THIU 3 2. TNG QUAN V CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY 5 2.1. Nghiên cu ca Shin và Soenen (1998) 5 2.2. Nghiên cu ca Deloof (2003) 5 2.3. Nghiên cu ca Lazardidis và Tryfonidis (2006) 5 2.4. Nghiên cu ca Raheman & Nasr (2007) 6 2.5. Nghiên cu ca Gill, Biger và Mathur (2010) 7 2.6. Nghiên cu ca Hunh Phng ông và Jyh-tay Su (2010) 7 2.7. Nghiên cu ca Nobanee, K. AlShattarat và E. Haddad (2010) 7 2.8. Kt lun 9 3. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 10 3.1. D liu nghiên cu 10 3.2. nh ngha các bin 10 3.3. Phng pháp và mô hình nghiên cu 12 3.4. Gi thit nghiên cu 14 4. NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 15 4.1. Mô t thng kê 15 4.2. Mô t h s tng quan 17 4.3. Mô t tác đng ca các bin gii thích lên kt qu hot đng ca DN 18 4.3.1. Mô hình 1: Mi quan h gia t sut li nhun hot đng trên DTT và k thu tin bình quơn RCP it 18 4.3.2. Mô hình 2: Mi quan h gia t sut li nhun hot đng trên DTT và chu k HTK bình quơn ICP it 19 4.3.3. Mô hình 3: Mi quan h gia t sut li nhun hot đng trên DTT và k thanh toán tin bình quơn PDP it 21 4.3.4. Mô hình 4: Mi quan h gia t sut li nhun hot đng trên DTT và chu k luơn chuyn TM bình quơn CCC it 22 4.4. Các kim đnh thng kê 24 4.4.1. Kim đnh s phù hp ca mô hình 24 4.4.2. Kim đnh gi thuyt v Ủ ngha ca h s hi quy 25 4.4.3. Kim đnh phng sai sai s không thay đi 25 4.4.4. Kim đnh đa cng tuyn 34 4.4.5. Kim đnh hin tng t tng quan 36 4.4.6. Kim đnh tính dng 37 5. KT LUN 48 5.1. Kt lun 48 5.2. Hn ch ca đ tài 49 DANH MC TÀI LIU THAM KHO PH LC PH LC 1: CÁC KT QU NGHIÊN CU TRC ÂY PH LC 2: D LIU 50 CÔNG TY NGHIÊN CU NM 2009-2011 PH LC 3: S LIU SAI PHÂN BC 1 CA 50 CÔNG TY NGHIÊN CU NM 2009-2011 PH LC 4: KT QU HI QUY MÔ HÌNH PH CA CÁC MÔ HÌNH DANH MC CÁC CH VIT TT CCC : Chu k luơn chuyn tin mt DN : Doanh nghip GDCK : Giao dch chng khoán HTK : Hàng tn kho ICP : K luân chuyn hàng tn kho LN : Li nhun NVL : Nguyên vt liu OIS : Li nhun hot đng / doanh thu thun (EBIT/DTT) PDP : K thanh toán QR : T s thanh toán nhanh RCP : K thu tin SG : T l tng trng doanh thu TDE : T s N / Vn chu s hu TM : Tin mt DANH MC CÁC BIU  Biu đ 2.1: Biu đ phn d theo OIS (mô hình 1) 26 Biu đ 2.2: Biu đ phn d theo OIS (mô hình 2) 28 Biu đ 2.3: Biu đ phn d theo OIS (mô hình 3) 30 Biu đ 2.4: Biu đ phn d theo OIS (mô hình 4) 32 DANH MC CÁC BNG BIU Bng 2.1: Tóm tt các nghiên cu trc đơy 8 Bng 2.2: Tóm tt các bin đc s dng trong mô hình 10 Bng 2.3: Bng k vng v mi quan h gia các bin gii thích và bin ph thuc 14 Bng 2.4 Mô t thng kê các bin 15 Bng 2.5: Mô t h s tng quan 17 Bng 2.6: Mô t tác đng ca bin gii thích RCP it 18 Bng 2.7: Mô t tác đng ca bin gii thích ICP it 20 Bng 2.8: Mô t tác đng ca bin gii thích PDP it 21 Bng 2.9: Mô t tác đng ca bin gii thích CCC it 23 Bng 2.10: Mô t kt qu Kim đnh White cho mô hình 1 27 Bng 2.11: Mô t kt qu Kim đnh White cho mô hình 2 29 Bng 2.12:Mô t kt qu Kim đnh White cho mô hình 3 31 Bng 2.13: Mô t kt qu Kim đnh White cho mô hình 4 33 Bng 2.14: Mô t tác đng ca bin gii thích ICP it 35 Bng 2.15: Kt qu kim đnh nghim đn v chui OIS it 38 Bng 2.16: Kt qu kim đnh nghim đn v chui OIS it-1 39 Bng 2.17: Kt qu kim đnh nghim đn v chui SG it 40 Bng 2.18: Kt qu kim đnh nghim đn v chui QR it 41 Bng 2.19: Kt qu kim đnh nghim đn v chui TDE it 42 Bng 2.20: Kt qu kim đnh nghim đn v chui RCP it 43 Bng 2.21: Kt qu kim đnh nghim đn v chui ICP it 44 Bng 2.22: Kt qu kim đnh nghim đn v chui PDP it 45 Bng 2.23: Kt qu kim đnh nghim đn v chui CCC it 46 1 TÓM TT Trong nhng nm gn đơy, kinh t th gii liên tip tri qua nhng thi k khó khn, đc bit là cuc khng hong tài chính toàn cu, bt ngun t nn kinh t M trong nm 2008 đư nh hng sơu sc đn tình hình kinh t ca hu ht các nc, hàng lot các nn kinh t ln nh đu lao dc, sn xut đình tr, GDP thu hp, tht nghip tng cao. Các DN Vit Nam tuy không chu nh hng trc tip t cuc khng hong nhng cng không thoát khi s đình tr trong sn xut kinh doanh, xut khu gim mnh, cùng vi s thu hp tiêu dùng ca ngi dơn và gim sút trong hot đng đu t, hiu qu kinh doanh ca hu ht DN đu gim sút. T quỦ 3/2009, mc dù nn kinh t Vit Nam c bn đư vt qua thi k khng hong và đi vào giai đon tng trng mi, các DN vn gp nhiu khó khn trong vn đ huy đng và s dng hiu qu ngun vn hot đng. Do đó vic ti u hóa ngun vn, đc bit vn luơn chuyn nhm nơng cao hiu qu ca mi DN luôn là nhim v quan trng hàng đu ca các nhà qun tr tài chính công ty. Cho đn nay, đư có nhiu lỦ thuyt và nghiên cu hin đi v ti u hóa qun tr vn luơn chuyn. Tuy nhiên, trong bi cnh kinh t ca Vit Nam hin nay, vic nghiên cu và tìm ra gii pháp phù hp đ giúp các DN Vit Nam nơng cao hn na hiu qu ca vic s dng đng vn là vô cùng quan trng và cn thit.  tài này nghiên cu mi quan h gia chu k chu chuyn tin mt và các thành phn ca chu k chu chuyn tin mt gm k thu tin, k luơn chuyn hàng tn kho và k thanh toán vi hiu qu hot đng các công ty niêm yt trên sàn giao dch chng khoán TP.H Chí Minh, t đó đa ra gii pháp nhm ti u vic qun tr ngun vn luơn chuyn nhm nơng cao hiu qu kinh doanh ca công ty. Kt qu nghiên cu cho thy có mi tng quan cht ch gia qun tr vn luơn chuyn và hiu qu kinh doanh ca DN. C th là khi DN rút ngn k thu tin hoc đy nhanh tc đ luơn chuyn HTK hoc kéo dài k thanh toán hoc rút ngn chu k luơn chuyn TM s làm tng hiu qu kinh doanh ca DN. [...]... 3 1 (Mussawi, Laplaute và các Kieschnick, 2006) q và nó toán CCC = RCP + ICP có PDP 4 công ty phí chu - inh toán doanh nghi q cho các công ty T -2011 5 d 5 : 12345- 2 2.1 Ngh Shin và Soenen (1998) Shin và Soenen - 2.2 Ngh -1996 1.1) 2.3 th 6 vào mô hình ( 1.2) > 0.05) 2 khác nhau trong 1.3) h 7 2.5 (2010) - USA (2010), New York -2007 1.4) 2.6 -tay Su (2010) - - 2 hattarat và E Haddad (2010) , 1990-2004... 8ntcit+ it 1.6) Shin và Soenen (1998) T Deloof (2003) - (GROSS PROFIT) Qu 1,009 công ty phi tài chính (Gross Operating Income) h quân n bình quân(A/R) Lazardidis và Tryfonidis (2006) Raheman & Nasr (2007) N/A (GROSS PROFIT) (NOP) - (ITID) + - 9 + - AR) và Gill, Biger và Mathur (2010) (Gross Operating Income) NV) N/A (AP) N/A (AP) + AR) tay Su (2010) (GROSSPR) NV) +/+/Nobanee, K AlShattarat và E Haddad (2010)... c trung bình 0.16%, m c cao nh t 2.86% và m c nh t là không 112% QRit 100 3 OISit 100 a các DN: 16 m c trung bình là -0.14, m c cao nh t 5.93 và m c nh t là TDEit các DN: m c trung bình 0.28, m c cao nh t 20.44 và m c nh t là -2.62 RCPit n bình 10 ngày 716 ngày -112 ngày ICPit 20 ngày 1,090 ngày là -1,003 ngày PDPit trung bình 7.5 ngày, m c cao nh t 493 ngày và m c nh t là - 147 ngày CCCit TM 3 1,260... 1.000000 s t ng quan cho là RCPit, ICPit và PDPit có it RCPit ng it it ng it PDPit c it CCCit ng it it ( và CCCit có 9) HTK nên 18 do HTK 4.3 Mô các DN 4.3.1 Mô hình 1 RCPit 6: RCPit 1 OISit= 0.00 6885 - 0.51672 OISit-1 + 0.013228 sgit + 0.004876 qrit 0.001138 tdeit it và OISit ( = - 0.001181 rcpit R 19 EBIT/DTT , 2 OISit c OISittuy nhiên , sgit không prob > 0.35), OISit it it it, it , và tdeit prob... 0.000314 tdeit 0.000294 icpit cho , có ý ICPit và OISit ( = -0.00029, prob 0.9) 4.3.4 it... (ccc it) có DN (EBIT/DTT), có TM DN r Các (OISit-1) : h 24 (OISit) , thu nhanh qrit tdeit it trên 4.4 4 2 2 0: R2 = 0 0 prob 0 => Phâ sgit Phâ l ch trái s nh c Kurtosis ân s i, k t hình chóp, cho cho m c dao RCPit, PDPit và SGit có 17 khá cao, t c là m c dao m nh 4.2 Mô K t cá c trình bày trong b ng sau: 5: OISIT OISIT OISIT_1 SGIT QRIT TDEIT RCPIT ICPIT PDPIT CCCIT... 1415.493 Probability 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 Sum -2.396929 2.984797 -15.84926 -13.75120 28.39859 1043.580 1974.642 746.6241 2271.598 Sum Sq Dev 5.044672 3.041965 226.8052 262.1625 490.8904 603293.0 3399945 351359.9 5247188 Observations 100 100 100 100 100 100 100 3 c là - 0.02 %, là 1.25% là -1.43% OISit-1 : cao nh t 1.25% và m c m c trung bình . HC KINH T TP.HCM VIN ÀO TO SAU I HC  LÊ TH HNH MI QUAN H GIA QUN TR VN LUÂN CHUYN VÀ HIU QU KINH DOANH CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT TI S GIAO DCH CHNG KHOÁN. xin cam đoan đ tài ắMi quan h gia qun tr vn luân chuyên và hiu qu kinh doanh ca các công ty niêm yt ti S Giao dch chng khoán Thành ph H Chí Minh” là công trình nghiên cu do. thng mi ròng, và chu k kinh doanh đ mà gim thiu chi phí tn tr và chi phí c hi ca HTK, khon phi thu, và khon phi tr và ti đa hóa LN và giá tr th trng ca các công ty. Bng 2.1:

Ngày đăng: 08/08/2015, 17:21

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN