Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 82 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
82
Dung lượng
1,78 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM ÀO V PHNG LINH MI QUAN H GIA KH NNG TIP CN VN VÀ TNG TRNG CA DOANH NGHIP VA VÀ NH VIT NAM Chuyên ngành : Kinh t Phát trin Mƣ s : 60310105 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC TS. PHM KHÁNH NAM TP. H Chí Minh ậ Nm 2013 LI CAM OAN Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi, các kt qu nghiên cu có tính đc lp riêng, cha đc công b ni dung bt kì đâu; các s liu, các ngun trích dn trong lun án đc chú thích ngun gc rõ ràng, trung thc. Tôi xin cam đoan chu trách nhim v li cam đoan danh d ca tôi. Hc viên thc hin ÀO V PHNG LINH MC LC Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc các t vit tt Danh mc các bng biu Danh mc các hình v CHNG I: GII THIU CHUNG 1 1.1 Lý do chn đ tài 1 1.2 Mc tiêu nghiên cu 3 1.3 Phm vi vƠ đi tng nghiên cu 3 1.4 Phng pháp nghiên cu 3 1.5 Kt cu ca đ tài 4 CHNG 2: TNG QUAN LÝ THUYT 5 2.1. Doanh nghip va và nh 5 2.2 Vai trò ca vn vƠ tng trng doanh nghip 6 2.2.1. Khái nim tng trng doanh nghip 6 2.2.2. o lng tng trng doanh nghip 7 2 2.3 Vai trò ca vn và tng trng doanh nghip 7 2.2.3.1. Hàm Cobb Douglas 7 2,2.3.2.Lý thuyng Doanh nghip ca Penrose 8 2.2.3.3 Lý thuyt v quy mô t 9 2.2.3.4 Lý thuyn 11 2.3 Tài chính cho doanh nghip va và nh 13 2.4 Thông tín bt đi xng 14 2.5 Tng hp nghiên cu liên quan 15 CHNG 3: THC TRNG DOANH NGHIP VA VÀ NH CA VIT NAM 21 CHNG IV: THIT KÊ NGHIÊN CU 32 4.1 Phng pháp nghiên cu 32 4.2 D liu nghiên cu 33 4.3 Bin s và mô hình phân tích 34 4.3.1 Bin ph thuôc 35 4.3.2 Bin đc lp 35 4.3.3 Bin kim soát 36 4.3.3 Mô hình nghiên cu 39 CHNG V: KT QU NGHIÊN CU 40 5.1. Thng kê mô t mu 40 5.2. Thng kê mô t chi tit các nhân t 41 5.2.1. Bin tui, quy mô và tài chính ca Doanh nghip 41 5.2.2. Bin kh nng tip cn vn theo tng nm 42 5.2.3. Bin s tính cnh tranh ca th trng 44 5.2.4. Bin s tính đi mi ca sn phm 45 5.2.5. Bin s tính đi mi công ngh 46 5.2.6. Bin s tính h tr 47 5.2.7. S doanh nghip tip cn vn theo tng mô hình tip cn vn 48 5.2.8. S doanh nghip hot đng theo ngành 50 5.3 Phân tích kt qu hàm hi quy 52 5.3.1. Mô hình tác đng ca kh nng tip cn vn đn tng trng doanh nghip 52 5.3.2. Mô hình s khác bit gia hai mô hình tip cn vn (tín d ng ca doanh nghip 56 CHNG VI: KT LUN ậ KIN NGH 59 6.1 Kt lun 60 6.2 Nhng hn ch ca nghiên cu 61 TÀI LIU THAM KHO 62 PHN PH LC 68 1. Ph lc 1: Bng mô t bin kích c DN 68 2. Ph lc 2: Bng mô t bin tui DN 68 3. Ph lc 3: Bng mô t kh nng tip cn vn ca DN 68 4. Ph lc 4: Bng mô t kh nng tip cn vn ca DN theo tng nm 69 5. Ph lc 5: Bng mô t bin cnh tranh ca th trng 69 6. Ph lc 6: Bng mô t bin đi mi sn phm 70 7. Ph lc 7: Bng mô t bin đi công ngh 70 8. Ph lc 8: Bng mô t bin h tr 70 9. Ph lc 9: Bng mô t s DN tip cn vi quy mô tip cn 70 10.Ph lc 10: Mô hình hi quy 1 71 11. Ph lc 1:1 Mô hình hi quy 2 72 DANH MC CÁC T VIT TT TING VIT TCTK Tng cc Thng kê SMEs B d liu điu tra c đim môi trng kinh doanh Vit Nam DN Doanh nghip DNVVN Doanh nghip va và nh VCCI Phòng thng mi và công nghip Vit Nam N-CP Ngh đnh chính ph PTTH Ph thông trung hc THPT Trung hc ph thông HCMC H Chí Minh City TB_GTVT Thit b giao thông vn ti TNHH Trách nhim hu hn SME Doanh nghip va và nh TING ANH ụ NGHA TING VIT GDP Gross Domestic Product Tng sn phm quc ni NCR National Credit Regulator iu chnh tín dng quc gia WTO The World Trade Organization T chc thng mi th gii USAID The United States Agency for International Development C quan phát trin quc t Hoa k WBES World Business Environment Survery Kho Sát môi trng kinh doanh th gii ISIC International Standard Industrial Classification of All Economic Activities. Tiêu chun quc t v phân loi công nghip ca tt c các hot đng kinh t. DANH MC CÁC BNG BIU Bng 3.1: Doanh nghip theo quy mô và hình thc pháp lý. 22 Bng 3.2: T l phn trm DNVVN các lnh vc hot đng giai đon 2000- 2005 23 Bng 3.3: c đim c bn ca ch s hu doanh nghip 25 Bng 3.4: c đim trình đ ca ngi lao đng 26 Bng 4.1: Bin sô và gi thuyt nghiên cu ca mô hình hi quy 37 Bng 5.1: S lng DN theo quy mô 40 Bng 5.2: T trng DN theo quy mô 40 Bng 5.3: tui trung bình, quy mô trung bình, s lng vn trung bình hng nm DN tip cn đc 42 Bng 5.4: Kh nng tip cn vn ca DN nm 2005 43 Bng 5.5: Kh nng tip cn vn nm 2007 43 Bng 5.6: Kh nng tip cn vn nm 2009 44 Bng 5.7: S lng DN hot đng nhng th trng có tính cnh tranh khác nhau 45 Bng 5.8: T l phn trm DN hot đng nhng th trng có tính cnh tranh khác nhau 45 Bng 5.9: S lng DN thc hin ci thin đi mi sn phm 46 Bng 5.10: Bng t trng DN thc hin ci thin đi mi ca sn phm theo nm 46 Bng 5.11: S lng DN thc hin ci thin đi mi công ngh 47 Bng 5.12: Bng t trng DN thc hin ci thin đi mi ca sn phm theo nm 47 Bng 5.13: Bng t trng DN đc h tr theo tng nm 48 Bng 5.14: Bng t trng DN đc h tr theo các nm 48 Bng 5.15: Bng s DN tip cn đc vn theo các nm 49 Bng 5.16: Bng t trng DN tip cn đc vn theo các nm 49 Bng 5.17: Bng s DN tip cn theo các mô hình tip cn vn 49 Bng 5.18 Bng t trng DN tip cn đc vn theo tng mô hình tip cn 50 Bng 5.19: S DN hot đng theo tng ngành 51 Bng 5.20: Kt qu hi quy mô hình 53 Bng 5.21: Kt qu hi quy mô hình 2 57 DANH MC CÁC HÌNH V 1. Hình 2.1: Nm giai đon tng trng ca Doanh nghip 13 2. Hình 3.1: C cu DNVVN theo quy mô ngun vn giai đon 2004-2006 28 3. Hình 3.2: Nhng khó khn ln nht đi vi s tng trng theo nhn thc ca Doanh nghip 30 4. Hình 3.3: Ngun gc ca đu t 30 5. Hình 3.4: Vic s dng công ngh mi các Doanh nghip 32 6. Hình 4.1: Mô hình nghiên cu đ xut 35 1 CHNG I GII THIU CHUNG 1.1 Lý do chn đ tài Doanh nghip va và nh đóng vai trò quan trng trong nn kinh t Vit Nam.Bng chng là trong tng s doanh nghip Vit Nam có khong 97% doanh nghip va và nh 1 .Báo cáo ca VCCI cng cho thy các doanh nghip va và nh (DNVVN) Vit Nam s dng 51% lao đng xã hi và đóng góp 40% GDP ca c nc. Ngoài ra các doanh nghip này còn đóng góp ln trong vic to ra vic làm mi cho các lao đng cha qua đào to – lc lng lao đng ch yu trong nn kinh t. Nhng con s thng kê trên phn nào cho thy nhng đóng góp to ln hay nói cách khác là vai trò ca DNVVN trong nn kinh t Vit Nam. Mun tng trng và phát trin kinh t quc gia không th nào b qua vn đ tng trng và phát trin khi doanh nghip đc bit là doanh nghip va và nh. c đim ca DNVVN là có quy mô vn và lao đng nh, ch yu bt đu t các doanh nghip t nhân nhng rt linh hot và ng bin nhanh nhy vi s thay đi ca th trng và đa dng ngành ngh - điu này cng có ngha là DNVVN ca Vit Nam có th tham gia nhiu lnh vc khác nhau và d dàng nm bt đc xu th th gii.Tuy nhiên vn đ ln nht mà các doanh nghip này gp phi trong quá trình tng trng và phát trin ca mình đó chính là ngun vn. Rt nhiu nghiên cu thc chng trên th gii đư đc tin hành cho thy mi quan h có ý ngha gia vic khó tip cn vn là nhân t tác đng làm cn tr s tng trng ca doanh nghip. Nghiên cu ca Beck (2004, 2005 và 2006) cho thy các nhân t tác đng cn tr lên tng trng doanh nghip bao 1 Ngh đnh s 56/2009/N-CP ngày 30/6/2009 ca Chính ph, qui đnh s lng lao đng trung bình hàng nm t 10 ngi tr xung đc coi là doanh nghip siêu nh, t 10 đn di 200 ngi lao đng đc coi là Doanh nghip nh và t 200 đn 300 ngi lao đng thì đc coi là Doanh nghip va. [...]... cho r ng doanh s và l i nhu n là nhân t i vì các s li u này là th c t , có th thu th p xác c và có a doanh nghi p Nhìn vào doanh s và l i nhu n c a doanh nghi p qua th i gian s nh n bi o n nào c doanh nghi 12 - S ng c a doanh nghi p (tu tranh cãi v i doanh nghi p): v n còn nhi u m c a Timmons (1994) khi cho r ng nhìn vào tu doanh nghi p s bi cm nc i i doanh nghi p - T ng c a doanh nghi p: t ng doanh ngh... m i quan h này doanh Vi t Nam, s ng kinh i quan h gi a kh ng c a Doanh nghi p v a và nh p c n v n và Vi t Nam 1.2 M c tiêu nghiên c u T nh ph n trên, m c tiêu nghiên c u t ng quát c nghiên c ng hóa m i quan h gi a kh pc nv iv is ng c a doanh nghi p nh m xem xét vai trò c a kh Doanh nghi p v a và nh - ng h p ng hóa m i quan h gi doanh nghi p v a và nh - tài là pc nv n Vi t Nam.M c tiêu c th : ng và kh... tài chính; quy mô doanh nghi p Nghiên c u c a Binks và c ng s (1995) và Aghion (2007) khi nghiên c u v nh ng nhân t ng làm h n ch ngc a doanh nghi p u t p trung xem xét và coi y u t h n ch tín d t nhân t chính và làm c n tr s iv ng c a doanh nghi c a Vi ng ng kinh doanh u này không ngo i l Theo Do (2001) nh ng h n ch c a doanh nghi p v a và nh Vi c n v n và tín d ng, kh nh tranh và gia nh p th c chính... p siêu nh , t n ng c coi là Doanh nghi p nh và t c coi là Doanh nghi p v a 2.2 Vai trò c a v n và t ng doanh nghi p 2.2.1 Khái ni ng doanh nghi p Sun (2004) ng doanh nghi p là quá trình phát tri n doanh nghi p t nh n l n, t y n m nh.Ý ngh a c a s phát tri n doanh nghi p không ch bao g m quá trình l n lên mà nó còn bao hàm c tri n và d n phát tri n phát ng doanh nghi p là quá u ch nh ph c t p c a vi... (Hanks và c ng s , 1993) - u t ch c c a doanh nghi p: theo Chandler (1962) trích b i Rajapakshe (2002), doanh nghi p phát tri hi n trong quá trình ho u t ch gi i quy t ng s n xu t kinh doanh Nhìn t khía c c u t ch c c a doanh nghi p, có m t s hình th u t ch c doanh nghi p là t p trung hóa, phân c p theo chi u d c và s ng các c p doanh nghi p (Hanks và c ng s n qu n lý có u t ch c có th u t ch c doanh. .. dàng ti p c n tín d ng và h thành l p duy trì hình th các qu c c tài chính phát tri n, h th ng pháp lu t hoàn ch i m t v i ít các v nghi ng doanh c khác Quan tr ch ng cho t l ng doanh nghi a h tìm th y minh các qu c tài chính và h th ng pháp lý t t Nh ng k t qu này cùng nhau kh y u t quan tr ng quy nh r ng kinh doanh c nh tr nh là nh m t doanh nghi p v a và nh gia nh p ngành và có c hay không Th t... a ph n l n các doanh nghi p và c bi t là DNVVN là s n ph m hay nói cách khác là k t qu c a m kinh doanh kém ch ng Nghiên c m t y u t quan tr ng trong t ng th ch c vi c gia nh p l ng ra r ng ti p c n tín d ng là ng kinh doanh Nó có kh n ng doanh nghi p Berger và Udell (1998); Galindo và Schiantarelli(2003) Ulbrich và Pál (2007), nh ng nghiên c u này cho th y r ng n các công ty nh ngoài và nó tr nên ng... chính, thi u k pháp lý và ti p c n th ng qu c t mà các n lý, thi t b và công ngh , v n 19 Theo Ahiawodzi, Adade và c ng s (2012) v lu u ki n v làm h n ch h n ch trong các ng pháp lý n phát tri nh pháp t nhân t quan tr ng ng ng c a các doanh nghi p v a và nh Các chi phí cao cho nh ng doanh nghi p bao g m chi phí c p gi y phép và các yêu c t yêu c u quá m c và không c n thi t lên doanh nghi p.Chi phí... nghi p v a nh nó Ph n th hai trình bày khái ni thuy t n i b n khái ni n th o lu doanh nghi ng doanh nghi p và ng doanh nghi p Ph n tr ng tâm mà i quan h gi a Ti p c n tín d ng v c th hi n l ng ghép trong các lý thuy t c nghi p và các k t qu c a nghiên c ng và các lý v này ng c a ng doanh 22 TH C TR NG DOANH NGHI P V A VÀ NH K t C A VI T NAM im t c nhi u thành i m i khi mà t c i s ng c nâng cao th hi... Nam Phân tích vai trò c a các lo i hình ti p c n v ng c a doanh nghi p 1.3 Ph m vi ng nghiên c u tài s d ng b d li u SMEs 2005, 2007 và 2009 doanh Vi t Nam: K t qu ng kinh u tra doanh nghi p v a và nh Vi 2005, 2007 và 2009) Vì v y: - ng nghiên c u: m i quan h gi a kh ng c a DNVVN - Vi p c n v n t 2003 -2008 Ph m vi nghiên c u: doanh nghi p v a và nh c a Vi n nghiên c u 2003-2008 1.4 u háp nghiên c ng . t Vit Nam. Bng chng là trong tng s doanh nghip Vit Nam có khong 97% doanh nghip va và nh 1 .Báo cáo ca VCCI cng cho thy các doanh nghip va và nh (DNVVN) Vit Nam s dng. 2005, 2007 và 2009 (c đim môi trng kinh doanh Vit Nam: Kt qu điu tra doanh nghip va và nh Vit Nam nm 2005, 2007 và 2009). Vì vy: - i tng nghiên cu: mi quan h gia. Vit Nam? 3 cung cp thêm bng chng thc nghim v mi quan h này môi trng kinh doanh Vit Nam, tôi đa ra đ tài “Mi quan h gia kh nng tip cn vn và s tng trng ca Doanh