1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

MỐI TƯƠNG QUAN GIỮA QUẢN TRỊ CÔNG TY VÀ GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP BẰNG CHỨNG Ở VIỆT NAM.PDF

65 212 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 65
Dung lượng 1,55 MB

Nội dung

B GIÁO D O I H C KINH T TP.HCM oOo BÙI TH KIM HI P M A QU N TR CÔNG TY VÀ GIÁ TR DOANH NGHI P - B NG CH NG VI T NAM LU TP H Chí Minh - B GIÁO D O I H C KINH T TP.HCM oOo BÙI TH KIM HI P M A QU N TR CÔNG TY VÀ GIÁ TR DOANH NGHI P - B NG CH NG VI T NAM Chuyên ngành: Tài Ngân hàng Mã s : 60340201 LU NG D N KHOA H C: GS -TS: TR N NG TP H Chí Minh - L IC Chân thành c ih Kinh T Thành ph H ih c u ki n thu n l i cho h c t p nghiên c u su t th i gian qua Chân thành c i h c Kinh T Thành ph H nhi t tình gi ng d y cho su t trình tham gia h c t p t Chân thành c y GS-TS Tr n Ng ng n tình ch b ng viên tơi su t q trình th c hi n lu Chân thành c hoàn thành lu ng nghi u ki n thu n l i nh L - - Tác gi lu Bùi Th Kim Hi p M CL C DANH M C B NG BI U DANH M C HÌNH V , TH TĨM T T .1 GI I THI U T NG QUAN CÁC K T QU NGHIÊN C U 3.1 XÂY D NG CÁC BI N S 3.1.1 Bi n ph thu c: Giá tr doanh nghi p (Firm value) 3.1.2 Bi c l p .6 3.1.2.1 T l s h u c phi u c a C 3.1.2.2 n (Large shareholding ownership) xem xét cơng ty có b n m quy n ki m sốt hay khơng (Wedge) .6 3.1.2.3 L i nhu n (Profittability) .7 3.1.2.4 Quy mô công ty (Firm size) 3.1.2.5 Tu i c a công ty (Firm age) 3.1.2.6 y tài (Financial leverage) 3.1.2.7 Chi phí v n (Capital expenditure) 3.1.2.8 S ng thành viên H ng qu n tr (Board size) 3.1.2.9 Ch s qu n tr công ty (Corporate governance index) 3.1.2.9.1 Quy n c 3.1.2.9.2 ix ng v i c 3.1.2.9.3 Vai trò c a bên liên quan (Role of stakeholders) 3.1.2.9.4 Minh b ch công b thông tin (Disclosure and transparency) 10 3.1.2.9.5 Trách nhi m c a H ng qu n tr (Board responsibilities) 10 3.2 MƠ HÌNH NGHIÊN C U 12 3.3 NGU N S LI PS LI U 13 CÁC K T QU NGHIÊN C U 14 4.1 M 14 4.2 H .15 4.3 K T QU NGHIÊN C U 16 4.3.1 Mơ hình 16 4.3.2 Mơ hình 17 4.3.3 Mơ hình 18 4.3.4 Mơ hình 23 4.4 CÁC PHÁT HI N M I T K T QU NGHIÊN C U 28 K T LU N .29 DANH M C B NG BI U B ng 2.1: Tóm t t nhân t n giá tr doanh nghi nghiên c u th c nghi c rút t B ng 3.1: So sánh tình hình th c hi n qu n tr cơng ty Vi t Nam 11 B ng 4.1: Tóm t t ch tiêu th ng kê mơ t c a bi n 14 B ng 4.2: H s a bi n 15 B ng 4.3: K t qu ch y h i qui theo mơ hình 16 B ng 4.4: K t qu ch y h i qui theo mơ hình 17 B ng 4.5: K t qu ch y h i qui theo mơ hình 18 B ng 4.6: K t qu ki nh v B ng 4.7: K t qu ki c l p c a sai s c a mô hình 20 nh v a sai s B ng 4.8: K t qu ch y h i qui kh c ph i c a mơ hình 21 i theo bi n CAPEX c a mơ hình 22 B ng 4.9: K t qu ki nh kh c ph i c a mơ hình 22 B ng 4.10: K t qu ch y h i qui theo mơ hình 23 B ng 4.11: K t qu ki nh v B ng 4.12: K t qu ki c l p c a sai s c a mơ hình 25 nh v B ng 4.13: K t qu ch y h i qui kh c ph a sai s i c a mơ hình 26 i theo bi n LS c a mơ hình 27 B ng 4.14: K t qu ki nh kh c ph i c a mơ hình 27 B ng 4.15: T ng h p gi thuy t k t qu nghiên c u th c nghi m nhân t tác n Giá tr doanh nghi p 28 DANH M C CÁC HÌNH V TH th ph a mơ hình 19 th ph a mơ hình 24 - TÓM T T: Các nghiên c u th c nghi m g cho th y qu n tr cơng ty có m i i giá tr doanh nghi p Tác gi s d ng ch s qu n tr công ty bi n l n s ng thành viên H i c tính cơng ty công ty ng qu n tr , t l s h u c phi u c a C m t cách tồn di n v tình hình th c hi n qu n tr Vi t Nam K t qu c a nghiên c u cho th y ch s qu n tr cơng ty có m i giá tr doanh nghi p ( ra, Tác gi ng b ng Tobin Q) Ngồi y quy mơ cơng ty, l i nhu n có m i giá tr doanh nghi p T khóa: qu n tr cơng ty, giá tr doanh nghi p, Vi t Nam GI Nghiên c u m t nh ng nghiên c u xem xét công ty n giá tr doanh nghi p V m t lý thuy t, nh ng công ty th c hi n t t vi c qu n tr công ty s giá tr doanh nghi p Các công ty th c hi n nh ng bi n pháp qu n tr công ty hi u qu th nh ng ng th ng h p d n h n m t c c hi u qu ho ng cao h n so v i công ty khác V m t th c y qu n tr cơng ty có m v i giá tr doanh nghi p Các nghiên c v (2003), Bebchuk et al (2009), Brown Caylor (2006) (2003) ut , i s n sàng cung c p v n cho công ty v i chi phí th p h n Các công ty nghi m, nhi u nghiên c u g qu n tr ng c a qu n tr Gompers et al xem xét ng c a n giá tr doanh nghi p c a công ty M ; Drobetz et al ng c a qu n tr n giá tr doanh nghi p c a c Các tác gi u cho th y qu n tr công ty t t s giá tr doanh nghi p M c tiêu c a nghiên c u ty giá tr doanh nghi p ki m tra m a qu n tr công Vi t Nam D a nghiên c u c a Connelly et al (2012), Tác gi s d ng ch s qu n tr công ty bi ng thành viên H i qu n tr , t l s h u c phi u c a C c tính cơng ty ng m t cách tồn di n v tình hình th c hi n qu n tr c a 100 công ty niêm y t S Giao d ch Ch ng khoán Hà N i (HNX) S Giao d ch Ch ng khốn TP H Chí Minh (HOSE) D li u c a ch s qu n tr công ty qu n tr cơng ty ( khốn Nhà c l y t Báo cáo Th c xây d ng b i T ch c Tài Qu c t c) Ch s qu n tr c xây d ng d m y ban Ch ng nguyên t c qu n tr doanh nghi p c a T ch c H p tác Phát tri n Kinh t (OECD, 2004): quy n c ix ng v i c b thông tin, trách nhi m c a H a bên liên quan, minh b ch công ng qu n tr K t qu c a nghiên c u cho th y ch s qu n tr cơng ty có m qu i giá tr doanh nghi p Ngồi ra, k t y quy mơ cơng ty, l i nhu n có m i giá tr doanh nghi p Ph n l i c a nghiên c c t ch n t ng quan k t qu nghiên c n trình bày n i dung k t qu nghiên c u Ph n k t lu c a tài , th o lu n v gi i h n c T NG QUAN CÁC K T QU NGHIÊN C C Gompers et al (2003) xây d ng ch s qu n tr (G-Index c a 1.500 công ty l n giao d ch th i di n cho quy n c ng ch ng khoán M nh ng a ch s này, Gompers et al phân lo i doanh nghi p m u thành hai danh m doanh nghi p v i quy n c t, doanh nghi p v i quy n c u nh t M t chi nh nh t cho bu i h B i x công b ng v i c ng s th ng niên m - 20%) Các quy n g n v i c phi khai; lo i c c công b công quy i quy n i bi u quy t t ng niên; (khơng có c phi u vàng, khơng có c phi i quy n bi u quy M i c phi u thu c m t lo i c phi u có ng v i ph n v n góp); bi u quy t ph quy b i 75% c c thông qua i b phi u ph n nh t 75% c i a lo i c phi Khơng có thơng tin v quy n bi u quy t - không tuân th t c phi u, m t phi u b Ch m t lo i c phi u m t phi u b u cho m i c phi nh rõ ràng c a công ty v v n Các th c c Các c u s có th ng t i thành ph ph u s ng t i thành c mô t (b u d n phi u, quy ul c c a thành viên Có sách gi i h n nhi m kì c a thành Có u c k c ho c b u ch n l m sốt (t nh sách x iv q nhi ng h p m t nh Có sách v v u l công ty; Thông tin/tài li u v bi u quy t y quy Cơng ty có t u ki n cho vi c bi u quy t t xuyên biên gi i không? u ki i tham gia; th ngày); Thông tin b ng ti ng Anh (thơng tin có th c g c ngồi b ng ti ng Anh) C u trúc t ràng (ví d ch C u trúc t c mô t c gi ; m i quan h gi m t cách rõ ràng minh b ch không? t c gi y (ít b ng ch ng v c u trúc ph c t p); c u trúc t c gi i thích Báo cáo ng niên và/ho c báo cáo tài Có th y b ng ch ng c a vi c c Có b ng ch ng v s h u chéo (áp d có kh 5%) Có b ng ch ng v c u trúc kim t tháp (áp m t i quy n c a c thi u s không? d ng ng 10%) Có sách quy trình u n i (quy trình cho phép gi i quy t hi u qu u hi u qu v m t th i gian chi phí bao g m c cung c p ph n h i theo yêu c u); cam k t gi i n ic ac quy t c a công ty u l công ty; thông tin v Các c n thông i quan tr ng c a công ty không? ih ic i; yêu c u phê chu n t i ng niên/b bi u quy ng (quy n u kho n, th m quy n i v i c phi u b sung yêu c u bi u quy t c a nh t 75% t ng s c phi u bi u quy t ho c y quy n t i cu c h p c 10 c ngày? Th i gian thông báo lâu t t (thơng l t t t n 30 ngày) ul m 11 C u s có th tv vào s c nh t i u l cơng ty Các sách th t th c hi u l cơng ty 12 Cơng ty có s a m t cách Quy ch hi u qu vi c l m d ng thông tin c a ng x rõ ràng; giao d ch n i b c d ng, b o v a công b thơng tin, sách b o m t; b nhi m cơng ty? i cơng b thơng tin; có sách rõ ràng v mua bán c phi u c u v th c giao d ch ng h p giao d ch n i gián x y 13 liên quan t Các giao dich b nhân viên c a công ty x y k kh o c nh báo t n lý sát hay khơng? Các giao d ch bên có c ki m Cơng ty có sách hi u qu 14 cho vi c sốt (h ng b thơng qua giao d ch c a bên có liên quan th i v i giao d ch bên liên quan; Có hay khơng? phê t (b Ban ki m sốt ho c C ch bên ng phê t th p i v i giao d ch l n c a cơng ty, cơng ty có sách u c u cung c 15 gi i trình v giao d ch c a bên có liên quan yêu c u c ch c a bên có liên quan v i m c s h ng hay không? Cung c p gi i trình c th (thơng tin v b n ch t c a giao d ch, bên tham gia, nh th ng khác, giá tr ph c c ng rõ i v i vi c phê t Các giao d ch bên liên quan (l 16 kh o sát, có x khơng tn th ng h p i v i yêu c u v giao d ch c a bên có liên quan hay khơng? c cung c p ng niên, báo cáo tài chính); ng tài s n) Không tuân th Trong k i ch khơng tn th sách c a cơng ty ho c giao d c công b và/ho c không xu t hi n báo cáo tài c ki i xu t hi n c ki m tốn Có b ng ch ng v vi c u ph i thông báo v 17 i quy t v l v công b t nh yêu t l i ích; có sách x lý sau cơng b cl nào? i t l i ích rút lui/không bi u quy t/b phi u tr ng); có sách/quy t c rõ ràng 18 C Cơng ty có h B nhi u qu khơng? Có sách quy trình c th Vai trị c a bên có quy n l i liên quan (Tr ng s th c Công ty có cơng nh n trách nhi m c a c i ph trách v m 5%) n khách hàng, nhà cung ng, ch n , ng truy n thơng c a cơng ty; có cơng ty (trong lu t th a thu n, b ng ch ng cho th ycông ty coi tr ng m i quan h c bên có quy n l i liên h v i bên có quy n l i liên quan (thơng qua vi c tôn tr ng th a thu quan ch ch t có cam k t v i h không? n n l c h p tác) i di n cho quy n l ng xem xét Công ty có th c hi n ho l c i ng phù h p v i l i ích ng khơng? ý ki ng; có k ho ch quy n ch n c phi u/c phi u cho nhân viên; có l i ích khác (k ho nhu n, k ho ho ch chia s l i o/giáo d c) hay hình th g n h v i trình nâng cao giá tr c a công ty h tr thông tin v ph m pháp ho c a cơng ty khơng? i Có quy trình (ti p c n tr c ti p bí m t hành vi c ho m soát hay Ti u ban ki m toán); ng Có bi n pháp an tồn ( m b o b o m t, b o v Chính sách/thơng tin v cơng ty có cơng nh n Các v iv i t cáo c p thông báo an sinh phúc l ng không? c coi quan tr ng thơng qua: i) Các sách b n; o phát tri i lao ng; gi i quy t v iv) Quy t Chính sách/thơng tin c nv c c p thông báo c p ng không? n ib ; c xem quan tr ng; mô t ho ng c i thi ng c a cơng ty cho vi Các bên có quy n l i liên quan có th thơng tin tr c ti p v ho i quy trình thơng tin liên l c v i m t hay nhi u ng c a công ty thành viên c v c hay Ban ki m soát Cung c p tên s n tho i c n liên l c Cơng ty có hình th c cơng nh n v trách nhi m c c c ng hay Các ho D Công khai, minh b ch (Tr ng s th c k p th i v hi u qu ho t ng ch th c thi quy n c a ch n không? ng và/ho c t thi c p thông tin c a công ty không? nh rõ ràng v vi ng c ng (báo cáo hàng quý ho ngân hàng ch n m 30%) Chính sách cơng b thông tin, tuyên b ng cho th y r ng v b nh ng v c công công chúng hi u bi t v v Có b ng ch ng cho th y cơng ty hi u rõ trí pháp lí, tài l i nhu n c a cơng ty; có khái ni ng y th quy n giá ch nh c c th hi n báo cáo tài liên n sách k tốn d hi u; không gây hi u nh (báo cáo c ki m tốn (Báo cáo L lãi, ng niên có cung c p m t b c B i tài chính, Báo cáo dòng ti n m t, rõ ràng v tình hình/ ho t i v n ch s h u, thuy t ng tài c a công ty không? u công ty công ty m ph i cung c p b báo cáo tài m t cho cơng ty m m t báo cáo t ng h p c a c công ty m công ty con) N c h n ho n nh c, ví d vòng 100 ngày k t ngày k t c công b k p thúc th i không? c vịng 24/72 gi n u cơng b b ng; báo cáo hàng q vịng 25 ngày k t ngày cu i c a quý Cơng ty có cung c p báo cáo quý báo o sát hay không? u hành k Báo cáo hàng quý báo cáo tháng ng có ký xác nh c ký b hành k ng Chu n m c k toán Vi Cơng ty có áp d ng tiêu chu n k toán toán c a B c qu c t th a nh n hay khhông? IFRS, n u c ng d n k c áp d ng; Áp d ng ng h VAS ho ng niên có cung c p m t b c tranh toàn c nh rõ ràng v ho ng c a công ty, v th c nh tranh v phi tài khác hay khơng? Các chi ti t v c u c p ng d n c a MOF Có báo cáo c c Báo cáo ng niên; ngôn ng d hi (thông t c n t m nhìn m c tiêu kinh doanh; cam k t t o giá tr ; sách v n nh t hi n th i có Các d c kinh doanh) li u m i nh t (c p nh t vòng c cung c p hay không? t v c n nh t rõ ràng nêu tên c c cung c ng niên trang web công ty 10 11 D li u g S h u c ph n c c ph n c c công b hay không? C c công b hay không? ph n c c s m soát; chi ti t s h u c ph n rõ ràng S h u c ph n c a cán b qu n lý cao c p nh D li u g p nh s h u c ph n c a cán b qu n lí cao c c cơng b ; chi ti t theo t ng cá nhân h i chúng không? u s h u c ph n b ov c i chúng giúp d dàng us h u c ph n c a c , rõ ràng m soát, h c ng niên kinh nghi m c a v n, k 12 c công b không? , kinh nghi m, ch c danh ti m soát, ch ng niên có ch rõ 13 c nêu rõ u hành không? Thông tin v 14 ng niên có nh n d ng c th cl Ban ki cl pc c công b (tên, h c v m làm vi ch c danh ti u ban; có gi i thích v tính c l p) ng niên có cơng b s 15 tham gia c a t ng thành viên bu i h 16 Nh Tóm t t s tham gia cu c h p c a t ng thành Ban ki cách th c cung c p; c công b (tr c ti p, n tho i, qua video) n v thù lao c Thơng tin v sách thù lao c (m c thù lao hình th cơng b t c Ban ki ng niên không? c công b c chi ti t hóa cho vi c tham d cu c h g n k t v i hi u qu làm vi c dài h n, liên quan n nhi m v trách nhi m b sung ng niên g n nh 17 nh , v trí, trách nhi u hành c a cơng ty c công b trách nhi m c a h không? Cá nhân cán b c ch rõ; quan h gi a hi u qu ho ng lâu dài c a công ty ng c ng niên g n nh t có cơng b 18 m ng c u hành khơng? phi phi u/quy n ch n c c p (n quy n chuy ng c phi u ng c phi u c c gi i h n m t th i kì); thơng tin v t ng thù lao 12 tháng c a cá nhân ch ch c công b rõ ràng; thù lao bao g m c kho n bù ch m d t h ng l i ích ngh Có b ng ch ng ch ng minh cơng ty có Cơng ty có sách yêu c u công b thông n giao d ch c a bên có liên 19 quan khơng? sách v v này; công b bao g m tên, quan h v i bên có giao d ch, kh ng giao d ch; ng gi i h n công b thông tin v giao d ch bên liên quan th p (ví d 0,1% v n c a ch s h u) n yêu c 20 ph i báo cáo giao d ch c a h N u có nh iv ic phi u c a cơng ty hay khơng? 21 ng niên có gi i thích r i ro kinh doanh ti m tàng hay không? n yêu c y ch ng t nguy n công b , minh b ch v s h u c ph n c a Ngơn ng d hi r ho t (ví d , c mơ t ng, v a lí, r i ro v th ng tài chính); có sách qu n lí r i ro; thơng l qu n lí r i ro rõ ràng; có sách báo cáo r i ro Có Báo cáo qu n tr công ty riêng (m t ph n ng niên); Báo cáo qu n 22 ng niên có kèm riêng m t báo cáo v qu n tr công ty hay không? tr c n quy ch qu n tr công ty n i b cách th c th c hi n quy ch ; Báo cáo qu n tr cơng ty có mơ t u Qu n tr công ty công ty Công ty có th c hi n vi c ki 23 cl p i m t công ty ki c ch p thu n cl c tài li c l c phép ki m toán doanh nghi p niêm y t, c p a cơng ty ki m tốn Th o lu i cơng ty ki m tốn hai a qua, lý c a vi 25 v i vi không? c c l p c a ki m c công b (tái b nhi m ki m i có c cơng b c nêu rõ tên cl p khơng? N m tốn cơng ty ki khơng? 24 Ki i ki m tốn) Cơng ty có sách xem xét vi c cơng ty Có b ng ch 26 ki m toán th c hi n thêm d ch v ki m tốn cho khơng? 27 Ý ki n c a công ty ki m phi ch n cơng ty ki m tốn th c hi n d ch v phi ki t c công Ý ki n c a công ty ki b công chúng không? c công b ng niên trang web Có ngo i tr k tốn, ki m tốn ho c nghi Cơng ty có ngo i tr ki m toán, b yêu c u làm 28 v n báo cáo tài hai l i/ch nh s a báo cáo k toán; B a qu GDCK ch t qua không? v n Công ty công b thông tin thông qua Báo cáo 29 Công ty có cung c ng v cơng b thơng tin khơng? ng niên, trang web, B n tóm t t thơng tin cơng ty cho nhà phân tích; thơng cáo báo chí; Các thơng tin có tính c p nh t d ti p c n ng niên có th t t 30 Thông tin website c a cơng ty có c th có th ti p c p nh t; thông tin v ho c không? c; c u trúc ng kinh doanh hi n t i; chi n c; báo cáo Qu n tr ph us h uc u t ch c; b ng ti ng Vi t ti ng Anh C 31 mb o vi c công b liên t c theo yêu c v 32 i v i công b liên t c theo yêu c quan tr ng khơng? Cơng ty có t c u ki cơng chúng ti p c d dàng thông tin liên l c c a cán b /ho c b ph n quan h Trách nhi m c a H i v i v n quan tr ng không? c công b chi ti t không? E m b o vi c Có; chi ti t tên/b ph email s c cung c p; thơng tin n tho i; có sách cơng b thơng tin ng qu n tr (Tr ng s th m - 30%) Quy ch Qu n tr Công ty n i b ph i bao g m: giá tr trách nhi m c soát; tri u t p bi u quy t t m ng Cơng ty có ban hành quy ch n i b v niên; b nhi m/bãi nhi qu n tr công ty t t không? quy trình h nhi m/bãi nhi m cán b qu n lí cao c p; ph i h p gi ki m sốt c Cơng ty có giá tr ng công ty ng c n nêu rõ t m nhìn/s m nh Có b Quy rõ ràng theo s ch oc t cb ch nh o v hành vi ng x thông tin công khai r ng th i xây d ng công b v giá tr c a công ty Quy ch n i b v qu n tr c c Quy n l c c c b o v ; có gi i h n n giao d ch tr ng y u c n có s phê th m quy n phê t giao d ch c a Ban Giám chu n c c Quy ch n i b v qu n tr công ty c a doanh nghi nh rõ ràng v vai trò c a Ch t Mô t i cu c h p hay không? Vi c chia tách vai trò c a CEO Ch t ch c OECD coi thông l t t b i Ch t m b o s cân b ng quy n l c c a hai v trí u hành khơng? quan tr ng nh t công ty Không ph i m t c c Ch t c l i di n c a n (không s h u 5% c ph n); i cơng ty Khơng có quan h g không? n ho ib u hành công ty; Hi n t ng/kinh doanh v i cơng ty vịng tham 1/3 ph u hành? T l u hành ph n l n th i gian c c l c l p nhiêu? Có thơng tin rõ ràng v k ki n th Có b ng ch ng cho th cân b k m khơng? tốn/tài chính; kinh nghi m ngành; cân b ng gi a thành u hành (n u CEO kiêm Ch t ch nh u hành; n u CEO khơng kiêm Ch t ch nh t 1/3 Thông tin doanh nghi p thông tin v thành rõ ràng s 10 ng i thành viên tham gia hay v s gh v u ban; t t c thành viên khơng? Cơng ty có sách gi i thi ng Có sách gi i thi i v i thành viên 11 c b i; bao g m thông tin c n thi t nhi m hay cho m không? 12 ng cho thành ng; gi i thi u v n hành t u hành ch ch t Có b ng ch ng v vi ki ki m sốt Có báo cáo t p hu n c 13 p hu n v qu n tr công ty và Ban Ki m soát; m báo cáo v ho 14 15 ng t p hu n không? ng xuyên h p m ki m soát CEO tham gia t p hu n Ít nh t m t cu c h p m i quý; s tham d c a qua không? c ghi l i ng xuyên h p m Ít nh t hai l n m không? tham d c ghi l i trách v 16 c a Ít nh t hai l n m tham d này; có c a sách quy trình (bao g m l ch h p c ghi l i ng niên; tài li c nh t ngày) biên b n h p 17 ngh quy t c a m i cu c h p hay không biên b n h p ngh quy t c a m i cu c h p hay không p Ti u ban tr c thu c H ng (Ti u ban Ki m toán, Ti u ban 18 ng Ti u ban Nhân s ) ho c ch Các ti ch c thành l p ho nh thành viên ph trách; có quy ch ho ng cho t ng ti u ban; có báo cáo c a ti u v c hay khơng? Có b ng ch ng cho th 19 n c báo cáo c ho ng xuyên v ng c Yêu c ng xuyên; Báo cáo v ho ng tình hình tài chính; Th o lu n c a báo cáo c a cơng ty khơng? Có b ng ch ng cho th 20 trách nhi m v chi u c k ho ch Có b ng ch ng v phê t giám sát chi n c k ho ch kinh doanh c kinh doanh c a cơng ty hay khơng? Có b ng ch ng v h th ng qu n tr r i ro (h 21 u trách nhi m giám sát h th ng qu n lý r i ro c a công ty hay không? th nh r gi m thi u r i ro); có b ng ch ng v báo cáo r i ro m soát xem xét ng giám Ti 22 u qu c cán b qu n lý ch ch t khác hàng làm vi c g n v i hi u qu ho ng lâu dài c a công ty rõ ràng 23 Có b ng ch ng v vi c khơng tn th c a a qua không? Vi c không tuân th cho th y r Ban ki m sốt khơng có quy trình ki m sốt ng niên, Báo cáo/tài li u c a Các tài li u c a cơng 24 c ki m sốt n i b , sách th c ti n th c hi n khơng? u ban ki m tốn hay Ban ki m soát u c u ki m soát n i b ; có b ng ch ng v sách ki m sốt n i b thơng l ki m soát n i b rõ ràng B ph n ki m toán n i b Ki m toán n i b 25 c l p v quy ki m tốn n i b trình ki m soát n i b qu n lý r i ro cho c thành l p riêng; báo cáo tr c ti p cho m soát ho c Ti u ban ki m toán; cl m ki m soát n i b qu n lí r i ro Cơng ty có báo cáo v ho 26 ng c a ki m toán n i b ng niên và/ Có ho ng ki m tốn n i b ng niên trang web ho c báo cáo c a BKS khơng? Có b ng ch ng bao g m vi 27 Có b ng ch ng v s giám sát c a BKS v i l a ch n ki ki c l p v ti n trình ki m tốn, th o lu n c l p hay khơng? Có b ng ch ng v vi c BKS rà soát phê ng niên báo cáo tài Báo cáo c a BKS có bao g m nh c l p v v ng niên báo cáo tài i v s giám sát c a BKS v tình hình tài Báo cáo v hi u qu ho ho t ng công ty; ho ng c c a công ty Có b ng ch ng v vi c nh n rà sốt Báo cáo khơng? 29 c p trình c l p, th o lu n v i ki m v i ki 28 c p ng tài chính; Báo cáo v qu n lý ch ch t khác b c cán u hành cao c p khơng? Báo cáo c a BKS có bao g m n i dung liên Hi u qu ho n ho 30 ng c a BKS, v c th o lu li u ghi chép v s cu c h p s tham d c a c thành viên); Các v quy Báo cáo c a BKS có bao g m vi 31 s ph i h p gi c ng c a Ban ki m sốt (có tài c gi i thích; Các c ghi chép Có b ng ch ng cho th ph i h p gi i có ch h i h t, hình th ng, khơng ... c u xem xét công ty n giá tr doanh nghi p V m t lý thuy t, nh ng công ty th c hi n t t vi c qu n tr công ty s giá tr doanh nghi p Các công ty th c hi n nh ng bi n pháp qu n tr công ty hi u qu... công ty t t s giá tr doanh nghi p M c tiêu c a nghiên c u ty giá tr doanh nghi p ki m tra m a qu n tr công Vi t Nam D a nghiên c u c a Connelly et al (2012), Tác gi s d ng ch s qu n tr công ty. .. t, giá tr doanh nghi p c a t nh c a công ty s d ng doanh nghi p Connelly et al (2012) xem xét m i quan h gi a qu n tr công ty giá tr doanh nghi p c a công ty Thái Lan ( ng có c u trúc s h u ph

Ngày đăng: 08/08/2015, 00:44

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w