Thông tin tài liệu
B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO TRNG ĐI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH o0o TRN HOÀNG VY MI QUAN H GIA T SUT SINH LI BT THNG VÀ ĐÒN BY TÀI CHÍNH CA CÁC CÔNG TY TRÊN SÀN CHNG KHOÁN TPHCM LUN VĂN THC SĨ KINH T TP H CHÍ MINH - NĂM 13 B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO TRNG ĐI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH o0o TRN HOÀNG VY MI QUAN H GIA T SUT SINH LI BT THNG VÀ ĐÒN BY TÀI CHÍNH CA CÁC CÔNG TY TRÊN SÀN CHNG KHOÁN TPHCM Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng Mã ngành: 60340201 LUN VĂN THC SĨ KINH T N PGSTS L T L TP H CHÍ MINH NĂM 2013 LI CAM OAN Tôiăxinăcamăđoanăcôngătrìnhănghiênăcu lunăvnăthcăsănƠyălƠăca chính bnăthơnădi s hng dn ca PGS.TS Lê Th Lanh, ni dung nghiên cu trong công trình là trung thc, s liuăđc tác gi thu thp t các ngun khác nhau có ghi rõ ngun d liu. Ngoài ra, lunăvnăcònăs dng mt s đánhăgiáă vƠăđóngăgópăt các tác gi khácăvƠăđc nêu rõ trong phn tài liu tham kho. Kt qu nghiên cu caăcôngătrìnhăchaătngăđc công b trong bt k công trình nào. Tác gi Trn Hoàng Vy Mc lc TRANG BÌA TRANG LÓT LIăCAMăOAN MCăLC DANHăMCăBNGăBIU DANHăMCăTăVITăTT TịMăTT 1 CHNGă1ăGIIăTHIU 2 1.1ăLụăDOăCHNăăTẨIăVẨăTNGăQUANăNIăDUNGăNGHIểNăCU 2 1.2ăSăCNăTHITăCAăăTẨIăVẨăMCăTIểUăNGHIểNăCU 4 1.3ăCUăTRỎCăBẨIăNGHIểNăCU 4 CHNGă2ă:ăTNGăQUANăCÁCăNGHIểNăCUăTHCăNGHIM 6 2.1 KHUNG LÝ THUYTăVăCUăTRỎCăVNăVẨăTSSLăCăPHIU 6 2.1.1ăLỦăthuytăMM 6 2.1.2ăLỦăthuytăđánhăđi 8 2.1.3ăLỦăthuytătrtătăphơnăhng 10 2.1.4ăLỦăthuytăvăcuătrúcăvnătiău 12 2.1.5ăLỦăthuytăđiuăchnhăthătrng 13 2.1.6ăLỦăthuytăhăthngăqunălỦ 15 2.1.7ăLỦăthuytăvăchiăphíăđiădin 15 2.1ăCÁCăBNGăCHNGăTHCăNGHIMăTRểNăTHăGII 19 2.1.1ăTSSLăcăphiuăvƠăcuătrúcăvn 19 2.1.2ăVaiătròăcaăngƠnhătrongămiăquanăhăgiaăđònăbyăvƠăTSSL 22 2.2ăCÁCăNGHIểNăCUăTHCăNGHIMăTIăVITăNAM 26 2.3ăTịMăLCăCÁCăNGHIểNăCUăTHCăNGHIM 27 CHNGă3ă:ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCUăVẨăMỌăTăDăLIU 29 3.1ăMỌăHỊNHăNGHIểNăCU 29 3.2ăMỌăTăCÁCăBIN 30 3.2.1ăBinătăsutăsinhăliăbtăthngătíchălyă(CAAR) 30 3.2.2ăBinăđònăbyătƠiăchínhă(GEAR) 31 3.2.3ăBinăquyămôăcôngătyă(SIZE) 31 3.2.4ăBinăgiáăthătrngătrênăgiáătrăsăsáchă(MTB) 32 3.2.5ăBinăchăsăGiáătrênăthuănhpă(PE) 32 3.2.6ăBinăhăsăriăroăthătrngă(RISK) 32 3.2.7ăBinălưiăsutăthătrngă(INTEREST) 33 3.2.8ăBinăđònăbyătrungăbìnhăngƠnhă(INDUSTRYăGEARING) 33 3.2.9ăBinăchăsăcnhătranhăcaăngƠnh (HI) 33 3.2.10ăBinăkimăsoátăcaăchínhăphă(REGULATION) 34 3.3ăMỌăTăMUăDăLIU 34 3.4ăPHNGăPHÁPăCăLNG 36 3.1.1ăKăthutăpanelădata 36 3.4.2ăKimăđnhăđaăcngătuyn 38 3.4.3ăKimăđnhăphngăsaiăthayăđi 39 3.4.4ăKimăđnhăHausmanătestă(FEăhayăăRE) 40 CHNGă4ă:ăKTăQUăNGHIểNăCU 41 4.1ăKtăquăthngăkêămôăt 41 4.2ăKimăđnhăđaăcngătuyn 45 4.3ăKimăđnhăphngăsaiăthayăđi 46 4.4ăKimăđnhăHausmanătestă(FEăhayăRE) 47 4.5ăKtăquăcălngăvƠăthoălun 48 4.5.1ăKtăquăcălngămôăhìnhă1 48 4.5.2ăKtăquăcălngămôăhìnhă2 52 4.5.3ăKtăquăcălngămôăhìnhă3 55 4.5.4ăKtăquăcălngămôăhìnhă4 57 CHNGă5ă:ăKTăLUN 61 DANHăMCăTẨIăLIUăTHAMăKHO 64 PHăLC 67 DANH MC BNG BIU Bngă4.1:ăThngăkêămôătăbinăCAAR 41 Bngă4.2:ăThngăkêămôătăbinăGEAR 42 Bngă4.3:ăThngăkêămôătăvăđònăbyăgiaăcác ngành. 44 Bngă4.4:ăHăsătngăquanăgiaăcácăbin 45 Bngă4.5:ăKtăquăkimăđnhăphngăsaiăthayăđi 46 Bngă4.6:ăKtăquăkimăđnhăHausmanăTest 47 Bngă4.7:ăKtăquăcălngămôăhìnhă1 51 Bngă4.8:ăKtăquăcălngămôăhìnhă2 53 Bngă4.9:ăKtăquăcălngămôăhìnhă3 56 Bngă4.10:ăKtăquăcălngătheoămcăđăcnhătranhăăngành 57 Bngă4.11:ăKtăquăcălngăsăkimăsoátăcaăchínhăph 59 DANH MC T VIT TT FE Fixed Effect ậ Hiuăngăcăđnh FF Fama và French HI Herdinfahl Index HSX SƠnăgiaoădchăchngăkhoánăThƠnhăphăHăChíăMinh MM Modigliani và Miller MTB Market To Book ậ Giáătrăthătrngătrênăsăsách RE Random Effect ậ Hiuăngănguănhiên TPHCM ThƠnhăPhăHăChíăMinh TSSL Tăsutăsinhăliăcăphiu 1 TÓM TT Bài nghiên cuănƠyăxemăxétămiăquanăhăđònăbyătƠiăchính và tăsutăsinhăli (TSSL) btăthngăcaăcácăcăphiuătrênăsƠnăchngăkhoánăTPHCM. NgƠnhăngh caămtă công ty cóănhăhng đnămiăquanăhănày. Xétăvătrungăbìnhătăsutăsinhăli btă thng cóăxuăhng gim khi đònăbyăcôngătyătngălên. TuyănhiênăhiuăngănƠyă khôngăđngănhtăgiaăcácăngƠnh.ăTácăgiătìmăthyăđònăbyăcóătngăquanădngă viătăsutăsinhăliăbtăthngăăngƠnhăbánăbuônăbánălăvƠăbtăđngăsn,ăcóătngă quanăơmăăngƠnhăsnăxutăchăbin. Ngoài ra bài nghiênăcuănƠyăcngăkimăđnhă miăquanăhăgiaăđònăbyăngƠnh,ămcăđăcnhătranhăngƠnhăvƠăsăkimăsoátăcaă chínhăphălênăTSSLăbtăthng.ăKtăquăchoăthyăđònăbyăngƠnhăcóătngăquană dngăvƠăcóăỦănghaăthngăkê viăTSSLăbtăthng ăngƠnhăbtăđngăsnăvƠănngă lng;ăđònăbyăcóăxuăhngătngăquanăơmăănhngăcôngătyăcóămcăđăcnhătranhă cao;ăđònăbyăcôngătyăcóătngăquanăơmăvƠăcóăỦănghaăthngăkêăăngƠnhăkhôngăbă kimăsoát,ăngcăliăăngƠnhăbăkimăsoátăthìăđònăbyăngƠnhătácăđngănghchăbină vƠăcóăỦănghaăthngăkêălênăTSSLăbtăthng.ăBƠiănghiênăcuăđóngăgópăvămtălỦă thuytăkhiăchoăthyăktăquărngănhnăthcăvăriăroătăđònăbyăcôngătyăkhácănhauă giaăcácăngƠnh.ă Tăkhóa:ăCuătrúcăvn,ăTăsutăsinhăli btăthng, HSX,ăChăsăHI,ăNgƠnh 2 CHNG 1 GII THIU 1.1 LÝ DO CHN TÀI VÀ TNG QUAN NI DUNG NGHIÊN CU ănnăkinhătăhinăđi,ăthătrngăchngăkhoánăluônălƠămiăquanătơmăhƠngăđuăcaă miăngi. Chính phăquanătơmătiăthătrngăchngăkhoánăvìăđơyălƠăhƠnăthăbiuă choăscăkheăcaănnăkinhăt,ălƠăniăchoăthyăcăhiătngătrngătrongătngălaiă hocăbóngămơyăsuyăthoáiăkinhăt.ăNgiădơnăquanătơmătiăthătrngăchngăkhoánă vìăđơyălƠămtăkênhăđuătăhpădn,ăthôngătinăcôngăkhaiăminhăbchăvƠăcóăsăđmăboă phápălỦăcaăNhƠănc.ăTiăVităNam,ătriăquaăhnă12ănmăhình thƠnhăvƠăphátătrină đnănayăthătrngăchngăkhoánăVităNamăđưăthuăhútăđcărtănhiuăquanătơmăkhôngă chănhƠăđuătătrongăncămƠăcònăcngăđngănhƠăđuătăthăgii.ăTrongăthătrngă chngăkhoánănóiăriêngăvƠăthătrngătƠiăchínhănóiăchung,ăđiuămƠăcácănhƠăđuătă quanătơmăchínhălƠătìmăkimătăsutăsinhăliă(TSSL)ăcaăcăphiuătrênăthătrng.ă LiuărngăcóăcáchănƠoăbităđcăcăphiuănƠoăsămangăđnătimănngătngătrngă trongătngăliădaăvƠoăthôngătinătănhngăđcăđimăcaădoanhănghipăăhinătiă hay không?ăóălƠăcơuăhiăcaăhuăhtăcácănhƠăđuătătăcácăcáănhơnăđnăcácăchuyên giaăqunălỦăquăđuătădanhămc. Trngăpháiăđuătăcăbnă(fundamentalăanalysis)ăchoărngăgiáăcăphiuăsăphnă ánhănhngăđimăyuăvƠăđimămnhătrongăđcăđimătƠiăchínhăcaădoanhănghipăsoă viăcácăcôngătyătngăđngăhocăcácăcôngătyătrongăcùngăngƠnh.ăNimătinănƠyădnă đnărtănhiuăhcăthuytătƠiăchínhăgiúpăgiiăthíchăvicăTSSLăcaăcăphiuăsăthayă điătngăngăviăcuătrúcătƠiăchínhăcaădoanhănghip.ăiăviănhƠăđuătătƠiăchínhă trên thătrng,ăvicătìmăraănguyênănhơnănăbênătrongăsăthayăđiăTSSLăcăphiuălƠă mtăđiuărtăquanătrngăkhiăhăquytăđnhăđuătăvƠoădanhămcănƠo.ă KhiăđăcpăđnăđcăđimătƠiăchínhăcaădoanhănghip,ămtăkháiănimăquanătrngănhtă đcăquanătơmăchínhălƠăcuătrúcăvnăậ tălăsădngănătrênătngăvnăvìăngiătaătină rngăriăroătƠiăchínhăcaădoanhănghipăđaăphnăđuăxutăphátătăvicăđiăvayănăquáă [...]... Manouche, và Wilson (2009) xem xét quan t ngành t 25 Schwartz (1959) các công ty trong ngành khác nhau các ro bên ngoài do thì có 1 khác nhau có trúc trúc tà khác nhau và Baker (1973) công ty trong cù có ác Hall và Weiss trúc TSSL trong ngành công do mà nó khác ngành c Campello (2003), Harris và Raviv (1991), Kale và Shahrur (2007) trúc Mackay và Phillips (2005) xem xét công ty và tài chí n các trong các. .. Jarrell và Kim (1984) Arend (2009) mô ngành Arditti (1967) do TSSL làm rõ Hou & Robinson (2006), Ovtchinnikov (2010) rong các ngành Ngoài ra, trong các ngành công ty Khi các (Eriksen & Knudsen, 2003) bãi 24 Schumpeter (1912) m vì nhau là các tài chính Hull (1999) xem xét chào bán và Cheng, Fung, và Lam (1998) công ty liên doanh (joint- TSSL trong ngành doanh ng gành công ty- TSSL Amato và Wilder... TSSL c phi u và c u trúc v n Fama và French (1992) -1989 trên sàn NYSE, AMEX và NASDAQ Hai ô cho t 20 dson, và Tuna (2007) thì n Dimitrov và -adjusted return) Strong và Xu (1997) -19 sách, Ho, Strange và Piesse (2008) , -1998 Các tác 21 Saurabh Ghosh -2002 quan âm nghiên 2010 -2006 San và Heng (2 , - 2008 2006-2009 22 nghiên 2003 -2006 2.1.2 Vai trò c a ngành trong m i quan h gi , y và TSSL 23 Bradley,... ngành Bradley và c (1984) y các ngành 54% ngành Bowen, Daley, và Huber (1982) cho 26 ngành vì ngành là khác nhau Miao (2005) trì trúc và trong ngành .Các d chính Muradoglu và Sivaprasad (2012) có và chí 2.2 CÁC NGHIÊN C U TH C NGHI M T I VI T NAM Nguyen Thanh Cuong và Nguyen Thi Canh (2012) -2010 27 quan âm Phung Duc Nam và Le Thi Phuong Vy (2013) - Huynh Anh Kiet (2010) khác (ROE) C CÁC NGHIÊN C U... trúc v n t lo và Masulis (1980) thì 13 VL = Vu + T.D gian] tài chính và chi phí trung gian vào mô hình 2.1.5 Lý thuy u ch nh th ng 14 dài u các 15 2.1.6 Lý thuy t h th ng qu n lý s lá ch ch: nó giúp chúng ta có NPV (Ne 2.1.7 Lý thuy t v i di n (Jensen and Meckling, 1976 n 16 - ilton and Raviv, 1991) n 17 hi 18 ulz Data và Raman (2005) 19 nhiên công ga, Sanz và 2.1 CÁC B NG CH NG TH C NGHI M TRÊN TH GI...3 Tuy nhiên ty trong ngành (abnormal return) là TSSL 4 -TSSL hay không 1.2 S C N THI T C TÀI VÀ M C TIÊU NGHIÊN C U TSSL Thông qua 1) TSSL 2) kinh doanh khác nhau hay không? 3) 1.3 C U TRÚC BÀI NGHIÊN C U 5 6 : T NG QUAN CÁC NGHIÊN C U TH C NGHI M 2.1 KHUNG LÝ THUY T V C U TRÚC V N VÀ TSSL C PHI U 2.1.1 Lý thuy t MM các MM (Modigliani và Miller, 1958) I Các không có 7 qua và dòng có kinh doanh... NGHIÊN C U TH C NGHI M T I VI T NAM Nguyen Thanh Cuong và Nguyen Thi Canh (2012) -2010 27 quan âm Phung Duc Nam và Le Thi Phuong Vy (2013) - Huynh Anh Kiet (2010) khác (ROE) C CÁC NGHIÊN C U TH C NGHI M quan tâm 28 Bài nghiên vì hình thành T . TRN HOÀNG VY MI QUAN H GIA T SUT SINH LI BT THNG VÀ ĐÒN BY TÀI CHÍNH CA CÁC CÔNG TY TRÊN SÀN CHNG KHOÁN TPHCM Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng Mã ngành: 60340201 . DC VÀ ĐÀO TO TRNG ĐI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH o0o TRN HOÀNG VY MI QUAN H GIA T SUT SINH LI BT THNG VÀ ĐÒN BY TÀI CHÍNH CA CÁC CÔNG TY TRÊN SÀN CHNG KHOÁN. Vnăđănêuăraă trên đưătoăđngălcărtălnăđătácăgiáătinăhƠnhăbƠiănghiênăcuă:ă ắMi quan h gia t sut sinh li bt thng vƠ đòn by tƠi chính ca các công ty trên sƠn chng khoán TPHCM”.ăTSSLăbtăthngă(abnormal return) là TSSL đưătrăđiăTSSLăcaăchăsăchng khoán, ănhăvyămtăcáchănƠoăđóătaăcóăthătáchă đcăxuăhngăthătrngăraăkhiăbinăđngăcăphiu.
Ngày đăng: 08/08/2015, 00:44
Xem thêm: MỐI QUAN HỆ GIỮA TỶ SUẤT SINH LỢI BẤT THƯỜNG VÀ ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH CỦA CÁC CÔNG TY TRÊN SÀN CHỨNG KHOÁN TP.HCM, MỐI QUAN HỆ GIỮA TỶ SUẤT SINH LỢI BẤT THƯỜNG VÀ ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH CỦA CÁC CÔNG TY TRÊN SÀN CHỨNG KHOÁN TP.HCM