1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ : Cổ tức và sự chiếm đoạt từ các cổ đông kiểm soát Bằng chứng từ các công ty niêm yết ở Việt Nam

83 413 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 83
Dung lượng 661,07 KB

Nội dung

B GIỄO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHệ MINH NGUYN TH THANH LAN C TC VÀ S CHIM OT T CỄC C ỌNG KIM SOỄT: BNG CHNG T CỄC CỌNG TY NIểM YT  VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh, nm 2014 B GIỄO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHệ MINH NGUYN TH THANH LAN C TC VÀ S CHIM OT T CỄC C ỌNG KIM SOỄT: BNG CHNG T CỄC CỌNG TY NIểM YT  VIT NAM Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã s: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. V VIT QUNG TP. H Chí Minh, nm 2014 LI CAM OAN Tôi cam đoan lun vn: “C tc và s chim đot t các c đông kim soát: Bng chng t các công ty niêm yt  Vit Nam” là công trình nghiên cu ca riêng tôi, vi s hng dn và góp Ủ t thy V Vit Qung. Các kt qu trong nghiên cu là trung thc và cha tng đc công b trong bt k công trình nghiên cu nào khác. Các tài liu tham kho và trích dn cng nh d liu thu thp và x lỦ đu có ghi rõ ngun gc. TP. H Chí Minh, ngày tháng nm 2014 Tác gi Nguyn Th Thanh Lan MC LC TRANG PH BỊA LI CAM OAN MC LC DANH MC CỄC BNG, HỊNH V,  TH TịM TT 1 CHNG 1: GII THIU 2 1.1. LỦ do nghiên cu 2 1.2. Mc tiêu nghiên cu 3 1.3. Câu hi nghiên cu 3 1.4. i tng và phm vi nghiên cu 3 1.5. Phng pháp nghiên cu 3 1.6.ụ ngha thc tin ca lun vn 4 1.7. im ni bt ca lun vn 4 1.8. Kt cu ca lun vn 4 CHNG 2: C S Lụ THUYT VÀ CỄC NGHIểN CU TRC ỂY 6 2.1.Cu trúc s hu và c đông kim soát cui cùng 6 2.2.Chi phí đi din và chính sách c tc 8 2.3.Nghiên cu thc nghim  mt s nc 10 2.3.1.Chính sách c tc và s khác bit gia quyn s hu và kim soát 10 2.3.2.Chính sách c tc và vai trò ca c đông ln th hai 11 2.3.3.Chính sách c tc và các loi hình s hu khác nhau 12 CHNG 3: PHNG PHỄP NGHIểN CU 14 3.1.D liu nghiên cu 14 3.1.1.T l quyn s hu và kim soát 14 3.1.2.Các bin tài chính khác 16 3.2.Phng pháp nghiên cu 16 3.3.Các bin nghiên cu 16 3.3.1.Bin ph thuc 16 3.3.2.Bin đc lp 17 3.3.3.Các bin kim soát 19 3.3.3.1.Quy mô công ty (SIZE) 19 3.3.3.2.òn by (LEVERAGE) 19 3.3.3.3.C hi tng trng (GSDECILE) 19 3.3.3.4.Hn ch vn (CRATION) 20 3.4.Mô hình nghiên cu 22 CHNG 4 : KT QU NGHIểN CU 28 4.1.Thng kê mô t và phân t ích tng quan 24 4.1.1.Thng kê mô t 24 4.1.2.Phân tích tng quan 25 4.2.S hu và kim soát  các công ty niêm yt  Vit Nam 27 4.3.Mi quan h gia cu trúc s hu và kim soát vi chính sách c tc – Hi quy d liu chéo 29 4.3.1.Kt qu hi quy d liu chéo 29 4.3.1.1.Kt qu hi quy 29 4.3.1.2.Kim đnh mt s gi đ nh 31 4.3.2.Kt qu hi quy d l iu chéo cho các công ty có liên kt nhóm 33 4.3.3.Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca c đông ln th hai 36 4.3.4.Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca s hu gia đình và s hu nhà nc 38 4.3.4.1.Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca s hu gia đình 38 4.3.4.2.Kt qu hi quy d liu chéo cho các công ty s hu gia đình 40 4.3.4.3.Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca s hu nhà nc 42 4.3.4.4.Kt qu hi quy d liu chéo cho các công ty s hu nhà nc 44 4.4.Mi quan h gia cu trúc s hu và kim soát vi chính sách c tc – Hi quy d liu bng 46 4.4.1.Kt qu hi quy Pooled OLS, Random Effect, Fixed Effect 46 4.4.1.1.Kt qu hi quy Pooled OLS 46 4.4.1.2.Kt qu hi quy Random Effect 48 4.4.1.3.Kt qu hi quy Fixed Effect 50 4.4.2.La chn gia Pooled OLS, Random Effect, Fixed Effect 52 4.4.2.1.La chn gia Pooled OLS và Random Effect 52 4.4.2.2.La chn gia Random Effect và Fixed Effect 52 4.4.2.3.Kt qu hi quy vi d liu bng 53 4.5.Tho lun kt qu nghiên cu 55 4.5.1.Tho lun v cu trúc s hu và kim soát 55 4.5.2.Tho lun v kt qu hi quy ca các bin 57 CHNG 5 : KT LUN 63 5.1.Kt lun 63 5.2.Hn ch ca lun vn và hng nghiên cu tip t heo 63 DANH MC TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CỄC BNG, HỊNH V,  TH Bng 3.1 : Mô t các bin Bng 3.2 : Các bin trong mô hình và k vng du Bng 4.1 : Thng kê mô t Bng 4.2 : H s tng quan ng vi mc kim soát 20% và 10% Bng 4.3 : S hu và kim soát  Vit Nam Bng 4.4 : Kt qu hi quy d liu chéo Bng 4.5 : Kim đnh Ramsey RESET Test Bng 4.6: Kim đnh Variance Inflation Factors (VIF) Bng 4.7 : Kim đnh White Bng 4.8 : Kim đnh Durbin-Watson (DW) Bng 4.9 : Kt qu hi quy d liu chéo cho các công ty có liên kt nhóm Bng 4.10: Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca c đông ln th hai Bng 4.11: Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca s hu gia đình Bng 4.12: Kt qu hi quy d liu chéo cho các công ty s hu gia đình Bng 4.13: Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca s hu nhà nc Bng 4.14: Kt qu hi quy d liu chéo cho các công ty s hu nhà nc Bng 4.15: Kt qu hi quy Pooled OLS Bng 4.16: Kt qu hi quy Random Effect Bng 4.17: Kt qu hi quy Fixed Effect Bng 4.18: LM test cho Pooled OLS và Random Effect Bng 4.19: Hausman Test cho Random Effect và Fixed Effect Bng 4.20: Kt qu hi quy vi d liu bng   1 TịM TT  Nhng nghiên cu trc ch ra rng cu trúc s hu  các nc ông Á là khá tp trung, trong đó quyn kim soát vt qua quyn s hu qua cu trúc s hu kim t tháp và s hu chéo. S khác bit trong quyn s hu và kim soát tim n nguy c chim đot t các c đông kim soát, gây thit hi cho li ích ca c đông thiu s. Nghiên cu thc hin trên mu các công ty niêm yt  Vit Nam, s dng d liu v cu trúc s hu đ xác đnh c đông kim soát cui cùng trong các công ty này. Kt qu nghiên cu cho thy, s hu nhà nc là hình thc s hu chim u th  Vit Nam và các c đông kim soát có quyn hn vt quá t l s hu ca mình. Xem xét v kh nng chim đot t c đông kim soát thông qua chính sách c tc cho thy có mi tng quan dng gia các bin c tc và s khác bit trong t l s hu và kim soát. ng thi, chính sách c tc cng có s khác bit  các công ty liên kt nhóm, công ty thuc s hu gia đình, công ty thuc s hu nhà nc.   2 CHNG 1: GII THIU 1.1. Lý do nghiên cu: Các nghiên cu trc v cu trúc s hu phn ln ch xem xét phn s hu trc tip mà không tin hành truy ngc chui s hu đ tìm ra ngi kim soát thc s cui cùng trong công ty. La Porta và cng s (1999) là nghiên cu đu tiên xem xét đn vn đ ngi kim soát cui cùng. Kt qu nghiên cu ca h cho thy có s tách bch gia quyn s hu và kim soát trong các công ty ln  27 nn kinh t ln nht th gii. Các nghiên cu tng t đc tin hành  ông Á và Tây Âu cng cho thy s khác bit trong quyn s hu và kim soát (Claessens và cng s, 2000; Faccio và Lang, 2002). S khác bit này là do s dng cu trúc s hu kim t tháp, s hu chéo, s dng các c phiu có các quyn biu quyt khác nhau. Tuy nhiên, mc đ tách bch cng nh thành phn c đông kim soát cng có s khác nhau gia các nc. Vi đc đim s hu tp trung và quyn kim soát nm trong tay các c đông ln nht, vn đ đi din ni bt bây gi là xung đt gia c đông kim soát và c đông thiu s. C đông kim soát nm quyn điu hành công ty, có nhiu thông tin hn và do đó có đng c đ rút trích li nhun riêng cho bn thân, gây thit hi cho công ty và cho các c đông thiu s. Bebchuk và cng s (2000) cho rng kh nng chim đot s gia tng khi có các công ty liên kt nhóm vi nhau và chu s kim soát ca cùng mt c đông. Chính sách c tc cung cp thêm bng chng v kh nng chim đot này. Trong nghiên cu ca Faccio và cng s (2001), các công ty có liên kt nhóm  Tây Âu tr c tc cao hn các công ty liên kt nhóm  ông Á và khi công ty có s hin din ca c đông ln th hai s giúp làm du bt xung đt li ích  Tây Âu, trong khi li làm tng thêm xung đt  ông Á. iu này gi Ủ rng vn đ đi din là đc bit nghiêm trng hn  khu vc này. Vit Nam cng là mt quc gia nm trong khu vc ông Á. Vì vy nghiên cu v cu trúc s hu và kim soát  các công ty niêm yt  Vit Nam đ xem   3 có nhng đc đim ging vi các nc khác trong khu vc không, có tn ti s chim đot t các c đông kim soát hay không là mt vn đ cn đc quan tâm đ góp phn nâng cao h thng pháp lut, cht lng qun tr doanh nghip và quan trng hn là bo v li ích ca các c đông thiu s. 1.2. Mc tiêu nghiên cu: Nghiên cu đc thc hin vi hai mc tiêu chính: + Cung cp mt phân tích tng hp v đc đim cu trúc s hu  các công ty niêm yt  Vit Nam. + a ra bng chng thc nghim v kh nng chim đot li ích t các c đông kim soát thông qua chính sách chi tr c tc. 1.3. Cơu hi nghiên cu: Nghiên cu tp trung gii quyt hai vn đ: Th nht, cu trúc s hu ca các công ty niêm yt  Vit Nam là gì? Ai là ngi kim soát cui cùng trong các công ty? Bng cách nào quyn kim soát có th vt qua quyn s hu? Th hai, có s chim đot li ích t các c đông kim soát thông qua chính sách c tc trong các công ty niêm yt  Vit Nam không? Kh nng chim đot này nh th nào khi xem xét riêng  nhng công ty có liên kt nhóm, công ty thuc s hu gia đình, công ty thuc s hu nhà nc? Liu s tn ti ca c đông ln th hai trong công ty có giúp gii quyt xung đt li ích gia c đông kim soát và c đông thiu s hay không? 1.4. i tng vƠ phm vi nghiên cu: i tng nghiên cu là các công ty niêm yt trên hai sàn giao dch chng khoán Hà Ni và TP H Chí Minh  Vit Nam. D liu nghiên cu đc thu thp trong giai đon 2009 – 2013. 1.5. Phng pháp nghiên cu:  phân tích đc đim cu trúc s hu ca các công ty niêm yt  Vit Nam, tác gi tin hành thu thp d liu v t l s hu, thông tin v các c đông ln và [...]... problem) 9 10 11 12 13 14 iv ic ông là công ty/ t ch c: 15 iv ic ông là cá nhân: 16 17 Hai t l c t c Ý ngh a: c tính nh sau: 18 Ý ngh a: 19 3.3.3.1 Quy mô công ty (SIZE ): 3.3.3.2 òn b y (LEVERAGE ): 3.3.3.3 C h i t ng tr ng (GSDECILE ): 20 3.3.3.4 H n ch v n (CRATION ): 21 22 23 24 25 26 27 28 M c ki m soát 20% 10% Ngu n: tác gi tính toán 29 4.3.1.1 K t qu h i quy: . quyn s hu và kim soát là ln hay c đông đó kim soát công ty qua rt nhiu công ty trung gian và do đó c đông kim soát s có nhiu c hi đ chim đot li ích ca các c đông thiu s. các công ty niêm yt  Vit Nam là gì? Ai là ngi kim soát cui cùng trong các công ty? Bng cách nào quyn kim soát có th vt qua quyn s hu? Th hai, có s chim đot li ích t các. (Shleifer và Vishny, 1997). Khi quyn kim soát nm trong tay các c đông có th đem li li ích cho công ty. Các c đông này s hu phn ln công ty, do đó s có cùng li ích vi các c đông khác,

Ngày đăng: 07/08/2015, 06:22

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN