Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 83 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
83
Dung lượng
661,07 KB
Nội dung
B GIỄO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHệ MINH NGUYN TH THANH LAN C TC VÀ S CHIM OT T CỄC C ỌNG KIM SOỄT: BNG CHNG T CỄC CỌNG TY NIểM YT VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh, nm 2014 B GIỄO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHệ MINH NGUYN TH THANH LAN C TC VÀ S CHIM OT T CỄC C ỌNG KIM SOỄT: BNG CHNG T CỄC CỌNG TY NIểM YT VIT NAM Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã s: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. V VIT QUNG TP. H Chí Minh, nm 2014 LI CAM OAN Tôi cam đoan lun vn: “C tc và s chim đot t các c đông kim soát: Bng chng t các công ty niêm yt Vit Nam” là công trình nghiên cu ca riêng tôi, vi s hng dn và góp Ủ t thy V Vit Qung. Các kt qu trong nghiên cu là trung thc và cha tng đc công b trong bt k công trình nghiên cu nào khác. Các tài liu tham kho và trích dn cng nh d liu thu thp và x lỦ đu có ghi rõ ngun gc. TP. H Chí Minh, ngày tháng nm 2014 Tác gi Nguyn Th Thanh Lan MC LC TRANG PH BỊA LI CAM OAN MC LC DANH MC CỄC BNG, HỊNH V, TH TịM TT 1 CHNG 1: GII THIU 2 1.1. LỦ do nghiên cu 2 1.2. Mc tiêu nghiên cu 3 1.3. Câu hi nghiên cu 3 1.4. i tng và phm vi nghiên cu 3 1.5. Phng pháp nghiên cu 3 1.6.ụ ngha thc tin ca lun vn 4 1.7. im ni bt ca lun vn 4 1.8. Kt cu ca lun vn 4 CHNG 2: C S Lụ THUYT VÀ CỄC NGHIểN CU TRC ỂY 6 2.1.Cu trúc s hu và c đông kim soát cui cùng 6 2.2.Chi phí đi din và chính sách c tc 8 2.3.Nghiên cu thc nghim mt s nc 10 2.3.1.Chính sách c tc và s khác bit gia quyn s hu và kim soát 10 2.3.2.Chính sách c tc và vai trò ca c đông ln th hai 11 2.3.3.Chính sách c tc và các loi hình s hu khác nhau 12 CHNG 3: PHNG PHỄP NGHIểN CU 14 3.1.D liu nghiên cu 14 3.1.1.T l quyn s hu và kim soát 14 3.1.2.Các bin tài chính khác 16 3.2.Phng pháp nghiên cu 16 3.3.Các bin nghiên cu 16 3.3.1.Bin ph thuc 16 3.3.2.Bin đc lp 17 3.3.3.Các bin kim soát 19 3.3.3.1.Quy mô công ty (SIZE) 19 3.3.3.2.òn by (LEVERAGE) 19 3.3.3.3.C hi tng trng (GSDECILE) 19 3.3.3.4.Hn ch vn (CRATION) 20 3.4.Mô hình nghiên cu 22 CHNG 4 : KT QU NGHIểN CU 28 4.1.Thng kê mô t và phân t ích tng quan 24 4.1.1.Thng kê mô t 24 4.1.2.Phân tích tng quan 25 4.2.S hu và kim soát các công ty niêm yt Vit Nam 27 4.3.Mi quan h gia cu trúc s hu và kim soát vi chính sách c tc – Hi quy d liu chéo 29 4.3.1.Kt qu hi quy d liu chéo 29 4.3.1.1.Kt qu hi quy 29 4.3.1.2.Kim đnh mt s gi đ nh 31 4.3.2.Kt qu hi quy d l iu chéo cho các công ty có liên kt nhóm 33 4.3.3.Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca c đông ln th hai 36 4.3.4.Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca s hu gia đình và s hu nhà nc 38 4.3.4.1.Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca s hu gia đình 38 4.3.4.2.Kt qu hi quy d liu chéo cho các công ty s hu gia đình 40 4.3.4.3.Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca s hu nhà nc 42 4.3.4.4.Kt qu hi quy d liu chéo cho các công ty s hu nhà nc 44 4.4.Mi quan h gia cu trúc s hu và kim soát vi chính sách c tc – Hi quy d liu bng 46 4.4.1.Kt qu hi quy Pooled OLS, Random Effect, Fixed Effect 46 4.4.1.1.Kt qu hi quy Pooled OLS 46 4.4.1.2.Kt qu hi quy Random Effect 48 4.4.1.3.Kt qu hi quy Fixed Effect 50 4.4.2.La chn gia Pooled OLS, Random Effect, Fixed Effect 52 4.4.2.1.La chn gia Pooled OLS và Random Effect 52 4.4.2.2.La chn gia Random Effect và Fixed Effect 52 4.4.2.3.Kt qu hi quy vi d liu bng 53 4.5.Tho lun kt qu nghiên cu 55 4.5.1.Tho lun v cu trúc s hu và kim soát 55 4.5.2.Tho lun v kt qu hi quy ca các bin 57 CHNG 5 : KT LUN 63 5.1.Kt lun 63 5.2.Hn ch ca lun vn và hng nghiên cu tip t heo 63 DANH MC TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CỄC BNG, HỊNH V, TH Bng 3.1 : Mô t các bin Bng 3.2 : Các bin trong mô hình và k vng du Bng 4.1 : Thng kê mô t Bng 4.2 : H s tng quan ng vi mc kim soát 20% và 10% Bng 4.3 : S hu và kim soát Vit Nam Bng 4.4 : Kt qu hi quy d liu chéo Bng 4.5 : Kim đnh Ramsey RESET Test Bng 4.6: Kim đnh Variance Inflation Factors (VIF) Bng 4.7 : Kim đnh White Bng 4.8 : Kim đnh Durbin-Watson (DW) Bng 4.9 : Kt qu hi quy d liu chéo cho các công ty có liên kt nhóm Bng 4.10: Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca c đông ln th hai Bng 4.11: Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca s hu gia đình Bng 4.12: Kt qu hi quy d liu chéo cho các công ty s hu gia đình Bng 4.13: Kt qu hi quy d liu chéo có tác đng ca s hu nhà nc Bng 4.14: Kt qu hi quy d liu chéo cho các công ty s hu nhà nc Bng 4.15: Kt qu hi quy Pooled OLS Bng 4.16: Kt qu hi quy Random Effect Bng 4.17: Kt qu hi quy Fixed Effect Bng 4.18: LM test cho Pooled OLS và Random Effect Bng 4.19: Hausman Test cho Random Effect và Fixed Effect Bng 4.20: Kt qu hi quy vi d liu bng 1 TịM TT Nhng nghiên cu trc ch ra rng cu trúc s hu các nc ông Á là khá tp trung, trong đó quyn kim soát vt qua quyn s hu qua cu trúc s hu kim t tháp và s hu chéo. S khác bit trong quyn s hu và kim soát tim n nguy c chim đot t các c đông kim soát, gây thit hi cho li ích ca c đông thiu s. Nghiên cu thc hin trên mu các công ty niêm yt Vit Nam, s dng d liu v cu trúc s hu đ xác đnh c đông kim soát cui cùng trong các công ty này. Kt qu nghiên cu cho thy, s hu nhà nc là hình thc s hu chim u th Vit Nam và các c đông kim soát có quyn hn vt quá t l s hu ca mình. Xem xét v kh nng chim đot t c đông kim soát thông qua chính sách c tc cho thy có mi tng quan dng gia các bin c tc và s khác bit trong t l s hu và kim soát. ng thi, chính sách c tc cng có s khác bit các công ty liên kt nhóm, công ty thuc s hu gia đình, công ty thuc s hu nhà nc. 2 CHNG 1: GII THIU 1.1. Lý do nghiên cu: Các nghiên cu trc v cu trúc s hu phn ln ch xem xét phn s hu trc tip mà không tin hành truy ngc chui s hu đ tìm ra ngi kim soát thc s cui cùng trong công ty. La Porta và cng s (1999) là nghiên cu đu tiên xem xét đn vn đ ngi kim soát cui cùng. Kt qu nghiên cu ca h cho thy có s tách bch gia quyn s hu và kim soát trong các công ty ln 27 nn kinh t ln nht th gii. Các nghiên cu tng t đc tin hành ông Á và Tây Âu cng cho thy s khác bit trong quyn s hu và kim soát (Claessens và cng s, 2000; Faccio và Lang, 2002). S khác bit này là do s dng cu trúc s hu kim t tháp, s hu chéo, s dng các c phiu có các quyn biu quyt khác nhau. Tuy nhiên, mc đ tách bch cng nh thành phn c đông kim soát cng có s khác nhau gia các nc. Vi đc đim s hu tp trung và quyn kim soát nm trong tay các c đông ln nht, vn đ đi din ni bt bây gi là xung đt gia c đông kim soát và c đông thiu s. C đông kim soát nm quyn điu hành công ty, có nhiu thông tin hn và do đó có đng c đ rút trích li nhun riêng cho bn thân, gây thit hi cho công ty và cho các c đông thiu s. Bebchuk và cng s (2000) cho rng kh nng chim đot s gia tng khi có các công ty liên kt nhóm vi nhau và chu s kim soát ca cùng mt c đông. Chính sách c tc cung cp thêm bng chng v kh nng chim đot này. Trong nghiên cu ca Faccio và cng s (2001), các công ty có liên kt nhóm Tây Âu tr c tc cao hn các công ty liên kt nhóm ông Á và khi công ty có s hin din ca c đông ln th hai s giúp làm du bt xung đt li ích Tây Âu, trong khi li làm tng thêm xung đt ông Á. iu này gi Ủ rng vn đ đi din là đc bit nghiêm trng hn khu vc này. Vit Nam cng là mt quc gia nm trong khu vc ông Á. Vì vy nghiên cu v cu trúc s hu và kim soát các công ty niêm yt Vit Nam đ xem 3 có nhng đc đim ging vi các nc khác trong khu vc không, có tn ti s chim đot t các c đông kim soát hay không là mt vn đ cn đc quan tâm đ góp phn nâng cao h thng pháp lut, cht lng qun tr doanh nghip và quan trng hn là bo v li ích ca các c đông thiu s. 1.2. Mc tiêu nghiên cu: Nghiên cu đc thc hin vi hai mc tiêu chính: + Cung cp mt phân tích tng hp v đc đim cu trúc s hu các công ty niêm yt Vit Nam. + a ra bng chng thc nghim v kh nng chim đot li ích t các c đông kim soát thông qua chính sách chi tr c tc. 1.3. Cơu hi nghiên cu: Nghiên cu tp trung gii quyt hai vn đ: Th nht, cu trúc s hu ca các công ty niêm yt Vit Nam là gì? Ai là ngi kim soát cui cùng trong các công ty? Bng cách nào quyn kim soát có th vt qua quyn s hu? Th hai, có s chim đot li ích t các c đông kim soát thông qua chính sách c tc trong các công ty niêm yt Vit Nam không? Kh nng chim đot này nh th nào khi xem xét riêng nhng công ty có liên kt nhóm, công ty thuc s hu gia đình, công ty thuc s hu nhà nc? Liu s tn ti ca c đông ln th hai trong công ty có giúp gii quyt xung đt li ích gia c đông kim soát và c đông thiu s hay không? 1.4. i tng vƠ phm vi nghiên cu: i tng nghiên cu là các công ty niêm yt trên hai sàn giao dch chng khoán Hà Ni và TP H Chí Minh Vit Nam. D liu nghiên cu đc thu thp trong giai đon 2009 – 2013. 1.5. Phng pháp nghiên cu: phân tích đc đim cu trúc s hu ca các công ty niêm yt Vit Nam, tác gi tin hành thu thp d liu v t l s hu, thông tin v các c đông ln và [...]... problem) 9 10 11 12 13 14 iv ic ông là công ty/ t ch c: 15 iv ic ông là cá nhân: 16 17 Hai t l c t c Ý ngh a: c tính nh sau: 18 Ý ngh a: 19 3.3.3.1 Quy mô công ty (SIZE ): 3.3.3.2 òn b y (LEVERAGE ): 3.3.3.3 C h i t ng tr ng (GSDECILE ): 20 3.3.3.4 H n ch v n (CRATION ): 21 22 23 24 25 26 27 28 M c ki m soát 20% 10% Ngu n: tác gi tính toán 29 4.3.1.1 K t qu h i quy: . quyn s hu và kim soát là ln hay c đông đó kim soát công ty qua rt nhiu công ty trung gian và do đó c đông kim soát s có nhiu c hi đ chim đot li ích ca các c đông thiu s. các công ty niêm yt Vit Nam là gì? Ai là ngi kim soát cui cùng trong các công ty? Bng cách nào quyn kim soát có th vt qua quyn s hu? Th hai, có s chim đot li ích t các. (Shleifer và Vishny, 1997). Khi quyn kim soát nm trong tay các c đông có th đem li li ích cho công ty. Các c đông này s hu phn ln công ty, do đó s có cùng li ích vi các c đông khác,