Công ty Supe phôt phát và hóa chất Lâm Thao

Công ty Supe phôt phát và hóa chất Lâm Thao

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC MỤC LỤC 1 PHẦN I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY SUPE PHỐT PHÁT VÀ HÓA CHẤT LÂM THAO 2 PHẦN II. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC PHÒNG BAN ĐƠN VỊ TRONG CÔNG TY 7 2.1. Giám đốc 7 2.2. Phó Giám đốc 8 2.2.1. Phó Giám đốc kỹ thuật công nghệ 8 2.2.2. Phó Giám đốc phụ trách tiêu thụ .9 2.2.3. Phó Giám đốc xây dựng cơ bản và sửa chữa nội bộ .9 2.2.4. Phó Giám đốc nội chính 10 2.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 10 2.4. Mối quan hệ giữa các phòng ban 17 PHẦN III. THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY .18 3.1. Thực trạng kinh doanh của công ty 18 3.1.1. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 18 3.1.2. Ưu điểm và thành tựu đạt được của công ty .21 3.1.3. Những tồn tại trong công ty 23 3.2. Các lĩnh vực hoạt động của công ty 23 3.2.1. Chức năng .23 3.2.2. Nhiệm vụ .24 3.2.3. Các loại hàng hóa kinh doanh .24 PHẦN IV. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 25 4.1. Phương hướng phát triển của công ty 25 4.2. Giải pháp thực hiện 26 TrÇn Quang Hng - Líp Th¬ng M¹i 47A Báo cáo thực tập tổng hợp PHN I. QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY SUPE PHT PHT V HểA CHT LM THAO Cụng ty Supe pht phỏt v Húa cht Lõm Thao tin thõn l nh mỏy Supe pht phỏt Lõm Thao do ng, Nh nc v nhõn dõn Liờn Xụ c giỳp v xõy dng. Sau mt thi gian kho sỏt v chun b, l khi cụng xõy dng nh mỏy c tin hnh 5/1959 thay mt ng, Chớnh ph ng chớ Lờ Thanh Ngh y viờn b chớnh tr, Phú Th tng chớnh ph ó n d b nhỏt cuc u tiờn khi cụng xõy dng nh mỏy.Sau 3 nm khn chng xõy dng ngy 24/6/1962 Nh mỏy t chc l ct bng khỏnh thnh chớnh thc i vo hot ng. ng chớ Lờ Thanh Ngh - y viờn b chớnh tr - Phú th tng Chớnh ph ó n d v ct bng khỏnh thnh. Vi cụng sut thit k ban u ca nh mỏy l 40.000 tn axit Sựnuric/nm, 100.000 tn Supe lõn/nm.Nhm ỏp ng nhu cu phõn bún cho sn xut nụng nghip, 45 nm qua nh mỏy luụn chỳ trng cụng tỏc u t phỏt trin sn xut v ó 4 ln thc hin chng trỡnh ci to m rng nh mỏy,Sn lng phõn bún ca cụng ty hin nay t trờn 1.5 triu tn/nm tng hn 15 ln so vi thit k ban u. - M rng t 1: 1973 - 1974 sn lng ó tng lờn - Axit t khong 60.000 tn/nm - Supe t khong 175.000 tn/nm - M rng t 2 : 1980 1984 lp t thờm hai dõy chuyn sn xut mi l Axit 2 v supe 2 a cụng sut : - Axit tng lờn 180.000 tn/nm - Supe tng lờn 300.000 tn/nm - M rng t 3 : 1988 -1994 ch yu u t chiu sõu phỏt huy nng lc sn xut a cụng sut Supe t 500.000 tn/nm - M rng t 4 : 1999 2001 cụng ty xõy dng thờm dõy chuyn Axit s 3 theo cụng ngh hin i (hp th kộp, tip xỳc hai ln dựng b iu khin DCS) vi cụng sut 40.000 tn/nm a tng sn lng phõn bún Supe lõn lờn 750.000 tn/nm v Axit tng lờn 250.000 tn/nm Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A 2 Báo cáo thực tập tổng hợp * u t i mi cụng ngh v sn phm - Xõy dng mi mt dõy truyn sn xut phõn hn hp nm 1998 NPK cụng sut 10.000 tn/nm.Sau nhiu ln ci to v nõng cp dõy truyn ó t cụng sut 100.000 tn/nm (cha cú thit b sy) - Nm 1999 2000 Cụng ty u t xõy dng mi dõy truyn sn xut NPK( NPK s 1) cụng sut 150.000 tn/nm (cú thit b sy) - Nm 2002 Cụng ty u t xõy dng dõy truyn sn xut NPK s 2 vi thit b hin i cú sy, cp liu t ng iu khin bng vi tớnh, h thng úng bao t ng cụng sut 150.000 tn/nm - Nm 2003 phc v nhu cu phõn bún cho cỏc tnh ng bng chõu th sụng Hng Cụng ty u t xõy dng mt dõy truyn sn xut NPK ti xớ nghip phõn bún v húa cht Hi Dng n v thnh viờn ca cụng ty.Cụng sut 150.000 tn/nm vi thit b hin i cú sy v úng bao t ng.Trong nm ny cụng ty ó u t ci to chuyn i dõy truyn Axit s 2 t cụng ngh t qung pirit sang t bng nguyờn liu S nguyờn t vi cụng ngh hin i chm dt hon ton vic thi Pirit ra mụi trng. - Nm 2004 2005 giai on cụng ty tp trung u t ng dng nhng tin b khoa hc vo phc v sn xut, nghiờn cu thờm cỏc sn phm mi.Cụng ty ó u t, ci to nõng cụng sut dõy truyn sn xut NPK cụng sut 100.000 tn/nm (NPK s 3 cú sy, úng bao t ng, a tng cụng sut NPK lờn 600.000 tn/nm) - Cựng nm 2004 Cụng ty u t xõy dng bn dõy truyn úng bao Supe lõn t ng cụng sut 690.000 tn/nm.õy l cụng trỡnh cú ý ngha xó hi vụ cựng to ln, gii phúng sc lao ng nng nhc, gim lao ng nim m c ca bao cỏn b cụng nhõn viờn - Trong nm ny cụng ty u t xõy dng mi dõy truyn dt bao PP cụng sut 20 triu bao/nm gúp phn ch ng hon ton vic t cung t cp bao PP úng sn phm - Nm 2005 Cụng ty u t xõy dng nh mỏy sn xut m Sunfatamon cụng sut 100.000 tn/nm ti khu cụng nghip ỡnh V Hi Phũng, xõy dng xng phỏt in t hi nhit tha vi cụng sut 3 MKW nhm tit kim nng lng, gim Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A 3 Báo cáo thực tập tổng hợp chi phớ sn xut, nh nhng kt qu trờn cụng ty ó ỏp ng phõn bún cho nụng nghip.K t khi bc vo sn xut 24/6/1962 cho n 24/6/2006 cụng ty cung cp cho ng rung c nc trờn 15 triu tn phõn bún cỏc loi * Quỏ trỡnh xõy dng v trng thnh Trong quỏ trỡnh xõy dng v trng thnh cụng ty Supe pht phỏt v húa cht Lõm Thao ó qua 2 ln i tờn - Ln 1 vo thỏng 7/1992 i tờn t Nh mỏy Supe pht phỏt Lõm Thao thnh Xớ nghip liờn hp Supe pht phỏt v húa cht Lõm Thao - Ln 2 vo thỏng 2/1993 i tờn t Xớ nghip liờn hp Supe pht phỏt v húa cht Lõm Thao thnh Cụng ty Supe pht phỏt v húa cht Lõm Thao cho n nay Trong 45 nm xõy dng v phỏt trin cụng ty ó t nhiu thnh tu to ln trong sn xut, chin u, gúp phn phỏt trin nn kinh t quc dõn.Do vy cụng ty rt vinh d c ng, Nh nc trao tng nhiu phn thng cao quý. Ba ln c phong tng danh hiu Anh hựng Ngy 29/8/1985 Cụng ty vinh d c Nh nc phong tng danh hiu Anh hựng lao ng Ngy 11/6/1999 Cụng ty vinh d c Nh nc phong tng danh hiu anh hựng lc lng v trang nhõn dõn vỡ cú thnh tớch c bit xut sc trong cuc khỏng chin chng M cu nc, Ngy 28/4/2000 Cụng ty vinh d c Nh nc phong tng danh hiu anh hựng lao ng trong thi k i mi. c tng thng 13 huõn chng cỏc loi trong ú cú : 01 huõn chng H Chớ Minh, 03 Huõn chng c lp hng Nht, Nhỡ, Ba, 09 huõn chng lao ng hng Nht, Nhỡ, Ba gm: - Huõn chng H Chớ Minh (2005). - Huõn chng c lp hng Nht (2002). - Huõn chng c lp hng Nhỡ (1997). - Huõn chng c lp hng Ba (1992). - Huõn chng lao ng hng Nht ba ln (1982, 1986, 2005-C). Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A 4 Báo cáo thực tập tổng hợp - Huõn chng lao ng hng Nhỡ hai ln (1964,1976). - Huõn chng lao ng hng Ba bn ln (1966, 1981, 2000, 2001 on TN) Bờn cnh cỏc huõn huy chng, Cụng ty cũn c Ch tch nc, Chớnh ph, B cụng nghip trc õy (hin nay l B cụng thng) v cỏc on th khỏc nhiu ln tng hoa, c luõn lu thi ua v nhiu gii thng khỏc nhau: - Gii thng cỳp vng vỡ s nghip xanh - Gii thng qu cu vng Vit Nam - Gii thng bn nh nụng - Huy chng vng bn nh nụng - Siờu cỳp thng mi v phỏt trin bn vng - Cỳp vng ISO 2007 - Cỳp vng thng hiu cụng nghip Vit Nam - Gii thng Trõu vng t Vit - Hng Vit Nam cht lng cao 2004,2008 Nhiu tp th cỏ nhõn c tng thng huõn chng lao ng hng Nht, Nhỡ, Ba. Ngoi ra Cụng ty cũn vinh d c ún nhiu ng chớ lónh o ng, Nh nc, Chớnh ph v thm v lm vic nh: Ngy 27/12/2004 Phú Ch tch nc Trng M Hoa v thm v lm vic. Ngy 18/8/2001; 24/6/2002 phú ch tch nc Nguyn Th Bỡnh v thm v lm vic Ngy 12/3/2002 ch tch quc hi Nguyn Vn An v thm v lm vic v c bit hn na vo ngy 19/8/1962 Nh mỏy ó vinh d c ún Bỏc H v thm.Bỏc thõn mt núi chuyn v cn dn cỏn b cụng nhõn viờn nhiu iu quý bỏu m cho n nay nhng li dy ca Bỏc vn c cỏc th h cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty ghi nh v thi ua phn u thc hin nh: Cỏn b cụng nhõn viờn phi thm nhun tinh thn lm ch, on kt cht ch, tớch cc hc tp vn húa, hc tp k thut, hc tp cỏc ng chớ chuyờn gia Liờn Xụ, Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A 5 Báo cáo thực tập tổng hợp lm cho nh mỏy phỏt trin gúp phn xõy dng ch ngha xó hi v u tranh thng nht nc nh L ụng ch, b ch thỡ phi lm ra trũ. Phi lm ỳng mt ngy 8 ting, mun lm c phi thm nhun tinh thn lm ch, ý thc trỏch nhim, nc ta cũn nghốo vỡ vy chỳng ta phi lm cho mi ngy mt giu cú Nh mỏy cú hai phn ba l ng viờn, on viờn.ng viờn. on viờn khụng phi n nhiu hng hn m phi gng mu xung phong giỳp anh em ngoi ng, ngoi on tin b Nh phi sch s, gn gng, ngn np cng ngy cng tin b Cụng nhõn phi giỳp nụng dõn, nụng dõn phi giỳp cụng nhõn cho cụng nụng liờn minh ngy mt tt hn Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A 6 Báo cáo thực tập tổng hợp PHN II. CHC NNG, NHIM V, MI QUAN H GIA CC PHềNG BAN N V TRONG CễNG TY. Vi quy mụ ln v cỏc hot ng kinh doanh a dng, cú b mỏy t chc hp lý ỏp ng tt cỏc nhu cu qun lý sn xut kinh doanh ca cụng ty.T chc b mỏy qun lý c thnh lp theo c cu trc tuyn chc nng, ng u l ban giỏm c (bao gm Giỏm c cụng ty v bn phú Giỏm c ph trỏch chuyờn mụn) bờn di cú cỏc phũng ban chc nng, cỏc xớ nghip v cỏc phõn xng thnh viờn. 2.1. Giỏm c L ngi qun lý mi hot ng ca cụng ty v chu trỏch nhim v cỏc quyt nh ca phú Giỏm c liờn quan n vic thc hin cụng vic c Giỏm c phõn cụng, ng thi Giỏm c cụng ty ch o trc tip mt s n v c th: - Vn phũng cụng ty - Phũng k toỏn ti chớnh - Phũng t chc lao ng - Phũng vt t - Phũng k hoch - Phũng mỏy tớnh Cỏc phũng ny cú nhim v tham mu giỳp vic cho Giỏm c trờn cỏc lnh vc: T chc qun tr hnh chớnh, thi ua khen thng, xõy dng lp k hoch sn xut, hoch nh chin lc phỏt trin sn xut kinh doanh ca cụng ty.Cụng tỏc qun lý vn ti sn. cụng tỏc t chc o to, mua sm vt t.Cụng tỏc t chc qun lý, t chc sn xut v tin lng, ng dng cỏc cụng ngh thụng tin trong qun lý sn xut kinh doanh.Cỏc phũng ban ny do Giỏm c trc tip ch o, cú nhim v tham mu cho Giỏm c trong cỏc lnh vc lp k hoch sn xut kinh doanh, qun lý ti chớnh, t chc hch toỏn, qun lý lao ng tin lng, kim tra cht lng sn phm v tham mu cụng tỏc khen thng v k lut. Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A 7 Báo cáo thực tập tổng hợp 2.2. Phú Giỏm c Phú Giỏm c cụng ty l ngi giỳp vic cho Giỏm c cụng ty. c Giỏm c phõn cụng qun lý, iu hnh mt s hot ng ca cụng ty nh : k thut sn xut, kinh t, i sng, cụng tỏc u t xõy dng c bn, cụng tỏc ni chớnh. Phú Giỏm c c s dng quyn hn ca Giỏm c cụng ty y quyn gii quyt tt c cỏc cụng vic thuc phm vi ph trỏch c phõn cụng.Phú Giỏm c chu trỏch nhim trc Giỏm c, trc phỏp lut v nhng quyt nh ca mỡnh. Trỏch nhim v quyn hn ca phú Giỏm c Qun lý ch o thc hin nhng nhim v theo lnh vc c phõn cụng v nhng vn mi phỏt sinh thuc khi vc mỡnh ph trỏch. Trong phm vi trỏch nhim quyn hn c Giỏm c giao, cỏc phú Giỏm c ch ng gii quyt cỏc cụng vic theo ch trng ó c lónh o cụng ty bn bc thng nht v cỏc ý kin ch o ca Giỏm c theo tng thi gian hng ngy, hng tun, hng thỏng, hng quý, hng v k hoch phỏt trin ngn hn, di hn nhng k hoch, phng ỏn c Giỏm c cụng ty phờ duyt.Nu cú vn liờn quan n lnh vc chuyờn nghnh ca phú Giỏm c khỏc thỡ cỏc phú Giỏm c ch ng liờn h phi hp vi nhau gii quyt, kt qu gii quyt bỏo cỏo li cho Giỏm c bit.Trng hp cỏc phú Giỏm c khụng nht chớ vi nhau thỡ bỏo cỏo li cho Giỏm c Giỏm c gii quyt.Cỏc phú Giỏm c c ký cỏc hp ng trong phm vi Giỏm c y quyn 2.2.1. Phú Giỏm c k thut cụng ngh Phm vi c phõn cụng ph trỏch L ngi tham mu vic cho Giỏm c, trong lnh vc sn xut ca cụng ty, nghiờn cu phỏt trin sn phm mi, hng dn th trng s dng sn phm mi. Cụng tỏc khoa hc k thut, sỏng kin tit kim, mụi trung bo h lao ng, an ton lao ng, ch trỡ nghiờn cu xut cỏc d ỏn tin kh thi u t phỏt trin ca cụng ty, cụng tỏc o to bi dng.Thay th Giỏm c khi Giỏm c y quyn. Phú Giỏm c k thut cụng ngh ch o trc tip cỏc phũng ban, chc nng sau: Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A 8 Báo cáo thực tập tổng hợp - Phũng k thut cụng ngh - Phũng thớ nghim trung tõm - Phũng KCS - Phũng GSKT an ton 2.2.2. Phú Giỏm c ph trỏch tiờu th L ngi c Giỏm c cụng ty phõn cụng ph trỏch trc tip phũng kinh doanh gm cỏc phũng ban: - Cụng tỏc th trng - Cụng tỏc bỏn hng - Cụng tỏc vn ti tiờu th sn phm - Phi hp tham gia ụn c thu hi cụng n 2.2.3. Phú Giỏm c xõy dng c bn v sa cha ni b Phm vi c phõn cụng ph trỏch K hoch u t xõy dng c bn, sa cha ln, sa cha thng xuyờn trong ni b cụng ty.Qun lý ch o thc hin cụng tỏc u t xõy dng c bn.Phi hp vi cỏc b phn liờn quan t chc vic nghim thu, bn giao chy th a cụng trỡnh u t XDCB vo s dng.Ch trỡ thanh quyt toỏn cụng trỡnh XDCB.Qun lý quy hoch t ai ton b cụng ty v t ai cụng ty hp ng thuờ ngoi sn xut kinh doanh.Qun lý ch o cụng tỏc ci to, sa cha cỏc thit b cụng trỡnh trong ton cụng ty. Thay th Giỏm c khi Giỏm c y quyn. Phú Giỏm c u t XDCB trc tip ph trỏch cỏc n v - Phũng XDCB - Phũng D toỏn - Phũng C khớ thit k - Phũng in nc - Kho trung tõm Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A 9 Báo cáo thực tập tổng hợp 2.2.4. Phú Giỏm c ni chớnh L ngi c Giỏm c cụng ty phõn cụng ph trỏch lnh vc nh cụng tỏc bo v quõn s, xột s, gii quyt n th khiu ni t cỏo.Cỏc hot ụng liờn quan n i sng vn húa, giỏo dc, th dc thờt thao. Chm súc sc khe ngi lao ng. Phú Giỏm c ni chớnh trc tip ph trỏch cỏc n v sau: - Xớ nghip i sng - Phũng y t - Nh vn húa - Phũng bo v quõn s - Trng mm non Ngoi ra cụng ty cũn cú cỏc t chc on th hot ng trong lnh vc chớnh tr, xaz hi nh: Vn phũng ng y, Vn phũng Cụng on, on thanh niờn . Trong phm vi ton cụng ty, ban Giỏm c cú trỏch nhim thc hin vic qun lý lónh o tp trung, thng nht m bo cho hot ng qun lý thun li, t c mc ớch cao nht l hiu qu sn xut kinh doanh ca cụng ty 2.3. Chc nng nhim v ca cỏc phũng ban Vn phũng cụng ty Vn phũng cụng ty l n v chuyờn mụn chu s ch o trc tip ca Giỏm c cụng ty, cú chc nng tham mu, giỳp vic cho giỏm c cụng ty v cụng tỏc hnh chớnh, qun tr cụng tỏc thi ua, khen thng, cụng tỏc phỏp ch. Nhim v ca vn phũng cụng ty nh sau: Lp ni dung chng trỡnh, lch lm vic, hi hp ca Giỏm c, ban Giỏm c, ụn c cỏc n v cú liờn quan t chc thc hin nhim v c Giỏm c phõn cụng, tip nhn qun lý cụng vn i, n, t chc cụng tỏc vn th lu ch, cụng tỏc phỏp ch, cụng tỏc phc v, tip ún khỏch n thm quan v lm vic ti cụng ty, tham mu, xut vi Giỏm c cụng ty, Hi ng thi ua khen thng Cụng ty trong lnh vc khen thng cho cỏc cỏ nhõn, tp th, thu nhp nm bt mi tỡnh hỡnh, cỏc s kin cú tớnh thi s c phộp tuyờn truyn cụng khai i chỳng thụng qua i truyn thanh cụng ty. Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A 10 [...]... hợp 3.1.2 u im v thnh tu t c ca cụng ty Hn 40 nm i vo sn xut, qua 4 ln u t m rng v nhiu ln ci to, n nay Cụng ty supe pht phỏt v húa cht Lõm Thao ó tr thnh doanh nghip u n trong lnh vc húa cht, phõn bún v l doanh nghip Nh nc ln trờn a bn Phỳ Th Hin nay mi nm cụng ty sn xut, tiờu th 250 tn axớt sunfuric, 700.000 tn phõn bún NPK, 750 tn supe lõn v mt s sn phm khỏc Cụng ty cú trờn 3.000 cỏn b, cụng nhõn vi... CễNG TY SUPE PHT PHT V HO CHT LM THAO (Thỏng 02 nm 2009) GIM C CễNG TY PHể GIM C K THUT CễNG NGH PHềNG K THUT CễNG NGH PHềNG TH NGHIM TRUNG TM Phũng Kcs PHềNG GSKT AN TON XN PB & HC HI PHềNG XN AXT 1 PHềNG K HOCH PHềNG TI CHNH K TON XN AXT 2 VN PHềNG CễNG TY P.T CHC- LAO NG PHềNG KINH DOANH XN PB & HC HI DNG PHể GIM C NI CHNH PHể GIM C U T XDCB V SA CHA NI B PHể GIM C TIấU TH PHềNG VT T XN SUPE 1 XN SUPE. .. phn phũng ban trong cụng ty Th hai l cha ỏnh giỏ chớnh xỏc nng lc ca ngi gii, cha cú nhng bin phỏp tớch cc thu hỳt v gi chõn nhng nhõn ti - Th ba l do cú mt s cụng ngh, dõy chuyn sn xut c k do vn v chi phớ v nng lc hn ch cha kp x lý gõy ụ nhim mụi trng 3.2 Cỏc lnh vc hot ng ca cụng ty 3.2.1 Chc nng Cụng ty supe pht phỏt v húa cht Lõm Thao hot ng theo iu l v t chc ca Tng cụng ty húa cht Vit Nam, vi... trin bn vng, t c nhng mc tiờu ó ra cụng ty cn phi cú nhng bin phỏp thit thc.Ta cú th a ra mt s gii phỏp hu hiu sau õy: - Th nht, ly cụng tỏc khoa hc k thut lm c s cho mi hot ng ca Cụng ty Trong thi k hi nhp hin nay,thnh tu khoa hc cụng ngh l nn tng cho s phỏt trin xó hi.Cụng ty Supe pht phỏt v húa cht Lõm Thao l doanh nghip sn xut nờn cng phi chỳ trng hn Cụng ty nờn tip tc u,ci to v thay mi cỏc dõy... Giỏm c cụng ty trong lnh vc qun lý v khai thỏc h thng mỏy tớnh phc v yờu cu sn xut kinh doanh ca cụng ty, in n, ỏnh mỏy cỏc vn bn ti liu trong ni b cụng ty v hng thỏng tớnh lng cho cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty theo ch o ca Giỏm c v phũng lao ng tin lng Phũng d toỏn L phũng nghip v cú chc nng lp d toỏn, kim tra d toỏn do cỏc bờn B ngoi cụng ty lp cú liờn quan n vic u t XDCB v sa cha ln ca cụng ty Phũng... an ninh chớnh tr ca cụng ty, cỏc trng phũng chc nng v cỏc cp tng ng cn trỡnh lónh o cụng ty gii quyt kp thi Cỏc n v chc nng qun lý ca cụng ty cú cỏc nhim v : - Lm tham mu cho lónh o cụng ty (Giỏm c v phú Giỏm c) qun lý v iu hnh mi hot nng theo chc nng, nhim v c cụng ty quy nh - xut ý kin, d tho trỡnh lónh o cụng ty gii quyt ỳng phỏp lut v thm quyn Nhng vn , cụng vic trỡnh Giỏm c (hoc phú Giỏm c) gii... ngi lao ng, cụng ty tớch cc sp xp li b mỏy theo Trần Quang Hng - Lớp Thơng Mại 47A 21 Báo cáo thực tập tổng hợp hng tinh gn, gim t trờn 3.200 lao ng xung cũn 3.000 vi thu nhp trờn 3,6 triu ng/thỏng Liờn tc t nm 2005 tr li, cụng ty ó a 4 b phn sn xut - dch v chuyn sang hot ng theo mụ hỡnh c phn Trong ú cú cụng ty c phn ton din, cú b phn cụng ty gi c phn chi phi Qua hn 3 nm, cỏc cụng ty CP vn tr vng,... v mt s cụng trỡnh khỏc gi vng v th mt doanh nghip u n trong sn xut phõn bún phc v nụng nghip 3.1.3 Nhng tn ti trong cụng ty Mc dự ó cú nhiu ci tin nhng cụng ty vn c hỡnh thnh v phỏt trin trong thi k bao cp hin ang l mt doanh nghip nh nc nờn cụng ty Supe pht phỏt v húa cht Lõm Thao vn cũn nhng tn ti cn khc phc: - Th nht ú l b mỏy qun lý hnh chớnh cũn cng knh tuy ó sỏt nhp mt s phũng ban vi nhau nhng... CễNG TY 3.1 Thc trng kinh doanh ca cụng ty 3.1.1 Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty Trong nhng nm gn õy sn lng tiờu th v doanh thu ca cụng ty luụn tng theo hng nm v ng u trong cỏc cụng ty thnh viờn ca Tng cụng ty húa cht Vit Nam Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty Ch tiờu 2005 2006 2007 2008 c tớnh Tng sn lng 877,055 880,168 1.024,458 1.140,800 Doanh thu tiờu th 1370,513 1556,320 1938,137 3.308,500 Np... quỏ trỡnh lm vic ti cụng ty Phũng bo v quõn s L phũng tham mu cho phú Giỏm c ni chớnh trong vic nm bt tỡnh hỡnh an ninh, trt t, bo m trong cụng tỏc sn xut v qun lý trong phm vi cụng ty Phũng bo v quõn s thc hin mt s nhim v sau : Xõy dng phng ỏn, ni quy bo v, hng dn, kim tra cụng tỏc ca n v bo v cp di, t chc bo v ti sn Xó hi ch ngha trong cụng ty, phi hp vi cỏc t chc trong cụng ty phũng chỏy cha chỏy, . lp khỏi qu t c c c ng trỡnh sa cha ln v t chc ch o thi c ng. Lp c c nh mc tiờu hao vt t cho ch to tng mt hng c khớ. Phi hp tham gia nghiờn cu c c c ng trỡnh,. tiờu chun cht lng sn phm hng h a ca c ng ty. Ph n t ch nguyờn liu, vt t, bỏn sn phm v sn phm theo lnh ca Gi m c. Ch o c ng t c ph n t ch sn phm hng h a,