Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 123 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
123
Dung lượng
2,07 MB
Nội dung
B GÍO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH TRNG C B̀NH GII PH́P NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH TRONG HOT NG CHO VAY KH́CH HÀNG Ć NHÂN TI NGÂN HÀNG TMCP U T VÀ PH́T TRIN VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh - Nm 2015 B GÍO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH TRNG C B̀NH GII PH́P NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH TRONG HOT NG CHO VAY KH́CH HÀNG Ć NHÂN TI NGÂN HÀNG TMCP U T VÀ PH́T TRIN VIT NAM Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng M̃ s : 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS TRNG QUANG THÔNG TP. H Chí Minh – Nm 2015 LI CAM OAN , . , , , khách quan. . TP.HCM, ngày 09 tháng DANH MC ĆC T VIT TT BIDV CNTT DN : Doanh EFA : HSBC : KH : Khách hàng KHCN : Khách hàng cá nhân KHDN NH : Ngân hàng NHNN : NHTM : NLCT SPSS : TCTD DANH MC ĆC H̀NH V, TH Trang Hình 1.1 11 Hình 2.1 47 Hình 2 49 Hình 2 tranh c 53 Hình 2.4 58 Hình 2.5 58 Hình 2.6 59 Hình 2.7 59 DANH MC ĆC BNG BIU Trang 2.1 31.12.2014 28 2.2 2010-2014 29 2010- 2014 30 - 2014 32 2.5 2011- 2014 33 35 -2014 42 2014 42 43 2010- 2014 43 2.11 53 2.12 59 2.13 61 2.14 khách hàng cá nhân 62 2.15 62 2.16 63 2.17 63 2.18 64 2.19 64 2.20 ng cho vay khách hàng cá nhân 65 2.21 phân 66 2.22 phân 67 2.23 69 2.24 70 2.25 70 MC LC LI M U 1 1 1 1 2 2 2 2 CHNG 1: TNG QUAN V NNG LC CNH TRANH TRONG HOT NG CHO VAY KH́CH HÀNG Ć NHÂN TI NGÂN HÀNG THNG MI 4 1.1 Tng quan v cho vay khách hàng cá nhân 4 4 4 4 6 6 1.1.4.2 7 1.1.4.3 Vai trò cho vay khách hàng cá nhân 7 1.2 Nng lc cnh tranh ca Ngân hàng thng mi 9 9 10 11 1.2.3.1 11 13 1.3 Nng lc cnh tranh trong hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti ngân hàng thng mi 15 15 hàng cá nhân 15 15 16 ho vay khách hàng 17 17 18 18 19 20 20 21 1.4 Kinh nghim nâng cao nng lc cnh tranh trong hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti các ngân hàng thng mi trên th gii và bài hc kinh nghim cho Ngân hàng TMCP u t và Phát trin Vit Nam 22 22 1.4.1.1 Citibank 22 23 1.4.2 24 CHNG 2: THC TRNG NNG LC CNH TRANH TRONG HOT NG CHO VAY KH́CH HÀNG Ć NHÂN TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN U T VÀ PH́T TRIN VIT NAM 27 2.1 Gii thiu v Ngân hàng thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam 27 2.1.1 27 2.1.2 29 2.2 Thc trng hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti Ngân hàng thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam 31 2.3 Thc trng nng lc cnh tranh hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti Ngân hàng thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam 35 35 35 ho vay 37 37 39 40 41 44 2.4 ánh giá nng lc cnh tranh v hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti Ngân hàng thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam 45 cho vay khách hàng cá nhân 45 2.4.2 ay [...]... Cho vay tiêu dùng cá nhân; - , - Cho là 12 tháng; - trên 12 60 tháng; - Cho vay 60 tháng - Cho vay - - Cho vay ; - ; - ; ; ; 6 - Cho vay thông qua thông qu - Cho vay theo ; - - Cho vay - Cho vay 1.1.4 1.1.4 : cho vay 4 47/2010/QH12 ngày 16/06/2010, nhân là cho khách hàng cá nhân : - q - Cho vayKHCN DN, ,v - Nhu KHCN - Quy trình và KHCN 7 1.1.4.2 Nhóm khách hàng C và khách hàng 1.1.4.3 Vai trò cho. .. tài ngân hàng khi trong 20 N M iêng, Ngân hàng g 2 BIDV 3 ng và ph m vi nghiên c u BIDV Tp 2 Tây Nguyên 10 12/2014 4 cho vay khách hàng cá nhân BIDV : khám cho vay khách hàng cá nhân 5 - Ki m 6 7 ng các h s ng 3 hàng cá h t và Phát t 3 hàng Ngân h t và Phát t 4 Cho vay giao cho ”( 16, 4, 47/2010/QH12 ngày 16/06/2010) “ ”( 14, 4, 47/2010/QH12 ngày 16/06/2010) : - Bên bên - Bên bên cho vay bên cho vay. .. Infrastructure , ; (2) ; (3) ng cho vay khách hàng cá nhâ 1.3.1 k , KHCN khách hàng cá nhân : là các , Khách hàng: là các trình kinh doanh, tuy 16 1.3.2.2 , ng kinh doanh thành công, ngân hàng thoái 17 - àn tài NH ngành NH NH và NHNN NH NH NH NH NH , ngành NH h u hình và vô hình hàng hóa d ch v tài s n phi v t ch t, t là 18 cácN ,… khách hàng cá nhân nhân Chính d KH, NH khách hàng: , kênh giao - - NH... trong NH M NH NH nhóm NH có NH , NH viên , , các NH , nhân viên g , , ,… 20 , khóa , NH c Tính lang t toàn , K NH, chúng ta NH i và - , NH NHTM 21 NH , - có (ROA), trên doanh thu, NH - - Khi các NH , ngoài , 22 , các NH NH NH NH , NHTM 1.4 trong cho vay khách hàng cá nhân à Phát t 1.4.1 trong h cho vay khách hàng cá nhân 1.4.1.1Citibank doanh ,c 23 , hách hàng nhu qua 1.4.1.2 24 -tinh cho. .. hàng 1.1.4.3 Vai trò cho vay khách hàng cá nhân n : - có vai NH NH 8 - - n - - : hàng hóa mua có , hàng hóa tiêu dùng hàng hóa – khách hàng cá nhân : hàng hóa hàng hóa gian tích kh vay mãn tiêu dùng 9 1.2.1 Theo Michael Porter (1985): C là vi c hi u theo c doanh nghi p u tranh ho c giành gi t khách hàng, th ph n, ho c ngu n l c t các doanh nghi p khác Tuy nhiên, b n ch t c nh tranh hi n t i không ph... trong cho vay khách hàng cá nhân à Phát t 1.4.1 trong h cho vay khách hàng cá nhân 1.4.1.1Citibank doanh ,c 23 , hách hàng nhu qua 1.4.1.2 24 -tinh cho vay KHCN - - cho vay KHCN - - nhi 1.4.2 Nam à Phát T 25 P y càng u khách cho vay khách hàng cá nhân ... ch t c nh tranh hi n t i không ph i tri mà chính là doanh nghi p ph i t o ra và mang l i nh ng giá tr l i th c th Nói tóm l i, c nh tranh là vi khác, Hai là, n i khách hàng có th l a ch n mình mà không l a ch n doanh nghi p khác , i th i th v mình d a trên nh ng ngu n l c s n có và s có 10 Ba là, tranh khác.NHNN , m ngân hàng NHNN , làm thu h 11 1.2.3 mô hình 1.2.3.1 Mô hình Michael Porter Competitive . nghim nâng cao nng lc cnh tranh trong hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti các ngân hàng thng mi trên th gii và bài hc kinh nghim cho Ngân hàng TMCP u t và Phát trin Vit Nam. 1.1.4Hot đng cho vay cá nhân ti các ngân hàng thng mi 1.1.4.1Khái nim và đc đim ca hot đng cho vay cá nhân ti các ngân hàng thng mi Khái nim: cho vay 4. 73 3.2 Mt s gii pháp nâng cao nng lc cnh tranh trong hot đng cho vay khách hàng cá nhân ti Ngân hàng thng mi c phn đu t và phát trin Vit Nam 75