1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng sản xuất kinh doanh của làng nghề truyền thống gốm sứ Bát Tràng tầm nhìn đến năm 2020

118 1,3K 8

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 118
Dung lượng 1,87 MB

Nội dung

Làng nghề truyền thống gốm sứ Bát Tràng có truyền thống từ hơn 600 năm nay, các sản phẩm gốm sứ đã từng được thị trường trong nước và nước ngoài ưa chuộng bởi ngoài vẻ đẹp truyền thống,

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM

ĐỖ ĐỨC HẠNH

THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG GỐM SỨ BÁT TRÀNG - TẦM

LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH

Mã số: 60 34 01 02

TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2013

Trang 2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM

ĐỖ ĐỨC HẠNH

THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG GỐM SỨ BÁT TRÀNG - TẦM

Trang 3

CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM

Cán bộ hướng dẫn khoa học : TS Lưu Thanh Tâm

(Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị và chữ ký)

Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ

TP HCM ngày 04 tháng 01 năm 2013 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm:

1 TS Nguyễn Phú Tụ Chủ tịch hội đồng

2 TS Nguyễn Văn Trãi Phản biện 1

3 TS Nguyễn Ngọc Dương Phản biện 1

4 TS Mai Thanh Loan Thư ký, ủy viên Hội đồng

5 TS Lê Bá Hùng Anh Ủy viên Hội đồng

Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau khi Luận văn đã được

sửa chữa (nếu có)

Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV

Trang 4

TRƯỜNG ĐH KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TPHCM

PHÒNG QLKH - ĐTSĐH

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

TP HCM, ngày tháng năm 2012

NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ

Họ tên học viên: ĐỖ ĐỨC HẠNH Giới tính: Nữ

Ngày, tháng, năm sinh: 31/10/1983 Nơi sinh: Hà Nội

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV: 1184011054

I- TÊN ĐỀ TÀI:

Thực trạng sản xuất kinh doanh tại làng nghề truyền thống Gốm sứ Bát Tràng tầm nhìn 2020

II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG:

Xây dựng cơ sở lí luận về làng nghề, về các sản phẩm gốm sứ, lí luận về chiến lược và tầm nhìn cho làng nghề truyền thống Tìm hiểu thực trạng làng nghề truyền thống gốm sứ Bát Tràng, phân tích các điểm mạnh, điểm yếu Từ đó đưa ra chiến lược

và giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh cho làng nghề Nhằm phát triển và mở rộng làng nghề Bát Tràng trong nền kinh tế mở như hiện nay

III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 30/06/2012

IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 30/12/2012

V- CÁN BỘ HƯỚNG DẪN:

Tiến sỹ Lưu Thanh Tâm

CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên và chữ ký)

KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH

(Họ tên và chữ ký)

Trang 5

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết quả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác

Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này

đã được cám ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã chỉ rõ nguồn gốc

Học viên thực hiện Luận văn

Đỗ Đức Hạnh

Trang 6

LỜI CẢM ƠN

Để hoàn thành được khóa học cũng như Luận văn này, tác giả xin trân trọng cảm ơn đến các Thầy, Cô Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ Thành Phố Hồ Chí Minh nói chung, các Thầy, Cô trong khoa Quản Trị Kinh Doanh nói riêng trong suốt thời gian học tập tại trường

“Đặc biệt, em xin trân trọng cám ơn Thầy Lưu Thanh Tâm đã tận tình hướng dẫn em trong suốt quá trình thực hiện Luận văn này”

Tác giả cũng xin trân trọng cảm ơn các hộ sản xuất kinh doanh tại làng nghề Gốm sứ Bát Tràng – Gia Lâm – Hà Nội đã nhiệt tình giúp đỡ tác giả trong việc thu thập dữ liệu cũng như những ý kiến đóng góp và phản biện trong việc xây dựng bảng câu hỏi

Xin cảm ơn tất cả bạn bè gần xa đã chia sẻ, động viên tôi trong suốt quá trình học tập cũng như hoàn thiện luận văn này

Cuối cùng, tác giả xin dành tặng một lời cảm ơn sâu sắc nhất tới

bố mẹ, anh chị em và gia đình đã là chỗ dựa và nguồn động viên an ủi lớn nhất trên con đường tìm kiếm tri thức

Một lần nữa Tác giả trân trọng cám ơn tất cả mọi người đã giúp đỡ tác giả để hoàn thành Luận văn này

Trang 7

TÓM TẮT

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện nay, mỗi nền kinh tế đều mang một sắc thái riêng dựa theo văn hóa mỗi quốc gia Vấn đề làm sao phát triển được kinh tế nhưng vẫn phù hợp với văn hóa truyền thống chung, đó một kế hoạch không dễ dàng Việt Nam là nước thuần nông nghiệp, tỷ lệ nông dân vẫn chiếm đa

số trong cơ cấu ngành nghề lao động của cả nước Muốn tận dụng và phát huy nội lực cho lực lượng này, thì mô hình làng nghề truyền thống đang trở thành một điểm sáng trong bức tranh kinh tế

Làng nghề truyền thống gốm sứ Bát Tràng có truyền thống từ hơn 600 năm nay, các sản phẩm gốm sứ đã từng được thị trường trong nước và nước ngoài ưa chuộng bởi ngoài vẻ đẹp truyền thống, các sản phẩm mang tính thực dụng cao, hơn nữa, gốm sứ Bát Tràng còn có những sản phẩm nghệ thuật được người tiêu dùng quan tâm và trân trọng

Sau khi được nhà nước quy hoạch để trở thành làng nghề điển hình của cả nước vào năm 2001, làng nghề Bát Tràng càng chứng tỏ vai trò của mình dựa trên những ưu điểm và lợi thế của riêng Tuy nhiên, khi bước vào cơ chế thị trường mở, đặc biệt sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu năm 2008, mô hình làng nghề truyền thống gốm sứ Bát Tràng thể hiện rõ sự thiếu bền vững, từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ Điểm yếu lớn nhất đó là làng nghề Bát Tràng không có một chiến lược đồng bộ dẫn đến sự khủng hoảng và không bắt kịp với thị trường hiện tại thậm chí

bị lấn lướt trong chính thị trường nội địa

Đề tài sau khi phân tích thực trạng làng nghề Bát Tràng, rồi đưa ra các chiến lược phát triển để góp một phần gìn giữ những sản phẩm mang tính truyền thống và phát triển hơn nữa các sản phẩm này, cũng như mong muốn góp phần mở rộng mô hình làng nghề truyền thống nói chung

Trang 8

ABSTRACT

In the context of global economic integration today, each economy will bring

a cultural character based on each country The question is that how economic development is but it is still suitable with common cultural traditions, that plan is not easy Vietnam is a purely agricultural country and the number of farmers is still the majorities of the laboring forces in the structure of the countrywide To take advantage and develop the internal resources for this force, the traditional model of this village has become a bright spot in the economic picture

600 years The ceramic products have been popular in both local as well as foreign markets because the products are not only traditionally beautiful but also highly practical What‘s more, Bat Trang also has highly artistic products that its consumers Traditional village of Bat Trang ceramics has a historical tradition for more than are very interested in and appreciated

After the state planed this village to become a typical one of the country in

2001, the village of Bat Trang has shown its roles based on its own strengths and advantages However, after entering the open market mechanism, especially after the global economic crisis in 2008, the model traditional village of Bat Trang ceramics has shows unsustainability from production to consumption The only weakness is that Bat Trang village does not have a uniform strategy led to the crisis and did not keep pace with the current market or even its product are dominated in the domestic market

This research is aimed to analyze the current situation of Bat Trang village in order to find out the development strategy, contributing a small part to develop increasingly and maintain its products as well as expending the traditional village model in general

Trang 9

MỤC LỤC

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 3

4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu 3

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN LÀNG NGHỀ

1.1.1 Một số khái niệm liên quan: 6

1.1.2 Đặc điểm chung về làng nghề truyền thống 14

1.2 Vai trò và ý nghĩa của việc phát triển làng nghề truyền thống 18 1.3 Thực trạng phát triển làng nghề truyền thống của một số nước trên thế

1.4.2 Vị trí các làng nghề truyền thống trong sự phát triển của nền

kinh tế xã hội của đất nước, 23

1.4.3 Vấn đề vốn đầu tư cho sản xuất, 24

Trang 10

1.4.4 Vấn đề trang thiết bị, công nghệ và mẫu mã sản phẩm, 25

1.4.5 Vấn đề đào tạo kỹ thuật tay nghề cho người lao động, 25

1.4.6 Một số vấn đề về chính sách, 26

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG GỐM SỨ

2.1 Thực trạng phát triển làng nghề gốm sứ truyền thống của Việt Nam 28

2.1.1 Thời kỳ phong kiến, 28

2.1.2 Sơ lược quá trình phát triển sản xuất trong các làng nghề truyền

thống ở nước ta sau cách mạng tháng 8 – 1945, 29

2.1.3 Tình trạng làng nghề thời kỳ trước đổi mới năm 1986, 29

2.1.4 Thực trạng làng nghề từ năm 1986 cho đến nay 30 2.2 Đặc điểm địa bàn của làng nghề Gốm sứ Bát Tràng – Gia Lâm – Hà

2.2.1 Sự ra đời và phát triển làng gốm sứ Bát Tràng 31

2.2.2 Đặc điểm về tự nhiên 33

2.2.3 Đặc điểm đất đai, dân số lao động 34

2.2.4 Đặc điểm cơ sở hạ tầng - kỹ thuật 35

2.2.5 Các sản phẩm chủ yếu của gốm sứ Bát Tràng 35

2.2.6 Kết quả sản xuất kinh doanh của xã Bát Tràng 37

2.3.1 Số liệu thứ cấp 39

2.3.2 Số liệu sơ cấp 39 2.4 Tình hình sản xuất - kinh doanh của Gốm sứ Bát Tràng 41

2.4.1 Sản xuất và tiêu thụ đồ gốm tại các hộ chuyên điều tra 42

2.4.2 Tình hình sản xuất tại các hộ điều tra 48

2.4.3 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của các hộ điều tra 55

2.4.4 Đánh giá năng lực cạnh tranh của gốm sứ Bát Tràng 57

2.4.5 Tình hình ô nhiễm môi trường tại làng nghề gốm sứ Bát Tràng 63

2.4.6 Vấn đề du lịch làng nghề tại làng Gốm Bát Tràng 64

2.4.7 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 65

2.4.8 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) 66

Trang 11

2.4.9 Phương pháp phân tích SWOT 69

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT

KINH DOANH CHO LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG GỐM SỨ BÁT

3.1 Xác định tầm nhìn và mục tiêu dài hạn cho làng nghề truyền

thống gốm sứ Bát Tràng từ nay đến năm 2020 74 3.2 Xây dựng và lựa chọn chiến lược và giải pháp đi kèm 75

3.5 Một số kiến nghị và đề xuất đối với các cấp ban ngành địa phương

Tài liệu tham khảo từ luận án, luận văn, đề án, hội thảo: II

Trang 12

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

CNH-HĐH : Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa HTX : Hợp tác xã

TNHH : Trách nhiệm hữu hạn UBND : Ủy ban nhân dân

SL : Số lượng

CC : Cơ cấu

BQ : Bình quân

NN : Nông nghiệp TCN : Thủ công nghiệp ĐVT : Đơn vị tính Tr.đ : Triệu đồng TSCĐ : Tài sản cố định

GT : Giá trị Ng.đ : Nghìn đồng

DN : Doanh nghiệp

KT – XH : Kinh tế - Xã hội EFE : External Factor EvaluationIFE : Internal Factor Evaluation

Trang 13

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

Bảng 1.1 Trình độ kỹ thuật ở các làng nghề hiện nay 16

Bảng 2.1 Đặc trưng về sản phẩm Gốm Bát Tràng 36

Bảng 2.2 Kết quả phát triển kinh tế xã Bát Tràng năm 2008 – 2011 38

Bảng 2.3 Quy mô sản xuất của các hộ sản xuất tại làng Bát Tràng 40

Bảng 2.4 Tình hình cơ bản của chủ hộ sản xuất năm 2011 43

Bảng 2.5 Tình hình sử dụng vốn của các hộ điều tra năm 2011 47

Bảng 2.6 Kết quả sản xuất của các nhóm hộ điều tra 51

Bảng 2.7 Chi phí sản xuất gốm của các nhóm hộ điều tra năm 2011 53

Bảng 2.8 Kết quả & hiệu quả sản xuất gốm của các nhóm hộ điều tra 54

Bảng 2.9 Thị trường tiêu thụ trong nước của gốm Bát Tràng và Trung Quốc 58

Bảng 2.10 Thị trường xuất khẩu của gốm Bát Tràng và Trung Quốc 59

Bảng 2.11 Giá một số sản phẩm cạnh tranh trên thị trường 60

Bảng 2.12 Giá thành sản xuất một số sản phẩm của Bát Tràng và Trung Quốc 61 Bảng 2.13 Phân biệt cơ bản giữa gốm Bát Tràng và Trung Quốc 62

Bảng 2.14 Đánh giá các yếu tố bên ngoài 67

Bảng 2.15 Đánh giá các yếu tố bên trong 68

Bảng 2.16 Phân tích SWOT 69

Trang 14

DANH MỤC BIỂU ĐỒ - SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1.1 Chuỗi giá trị sản xuất 13

Biểu đồ 1.1 Sự phân bố các làng nghề Việt Nam theo khu vực 15

Biểu đồ 2.1 Cơ cấu kinh tế của xã Bát Tràng 38

Biểu đồ 2.2 Mức thu nhập bình quân tại làng Gốm Bát Tràng 42

Biểu đồ 2.3 Cơ cấu vốn của các hộ sản xuất 48

Sơ đồ 2.1 Quy trình làm gốm sứ Bát Tràng 48

Sơ đồ 2.2 Kênh tiêu thụ sản phẩm gốm của các hộ sản xuất 55

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình ảnh 1 Sản phẩm trang trí Bát Tràng VI Hình ảnh 2 Sản phẩm ấm chén Bát Tràng VI Hình ảnh 3 Sản phẩm tượng mỹ thuật Bát Tràng VII Hình ảnh 4 Lọ lục bình Bát Tràng VII Hình ảnh 5 Tranh nghệ thuật Bát Tràng VIII Hình ảnh 6 Bức chiếu thư bằng gốm lớn nhất Việt nam VIII

Trang 15

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Sau một thời gian dài, Việt Nam chuyển đồi từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường, tự do thương mại với các nước trên thế giới Quá trình phát triển

và bắt kịp với xu hướng toàn cầu hóa của Việt Nam tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt cho các mô hình kinh doanh của nước ta đặc biệt đối với các làng nghề truyền thống

Nhìn vào thực trạng phát triển ngành nghề của nước ta hiện nay, chúng ta có thể thấy một số ngành nghề đã rất phát triển, đem lại thu nhập cao cho người lao động (chủ yếu là những người nông dân), nhưng bên cạnh đó cũng không ít những ngành nghề dã dần bị mai một Giải pháp cho vấn đề này, đơn giản là chúng ta cần xây dựng một kế hoạch đồng bộ để phát triển các làng nghề truyền thống Bởi lẽ những làng nghề này đã có quá trình phát triển lâu đời, tay nghề lao động cao, có kinh nghiệm truyền từ đời này qua đời khác Hơn nữa, các làng nghề truyền thống tạo ra nhiều việc làm giải quyết thực trạng dư thừa lao động tại nông thôn (Nông thôn Việt Nam chiếm tới 73% dân số của cả nước, thu nhập từ sản xuất nông nghiệp còn thấp – Theo tổng cục thống kê, 2007), góp phần vào sự nghiệp xóa đói giảm nghèo, tránh được luồng di cư ồ ạt từ nông thôn vào thành phố, tạo ra đoàn kết thôn xóm, giảm các tệ nạn xã hội, phát triển giáo dục, nâng cao dân trí…

Nghị quyết đại hội Đảng Toàn Quốc lần thứ X đã chỉ rõ “… Khuyến khích để các doanh nghiệp và hợp tác xã đầu tư phát triển công nghiệp và dịch vụ ở nông thôn…, phát triển mạnh các loại hình doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa, phát triển bền vững các làng nghề… Tạo điều kiện cho lao động nông thôn có việc làm cả trong công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp và dịch vụ, tại chỗ và ngoài nông thôn…” Do đó, trong những năm qua, Đảng và nhà nước đã quan tâm đến việc khôi phục và phát triển các làng nghề truyền thống Cụ thể: Một khoản đầu tư trên 11.000 tỷ đồng dự kiến sẽ được rót cho lĩnh vực bảo tồn và phát triển làng nghề

ở Việt Nam từ 2010 đến 2020

Trang 16

Làng nghề Bát Tràng thuộc xã Bát Tràng, huyện Gia Lâm, Hà Nội nổi tiếng với sản phẩm gốm sứ đã hơn 600 năm tuổi Trong quá trình phát triển nghề truyền thống, Gốm sứ Bát Tràng đã trải qua những bước thăng trầm, nhiều lúc tưởng như không thể phát triển, song nó vẫn tồn tại duy trì và đã có những chuyển biến tích cực trong sản xuất – kinh doanh như: Sản phẩm Bát Tràng đã nhận được nhiều giải thương cao về Hàng chất lượng cao, mẫu mã đẹp tại các cuộc bình chọn trong và ngoài nước; xây dựng một thương hiệu đặc thù; với hơn 60 đơn vị kinh tế và khoảng 1.000 hộ sản xuất gốm sứ, tổng doanh thu những năm gần đây khoảng 300 tỷ; hàng hóa được xuất khẩu ra nhiều nước trên thế giới nhưng vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu của thị trường… Tuy nhiên, bên cạnh những ưu điểm nêu trên, còn rất nhiều nhược điểm mà làng nghề Gốm sứ Bát Tràng chưa khắc phục được, như việc các hộ gia đình vẫn sản xuất nhỏ lẻ, chưa liên kết được với nhau để hình thành những cơ sở sản xuất chuyên nghiệp, sản phẩm Gốm sứ Bát Tràng chưa cạnh tranh được so với các sản phẩm tương tự trong nước và nước ngoài, hoặc quan trọng hơn

là việc xử lý các ảnh hưởng tới môi trường trong quá trình sản xuất…

Nhằm phát huy tối đa nội lực sẵn có của làng nghề Gốm sứ Bát Tràng, đẩy mạnh mô hình làng nghề truyền thống, phát triển nhưng vẫn giữ được những giá trị

văn hóa tinh túy, tôi tiến hành nghiên cứu đề tài THỰC TRẠNG SẢN XUẤT

KINH DOANH CỦA LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG GỐM SỨ BÁT TRÀNG – TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2020

Nghiên cứu đề tài này sẽ cung cấp thêm cơ sở khoa học cho việc đề ra giải pháp nhằm giữ gìn và phát triển làng nghề, giữ gìn các văn hóa cổ truyền và nâng cao đời sống cho nhân dân địa phương góp phần đẩy mạnh sự nghiệp CNH – HĐH nông nghiệp, nông thôn và hội nhập kinh tế quốc tế

2 Mục tiêu nghiên cứu

Qua nghiên cứu đề tài này, người viết mong muốn tìm hiểu thực trạng phát triển làng nghề truyền thống Gốm sứ Bát Tràng, từ đó thấy được những vấn đề còn hạn chế, nguyên nhân của vấn đề đó và đưa ra những giải pháp cụ thể:

Trang 17

 Hệ thống hóa cơ sở lý luận làng nghề truyền thống, vị trí, vai trò của làng nghề truyền thống đối với sự phát triển kinh tế xã hội nói chung và đối với kinh tế xã hội của làng nghề nói riêng

 Tìm hiểu thực trạng làng nghề Gốm sứ Bát Tràng trong những năm gần đây và những vấn đề còn tồn tại cần khắc phục

 Đề xuất những giải pháp nhằm phát triển những lợi thế về sản xuất kinh doanh của làng nghề truyền thống Gốm sứ Bát Tràng

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài

 Đối tượng nghiên cứu là: Hoạt động sản xuất kinh doanh của làng nghề Gốm

sứ Bát Tràng – Gia Lâm – Hà Nội

 Đối tượng khảo sát là: Các hộ gia đình trực tiếp tham gia sản xuất tại làng nghề Gốm sứ Bát Tràng – Gia Lâm – Hà Nội

 Phạm vi nội dung: Tìm hiểu thực trạng và đưa ra giải pháp phát triển làng nghề truyền thống Gốm sứ Bát Tràng

 Phạm vi về không gian: Nghiên cứu tại làng nghề Gốm sứ Bát Tràng – Gia Lâm – Hà Nội

 Phạm vi về thời gian:

+ Thời gian nghiên cứu: Từ 2011 – 2012

+ Thời gian thực tập: 04/2012 đến 10/2012

4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

4.1 Cách tiếp cận giải quyết vấn đề của đề tài

Thông qua việc nghiên cứu điển hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tác động của nhiều yếu tố môi trường đến làng nghề gốm sứ Bát Tràng, tác giả phân tích và

đề xuất các nhóm giải pháp chiến lược nâng cao hiệu quả của làng nghề truyền thống nông thôn Việt Nam

Trang 18

4.2 Phương pháp nghiên cứu

a Phương pháp luận

Luận văn vận dụng cách tiếp cận theo duy vật biện chứng, vận dụng quan điểm đường lối của Đảng về phát triển mô hình làng nghề truyền thống và cách tiếp cận theo hệ thống để phân tích và làm rõ thực trạng Từ đó đưa ra những nhận định

và đồng thời phát triển các ý tưởng, các quan điểm để cùng vận dụng chúng trong việc xây dựng các chiến lược, chính sách phát triển ngành nghề truyền thống Gốm

sứ Bát Tràng Cơ sở lý thuyết của đề tài dựa vào các lý thuyết liên quan đến làng nghề truyền thống và phát triển kinh tế, các phương thức tăng trưởng kinh tế có đề cao vai trò của làng nghề truyền thống

b Phương pháp kỹ thuật

Luận văn kết hợp các phương pháp mô tả thống kê – khảo sát, phân tích – tổng hợp – so sánh đối chứng, phân tích định lượng qua mô hình kinh tế lượng

5 Kết quả dự kiến đạt được

Xuất phát từ đối tượng và phạm vi của đề tài nghiên cứu, kết quả dự kiến đạt được của luận văn bao gồm:

 Làm rõ một số vấn đề lý luận cơ bản về làng nghề truyền thống như: Các khái niệm làng nghề, làng nghề truyền thống, đặc trưng của làng nghề truyền thống… để làm cơ sở nhận dạng thực trạng phát triển của làng nghề truyền thống nói chung và làng nghề Gốm sứ Bát Tràng nói riêng

 Phân tích, đánh giá các tác động của nền kinh tế đổi mới đối với mô hình làng nghề truyền thống để tìm ra các giải pháp phát triển làng nghề truyền thống trong thời gian tới

6 Bố cục của luận văn

Ngoài phần mở đầu, kết cấu luận văn gồm 3 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận về phát triển làng nghề truyền thống ở Việt Nam

Trang 19

Chương 2: Thực trạng làng nghề truyền thống Gốm sứ Bát Tràng – Huyện Gia

Trang 20

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN LÀNG NGHỀ TRUYỀN THỐNG Ở VIỆT NAM

1.1 Cơ sở lí luận:

1.1.1 Một số khái niệm liên quan:

1.1.1.1 Khái niệm chung về sản phẩm gốm

Sản phẩm gốm cơ bản được hiểu là những sản phẩm được làm từ những loại đất sét khác nhau, do những người thợ thủ công làm ra và nung trong lò với nhiệt độ trên 1100oC

Hầu hết các đồ gốm đều được sản xuất theo lối thủ công, thể hiện rõ tài năng sáng tạo của người thợ được lưu truyền qua nhiều thế hệ Mỗi một làng nghề có những đặc trưng riêng cho sản phẩm tiêu biểu là màu men của mỗi một vùng đều không giống nhau

Dựa vào ý nghĩa sử dụng, có thể phân chia các loại hình gốm sứ như sau [16]:

 Gốm mỹ nghệ: Tranh gốm, gạch trang trí, lọ hoa, tượng, đèn ngủ, chậu cây cảnh…

 Gốm gia dụng: Chum, vại, chậu, bát, đĩa, âu, lọ, vò, ấm, chén…

 Gốm tín ngưỡng: Bát hương, bình hương, tiêu quách…

 Gốm xây dựng: Ống nước, gạch men, ngói…

1.1.1.2 Khái niệm làng nghề truyền thống

Làng nghề là một cụm dân cư sinh sống trong một thôn (làng) có một số nghề được tách ra khỏi nông nghiệp để sản xuất kinh doanh độc lập Có số hộ từ 35% trở lên trong làng tham gia hoạt động sản xuất trong các ngành nghề Thu nhập của họ

từ các ngành nghề này chiếm trên 50% tổng thu nhập của họ và thu nhập từ các nghề đó chiếm tỷ trọng trên 50% trong tổng giá trị sản phẩm của toàn làng

Trang 21

Có thể hiểu làng nghề “là làng nông thôn Việt Nam có ngành nghề tiểu thủ

công nghiệp, phi nông nghiệp chiếm ưu thế về số lao động và thu nhập so với nghề nông”[8]

Theo Báo cáo môi trường quốc gia năm 2008 của Bộ Tài nguyên và môi trường, tiêu chí công nhận làng nghề gồm có 3 tiêu chí sau:

 Có tối thiểu 30% tổng số hộ trên địa bàn tham gia các hoạt động ngành nghề nông thôn

 Hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định tối thiểu 2 năm tính đến thời điểm đề nghị công nhận

 Chấp hành tốt chính sách Pháp luật của Nhà nước

1.1.1.3 Khái niệm ngành nghề truyền thống,

Ngành nghề truyền thống là những ngành nghề tiêu thủ công nghiệp đã xuất hiện từ lâu trong lịch sử phát triển kinh tế nước ta, có tuổi đời trên 100 năm, còn tồn tại đến ngày nay, bao gồm cả ngành nghề mà phương pháp sản xuất được cải tiến hoặc sử dụng máy móc hiện đại để hỗ trợ sản xuất nhưng vẫn tuân thủ công nghệ truyền thống Vì thế, những ngành nghề được gọi là ngành nghề truyền thống khi bao gồm những yếu tố sau [13]:

 Đã hình thành, tồn tại và phát triển lâu đời ở nước ta (trên 100 năm)

 Sản xuất tập trung tài hoa và đội ngũ thợ lành nghề đông đảo

 Kỹ thuật và công nghệ khá ổn định

 Sử dụng nguyên liệu tại chỗ, trong nước

 Sản phẩm mang tính truyển thống và độc đáo của Việt Nam, có giá trị và chất lượng cao, vừa là hàng hóa, vừa là sản phẩm văn hóa, nghệ thuật thậm chí là di sản văn hóa Việt Nam

 Là nghề nghiệp nuôi sống một bộ phận dân của cộng đồng, đóng góp đáng kể

và ngân sách nhà nước

Trang 22

1.1.1.4 Khái niệm về làng nghề truyền thống,

Khái niệm làng nghề truyền thống bao gồm hai khái niệm làng nghề và ngành nghề truyền thống nêu trên Làng nghề truyền thống là một thực thể kinh tế - văn hóa - xã hội, tồn tại và phát triển tương đối bền vững về một hoặc nhiều nghề thủ công truyền thống lâu đời

Làng nghề truyền thống là làng cổ truyền, mà ở đó có các hộ nghề, tộc nghề chuyên sản xuất, chế tác, sinh sống bằng nghề và sản phẩm thủ công truyền thống lâu đời Đấy là nơi có những thế hệ nghệ nhân, thợ thủ công tài năng của địa phương và dân tộc, đã và đang tạo ra những sản phẩm tinh xảo, độc đáo, đậm nét bản sắc văn hóa, có giá trị kinh tế, tư tưởng và thẩm mỹ cao, đáp ứng nhu cầu thiết yếu của người tiêu dùng trong và ngoài nước

Tiến trình lịch sử hình thành và phát triển làng nghề truyền thống đã cho thấy các làng nghề ra đời xuất phát từ nhu cầu cần việc làm lúc nông nhàn của người dân

ở nông thôn và làm ra sản phẩm đáp ứng yêu cầu tại chỗ (tự cấp tự túc) và sau đó là nhu cầu xã hội (sản phẩm hàng hóa), phục vụ đời sống hàng ngày và yêu cầu thờ cúng, thưởng ngoạn nghệ thuật, xây dựng nhà cửa, vũ khí và phương tiện quân sự

để bảo vệ đất nước… đã dần dần xuất hiện

Làng nghề truyền thống thường cần có đặc trưng tiêu biểu:

 Lâu đời;

 Có vị Tổ nghề;

 Có nghệ nhân, đội ngũ thợ lành nghề;

 Có công nghệ truyền thống lâu đời ổn định;

 Có khả năng duy trì và phát triển bằng việc truyền nghề, lan tỏa nghề ;

 Sản phẩm ổn định, độc đáo có ý nghĩa kinh tế, văn hóa, xã hội, có thị trường tiêu thụ (trong nước và xuất khẩu)

Trang 23

Đến nay, trong các làng nghề đã hình thành nhiều loại hình doanh nghiệp (từ

hộ gia đình, tổ sản xuất, hợp tác xã, đến các loại công ty) có đăng ký kinh doanh theo luật định Sản phẩm thủ công mỹ nghệ trở thành một trong các ngành hàng xuất khẩu chủ lực Việc phát triển làng nghề còn có ý nghĩa như là giải pháp để giải quyết các vấn đề an sinh xã hội và bảo tồn văn hóa dân tộc, có tính lâu dài, tính nhân văn cao và góp phần quan trọng cho sự phát triển bền vững [13]

1.1.1.5 Khái niệm về chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh

“Chiến lược là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn: chiến lược sẽ mang lại lợi thế cho tổ chức thông qua việc sắp xếp tối ưu các nguồn lực trong một môi trường cạnh tranh nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và kỳ vọng của các nhà góp vốn” [24]

Chiến lược được triển khai tại các cấp độ khác nhau: Trong bất kỳ tổ chức

nào, các chiến lược đều tồn tại ở vài cấp độ khác nhau - trải dài từ toàn bộ doanh nghiệp (hoặc một nhóm doanh nghiệp) cho tới từng các nhân làm việc trong đó Chiến lược doanh nghiệp – liên quan đến mục tiêu tổng thể và quy mô của doanh nghiệp để đáp ứng được những kỳ vọng của người góp vốn Đây là một cấp

độ quan trọng do nó chịu ảnh hưởng lớn từ các nhà đầu tư trong doanh nghiệp và đồng thời nó cũng hướng dẫn quá trình ra quyết định chiến lược trong toàn bộ doanh nghiệp Chiến lược doanh nghiệp thường được trình bày rõ ràng trong “tuyên

bố sứ mệnh”

nghiệp có thể cạnh tranh thành công trên một thị trường cụ thể Nó liên quan đến các quyến định chiến lược về việc lựa chọn sản phẩm, đáp ứng nhu cầu khách hàng, giành lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ, khai thác và tạo ra được các cơ hội mới Chiến lược tác nghiệp - liên quan tới việc từng bộ phận trong doanh nghiệp sẽ được tổ chức như thế nào để thực hiện được phương hướng chiến lược ở cấp độ công ty và từng bộ phận trong doanh nghiệp Bởi vậy, chiến lược tác nghiệp tập trung vào các vận đề về nguồn lực, quá trình xử lý và con người [24]

Trang 24

Vai trò của chiến lược: Chiến lược có vai trò quan trọng trong việc phát triển

kinh tế Các quốc gia trên thế giới từ lâu đã biết vận dụng chiến lược vào việc phát triển kinh tế và đã có những bước nhảy thần kỳ Điển hình như Nhật Bản sử dụng chiến lược quản lý, kết hợp với yêu tố hiện đại và yếu tố truyền thống, kết hợp sức mạnh dân tộc để CNH – HĐH tầm vĩ mô và tạo ra kỳ tích vực dậy sau khi thua cuộc

ở thế giới chiến thứ hai Hay như Hàn Quốc, sau chiến tranh 1950-1953, đã thực hiện thành công chiến lược HĐH nông thôn, chiến lược khuyến khích các công ty trong nước mở rộng sản xuất kinh doanh, nhờ vậy Hàn Quốc trở thành quốc gia vững mạnh như ngày nay Đối với Việt Nam, sau chiến tranh chống Pháp và chống

Mỹ, thành công mà đất nước chúng ta đạt được đó là thực hiện chiến lược mở cửa kinh tế, đẩy mạnh xuất khẩu, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, và hơn hết đó là chúng ta thể hiện đường lối đúng đắn mà Đảng và Nhà nước đã đề ra

1.1.1.6 Khái niệm chiến lược phát triển làng nghề truyền thống,

Chiến lược phát triển có thể hiểu là một kế hoạch bao gồm quá trình tăng lên

cả về lượng lẫn về chất trong một thời kỳ nhất định, hay chính là bao gồm cả sự tăng lên về quy mô, sản lượng và sự tiến bộ về cả cơ cấu kinh tế - xã hội

Với sự phát triển làng nghề truyền thống thì được hiểu là sự tăng lên về quy

mô của các loại hình tham gia sản xuất ngành nghề truyền thống, sự tăng lên về số lượng các cơ sở sản xuất, các hộ sản xuất nghề, đồng thời là sự tăng lên về giá trị sản lượng, về thu nhập của người lao động, sự tăng lên về thu nhập của địa phương cũng như sự tăng lên về tổng thu nhập của các cơ sở và hộ sản xuất ngành nghề truyền thống Hay cũng là chính sự thay đổi GDP của địa phương theo hướng tiến

bộ là tăng dần tỷ trọng Công nghiệp và Dịch vụ, biểu hiện thông qua sự tăng trưởng kinh tế địa phương [14]

1.1.1.7 Khái niệm về tầm nhìn

 Khái niệm: Tầm nhìn xác định những giá trị và mục đích cốt lõi nhất của doanh nghiệp, đồng thời định huớng phát triển trong tuơng lai của doanh nghiệp, nêu bật được khát vọng mà doanh nghiệp muốn đạt tới

Trang 25

 Các yếu tố tạo nên tầm nhìn doanh nghiệp

Tầm nhìn bao gồm ba thành tố chính: giá trị cốt lõi, mục đích cốt lõi và tương lai rõ nét Giá trị cốt lõi, mục đích cốt lõi tạo nên hệ tư tưởng cốt lõi của doanh nghiệp Đây là tính chất căn bản nhất, lâu bền nhất của một doanh nghiệp, là chất kết dính toàn bộ doanh nghiệp Tương lai rõ nét xác định những mục tiêu lớn đạt được trong tương lai, phải hướng tới giá trị và mục đích cốt lõi

Giá trị cốt lõi: thể hiện niềm tin, khả năng hoặc khát vọng vươn tới của doanh

nghiệp

Mục đích cốt lõi: phản ánh được động lực lý tưởng để mọi người trong doanh

nghiệp làm việc và mong muốn đạt được Mục đích cốt lõi lâu dài, gắn với doanh nghiệp trong suốt quá trình tồn tại và phát triển

Tương lai rõ nét: phải xác định được những mục tiêu lớn, táo bạo có thể đạt được

trong vòng 10-30 năm và những bước thực hiện cụ thể để đạt được các mục tiêu đó

 Vai trò của tầm nhìn đối với doanh nghiệp

Tầm nhìn có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp Tầm nhìn gắn kết các thành viên trong doanh nghiệp với nhau, tạo động lực làm việc cho doanh nghiệp, giúp các hoạt động của doanh nghiệp đi vào những khuôn khổ định sẵn và hướng tới mục tiêu phát triển của doanh nghiệp

Gắn kết các thành viên trong doanh nghiệp: Như một sợi dây vô hình, tầm nhìn kết nối tất cả mọi người trong doanh nghiệp với nhau Họ cùng có niềm tin vào những giá trị cốt lõi và cùng hướng tới mục đích lâu dài của doanh nghiệp

Tạo và truyền động lực làm việc: Khi thể hiện được giá trị và mục đích hoạt động của doanh nghiệp, tầm nhìn giúp nhân viên trong doanh nghiệp hiểu và cảm nhận được ý nghĩa công việc của họ Với một tương lai rõ nét, tầm nhìn mang lại niềm tin vào tương lai cho mọi người Tầm nhìn cũng chính là con đường chuyển ước mơ của mỗi cá nhân thành hiện thực Khi ước muốn, tham vọng và những giá trị cá nhân được đề cao thì tất cả mọi người đều muốn làm việc hết khả năng của mình

Trang 26

Giúp các hoạt động của doanh nghiệp đi vào những khuôn khổ định sẵn và hướng tới mục tiêu phát triển của doanh nghiệp: Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều dựa trên các giá trị cốt lõi và hướng tới mục đích cốt lõi của doanh nghiệp Vì vậy, tầm nhìn được coi là chuẩn mực để đánh giá hiệu quả công việc của doanh nghiệp, là thước đo điều chỉnh các hoạt động của doanh nghiệp Các doanh nghiệp thành công đều xem xét rất kỹ liệu kế hoạch kinh doanh đó, kế hoạch sản xuất đó có phục vụ cho mục đích cốt lõi của họ không? Nếu các kế hoạch chỉ đơn thuần để lại lợi nhuận mà phá vỡ những giá trị hay mục đích cốt lõi của họ, thì chúng sẽ không bao giờ được thực thi

 Tầm nhìn cho làng nghề truyền thống

Cũng giống như tầm nhìn của một doanh nghiệp, nhưng tầm nhìn cho làng nghề truyền thống có đặc tính ở một phạm vi rộng hơn Tầm nhìn cho làng nghề cũng xác định những điều cốt lõi cho tương lai nhưng mang tính đồng bộ giữa các chính sách thực thi [21]

1.1.1.8 Khái niệm chuỗi giá trị sản xuất

Chuỗi giá trị (do Michael Porter đưa vào năm 1985) là một chuỗi các hoạt

động Sản phẩm đi qua tất cả các hoạt động của chuỗi theo thứ tự và tại mỗi hoạt động sản phẩm sẽ nhận thêm một số giá trị tăng thêm Tùy theo mức độ chi tiết hóa cho mỗi quá trình, chuỗi giá trị được phân thành chuỗi hai loại: giá trị giản đơn

hoặc chuỗi giá trị mở rộng

Vậy có thể hiểu: Chuỗi giá trị là một loạt các hoạt động sản xuất kinh doanh có

quan hệ với nhau, từ việc cung cấp đầu vào, sản xuất, thu gom, chế biến và cuối cùng là bán sản phẩm cho người tiêu dùng

Trong chuỗi giá trị có “chức năng” của chuỗi và cũng được gọi là các “khâu” trong chuỗi Bên cạnh các chức năng chuỗi giá trị chúng ta có “tác nhân” Tác nhân

là những người thực hiện các chức năng trong chuỗi Bên cạnh các tác nhân chuỗi

giá trị chúng ta còn có các “nhà hỗ trợ chuỗi giá trị” Nhiệm vụ của các nhà hỗ trợ

chuỗi là giúp phát triển của chuỗi bằng cách tạo điều kiện nâng cấp chuỗi giá trị

Trang 27

Sơ đồ thể hiện các hoạt động sản xuất/kinh doanh (khâu), các tác nhân chính trong chuỗi và những mối liên kết của họ Thể hiện qua sơ đồ chuỗi giá trị dưới đây:

Sơ đồ 1.1: Chuỗi giá trị sản xuất Hoạt động

Chọn đất Tạo dáng gốm Thu gom Bán sỉ Thị trường

HT, HTX

Người thu gom

Người bán sỉ, người bán lẻ

Nhà hỗ trợ các chuỗi giá trị

Công cụ phân tích chuỗi giá trị giúp chúng ta nhắm đến thị trường tiêu thụ sản phẩm trước khi sản xuất Qua đó, xác định nhu cầu và yêu cầu của thị trường, tiếp đến là quản lý được sản xuất kinh doanh, xác định nhu cầu đầu tư hỗ trợ để nâng

Chính quyền địa phương, ngân hàng, các Sở/ngành liên quan,…

Trang 28

cấp chuỗi Chuỗi giá trị chỉ mang lại lợi nhuận cho các tác nhân nếu người tiêu dùng sẵn sàng chi trả giá sản phẩm cuối cùng

Giá trị gia tăng trong chuỗi giá trị: Giá trị gia tăng là mức đo độ thịnh

vượng được tạo ra trong chuỗi giá trị Để tính được giá trị gia tăng trong một chuỗi giá trị, chúng ta tính như sau: [Giá trị gia tăng] = [tổng giá bán sản phẩm] – [giá trị hàng hóa trung gian] (ví dụ chi phí đầu vào: mua nguyên vật liệu, dịch vụ v.v.) Giá trị gia tăng được tạo ra bởi tác nhân của từng khâu trong chuỗi giá trị Hàng hóa trung gian, đầu vào và dịch vụ vận hành được cung cấp bởi các nhà cung cấp mà họ không phải là tác nhân của khâu

1.1.2 Đặc điểm chung về làng nghề truyền thống

Làng nghề truyền thống của nước ta đã có từ lâu đời, cùng với sự phát triển của kinh tế xã hội, làng nghề truyền thống bao gồm các đặc điểm chính sau:

1.1.2.1 Đặc điểm về phân bố làng nghề trong cả nước

Theo thống kê chưa đầy đủ, tính đến giữa năm 2009, cả nước ta có khoảng 2.790 làng nghề, thuộc 11 nhóm ngành nghề khác nhau, trong đó gồm 1,4 triệu hộ tham gia sản xuất , thu hút hơn 11 triệu lao động Nhiều tỉnh có số lượng các làng nghề lớn như Hà Nội (bao gồm Hà Tây cũ) với 450 làng nghề, Khánh Hòa có 201 làng nghề, Ninh Bình 88 làng nghề… với hàng trăm ngành nghề khác nhau, phương thức sản xuất đa dạng

Tuy nhiên, sự phân bố và phát triển các làng nghề lại không đồng đều trong cả nước Các làng nghề ở miền Bắc phát triển hơn ở miền Trung và miền Nam, chiếm gần 70% số lượng các làng nghề trong cả nước (1594 làng nghề), trong đó tập trung nhiều nhất và mạnh nhất là ở vùng đồng bằng sông Hồng Miền Trung có khoảng 111

làng nghề, còn lại ở miền Nam hơn 300 làng nghề [3] Biểu đồ 1.1 cho ta thấy sự

phân bổ làng nghề truyền thống theo bảy vùng kinh tế Việt Nam

Trang 29

Biểu đồ 1.1 Sự phân bố các làng nghề Việt Nam theo khu vực

1.1.2.2 Đặc điểm về nguyên liệu cho sản xuất

Nguyên vật liệu cho các làng nghề chủ yếu được khai thác ở các địa phương trong nước Nước ta có khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa, phong phú nông sản và thực vật, đồng thời có nguồn khoáng sản phong phú, đa dạng trong đó có các loại vật liệu xây dựng Do đó, hầu hết các nguồn nguyên liệu vẫn lấy từ trực tiếp từ tự nhiên

Do sự phát triển mạnh mẽ của sản xuất, việc khai thác và cung ứng các nguyên liệu tại chỗ hay các vùng khác trong nước đang dần bị hạn chế Ví dụ, theo thống

kê, làng nghề gốm Bát Tràng (Hà Nội) mỗi năm tiêu thụ khoảng 70.000 tấn than, gần 100.000 tấn đất nguyên liệu [2]; Các làng nghề chế biến gỗ, mây tre đan trong những năm qua đòi hỏi cung cấp một khối lượng nguyên liệu rất lớn, đặc biệt là các loại gỗ quý dùng cho sản xuất đồ gỗ gia dụng và gỗ mỹ nghệ Nhiều nguyên liệu chúng ta đã phải nhập từ một số nước khác

1.1.2.3 Đặc điểm về công nghệ, thiết bị và cơ sở hạ tầng sản xuất

Hầu hết các cơ sở sản xuất nghề nông thôn, nhất là ở khu vực các hộ tư nhân vẫn còn sử dụng các loại công cụ thủ công truyền thống hoặc cải tiến một phần Trình độ công nghệ còn lạc hậu, cơ khí hóa thấp, các thiết bị phần lớn đã cũ, sử dụng lại của các cơ sở sản xuất công nghiệp quy mô lớn không đảm bảo yêu cầu kỹ

Trang 30

thuật, an toàn và vệ sinh môi trường Trình độ công nghệ thủ công và bán cơ khí vẫn chiếm tỷ lệ hơn 60% ở các làng nghề

Hiện nay, để đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước và thế giới, nhiều làng nghề đã áp dụng công nghệ mới, thay thế máy móc mới, hiện đại Ví dụ, làng gốm Bát Tràng đã dần dần đưa công nghệ nung gốm sứ bằng lò tuy nen (dùng gas và điện) thay cho lò hộp và lò bầu (dùng than và củi), nhào luyện đất bằng máy thay cho bằng tay thủ công, dùng bàn xoay bằng mô tơ điện thay cho bàn xoay bằng tay ; làng gỗ mỹ nghệ Đồng Kỵ Bắc Ninh hiện nay đã đầu tư 11 máy xẻ ngang, 300 máy cắt dọc, 100 máy vanh, 500 máy khoan bàn, 500 máy phun sơn… phục vụ cho sản xuất, nhờ đó mà năng suất và chất lượng sản phẩm cũng được nâng cao rõ rệt…

Bảng 1.1 Trình độ kỹ thuật ở các làng nghề hiện nay

Nguồn: Niên giám thống kê năm 2009

Nhìn chung, phần lớn công nghệ và kỹ thuật áp dụng cho sản xuất trong các làng nghề nông thôn còn lạc hậu, tính cổ truyền chưa được chọn lọc và đầu tư khoa học kỹ thuật để nâng cao chất lượng sản phẩm còn thấp, do đó chưa đáp ứng được nhu cầu thị trường và giảm sức cạnh tranh

1.1.2.4 Đặc điểm về lao động và tổ chức sản xuất

Trong những năm gần đây, hoạt động sản xuất của làng nghề đang có nhiều bước tiến mới, nhất là trong thời đại hiện đại hóa, toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới như hiện nay Các làng nghề đã thu hút một lực lượng lao khá đông đảo, chiếm gần

Trình độ kỹ thuật Chế biến

nông – lâm – thủy sản

Thủ công

mỹ nghệ và vật liệu xây dựng

Các ngành dịch vụ

Các ngành khác

Thủ công bán cơ khí (%) 61.51 70.69 43.90 59.44

Trang 31

hơn 11 triệu lao động làm việc thường xuyên trong các hộ sản xuất kinh doanh Nhiều làng thu hút tới 70% lao động của làng, điển hình là làng gốm sứ Bát Tràng Hiện nay, mỗi cơ sở chuyên làm nghề bình quân tạo việc làm ổn định cho 27 lao động thường xuyên, 8 – 10 lao động thời vụ Mỗi hộ chuyên nghề tạo việc làm cho 4 – 6 lao động thường xuyên, 2 – 5 lao động thời vụ Đặc biệt ở nghề dệt, thêu ren, mây tre đan, mỗi cơ sở có thể thu hút 200 – 250 lao động

Do hạn chế về công nghệ và kỹ thuật sản xuất nên các làng nghề vẫn sử dụng chủ yếu là các lao động thủ công ở hầu hết các công đoạn, kể cả những công đoạn nặng nhọc và độc hại nhất Mặt khác, nhiều sản phẩm có đặc thù đòi hỏi trình độ kỹ thuật và tính mỹ thuật cao, tay nghề khéo léo… chủ yếu là ở các làng nghề truyền thống, sản xuất các sản phẩm thủ công mỹ nghệ Trong các làng nghề truyền thống, vai trò của các nghệ nhân rất quan trọng, được coi là nòng cốt của quá trình sản xuất

1.1.2.5 Đặc điểm về thị trường tiêu thụ sản phẩm

Trước đây, về cơ bản thị trường này nhỏ hẹp, tiêu thụ tại chỗ (các vùng nông thôn, các làng nghề) do đó giá thành cũng thấp Từ khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường, cơ cấu kinh tế và quan hệ hệ sản xuất ở nông thôn cũng dần thay đổi, điều này đã tác động mạnh mẽ đến tình hình sản xuất và kinh doanh của các làng nghề, chúng dần thích ứng, đáp ứng các nhu cầu của một nền kinh tế mới Sản xuất

Trang 32

hộ gia đình được khuyến khích và chiếm ưu thế đã tạo điều điều cho việc sử dụng lao động, tự do chọn nguyên liệu và sản phẩm, tăng gia sản xuất, lựa chọn thị trường và tiêu thụ sản phẩm Nhiều mặt hàng từ các làng nghề đã được nhiều thị trường trong nước chấp nhận và vươn tới các thị trường nước ngoài, mang lại nguồn thu đáng kể cho quốc gia, đặc biệt phải kể đến là các mặt hàng thủ công mỹ nghệ (mây tre đan, hàng dệt, thêu ren, gốm…), đồ gỗ gia dụng, gỗ mỹ nghệ…

1.2 Vai trò và ý nghĩa của việc phát triển làng nghề truyền thống

Với hơn 2790 làng nghề trong cả nước, gồm 11 nhóm ngành nghề, sử dụng hơn 11 triệu lao động, đóng góp hơn 40 ngàn tỷ đồng cho thu nhập quốc gia… các làng nghề truyền thống đã và đang đóng một vai trò quan trọng đối với sự phát triển kinh tế xã hội Việt Nam, đặc biệt là khu vực kinh tế nông thôn Vai trò của việc phát triển làng nghề truyền thống được thể hiện qua những đặc điểm sau:

 Sản xuất tiểu thủ công nghiệp tận dụng nguồn nguyên liệu phong phú với giá thành rẻ Các nghề truyền thống chủ yếu sử dụng các nguyên liệu sẵn có trong nước, vốn là các tài nguyên thiên nhiên điển hình của miền nhiệt đới: tre nứa, gỗ, tơ tằm, các sản phẩm của nông nghiệp nhiệt đới (lúa gạo, hoa quả, ngô, khoai, sắn…), các loại vật liệu xây dựng…

 Quá trình phát triển các nghề truyền thống đang góp phần giải quyết công ăn việc làm cho hơn 11 triệu lao động Theo hiệp hội Làng nghề Việt Nam, trong khoảng 2790 làng nghề ở nước ta thu hút 1,42 triệu hộ gia đình tham gia sản xuất với khoảng 1,35 triệu lao động chính, và hàng triệu lao động phụ, với mức thu nhập cao gấp 3 đến 4 lần so với thu nhập của người thuần nông

 Người nông dân sản xuất nông nghiệp thường theo mùa vụ, nên có những lúc nhàn rỗi, dư thừa lao động Khi tham gia sản xuất các sản phẩm của làng nghề sẽ tạo công ăn việc làm và tăng thu nhập cho người nông dân, tiến tới tăng thu nhập cho hộ gia đình, ổn định mức sống Hơn nữa, một số làng nghề truyền thống còn sử dụng lao động là người già, người khuyết tật…

Trang 33

 Mặt khác, sản phẩm từ các làng nghề không chỉ đáp ứng các thị trường trong nước với các mức độ nhu cầu khác nhau mà còn xuất khẩu sang các thị trường nước bạn với nhiều mặt hàng phong phú, có giá trị cao Trong đó, điển hình nhất là các mặt hàng thủ công mỹ nghệ (hiện nay, mặt hàng này xuất khẩu đạt giá trị gần 1 tỷ USD/năm) Giá trị hàng hóa từ các làng nghề hàng năm đóng góp cho nền kinh tế quốc dân từ 40 – 50 ngàn tỷ đồng Góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế, đẩy nhanh quá trình CNH - HĐH nông thôn Tạo ra bộ mặt đô thị hóa mới cho nông thôn để người nông dân “ly nông nhưng không ly hương” và làm giàu trên quê hương mình Giảm bớt làn sóng nông dân nhập cư về các thành phố lớn dễ ảnh hưởng đến trật tự

xã hội

 Khi người dân làng nghề tham gia sản xuất, sản phẩm của họ làm ra là sản phẩm hàng hóa nên họ phải chủ động trong mọi khâu của quá trình sản xuất, đặc biệt là khâu tiêu thụ Họ sẽ không còn tư tưởng sản xuất tự cung tự cấp, nhờ đó, người dân sẽ trở nên năng động hơn, linh hoạt hơn trong việc bố trí sản xuất Do vậy, làng nghề truyền thống đóng vai trò thay đổi tập quán tư duy sản xuất rất lớn

 Mở rộng hơn, nhiều làng nghề hiện nay có xu hướng phát triển theo hướng phục vụ các dịch vụ du lịch Đây là hướng đi mới nhưng phù hợp với thời đại hiện nay và mang lại hiệu quả kinh tế cao, đồng thời có thể giảm thiểu tình trạng

ô nhiễm môi trường, nâng đời sống vật chất và tinh thần cho người dân, phục vụ mục tiêu phát triển bền vững

 Xét trên bình diện nền kinh tế vĩ mô, phát triển sản xuất các mô hình làng nghề truyền thống, ngoài việc tăng thu nhập cho các hộ gia đình còn tăng thêm thu nhập quốc dân, tăng thu cho ngân sách địa phương Hơn nữa, còn góp phần bảo tồn và phát huy bản sắc dân tộc Vì làng nghề cổ truyền tạo nên những sản phẩm truyền thông với trình độ kỹ, mỹ thuật cao, kết tinh tài hoa của các nghệ nhân qua nhiều thế hệ, nhiều sản phẩm không chỉ có ý nghĩa về kinh tế mà còn phản ánh một cách sinh động lối sống và ước vọng của người lao động, thấm đẫm tâm hồn người Việt

và được truyền từ đời này sang đời khác

Trang 34

1.3 Thực trạng phát triển làng nghề truyền thống của một số nước trên thế giới (Trong khu vực Châu Á):

Mỗi một đất nước có một nền Kinh tế – Văn hóa – Xã hội khác nhau, điều đó tạo nên sự khác biệt trong từng làng nghề của mỗi quốc gia Việt Nam là đất nước giàu truyền thống văn hóa, các sản phẩm thủ công từ các làng nghề hết sức phong phú và đa dạng Nhưng trước sự thay đổi nhu cầu của thế giới, các sản phẩm truyền thống của chúng ta chưa đáp ứng được nhu cầu đó, trong khi các nước trong khu vực lại phát triển tốt và ngày càng ảnh hưởng đến làng nghề của Việt Nam Chính vì thế, việc tìm hiểu thực trạng làng nghề của các quốc gia có cùng điều kiện như Việt Nam là vô cùng cần thiết Thông qua đó, chúng ta sẽ học hỏi và tiếp thu những kinh nghiệm cần thiết để kịp thời đưa ra những giải pháp phát triển đồng bộ cho các làng nghề hiện nay

1.3.1 Phát triển làng nghề truyền thống ở Nhật Bản,

Nhật Bản là một trong những nước có nghệ thuật gốm sứ phát triển nhất Điều

đó không chỉ được thể hiện ở số lượng người làm nghề gốm mà còn thể hiện ở nhiệt huyết của họ trong việc bảo tồn phát huy làng nghề Cuối những năm 70 của thế kỷ

20, khi Nhật Bản đã cơ bản thực hiện xong công cuộc Công nghiệp hóa đất nước, các ngành công nghiệp đã được hình thành và phát triển ở khu vực thành phố tạo nên sự thu hút mạnh mẽ về lao động từ các vùng nông thôn Nhưng điều đó lại tạo

ra một hiện tượng các làng nghề truyền thống bị mai một Năm 1979, tỉnh trưởng

tỉnh Ooita – Miền Tây Nam – Nhật Bản phát động và tổ chức phong trào “mỗi thôn

làng một sản phẩm”, gọi tắt là OVOP - One Village One Product Kết quả cho

thấy ngay những năm đầu tiên Trong 20 năm kể từ năm 1979-1999, phong trào mỗi làng một sản phẩm đã tạo ra được 329 sản phẩm với tổng doanh thu là 141 tỷ yên/năm (trên 1.1 tỷ USD hay 19.000 tỷ đồng Việt Nam)

Qua thống kê cho thấy ngành nghề thủ công truyền thống của Nhật Bản rất đa dạng, bao gồm: Chế biến lương thực, thực phẩm; đan lát; dệt chiếu; dệt lụa…Tính đến nay, Nhật Bản có 867 nghề thủ công truyền thống vẫn còn được duy trì và phát

Trang 35

triển Năm 1992, Nhật Bản tiếp đón gần 3000 lượt khách của 62 quốc gia trên thế giới tới thăm mô hình các làng nghề truyền thống

Đi đôi với việc phát triển làng nghề truyền thống, Nhật Bản còn nghiên cứu các chủ trương chính sách, ban hành các luật lệ, thành lập các hiệp hội, các văn phòng cố vắn Tất cả đều đồng bộ và phục vụ một mục đích duy nhất là phát triển mạnh mẽ mô hình làng nghề Chính vì vậy, thống kê cho thấy thu nhập ngoài nông nghiệp chiếm 85% tổng thu nhập mỗi hộ dân Năm 1993 nghề thủ công và làng nghề đã đạt giá trị sản lượng tới 8,1 tỷ đô la [4]

1.3.2 Phát triển làng nghề truyền thống ở Trung Quốc,

Trung Quốc là đất nước liền kề Việt Nam, trong quá trình vận động và phát triển, quốc gia láng giềng này cũng có các ngành nghề truyền thống phát triển tương

tự như đất nước chúng ta như: Gốm sứ; dệt vải; dệt tơ lụa; nghề giấy…Nghề gốm

sứ Trung Quốc thường được gọi là nghề “đốt lò”, cái lõi làm gốm phần lớn là hình vòng, các sản phẩm gốm thường là chum, hũ, chõ đồ cơm…Sản phẩm gốm sứ nổi tiếng của Trung Quốc như: Gốm sứ Sơn Đông, Gốm sứ Thanh Hoa…

Với sự phát triển đi trước của lịch sử, Trung Quốc đã tạo dựng cho mình những quá khứ huy hoàng của việc phát triển các con đường giao thương giữa các làng nghề truyền thống với các đất nước xunh quanh Mậu dịch đóng vai trò không thể thiếu được đối với sự phát triển của sản phẩm truyền thống Trung Quốc đặc biệt

là gốm sứ bởi mậu dịch chính là động lực thúc đẩy sự tiến bộ về ý tưởng sáng tạo và

kỹ thuật gốm sứ Ngay từ giai đoạn rất sớm, thời Đường (618-906), các thương nhân người Ba Tư và Ả Rập đã theo những tuyến đường hành hương tiến vào đại lục, nơi có nhiều lò gốm sứ nằm rải rác ở khắp các tỉnh miền Bắc Trung Quốc cho tới tận vùng Trung Đông và Ấn Độ

Trung Quốc sau thời kỳ cải cách mở cửa năm 1978, việc thành lập và duy trì

Xí nghiệp Hương Trấn, tăng trưởng với tốc độ 20 – 30 % đã giải quyết được 12 triệu lao động dư thừa ở nông thôn Hiện nay Trung Quốc có khoảng 50.000 làng

Trang 36

nghề đã áp dụng mô hình OVOP - Mô hình mỗi làng một sản phẩm được khởi xướng tại Nhật Bản [4]

1.4 Một số nhận xét chung về tình hình phát triển làng nghề truyền thống trong thời gian qua:

1.4.1 Về thị trường,

Đối với các sản phẩm của ngành nghề truyền thống, thị trường bao gồm thị trường các yếu tố đầu vào và thị trường tiêu thụ sản phẩm

Thị trường các yếu tố đầu vào

Thị trường này gồm có thị trường cung ứng nguyên vật liệu, thị trường vốn, thị trường lao động, thị trường công nghệ và cả thị trường bất động sản Trong các thị trường này thì thị trường cung ứng nguyên vật liệu là phát triển mạnh nhất Nguyên vật liệu cung cứng cho các làng nghề chủ yếu được khai thác ở các địa phương trong tỉnh Tuy nhiên, do việc khai thác bừa bãi, không có kế hoạch đã làm nguồn nguyên vật liệu nhanh chóng trở nên cạn kiệt Dẫn đến việc không chủ động được nguồn nguyên liệu Các làng nghề rơi vào tình trạng bị động và tương lai phải nhập nguyên liệu từ nước ngoài Một trong những mối đe dọa làm ảnh hưởng đến bản sắc và chất lượng sản phẩm truyền thống

Về thị trường lao động, hầu hết các lao động trong làng nghề là lao động phổ thong, lao động chưa được qua trường lớp đào tạo, trình độ thấp Một phần lớn các lao động mang tính chất thời vụ nên không được hưởng quyền lợi người lao động, không chế độ bảo hiểm, không có bảo đảm an toàn trong lao động Hoạt động thị trường lao động tại các làng nghề mang tính chất tự phát

Thị trường các yếu tố đầu ra - tiêu thụ sản phẩm

Đây là thị trường được quan tâm nhiều nhất vì hàng hóa sản xuất ra phải được tiêu thụ, hạn chế tối đa lượng tồn kho

Trang 37

Thị trường xuất khẩu: Trước đây, sản phẩm của các làng nghề truyền thống chủ yếu được xuất sang các nước xã hội chủa nghĩa Đông Âu và Liên Xô cũ (chiếm 80% - 90% khối lượng xuất khẩu) Nhưng sau thời gian các nước xã hội chủ nghĩa ở Đông Âu và Liên Xô cũ tan rã, thị trường xuất khẩu về cơ bản bị thu nhỏ hẹp Từ khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường, điều này đã tác động mạnh mẽ đến tình hình sản xuất và kinh doanh của các làng nghề, chúng dần thích ứng, đáp ứng các nhu cầu của một nền kinh tế mới Nhiều mặt hàng từ các làng nghề đã được đã được chấp nhận và vươn tới các thị trường nước ngoài, mang lại nguồn thu đáng kể cho quốc gia, đặc biệt phải kể đến là các mặt hàng thủ công mỹ nghệ (mây tre đan, hàng dệt, thêu ren, gốm…), đồ gỗ gia dụng, gỗ mỹ nghệ… Hiện nay, thị trường xuất khẩu các mặt hàng truyền thống của Việt Nam mở rộng sang khoảng hơn 100 quốc gia trên thế giới, trong đó có các nước như Trung Quốc, Hồng Kông, Singapo, thậm chí cả các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Hoa Kỳ, EU… Năm

2000, kim ngạch xuất khẩu đạt 562 triệu USD, trong đó cao nhất là các mặt hàng gỗ gia dụng và gỗ mỹ nghệ

Thị trường tiêu thụ nội địa: Một mặt do công nghiệp phát triển sản xuất ra nhiều mặt hàng tiêu dung có thể thay thế được một số mặt hàng truyền thống với chất lượng cao giá thành thấp hơn, dẫn tới tình trạng hàng hóa truyền thống không thể cạnh tranh nổi Mặc khác, do hàng ngoại được nhập vào một cách tràn lan gây

ra sự cạnh tranh và ép giá các mặt hàng của nhóm ngành nghề truyền thống, làm cho các sản phẩm làng nghề truyền thống không tiêu thụ được Một yếu tố khác không kém phần quan trọng, đó là thị hiếu người tiêu dùng trong nước, thích đồ ngoại hơn đồ nội Từ những nhuyên nhân đó, dẫn đến việc tiêu thụ hàng truyền thống thua ngay trên thị trường trong nước

1.4.2 Vị trí các làng nghề truyền thống trong sự phát triển của nền kinh tế

xã hội của đất nước,

Những năm qua, các làng nghề truyền thống của Việt Nam có tốc độ phát triển khá mạnh mẽ Nếu như năm 2000, kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ

Trang 38

mới đạt 274 triệu USD, thì năm 2006 đã đạt khoảng 650 triệu USD, năm 2008, ước tính đạt xấp xỉ 1 tỉ USD Các mặt hàng được bán trên 100 nước và vùng lãnh thổ, chưa kể hai ngành gỗ, da giày xuất khẩu mỗi năm đạt giá trị hàng tỉ USD đều có đóng góp rất lớn của các làng nghề Ước tính các làng nghề Việt Nam đang sử dụng trên dưới 1,5 triệu thợ thủ công chuyên nghiệp và từ 4 - 5 triệu lao động thời vụ Rõ ràng làng nghề có vị trí quan trọng trong nền kinh tế, trực tiếp giải quyết việc làm ở nông thôn Các làng nghề còn góp phần gìn giữ và phát triển văn hóa truyền thống, tạo ra diện mạo đô thị hóa mới cho nông thôn, để nông dân "ly nông nhưng không

ly hương" và làm giàu trên quê hương mình

Hiện nay, thu nhập của người lao động hưởng lương mỗi tháng ở các làng nghề phổ biến khoảng 2 trđ đến 2,5 trđ, nói chung cao hơn nhiều so với những người làm ruộng lúa Đặc biệt, khu vực kinh tế làng nghề còn có thể sử dụng được lao động già cả, khuyết tật, trẻ em mà khác khu vực kinh tế khác không nhận

Tuy nhiên, sự quan tâm đầu tư cho các ngành nghề truyền thống chưa thật tương xứng với lợi ích mà làng nghề đem lại Các làng nghề đang dần bị mai một

mà chưa có nhiều các biện pháp khôi phục và phát triển

1.4.3 Vấn đề vốn đầu tư cho sản xuất,

Các làng nghề truyền thống, các nghề thủ công ở nước ta chủ yếu phát triển theo hộ gia đình với phương thức tự cung tự cấp nên đa số các hộ ở đây đều thiếu vốn đầu tư trang thiết bị sản xuất dẫn tới tình trạng công nghệ chắp vá, không đồng

bộ, chủ yếu dựa vào lào động thủ công

Những năm gần đây, có một số loại vốn đầu tư của các hiệp hội về phát triển kinh tế và giải quyết việc làm như: Vốn vay từ quỹ quốc gia về xóa đói giảm nghèo, nhưng số lượng và tỷ lệ các hộ được vay vốn trong các làng nghề còn quá ít ỏi Trong khi đó, nhu cầu về vay vốn của các hộ sản xuất lại rất lớn Mặc khác, các loại thủ tục vay vốn quá phiền hà, chậm trễ nên khi đồng vốn tới tay người sản xuất thì thời cơ sử dụng vốn không mang hiệu quả cao, không bảo đảm được đúng kế hoạch sản xuất

Trang 39

Theo số liệu của Cục chế biến và ngành nghề nông thôn - Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn thì có 70% số hộ và cơ sở sản xuất kinh doanh mong muốn vay vốn để phát triển sản xuất, nhưng mới chỉ có 12 – 15% số hộ và khoảng 32,4% cơ

sở sản xuất kinh doanh ở các làng nghề được vay vốn ngân hàng, 1,8 – 4,7% số hộ được vay vốn tù nguồn hỗ trợ của Chính phủ và các tổ chức quốc tế

1.4.4 Vấn đề trang thiết bị, công nghệ và mẫu mã sản phẩm,

Hầu hết các cơ sở sản xuất nghề nông thôn, nhất là ở khu vực các hộ tư nhân vẫn còn sử dụng các loại công cụ thủ công truyền thống hoặc cải tiến một phần Trình độ công nghệ còn lạc hậu, cơ khí hóa thấp, các thiết bị phần lớn đã cũ, sử dụng lại của các cơ sở sản xuất công nghiệp quy mô lớn không đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, an toàn và vệ sinh môi trường Trình độ công nghệ thủ công và bán cơ khí vẫn chiếm tỷ lệ hơn 70% ở các làng nghề (số liệu Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn)

Nhìn chung, phần lớn công nghệ và kỹ thuật áp dụng cho sản xuất trong các làng nghề nông thôn còn lạc hậu, tính cổ truyền chưa được chọn lọc và đầu tư khoa học kỹ thuật để nâng cao chất lượng sản phẩm còn thấp, do đó chưa đáp ứng được nhu cầu thị trường và giảm sức cạnh tranh

1.4.5 Vấn đề đào tạo kỹ thuật tay nghề cho người lao động,

Do hạn chế về công nghệ và kỹ thuật sản xuất nên các làng nghề vẫn sử dụng chủ yếu là các lao động thủ công ở hầu hết các công đoạn, kể cả những công đoạn nặng nhọc và độc hại nhất Mặt khác, nhiều sản phẩm có đặc thù đòi hỏi trình độ kỹ thuật và tính mỹ thuật cao, tay nghề khéo léo… chủ yếu là ở các làng nghề truyền thống, sản xuất các sản phẩm thủ công mỹ nghệ Trong các làng nghề truyền thống, vai trò của các nghệ nhân rất quan trọng, được coi là nòng cốt của quá trình sản xuất

và sáng tạo ra nghệ thuật

Chất lượng lao động và trình độ chuyên môn ở các làng nghề nhìn chung còn thấp, chủ yếu là lao động phổ thông, lao động nghề chiếm tỷ lệ rất nhỏ Một đặc thù của nghề truyền thống đó là nghề “Cha truyền con nối”, là “Bí kíp gia truyền”, nên

Trang 40

cũng sẽ dẫn đến những vấn đề trở ngại trong đào tạo và truyền đạt đối với các lao động bên ngoài

1.4.6 Một số vấn đề về chính sách,

 Chính sách vay vốn: Thời gian qua, chính sách vay vốn mới áp dụng cho các Doanh nghiệp nhà nước, hợp tác xã và một số hộ nông nghiệp Đối với các hộ sản xuất kinh doanh tại các làng nghề thủ công thì chưa được chú tâm đến vấn đề này Riêng đối với nghề gốm sứ, việc có vốn để đầu tư mở rộng công nghệ sản xuất, lò nung là việc rất cần thiết, và đa số các cá nhân không tự giải quyết được

 Chính sách khuyến khích sản xuất và cung cấp nguyên vật liệu cho các cơ sở sản xuất ngành nghề truyền thống như: Trợ giá nguyên nhiên vật liệu, miễn giảm thuế, chính sách khuyến khích hoàn thiện hay hội nhập công nghệ mới trong sản xuất kinh doanh… cũng chưa được chú ý…

Kết luận chương 1:

Qua nghiên cứu chương 1, tác giả muốn tập trung vào những vấn đề sau:

 Nêu các khái niệm về làng nghề, khái niệm về phát triển làng nghề, các khái niệm về chiến lược và tầm nhìn, thống nhất về chuỗi giá trị sản xuất để từ đó xác định được vấn đề cần tập trung nghiên cứu

 Nội dung chiến lược được xây dựng đa dạng với các loại hình khác nhau, phù hợp với từng ngành nghề riêng biệt Vì vậy ở chương 2, tác giả tập trung phân tích các yếu tố ảnh hưởng để có được một chiến lược và giải pháp mang tính tổng quan

 Vai trò và ý nghĩa của việc phát triển làng nghề truyền thống trong mô hình kinh tế thị trường như hiện nay

 Kinh nghiệm từ một số nước có ngành nghề truyền thống phát triển trong khu vực Đó là điều kiện giúp chúng ta học hỏi và vận dụng phù hợp với tình hình thực tiễn

Ngày đăng: 31/07/2015, 18:41

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
5. Bạch Quốc Khang, Bùi Đình Toái, Nguyễn Thị Thu Quế, 2005, Sổ tay hướng dẫn xây dựng kế hoạch phát triển làng nghề sử dụng phương pháp có sự tham gia của cộng đồng, NXB Nông nghiệp Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sổ tay hướng dẫn xây dựng kế hoạch phát triển làng nghề sử dụng phương pháp có sự tham gia của cộng đồng
Nhà XB: NXB Nông nghiệp
6. Bùi Văn Vượng, 1998, Làng nghề thủ công truyền thống Việt Nam, NXB Văn hóa dân tộc Sách, tạp chí
Tiêu đề: Làng nghề thủ công truyền thống Việt Nam
Nhà XB: NXB Văn hóa dân tộc
7. Dương Bá Phượng, 2001, Bảo tồn và phát triển các làng nghề trong quá trình Công nghiệp hóa, Hiện đại hóa, NXB Khoa học – Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bảo tồn và phát triển các làng nghề trong quá trình Công nghiệp hóa, Hiện đại hóa
Nhà XB: NXB Khoa học – Xã hội
8. Đặng Kim Chi, 2005, Nghiên cứu các giải pháp và chính sách nhằm cải thiện chất lượng môi trường các làng nghề Việt Nam, NXB Khoa học – Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu các giải pháp và chính sách nhằm cải thiện chất lượng môi trường các làng nghề Việt Nam
Nhà XB: NXB Khoa học – Xã hội
9. Đỗ Quang Dũng, 2004, Phát triển làng nghề trong quá trình CNH – HĐH nông thôn ở Hà Tây, NXB Khoa học xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển làng nghề trong quá trình CNH – HĐH nông thôn ở Hà Tây
Nhà XB: NXB Khoa học xã hội
10. Hà Nguyễn, 2010, Làng nghề thủ công Hà Nội, NXB Thông tin và truyền thông Sách, tạp chí
Tiêu đề: Làng nghề thủ công Hà Nội
Nhà XB: NXB Thông tin và truyền thông
11. Mai Thế Hởn, 1998, Phát triển một số làng nghề truyền thống trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở vùng ven thủ đô, NXB Chính trị Quốc gia Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển một số làng nghề truyền thống trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở vùng ven thủ đô
Nhà XB: NXB Chính trị Quốc gia
12. Nguyễn Thị Liên Diệp, 2003, Chiến lược và chính sách kinh doanh, NXB Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược và chính sách kinh doanh
Nhà XB: NXB Thống kê
13. Vũ Quốc Tuấn, 2010, Làng nghề, phố nghề Thăng Long - Hà Nội trên đường phát triển, NXB Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Làng nghề, phố nghề Thăng Long - Hà Nội trên đường phát triển
Nhà XB: NXB Hà Nội
14. Vũ Quốc Tuấn, 2011, Làng nghề trong công cuộc phát triển đất nước, NXB Tri Thức Sách, tạp chí
Tiêu đề: Làng nghề trong công cuộc phát triển đất nước
Nhà XB: NXB Tri Thức
15. Vũ Từ Trang, 2007, Nghề cổ Đất Việt, NXB Văn hóa Thông tin Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghề cổ Đất Việt
Nhà XB: NXB Văn hóa Thông tin
16. Viện nghiên cứu khoa học dạy nghề, 2010, Định hướng đào tạo nghề cho lực lượng lao động trong các làng nghề truyền thống, NXB Lao động – Xã hội.Tài liệu tham khảo từ luận án, luận văn, đề án, hội thảo Sách, tạp chí
Tiêu đề: Định hướng đào tạo nghề cho lực lượng lao động trong các làng nghề truyền thống
Nhà XB: NXB Lao động – Xã hội. Tài liệu tham khảo từ luận án
17. Nguyễn Văn Điệp (2008). Nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm gốm của làng nghề Phù Lãng, huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh, Luận án Thạc sỹ kinh tế, Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm gốm của làng nghề Phù Lãng, huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh
Tác giả: Nguyễn Văn Điệp
Năm: 2008
18. Tham luận Hội thảo "Bảo tồn bền vững làng nghề Hà Tây - Thực trạng và giải pháp", ngày 2/11/2006Tài liệu báo chí Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bảo tồn bền vững làng nghề Hà Tây - Thực trạng và giải pháp
24. Trang thông tin điện tử: Doanh nhân 360 ohttp://www.doanhnhan360.com/Desktop.aspx/Lanh-dao-360/Lanh-dao/Tam_nhin_doanh_nghiep/ Link
25. Trang thông tin điện tử: tin tức Kinh tế - Tài chính http://www.saga.vn/view.aspx?id=16260 Link
26. Trang thông tin điện tử: Gốm sứ Bát Tràng http://gomsubattrang.org/default.asp?tab=news&zone=2&id=29&path=quy-trinh-gom-su Link
27. Trang thông tin điện tử: Gốm sứ Bát Tràng http://gomsubattrang.org/default.asp?tab=detailnews&zone=2&id=28&tin=41&path=lich-su-lang-nghe Link
28. Trang thông tin điện tử: Báo mới http://www.baomoi.com/Lang-nghe-Ha-Noi-khat-quy-hoach-tong-the/45/5978695.epi Link
32. Trang thong tin điện tử: Cục báo chí – Bộ văn hóa http://www.dch.gov.vn/pages/news/preview.aspx?n=390&c=63 Link

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w