BÀI TẬP MÔN CẢI TIẾN SẢN XUẤT NGÀNH MAY - KHOA CÔNG NGHỆ MAY ĐH SPKT

Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM Khoa Công Nghệ May & Thời Trang GVHD: Th.S Trần Thanh Hương Nhóm 2: Nguyễn Thị Chi Phùng Mỹ Duyên Đặng Thị Rốp Nguyễn Thị Thúy MÔN: CẢI TIẾN SẢN XUẤT 1 7/30/2015 Tham quan thực tế để tìm hiểu về công tác cải tiến sản xuất may và về bộ phận IE trong doanh nghiệp may và ghi nhận quy trình làm việc hằng ngày của nhân viên IE. So sánh giữa kiến thức lý thuyết và thực tiễn trong công tác cải tiến sản xuất. Tiếp cận thực tế tìm hiểu phát hiện ra những vấn đề và đề xuất các biện pháp cải tiến kỹ thuật, cải tiến tổ chức sản xuất may. Sưu tầm các tài liệu và các clip cải tiến sản xuất của bộ phận IE Thực hiện 1 đoạn video 3-5 phút về hoạt động trong giờ học thực hành của sinh viên trong xưởng. Phân tích hoạt động đó và chỉ ra lãng phí đang tồn tại 1 2 3 4 2 7/30/2015 1. TH đoạn video 3-5 phút về hoạt động trong giờ học thực hành của sinh viên trong xưởng. Phân tích hoạt động đò và chỉ ra lãng phí đang tồn tại Clip 1 Clip 2 Clip 3 3 7/30/2015 Những hoạt động lãng phí Tư thế ngồi không đúng Tay thì để sát gần kim Đầu cúi xuống Vạt áo thì ghim đầy kim ghim 1. Cần có 1 cái gối ghim kim 2. Ngồi cẩn thẳng lưng , mắt nhìn thẳng Lãng phí thao tác 4 7/30/2015 Tóc không cột gọn gàn Ngồi không đúng tư thế Chân không mang dép/ giầy khi vận hành máy. Lãng phí thao tác Cần bưới tóc lên Ngồi thẳng lưng lên. Dùng kim giỡ rối 5 7/30/2015 Rập để lung tung , tốn thời gian tìm kiếm Hành lang xưởng để đổ vặt lung tung chiếm vị trí bàn cắt vải Cắt xong sắp xếp gọn gàng, cặp nên để đúng nơi quy định. Rập ghép thành bộ và để gọn 1 nơi Lãng phí về sử dụng trang thiết bị dụng cụ 6 7/30/2015 Giấy có khả năng sử dụng lại được Ly nước để kế bên vải dễ làm ướt vải hoặc giấy rập Sai nội quy xưởng Lãng phí về vật tư 7 7/30/2015 Cải tiến công đoạn và thao tác Cải tiến chuyền sản xuất Loại trừ lãng phí 2. Công tác cải tiến sản xuất và bộ phận IE trong doanh nghiệp Huấn luyện đội ngũ về thao tác, sử dụng máy 8 7/30/2015 Công việc hàng ngày của nhân viên IE trong doanh nghiệp Ghi hình, bấm thời gian, phân tích hình ảnh, số liệu để cân bằng chuyền. Tiến hành cân bằng chuyền, đảm bảo mục tiêu năng suất và thu nhập cho công nhân. Kiểm soát lượng BTP trên chuyền, xử lý những điểm thắt cổ chai Tham gia đánh giá nội bộ, 5s Tính toán, xác nhận thời gian không hiệu suất (down time). 9 7/30/2015 So sánh giữa kiến thức lý thuyết và thực tiễn trong công tác cải tiến sản xuất Giống nhau Chịu trách nhiệm nghiên cứu và cải tiến thao tác sản xuất. Cải thiện môi trường làm việc Chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm Loại bỏ 7 lãng phí cơ bản trong sản xuất Theo dõi xuyên suốt quá trình sản xuất từ khi triển khai đến kết thúc đơn hàng. Theo dõi tiến độ may mẫu, kiểm mẫu trước khi gửi khách hàng. 1 2 3 4 5 6 10 7/30/2015 [...]... cứu cải tiến thao tác và huấn luyện đào tạo Phòng IE là 1 bộ phận riêng chịu trách nhiệm về kiểm soát chất lượng, định mức và công nghệ trong sản xuất không chịu trách nhiệm về mọi hoạt động tại phòng kỹ thuật Rập cải tiến và cữ gá lắp do bộ phận kỹ thuật và cơ điện chuẩn bị 11 -Có 7 dạng lãng phí tồn tại cần loại bỏ -Có 9 lãng phí trong sản xuất cần loại bỏ - Nghiên cứu các lĩnh vực về cải tiến sản xuất. .. thuyết Thực tế - Trách nhiệm của bộ phân IE - Tổ chức phân công công tác cắt - Công tác cắt và may mẫu làm rập mẫu may mẫu làm rập giác sơ đồ theo kế hoạch hàng ngày do phòng kỹ thuật của công ty thực hiện Bộ phận IE sẽ chuẩn bị về cữ gá lắp, rập cải tiến 7/30/2015 - chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về mọi hoạt động tại phòng kỹ thuật bao gồm kỹ thuật chuẩn bị sản xuất và kỹ thuật chuyền - trong doanh... xuất cần loại bỏ - Nghiên cứu các lĩnh vực về cải tiến sản xuất -Nghiên cứu cả về các biện pháp khắc phục sửa chữa những phát sinh trong sản xuất : hóa chất dùng để tẩy vết dơ, biện pháp tái chế, sửa hàng 7/30/2015 12 3 Tiếp cận thực tế tìm hiểu phát hiện ra những vấn đề và đề xuất các biện pháp cải tiến kỹ thuật, cải tiến tổ chức sản xuất may Kho NPL Vải sắp xếp lộn xộn Không được bảo vệ Che chắn Không... chất vải quá cao làm giãn vải 13 Xưởng cắt bừa bộn Đề xuất cải tiến xưởng cắt: Quy định dọn dẹp sau khi cắt xong mỗi bàn không đợi đến cuối ngày mới dọn Bố trí thêm các thùng rác ở khu vực cắt Sử dụng các thùng hộp để đựng NPL rồi mới đề dưới bàn cắt để trông gọn gàng và dễ tìm kiếm hơn 7/30/2015 14 4 Sưu tầm các tài liệu và các clip cải tiến sản xuất của bộ phận IE Mời các bạn và cô xem powerpoint... sắp xếp lộn xộn Không được bảo vệ Che chắn Không phân loại rõ ràng dễ gây nhầm lẫn 7/30/2015 Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH MTV Hải Minh Khang Hiện trạng doanh nghiệp: Công ty tư nhân, gia công xuất khẩu Điền kiện doanh nghiệp: Công ty chưa có hệ thống các kệ để NPL, diện tích kho rất nhỏ Đề xuất biện pháp: + Xếp các loại vải và buộc lại từng bó riêng biệt +Nếu có thể dùng bao nylon để bao vải lại và . tác cải tiến sản xuất. Tiếp cận thực tế tìm hiểu phát hiện ra những vấn đề và đề xuất các biện pháp cải tiến kỹ thuật, cải tiến tổ chức sản xuất may. Sưu tầm các tài liệu và các clip cải tiến sản. rập Sai nội quy xưởng Lãng phí về vật tư 7 7/30/2015 Cải tiến công đoạn và thao tác Cải tiến chuyền sản xuất Loại trừ lãng phí 2. Công tác cải tiến sản xuất và bộ phận IE trong doanh nghiệp Huấn luyện. và thực tiễn trong công tác cải tiến sản xuất Giống nhau Chịu trách nhiệm nghiên cứu và cải tiến thao tác sản xuất. Cải thiện môi trường làm việc Chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm Loại bỏ