1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo tốt nghiệp chiến lược marketing cho nước mắm tám phú

50 2.1K 12

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

MỤC LỤCoOo1.Tóm tắt nội dung thực hiện:1.1. Lý do:1.2.Sản phẩm:1.3.Mục tiêu thị trường:1.4.Các chương trình tiếp thị chủ yếu:1.5.Lý do tin tưởng:2.Phân Tích Tình Hình:2.1.Tổng quan thị trường2.2.Phân tích đối thủ cạnh tranh2.3.Phân tích Swot của doanh nghiệp2.4.Thông điệp truyền thông3.Mục tiêu:3.1.Mục tiêu doanh nghiệp3.2.Mục tiêu thị trường4. Chiến lược Marketing4.1. Chiến lược phân khúc thị trường4.2. Thị trường mục tiêu 4.3. Vòng đời sản phẩm4.4. Chiến lược cốt lõi5. Chương trình marketing 5.1. Marketing phối hợp 5.2. Chiến lược PR5.3. Direct marketing5.4. Chương trình khuyến mãi5.5. Phối thức PR với các chương trình khác6. Đánh giá và giám sát6.1. Đo lường và đánh giá 6.2. Những lý do thuyết phục để Giám đốc DNTN Tám Phú đầu tư ngân sách:7. Ngân sách thực hiện8. Kế hoạch dự phòng 8.1. Dấu hiệu của sự thất bại 8.2. Chiến lược thay thếKẾT LUẬNPHỤ LỤC1.Tóm tắt nội dung thực hiện:1.1.Lý do: Như chúng ta đã biết để thưởng thức một món ăn rẻ tiền như:rau muống luộc,xoài xanh sống chấm mắm đường,…hay đến những món ăn đắt tiền như: thịt,cá….Tuy những món ăn đó cách biệt nhau về đẳng cấp cũng như giá tiền nhưng chung quy lại thì để thưởng thức nó thì không thể thiếu nước mắm Tại Việt Nam nói chung và TPHCM nói riêng,nước mắm là gia vị không thể thiếu được trong bữa ăn ngon hàng ngày.Thiếu nước mắm thật sự chúng ta có thể thay thế bằng những nước chấm khác nhưng điều đó chỉ càng làm cho ta cảm thấy nhớ nước mắm và thèm được ăn nước mắm hơn bao giờ hết. Trên thị trường TPHCM hiện nay có rất nhiều công ty,doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này với rất nhiều sản phẩm.Nhưng chất lượng thì không cao lắm Xã hội ngày càng phát triển ,đời sống ngày một nâng cao thì vấn đề sức khỏe luôn luôn được quan tâm đầu tiên,mà hiện nay trên thị trường TP thì số lượng nước mắm được làm nhái và làm giả rất nhiều như:Phú Quốc,Phan thiết…Mặt khác còn có chứa những độc tố có thể gây ra ung thư như 3MCPD Theo sự đo lường dinh dưỡng của viện nghiên cứu dinh dưỡng quốc gia về chất lượng nước mắm cho biết:thì hầu hết các loại nước mắm được quảng cáo với độ đạm lên đến 4050% thực chất khi kiểm tra thì dưới mức đó rất nhiều hoặc đúng độ đạm nêu trên nhưng không chất lượng vì theo họ rất khó có thể tạo ra loại nước mắm có độ đạm cao đến như vậy mà để tạo ra độ ngọt cao thì chỉ có thể pha hóa chất tạo ngọt” đạm urê” để đánh lừa cảm giác của người tiêu dùng Người tiêu dùng thì đang bất an với thị trường nước mắm vì theo khuyến cáo của Viện Dinh Dưỡng thì độ đạm nước mắm càng cao thì nước mắm càng ngọt và càng thơm.Tuy nhiên,nếu độ đạm có được là do hoá chất thì lại có thể gây hại đến sức khoẻ của người tiêu dùng Nắm bắt được nhu cầu của thị trường TPHCM DNTN Tám Phú với kinh nghiệm sản xuất nước mắm trên 70 năm đã cho ra dòng sản phẩm nước mắm với độ đạm lên đén 40% và được chiết suất từ cá cơm nguyên chất

I ko MỤC LỤC oOo 1.Tóm tắt nội dung thực hiện: 1.1. Lý do: 1.2.Sản phẩm: 1.3.Mục tiêu thị trường: 1.4.Các chương trình tiếp thị chủ yếu: 1.5.Lý do tin tưởng: 2.Phân Tích Tình Hình: 2.1.Tổng quan thị trường 2.2.Phân tích đối thủ cạnh tranh 2.3.Phân tích Swot của doanh nghiệp 2.4.Thông điệp truyền thông 3.Mục tiêu: 3.1.Mục tiêu doanh nghiệp 3.2.Mục tiêu thị trường 4. Chiến lược Marketing 4.1. Chiến lược phân khúc thị trường 4.2. Thị trường mục tiêu 4.3. Vòng đời sản phẩm 4.4. Chiến lược cốt lõi 5. Chương trình marketing 5.1. Marketing phối hợp 5.2. Chiến lược PR 5.3. Direct marketing 5.4. Chương trình khuyến mãi 5.5. Phối thức PR với các chương trình khác 6. Đánh giá và giám sát 6.1. Đo lường và đánh giá 6.2. Những lý do thuyết phục để Giám đốc DNTN Tám Phú đầu tư ngân sách: 7. Ngân sách thực hiện 8. Kế hoạch dự phòng 8.1. Dấu hiệu của sự thất bại 8.2. Chiến lược thay thế KẾT LUẬN 2 PHỤ LỤC 1.Tóm tắt nội dung thực hiện: 1.1.Lý do: • Như chúng ta đã biết để thưởng thức một món ăn rẻ tiền như:rau muống luộc,xoài xanh sống chấm mắm đường,…hay đến những món ăn đắt tiền như: thịt,cá….Tuy những món ăn đó cách biệt nhau về đẳng cấp cũng như giá tiền nhưng chung quy lại thì để thưởng thức nó thì không thể thiếu nước mắm • Tại Việt Nam nói chung và TPHCM nói riêng,nước mắm là gia vị không thể thiếu được trong bữa ăn ngon hàng ngày.Thiếu nước mắm thật sự chúng ta có thể thay thế bằng những nước chấm khác nhưng điều đó chỉ càng làm cho ta cảm thấy nhớ nước mắm và thèm được ăn nước mắm hơn bao giờ hết. • Trên thị trường TPHCM hiện nay có rất nhiều công ty,doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này với rất nhiều sản phẩm.Nhưng chất lượng thì không cao lắm • Xã hội ngày càng phát triển ,đời sống ngày một nâng cao thì vấn đề sức khỏe luôn luôn được quan tâm đầu tiên,mà hiện nay trên thị trường TP thì số lượng nước mắm được làm nhái và làm giả rất nhiều như:Phú Quốc,Phan thiết…Mặt khác còn có chứa những độc tố có thể gây ra ung thư như 3MCPD • Theo sự đo lường dinh dưỡng của viện nghiên cứu dinh dưỡng quốc gia về chất lượng nước mắm cho biết:thì hầu hết các loại nước mắm được quảng cáo với độ đạm lên đến 40-50% thực chất khi kiểm tra thì dưới mức đó rất nhiều hoặc đúng độ đạm nêu trên nhưng không chất lượng vì theo họ rất khó có thể tạo ra loại nước mắm có độ đạm cao đến như vậy mà để tạo ra độ ngọt cao thì chỉ có thể pha hóa chất tạo ngọt” đạm urê” để đánh lừa cảm giác của người tiêu dùng • Người tiêu dùng thì đang bất an với thị trường nước mắm vì theo khuyến cáo của Viện Dinh Dưỡng thì độ đạm nước mắm càng cao thì nước mắm càng ngọt và càng thơm.Tuy nhiên,nếu độ đạm có được là do hoá chất thì lại có thể gây hại đến sức khoẻ của người tiêu dùng • Nắm bắt được nhu cầu của thị trường TPHCM DNTN Tám Phú với kinh nghiệm sản xuất nước mắm trên 70 năm đã cho ra dòng sản phẩm nước mắm với độ đạm lên đén 40% và được chiết suất từ cá cơm nguyên chất 1.2.Sản phẩm:  Tên sản phẩm: Tám Phú  Nhà sản xuất: DNTN Tám Phú  Thành phần: cá cơm nguyên chất  Nguồn gốc: Bình Định 3  Giá bán: 25.000 vnđ/chai  Chân dung sản phẩm: • Thành phần: o Cá cơm (75%), muối o Chất điều vị,Monodium glutamat (621) < 1% o Chất ngọt tổng hợp, Acesulfam kali (950) <0,05% o Chất điều chỉnh độ Axit, Axit xitric (330) <0,1% o Chất bảo quản, Natri Benzoat (211) < 0,1% • Chỉ tiêu chất lượng chính: o Hàm lượng Nitơ tổng hợp > 30g/lít 4 o Hàm lượng Nitơ Axitamin >10,5g/lít • Sản xuất theo: TC 01 – 03/DNT PK –TP • Hạn sử dụng: 12 tháng 1.3. Mục tiêu thị trường: • Đạt 40% số lượng khách hàng mục tiêu biết đến thương hiệu sau 6 tháng đầu tung sản phẩm. • Đạt10% số khách hàng mục tiêu quan tâm và dung sản phẩm sau 6 tháng đầu tiên. • Đạt 30% độ bao phủ sau 6 đầu tung hàng. • Đạt 50% số lượng khách hàng mục tiêu biết đến thương hiệu sau 1 năm tung hàng. • Đạt 15% số khách hàng mục tiêu quan tâm và dùng sản phẩm sau 1 năm tung hàng. • Đạt 40% độ bao phủ sau 1 năm tung hàng. 1.4.Các chương trình tiếp thị chủ yếu: • PR. • Các bài viết Editorial và advertorial. • Quảng cáo trên báo,các tạp chí,internet…. • Direct marketing. • Khuyến mãi. 1.5.Lý do tin tưởng: • Về sản phẩm: • Sản phẩm ngon, chất lượng, giá rẻ. • Kinh nghiệm sản xuất lâu đời. 5 6 7 • Về thị trường: - Người tiêu dùng đang mất lòng tin vào những sản phẩm nước mắm hiện nay đang có mặt trên thị trường TPHCM - Với xu hướng chung hiện nay sản phẩm chất lượng sẽ là một lợi thế cạnh tranh rất lớn. • Customer insight: Cuộc sống gia đình luôn gắn liền với bữa ăn hàng ngày mà ở đó mọi thành viên sẽ có dịp chia sẽ cho nhau những tình cảm yêu thương của mình mà công việc bận rộn hàng ngày không cho phép họ làm được điều đó, riêng đối với những người nội trợ thì họ thể hiện tình cảm bằng những bữa ăn ngon,đầy đủ chất dinh dưỡng và nước mắm là một trong những yếu tố không thể thiếu được. 8 2. Phân tích tình hình: 2.1.Tổng quan về thị trường: Dân số Việt Nam hiện tại là 86, 5 triệu người, tốc độ tăng dân số 1,1%.Theo các chuyên gia dân số dự đoán, với tốc độ tăng trưởng dân số như hiện nay cùng với các điều kiện kinh tế, chính trị, ổn định thì đến năm 2024 dân số Việt Nam sẽ đạt mốc 100 triệu dân. Theo báo cáo mới nhất của Tổng cục thống kê, hiện tại, dân số tại các thành phố chính của Việt Nam như sau:  Thành phố Hồ Chí Minh: 8 triệu người  Hà Nội: 4 triệu người  Hải Phòng: 1,85 triệu người  Đà Nẵng: 0,85 triệu người  Cần Thơ: 1,3 triệu người Thu nhập bình quân đầu người (GDP) tăng đáng kể: từ 612 USD (2005) đến năm 2007 là 830 USD. Người dân thành thị có mức thu nhập chênh lệch khá cao so với mức thu nhập bình quân đầu người cả nước, đặc biệt là ở 2 thành phố lớn: Hồ Chí Minh và Hà Nội (2 thị trường tiêu thụ lớn nhất nước):  TPHCM: 1800 USD  Hà Nội : 1625 USD  Cần Thơ: 647 USD  Đà Nẵng: 794 USD => TP.HCM có dân số và GDP cao nhất nước.Đây là một thị trường lớn đối với DN trong nước cũng như ngoài nước Hiện nay kinh tế TP.HCM tiếp tục giữ tốc độ tăng trưởng cao điều này cho ta biết được thu nhập của người dân TP sẽ tăng,mức sống cao hơn,chi tiêu trong sinh hoạt hàng ngày sẽ mạnh tay hơn. • Class A = >13.5 triệu VND • Class B = 6.5-13.5 triệu VND • Class C = 4.5-6.5 triệu VND • Class D = 3.0-4.5 triệu VND • Class E = 2.0-3.0 triệu VND • Class F = < 2.0 triệu VND 9 Những xu hướng của người tiêu dùng hiện nay: • Về mặt sức khỏe,nghiên cứu cho ta biết:  69% nói rằng họ quan tâm đến sức khỏe là đầu tiêu  80% nói rằng họ thích những sản phẩm có những nguyên liệu như: Vitamin, nhân sâm…  89% nói rằng họ sẵn sàng trả tiền cao hơn cho những sản phẩm dinh dưỡng  39% nói rằng điều đầu tiên họ chọn là lượng calorie trong thức ăn • Về mặt cao cấp: 57% nói rằng họ sẵn sàng trả giá cao cho những món hàng cao cấp • Về sản phẩm tiện lợi: 57% nói rằng họ luôn quan tâm đến những sản phẩm tiện lợi 2.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh: Từ khi Việt Nam gia nhập WTO đã tạo cho các nhà đầu tư trong nước cũng như nước ngoài có nhiều cơ hội giao lưu và hợp tác khinh doanh hơn.Với nhiều cơ hội làm ăn đồng nghĩa với việc cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn và trong cuộc chiến đó người mạnh và tài giỏi hơn thì sẽ thắng.Đây là lý do mà tất cả các doanh nghiệp khi tham gia vào thị trường đều phải quan tâm.Vì nó mang tính chất rất quan trọng,tính sống còn của mọi doanh nghiệp 10 sản phẩm tiện lợi sản phẩm có lợi cho sức khỏe sản phẩm cao cấp [...]... không thể thiếu nước mắm  Lý do sử dụng nước mắm hàng ngày: 13 Lợi ích trực tiếp Mặn Lợi ích đem lại - Dễ ăn Đa dụng - Dùng được nhiều cách khác nhau - Có thể dùng thay cho các loại nước chấm khác như :nước tương ,mắm cơm, … - Ai cũng có thể dùng - Là nước chấm dành cho được tất cả mọi người Dùng được cho nhiều món Lợi ích cuối cùng - Cảm giác ngon miệng - Ăn được nhiều - Là một loại nước chấm tiện lợi... sâu vào lòng người làm cho người tiêu dùng cảm thấy dễ chịu và nhớ đến sản phẩm chúng ta nhiều hơn.Qua đó,giúp cho người tiêu dùng nhận biết sản phẩm nước mắm Tám Phú, giúp đạt được mục tiêu về mức độ nhận biết sản phẩm b) Mục tiêu:  Làm tăng sự nhận biết thương hiệu nước mắm Tám Phú trên thị trường TP.HCM  Khẳng định được chất lượng và vị trí thương hiệu trên thị trường nước mắm  Tăng doanh số,lợi... trong mỗi chiến dịch • Có được tối thiểu khoản 30 khách hàng nằm rải rác trên các quận của TPHCM trong năm đầu tiên và cứ mỗi năm tăng thêm 6 khách hàng 4 .Chiến lược thị trường: 4.1 Chiến lược phân khúc thị trường: a DNTN Tám Phú tập trung phân khúc vào lối sống của người tiêu dùng TPHCM  Họ đang mất lòng tin về các sản phẩm nước mắm trên thị trường TP  khả năng sử dụng một sản phẩm nước mắm khác... tại MT c) Phân phối: Chiến lược phân phối đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh đối với bất kì DN nào muốn tồn tại và phát triển.Với một chiến lược phân phối hợp lý sẽ làm quá trình kinh doanh trở nên an toàn hơn,tăng cường khả năng liên kết giữa nhà sản xuất với khách hàng và làm cho quá trình lưu thông hàng trở nên nhanh chóng hơn Sản phẩm nước mắm Tám Phú hiện có mặt gần... đến hành vi của khách hàng => công việc phải làm lúc này là:phát triển công dụng mới cho sản phẩm cũ,giới thiệu sản phẩm cho những thị trương mới 4.4 Chiến lược cốt lõi:     PR Sử dụng các bài viết editorial và advertorial Direct marketing Quảng cáo trên báo, các tạp chí,internet… 25 5 Chương trình Marketing: 5. 1Marketing phối hợp: a) Sản phẩm:  Sản phẩm được sản xuất theo dây chuyền hiện đại kết... động marketing rất mạnh mẽ 14 o Nhiều kinh nghiệm trong việc thuyết phục khách hàng  Weak (Điểm yếu): o Hình thức trưng bày và quảng cáo tại điểm bán hàng chưa hấp dẫn o sản phẩm chưa đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng  Opportunity (cơ hội): o Nước mắm không thể thiếu trong bữa ăn hàng ngày o Tần suất sử dụng nước mắm cao  Threat (Thách thức): o Các đối thủ cạnh tranh nhiều Nhãn hiệu nước mắm. .. thu hút được người tiêu dùng  Còn hạn chế về quản trị và quản lý  Chưa có đội ngũ sales chuyên nghiệp c) Opportunity (Cơ hội):  Đây là một thành phố lớn với số dân cao nhất nước  Tốc độ tăng trưởng dân số vẫn còn rất cao nên tỷ lệ sử dụng nước mắm cũng tăng thêm  Nhu cầu về nước mắm rất cao vì nước mắm được sử dụng hàng ngày trong các bữa ăn  Nạn lạm phát,giá xăng dầu tăng cao,vật giá leo thang,đồng... bán hàng chuyên nghiệp  Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng  Chuyên phục vụ khách hàng nhỏ lẻ  Tăng doanh số  Tạo đà phát triển cho tương lai d) Quảng cáo, truyền thông:  PR  Sử dụng các bài viết editorial và advertorial  Direct marketing 27  Quảng cáo trên báo, các tạp chí,internet…  Tài trợ xã hội và các chương trình gameshow 5. 2Chiến dịch PR: a) Lý do sử dụng PR trong chiến dịch tung sản... không thể thiếu trong bữa ăn hàng ngày  Những nhãn hiệu nước mắm được biết đến: Chin Su, Knorr, Nam ngư, Thiên Hương, Mười Thu… b) Đôi nét về đối thủ cạnh tranh trực tiếp: • Trên thị trường có rất nhiều đơn vị kinh doanh trong lĩnh vực này cụ:  Nước mắm Nam Ngư  Nước mắm Thiên Hương  …………………… • Trước khi bước vào thị trường TPHCM, DNTN Tám Phú phải đối mặt rất nhiều thử thách khó khăn, vì thị trường... 20.000.000 kỳ ½ trang) - TTG D (02 kỳ 01 trang) Dịp Nước Tạo dấu ấn Tặng Liên kết 08/03 mắm Tám bất ngờ Cuốn với các Phú với cho nhóm cẩm báo chất khách hàng nang SGTT, lượng mục tiêu Dinh Thành bữa ngay lần dưỡng đạt, ăn_Nhữn xuất hiện dành Doanh 29 25.000.00 0 50.000.000 48.000.000 cho bữa ăn hàng ngày& Bí g món quà vô giá quyết đầu tiên pha chế nhân nước chấm trong từng bữa ăn Phí bài 2.000.000/ viết . DNTN Tám Phú với kinh nghiệm sản xuất nước mắm trên 70 năm đã cho ra dòng sản phẩm nước mắm với độ đạm lên đén 40% và được chiết suất từ cá cơm nguyên chất 1.2.Sản phẩm:  Tên sản phẩm: Tám Phú . trường mục tiêu 4.3. Vòng đời sản phẩm 4.4. Chiến lược cốt lõi 5. Chương trình marketing 5.1. Marketing phối hợp 5.2. Chiến lược PR 5.3. Direct marketing 5.4. Chương trình khuyến mãi 5.5. Phối. dùng • Người tiêu dùng thì đang bất an với thị trường nước mắm vì theo khuyến cáo của Viện Dinh Dưỡng thì độ đạm nước mắm càng cao thì nước mắm càng ngọt và càng thơm.Tuy nhiên,nếu độ đạm có

Ngày đăng: 22/07/2015, 00:19

Xem thêm: Báo cáo tốt nghiệp chiến lược marketing cho nước mắm tám phú

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w