1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại

168 282 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 168
Dung lượng 1,38 MB

Nội dung

Ngân hàng là một trong những tổ chức tài chính quan trọng của nền kinh tế

1 Bé gi¸o dơc vµ ®µo t¹o Bé gi¸o dơc vµ ®µo t¹oBé gi¸o dơc vµ ®µo t¹o Bé gi¸o dơc vµ ®µo t¹o Tr−êng ®¹I häc kinh tÕ qc d©n          ph¹m thÞ bÝch l−¬ng ph¹m thÞ bÝch l−¬ngph¹m thÞ bÝch l−¬ng ph¹m thÞ bÝch l−¬ng gi¶I ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng cđa c¸c Ng©n hµng th−¬ng m¹I nhµ n−íc ViƯt nam hiƯn nay Chuyªn ngµnh: Tµi chÝnh, l−u th«ng tiỊn tƯ vµ tÝn dơng Tµi chÝnh, l−u th«ng tiỊn tƯ vµ tÝn dơngTµi chÝnh, l−u th«ng tiỊn tƯ vµ tÝn dơng Tµi chÝnh, l−u th«ng tiỊn tƯ vµ tÝn dơng M· sè: 5.02.0 5.02.05.02.0 5.02.09 99 9 ln ¸n tiÕn sÜ kinh tÕ ln ¸n tiÕn sÜ kinh tÕln ¸n tiÕn sÜ kinh tÕ ln ¸n tiÕn sÜ kinh tÕ Ng−êi h−íng dÉn khoa häc: 1. PGS.TS Lª §øc L÷ 1. PGS.TS Lª §øc L÷1. PGS.TS Lª §øc L÷ 1. PGS.TS Lª §øc L÷ 2. TS Vò ThÞ Liªn 2. TS Vò ThÞ Liªn2. TS Vò ThÞ Liªn 2. TS Vò ThÞ Liªn Hµ Néi - 2006 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 Lêi cam ®oan T«i xin cam ®oan ®©y lµ c«ng tr×nh nghiªn cøu cđa riªng t«i. C¸c d÷ liƯu nªu trong ln ¸n lµ trung thùc vµ cã ngn gèc râ rµng. T¸c gi¶ ln ¸n Ph¹m ThÞ BÝch L−¬ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 mơc lơc Trang phơ b×a Lêi cam ®oan .1 Mơc lơc 2 Danh mơc c¸c ch÷ viÕt t¾t 3 Danh mơc b¶ng biĨu .4 Danh mơc s¬ ®å, biĨu ®å .5 PhÇn më ®Çu . 6 Ch−¬ng 1: Ch−¬ng 1:Ch−¬ng 1: Ch−¬ng 1: C¬ së lý ln vỊ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh C¬ së lý ln vỊ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh C¬ së lý ln vỊ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh C¬ së lý ln vỊ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa doanh cđa doanh cđa doanh cđa c¸c Ng©n hµng th−¬ng m¹i c¸c Ng©n hµng th−¬ng m¹ic¸c Ng©n hµng th−¬ng m¹i c¸c Ng©n hµng th−¬ng m¹i .12 1.1. C¸c ho¹t ®éng kinh doanh c¬ b¶n cđa Ng©n hµng th−¬ng m¹i .12 1.2. HiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa NHTM 45 1.3. C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa NHTM .64 1.4. Kinh nghiƯm cđa Trung qc vỊ viƯc n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng cđa c¸c NHTMNN . 73 Ch−¬ng 2: Ch−¬ng 2:Ch−¬ng 2: Ch−¬ng 2: Thùc tr¹ng hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa Thùc tr¹ng hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa Thùc tr¹ng hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa Thùc tr¹ng hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNNVN c¸c NHTMNNVNc¸c NHTMNNVN c¸c NHTMNNVN 82 2.1. Kh¸i qu¸t vỊ hƯ thèng NHTM vµ c¸c NHTMNN ë VN 82 2.2. Thùc tr¹ng hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN VN .89 2.3. §¸nh gi¸ chung thùc tr¹ng hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN ViƯt Nam .102 Ch−¬ng 3: Ch−¬ng 3:Ch−¬ng 3: Ch−¬ng 3: Gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh Gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh Gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh Gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN ViƯt Nam cđa c¸c NHTMNN ViƯt Namcđa c¸c NHTMNN ViƯt Nam cđa c¸c NHTMNN ViƯt Nam .123 3.1.Nh÷ng ®Þnh h−íng chđ u ®èi víi ho¹t ®éng Ng©n hµng .123 3.2.Gi¶i ph¸p gãp phÇn n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN VN hiƯn nay 127 3.3. Mét sè kiÕn nghÞ .153 KÕt ln KÕt lnKÕt ln KÕt ln .162 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 Danh mơc tµi liƯu tham kh¶o Danh mơc tµi liƯu tham kh¶oDanh mơc tµi liƯu tham kh¶o Danh mơc tµi liƯu tham kh¶o .164 Danh mơc c¸c c«ng tr×nh c«ng bè cđa t¸c gi¶ Danh mơc c¸c c«ng tr×nh c«ng bè cđa t¸c gi¶Danh mơc c¸c c«ng tr×nh c«ng bè cđa t¸c gi¶ Danh mơc c¸c c«ng tr×nh c«ng bè cđa t¸c gi¶ 167 Danh mơc c¸c ch÷ viÕt t¾t Danh mơc c¸c ch÷ viÕt t¾tDanh mơc c¸c ch÷ viÕt t¾t Danh mơc c¸c ch÷ viÕt t¾t NHNN: Ng©n hµng nhµ n−íc NHTM: Ng©n hµng th−¬ng m¹i NHTMNN: Ng©n hµng th−¬ng m¹i Nhµ n−íc DNNN: Doanh nghiƯp nhµ n−íc NHNTVN: Ng©n hµng Ngo¹i th−¬ng ViƯt nam NHNoVN: Ng©n hµng n«ng nghiƯp vµ ph¸t triĨn n«ng th«n ViƯt Nnam NHCTVN: Ng©n hµng c«ng th−¬ng ViƯt nam NH§TPTVN: Ng©n hµng ®Çu t− vµ ph¸t triĨn ViƯt nam TCTD: Tỉ chøc tÝn dơng AMC: C«ng ty qu¶n lý nỵ vµ khai th¸c tµi s¶n b¶o ®¶m VND: ViƯt nam ®ång USD: §« la Mü ROE ( Return on Equity): Lỵi nhn sau th trªn vèn chđ së h÷u ROA (Return on Assets): Lỵi nhn sau th trªn tỉng tµi s¶n THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 danh mơc b¶ng biĨu danh mơc b¶ng biĨudanh mơc b¶ng biĨu danh mơc b¶ng biĨu B¶ng 2.1: Tû lƯ vèn chđ së h÷u/tỉng tµi s¶n cđa c¸c NHTMNN . 87 B¶ng 2.2: Tû lƯ nỵ xÊu trªn tỉng cho vay . 93 B¶ng 2.3: Chªnh lƯch l·i st cho vay vµ huy ®éng cđa c¸c NHTMNN 100 B¶ng 2.4: Tû lƯ chi phÝ trªn doanh thu cđa c¸c NHTMNN . 101 B¶ng 2.5: Chi phÝ qu¶n lý trªn doanh thu . 101 B¶ng 2.6: Chi phÝ qu¶n lý trªn tỉng tµi s¶n b×nh qu©n . 102 B¶ng 2.7: C¬ cÊu vµ t¨ng tr−ëng tÝn dơng toµn ngµnh . 104 B¶ng 2.8: Mét sè ng©n hµng Ch©u ¸ - c¸c chØ sè c¬ b¶n 106 B¶ng 2.9: MÉu quy m« mét sè ng©n hµng ®Çu cđa c¸c qc gia trªn thÕ giíi 108 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 danh mơc s¬ ®å, biĨu ®å danh mơc s¬ ®å, biĨu ®ådanh mơc s¬ ®å, biĨu ®å danh mơc s¬ ®å, biĨu ®å S¬ ®å 1.1: Ph©n lo¹i Ng©n hµng th−¬ng m¹i phỉ biÕn . 25 S¬ ®å 1.2: M« h×nh NHTM hiƯn ®¹i 27 S¬ ®å 1.3: Kh¸i qu¸t ho¹t ®éng kinh doanh c¬ b¶n cđa NHTM 34 S¬ ®å 1.4: Nh©n tè qut ®Þnh tû lƯ thu nhËp trªn vèn chđ së h÷u cđa ng©n hµng (ROE) 59 S¬ ®å 1.5: Tỉ chøc bé m¸y cđa Ng©n hµng lín . 66 S¬ ®å 1.6: Tỉ chøc bé m¸y cđa Ng©n hµng nhá . 67 S¬ ®å 2.1: Tỉ chøc bé m¸y vµ ®iỊu hµnh cđa ng©n hµng Ngo¹i th−¬ng ViƯt Nam . 85 BiĨu ®å 2.1: ThÞ phÇn huy ®éng vèn ®Õn 31/12/2005 . 88 BiĨu ®å 2.2: ThÞ phÇn tÝn dơng ®Õn 31/12/2005 . 92 BiĨu ®å 2.3: Tû träng d− nỵ tÝn dơng tån ®äng . 94 §å thÞ 2.1: Lỵi nhn sau th trªn vèn chđ së h÷u (ROE) . 97 §å thÞ 2.2: Lỵi nhn sau th trªn tỉng tµi s¶n (ROA) 98 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 PhÇn Më ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt cđa ®Ị tµi ln ¸n Ng©n hµng lµ mét trong nh÷ng tỉ chøc tµi chÝnh quan träng nhÊt cđa nỊn kinh tÕ. §Ĩ ph¸t huy ®−ỵc néi lùc, khun khÝch t¨ng tr−ëng kinh tÕ cao vµ bỊn v÷ng, c¸c qc gia rÊt cÇn x©y dùng mét hƯ thèng ng©n hµng ho¹t ®éng cã hiƯu qu¶ cao, ®Ỉc biƯt ®èi víi mét nỊn kinh tÕ nh− ViƯt Nam. Trong qu¸ tr×nh ®ỉi míi kinh tÕ ë ViƯt Nam, c¶i c¸ch hƯ thèng ng©n hµng nhÊt lµ c¶i c¸ch c¸c NHTMNN ®−ỵc coi lµ kh©u ®ét ph¸. Nhê ®ã, c¸c NHTMNN ViƯt Nam ®· phÇn nµo kh¼ng ®Þnh ®−ỵc vÞ trÝ quan träng trong nỊn kinh tÕ. Tuy nhiªn, thùc tÕ cho thÊy, hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN cßn thÊp so víi mơc tiªu còng nh− so víi tiỊm n¨ng vèn cã cđa c¸c ng©n hµng. HƯ qu¶ lµ vai trß tÝch cùc cđa c¸c NHTMNN ®èi víi hƯ thèng ng©n hµng nãi riªng vµ nỊn kinh tÕ nãi chung cßn mê nh¹t. Tr−íc nh÷ng th¸ch thøc to lín cđa tiÕn tr×nh héi nhËp, trong m«i tr−êng c¹nh tranh ngµy cµng khèc liƯt, c¸c NHTMNN ViƯt Nam sÏ khã ph¸t triĨn bỊn v÷ng nÕu kh«ng tËp trung mäi nç lùc n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. Gãp phÇn ®¸p øng ®ßi hái bøc xóc ®ã cđa thùc tiƠn, ®Ị tµi ln ¸n tiÕn sü: “Gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng cđa c¸c NHTMNN ViƯt Nam hiƯn nay ,, ®· ®−ỵc lùa chän nghiªn cøu. 2. T×nh h×nh nghiªn cøu ®Ị tµi Liªn quan ®Õn ®Ị tµi n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTM ®· cã mét sè c«ng tr×nh khoa häc nghiªn cøu c«ng bè d−íi d¹ng ®Ị tµi cÊp Bé, ngµnh vµ ln ¸n tiÕn sü vµ ®Ị cËp ë nh÷ng gãc ®é vµ ph¹m vi kh¸c nhau. NhiỊu gi¶i ph¸p còng nh− ®Ị xt cđa c¸c c«ng tr×nh nµy ®· ®−ỵc c¸c THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 nhµ qu¶n trÞ ng©n hµng thùc hiƯn. Cã thĨ kĨ ra mét sè c«ng tr×nh nghiªn cøu quan träng gÇn nhÊt cã liªn quan ®Õn ®Ị tµi ln ¸n nh−: Trong ln ¸n tiÕn sü kinh tÕ víi ®Ị tµi “ N©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t− cđa c¸c NHTM ViƯt Nam”, t¸c gi¶ Lª ThÞ H−¬ng (2003) ®· x©y dùng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t− cđa c¸c Ng©n hµng th−¬ng m¹i ®Ỉc biƯt lµ c¸c ho¹t ®éng ®Çu t− chøng kho¸n vµ cho vay. ViƯc ®¸nh gi¸ tËp trung vµo mơc tiªu sinh lêi cđa c¸c ng©n hµng th−¬ng m¹i ë gi¸c ®é vi m« trong giai ®o¹n 1996-2001. Trong ®Ị tµi B2001.38.23 “ Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ kinh doanh ngo¹i tƯ cđa c¸c ng©n hµng th−¬ng m¹i qc doanh ( nghiªn cøu qua Ng©n hµng C«ng th−¬ng ViƯt nam” cđa TS. Lª Anh Tn (2004),t¸c gi¶ ®· ®Ị xt nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tƯ cđa c¸c ng©n hµng th−¬ng m¹i qc doanh cđa ViƯt Nam trong giai ®o¹n tíi. Trong ln ¸n tiÕn sü kinh tÕ víi ®Ị tµi “ Ho¹t ®éng tÝn dơng cđa hƯ thèng Ng©n hµng th−¬ng m¹i nhµ n−íc ë n−íc ta hiƯn nay”, t¸c gi¶ Lª §øc Thä (2005) ®· ®Ị cËp ®Õn thùc tr¹ng ho¹t ®éng tÝn dơng cđa hƯ thèng c¸c NHTMNN vµ nh÷ng t¸c ®éng tíi qu¸ tr×nh ph¸t triĨn kinh tÕ-x· héi ë ViƯt Nam. T¸c gi¶ ®· ®Ị xt c¸c gi¶i ph¸p ®ỉi míi ho¹t ®éng tÝn dơng cđa hƯ thèng c¸c NHTMNN ViƯt nam, phï hỵp víi yªu cÇu ®ỉi míi vµ g¾n víi chiÕn l−ỵc ph¸t triĨn kinh tÕ - x· héi ViƯt Nam ®Õn n¨m 2010. Trong ln ¸n tiÕn sü kinh tÕ víi ®Ị tµi” Gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt l−ỵng ho¹t ®éng kinh doanh tại Ng©n hàng n«ng nghiệp và ph¸t triển n«ng th«n Việt nam” t¸c gi¶ Ngun H÷u Hn (2006) ®· ®i s©u ph©n tÝch chÊt l−ỵng ho¹t ®éng kinh doanh cđa Ng©n hµng n«ng nghiƯp vµ ph¸t triĨn n«ng th«n ViƯt Nam- mét trong nh÷ng NHTM NN cã quy m« ho¹t ®éng lín nh−ng còng cã rÊt nhiỊu nh÷ng ®Ỉc ®iĨm riªng biƯt so víi c¸c NHTM NN kh¸c. Trªn c¬ së ®¸nh gi¸ nh÷ng tån t¹i chđ u nh−: n¨ng lùc tµi chÝnh u, hiƯu qu¶ ho¹t THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 ®éng kinh doanh ch−a cao, s¶n phÈm dÞch vơ thÊp . t¸c gi¶ ®−a ra ®Ị xt gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt l−ỵng ho¹t ®éng kinh doanh cđa Ng©n hµng n«ng nghiƯp vµ ph¸t triĨn n«ng th«n ViƯt Nam cho giai ®o¹n 2006-2010. Nh÷ng nhãm gi¶i ph¸p nµy lµ rÊt phï hỵp víi mét NHTM NN nh− Ng©n hµng n«ng nghiƯp vµ ph¸t triĨn n«ng th«n ViƯt Nam nh−ng ch−a thĨ kh¸i qu¸t tÇm vÜ m« ¸p dơng cho hƯ thèng c¸c NHTM NN ë ViƯt Nam. Trong c¸c ®Ị tµi ®· c«ng bè, c¸c t¸c gi¶ ®· ®Ị cËp ë gi¸c ®é quan ®iĨm chung vỊ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng vµ ®Ị xt c¸c gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng cđa mét NHTM NN cơ thĨ hay mét m¶ng nghiƯp vơ cơ thĨ trong thêi gian tr−íc m¾t còng nh− trong héi nhËp kinh tÕ qc tÕ. Trong ln ¸n nµy, t¸c gi¶ nghiªn cøu ®Ị xt ý kiÕn gãp phÇn x©y dùng hƯ thèng c¸c gi¶i ph¸p mang tÝnh vÜ m« trªn c¬ së kÕ thõa mét sè gi¶i ph¸p cđa c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu tr−íc ®ã nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN ViƯt Nam trong giai ®o¹n héi nhËp kinh tÕ qc tÕ hiƯn nay. §Ỉc biƯt, t¸c gi¶ ®· ®−a ra nh÷ng gi¶i ph¸p cã tÝnh ®ét ph¸ nh−: thµnh lËp tËp ®oµn tµi chÝnh, cỉ phÇn ho¸ triƯt ®Ĩ c¸c NHTMNN. §©y lµ c«ng tr×nh khoa häc ®Çu tiªn nghiªn cøu vÊn ®Ị nµy do ®ã kh«ng bÞ trïng lỈp víi c¸c c«ng tr×nh khoa häc ®· c«ng bè. 3. Mơc ®Ých nghiªn cøu cđa ln ¸n - Nghiªn cøu nh÷ng vÊn ®Ị lý thut c¬ b¶n vỊ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa NHTM. - Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN VN giai ®o¹n 2000-2005. - §Ị xt gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ gãp phÇn n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN ViƯt Nam cho giai ®o¹n tõ nay ®Õn 2010 vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo. 4. ®èi t−ỵng vµ ph¹m vi nghiªn cøu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 §èi t−ỵng nghiªn cøu lµ nghiªn cøu hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTM. Ph¹m vi nghiªn cøu: Ln ¸n kh¶o s¸t trªn 2 khÝa c¹nh lý ln vµ thùc tiƠn vỊ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTM. TËp trung nghiªn cøu hiƯu qu¶ ho¹t ®éng huy ®éng vèn, ho¹t ®éng cho vay, ®Çu t− vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vơ kh¸c cđa 4 NHTMNN lín nhÊt ë ViƯt Nam bao gåm Ng©n hµng n«ng nghiƯp vµ ph¸t triĨn n«ng th«n ViƯt Nam, Ng©n hµng C«ng th−¬ng ViƯt Nam, Ng©n hµng Ngo¹i th−¬ng ViƯt Nam, Ng©n hµng §Çu t− vµ ph¸t triĨn ViƯt Nam (thêi gian 2000-2005), ®Ị xt mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN VN (giai ®o¹n 2006-2010) vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo theo ®Þnh h−íng cđa §¶ng vµ Nhµ n−íc. 5. Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu Trªn c¬ së ph−¬ng ph¸p ln cđa Chđ nghÜa duy vËt lÞch sư vµ chđ nghÜa duy vËt biƯn chøng, c¸c ph−¬ng ph¸p ®−ỵc sư dơng trong qu¸ tr×nh thùc hiƯn ln ¸n gåm: Ph−¬ng ph¸p so s¸nh, ph©n tÝch kÕt hỵp víi ph−¬ng ph¸p ®iỊu tra chän mÉu vµ hƯ thèng ho¸ còng ®−ỵc sư dơng trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu ®Ĩ ®−a ra nhËn xÐt ®¸nh gi¸ c¸c vÊn ®Ị. Bªn c¹nh ®ã, ln ¸n còng vËn dơng kÕt qu¶ nghiªn cøu cđa c¸c c«ng tr×nh cã khoa häc liªn quan ®Ĩ lµm s©u s¾c h¬n c¸c c¬ së khoa häc vµ thùc tiƠn cđa ®Ị tµi. 6. Nh÷ng ®ãng gãp míi cđa ln ¸n VỊ lý ln: ln ¸n ®· lµm râ nh÷ng vÊn ®Ị lý ln vỊ ho¹t ®éng kinh doanh cđa NHTM, kh¸i niƯm hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa NHTM tËp trung chđ u trªn ph−¬ng diƯn lỵi nhn vµ c¸c chØ tiªu vỊ lỵi nhn cđa c¸c NHTM. §Ỉc biƯt, t¸c gi¶ ph©n tÝch kh¸ toµn diƯn hµng lo¹t nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa NHTM, ®óc kÕt ®−ỵc kinh nghiƯm cđa Trung Qc vỊ n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng cđa NHTMNN. XÐt tỉng thĨ, nh÷ng néi dung ®−ỵc ®Ị cËp thĨ hiƯn t− duy kh¸ logÝc cđa t¸c gi¶, phï hỵp víi THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... ®Þnh h−íng, mơc tiªu ph¸t triĨn c¸c NHTMNN ViƯt Nam trong thêi gian tíi, t¸c gi¶ kh¼ng ®Þnh n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN cµng trë nªn cÊp b¸ch h¬n bao giê hÕt C¸c gi¶i ph¸p ®−ỵc ln cø cã c¬ së lý ln vµ thùc tiƠn nªn cã tÝnh øng dơng cao §Ỉc biƯt, mét sè gi¶i ph¸p cã tÝnh ®ét ph¸ cao nh− x©y dùng tËp ®oµn tµi chÝnh trªn c¬ së hỵp nhÊt mét sè NHTMNN, cỉ phÇn ho¸ triƯt ®Ĩ NHTMNN... c¸c dÞch vơ thanh to¸n THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 36 Thø hai, ho¹t ®éng kinh doanh cđa Ng©n hµng th−¬ng m¹i cã tÝnh nh¹y c¶m cao vµ lu«n chÞu sù gi¸m s¸t chỈt chÏ cđa ph¸p lt Ho¹t ®éng kinh doanh cđa ng©n hµng dùa trªn niỊm tin, v× vËy tÝnh nh¹y c¶m trong kinh doanh rÊt cao, chØ cÇn cã mét biÕn ®éng nhá còng cã thĨ g©y t¸c ®éng ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cđa ng©n hµng(mét thay ®ỉi nhá vỊ l·i st... ln ¸n ®−ỵc tr×nh bµy trong 3 ch−¬ng: Ch−¬ng 1: C¬ së lý ln vỊ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa NHTM Ch−¬ng 2: Thùc tr¹ng hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN ViƯt Nam Ch−¬ng 3: Gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c¸c NHTMNN ViƯt Nam THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 13 Ch−¬ng I c¬ së lý ln vỊ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa Ng©n hµng th−¬ng m¹i 1.1 c¸c ho¹t ®éng kinh doanh c¬... ho¸" hay “hoµn thiƯn hãa" nghỊ ng©n hµng ®èi víi mçi ng©n hµng riªng lỴ Nhu cÇu cđa nỊn kinh tÕ ch−a ®Ỉt ra nh÷ng ®ßi hái ph¶i ph¸t triĨn thµnh nhiỊu lo¹i ng©n hµng kh¸c nhau Khi nỊn kinh tÕ ph¸t triĨn cao h¬n, nh÷ng nhu cÇu cđa c¸c ®¬n vÞ kinh doanh ®èi víi ng©n hµng ngµy cµng lín c¶ vỊ vèn, c¶ vỊ c¸c lo¹i dÞch vơ mµ ng©n hµng cung øng Nhu cÇu cđa nỊn kinh tÕ ®· ®Ỉt ra nh÷ng ®ßi hái bc c¸c ng©n hµng... réng c¸c ho¹t ®éng cđa m×nh, thùc hiƯn thªm nhiỊu nghiƯp vơ mµ tr−íc ®©y ch−a cã Më réng c¸c ho¹t ®éng nghiƯp vơ mang l¹i cho ng©n hµng thu nhËp nhiỊu h¬n, nh−ng ®ång thêi còng chøa ®ùng nguy c¬ rđi ro cao h¬n Bëi cïng mét lóc thùc hiƯn nhiỊu nghiƯp vơ kh¸c biƯt nhau, viƯc kiĨm so¸t c¸c ho¹t ®éng sÏ khã kh¨n h¬n §Ĩ kh¾c phơc nh÷ng khã kh¨n ®ã, c¸c ng©n hµng bc ph¶i ®iỊu chØnh c¸c ho¹t ®éng cđa m×nh §iỊu... Lo¹i ng©n hµng nµy chØ tËp trung cung cÊp mét sè dÞch vơ ng©n hµng vÝ dơ nh− chØ cho vay ®èi víi x©y dùng c¬ b¶n , hc ®èi víi n«ng nghiƯp; hc chØ cho vay (kh«ng b¶o l·nh hc cho thuª)à TÝnh chuyªn m«n hãa cao cho phÐp ng©n hµng cã ®−ỵc ®éi ngò c¸n bé giµu kinh nghiƯm, tinh th«ng nghiƯp vơ Tuy nhiªn, lo¹i ng©n hµng nµy th−êng gỈp rđi ro lín khi ngµnh hc lÜnh vùc ho¹t ®éng mµ ng©n hµng phơc vơ sa sót Ng©n... thêi cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt Nhê cã ho¹t ®éng cđa hƯ thèng NHTM vµ ®Ỉc biƯt lµ ho¹t ®éng tÝn dơng, c¸c doanh nghiƯp cã ®iỊu kiƯn më réng s¶n xt, c¶i tiÕn m¸y mãc c«ng nghƯ, t¨ng n¨ng st lao ®éng, n©ng cao hiƯu qu¶ kinh tÕ • Ng©n hµng th−¬ng m¹i lµ cÇu nèi gi÷a c¸c doanh nghiƯp víi thÞ tr−êng Trong ®iỊu kiƯn nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng, ho¹t ®éng cđa c¸c doanh nghiƯp chÞu sù t¸c ®éng m¹nh mÏ cđa c¸c quy lt... ph¶i ®¹t hiƯu qu¶ kinh tÕ nhÊt ®Þnh theo quy ®Þnh chung cđa thÞ tr−êng th× míi ®¶m b¶o ®øng v÷ng trong c¹nh tranh §Ĩ cã thĨ ®¸p øng tèt nhÊt c¸c yªu cÇu cđa thÞ tr−êng, doanh nghiƯp kh«ng nh÷ng cÇn n©ng cao chÊt l−ỵng lao ®ång, cđng cè vµ hoµn thiƯn c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, chÕ ®é h¹ch to¸n kÕ to¸n mµ cßn ph¶i kh«ng ngõng c¶i tiÕn m¸y mãc thiÕt bÞ, d©y chun c«ng nghƯ, t×m tßi sư dơng nguyªn vËt liƯu míi,... ®Çu t− cđa m×nh Th«ng qua ho¹t ®éng tÝn dơng, Ng©n hµng lµ chiÕc cÇu nèi gi÷a c¸c doanh nghiƯp víi thÞ tr−êng Ngn vèn tÝn dơng cđa ng©n hµng cÊp cho doanh nghiƯp ®ãng vai trß quan träng trong viƯc n©ng cao chÊt l−ỵng mäi mỈt cđa qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh, gióp doanh nghiƯp ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr−êng, tõ ®ã t¹o cho doanh nghiƯp mét chç ®øng v÷ng ch¾c trong c¹nh tranh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 34... c¸c gi¶i ph¸p trong ®ã nhÊn m¹nh vỊ viƯc giao qun tù chđ, tù chÞu tr¸ch nhiƯm cho c¸c NHTMNN lµ hỵp lý KÕt qu¶ nghiªn cøu cđa ln ¸n cã thĨ lµm tµi liƯu h÷u Ých cho c¸c NHTMNN trong viƯc øng dơng n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa m×nh 7 KÕt cÊu cđa ln ¸n Ln ¸n gåm 169 trang, 3 biĨu ®å, 9 b¶ng sè liƯu, 7 s¬ ®å, 2 ®å thÞ, lêi THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 12 nãi ®Çu, kÕt ln, danh mơc c¸c c«ng tr×nh, . Ch−¬ng 3: Gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh Gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh Gi¶i ph¸p n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng kinh. khun khÝch t¨ng tr−ëng kinh tÕ cao vµ bỊn v÷ng, c¸c qc gia rÊt cÇn x©y dùng mét hƯ thèng ng©n hµng ho¹t ®éng cã hiƯu qu¶ cao, ®Ỉc biƯt ®èi víi mét nỊn

Ngày đăng: 11/04/2013, 13:04

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w