phát triển hộ thống Wifi miễn phi diện rộng

35 313 0
phát triển hộ thống Wifi miễn phi diện rộng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tên ý tưởng Wifi miễn phi diện rộng Mô tả về ý tưởng Phủ sóng wifi thành phố một cách free dưới sự kiểm soát của mình a. Đồng bộ hóa 1 phần mềm với wifi để có thể kết nối với wifi b. Quản lý băng thông c. Xây dựng 1 trang web chứa phần mêm được đồng bộ hóa đó + các links chỉ dẫn đến các trang web (để tăng số lượng người dùng) + sử dụng bán để quảng cáo Timeline: Thời gian tổng thể để thực hiện dự án với các bước như sau: Xác định ý tưởng và công việc cần thực hiện Buổi 1 (phân công trách nhiệm) Xây dựng sản phẩm ( Bao gồm làm cả báo cáo và demo với các số liệu thực tế ) phân công công việc cho từng thành viên Buổi 2 (cách thức xây dựng), Buổi 3 (tổng hợp số liệu và tiền vốn), Buổi 4567 (xây dựng các chương trình), Tổng hợp lại các công việc của từng thành viên, chỉnh sửa và hoàn thiện báo cáo Buổi 8 (tổng hợp chương trình và thêm thiếu các lỗi của các thành viên ), Buổi 9 (đánh giá nhiệm vụ các thành viên và hoàn thiện) Báo cáo Buổi 10,11 báo cáo Cơ cấu công ty gồm có: 1. Tổng giám đốc 2. Giám đốc kinh doanh 3. Giám đốc công nghệ 4. Giám đốc marketing 5. 2,3 người là hỗ trợ các người trên Đỗ Văn Thinh Tổng giám đốc • Chỉ đạo giao việc hướng dẫn cho các thành viên • Xây dựng tìm hiểu các thông tin chung về ý tưởng • Tổng hợp thông tin công nghệ, đầu tư tài chính, sắp xếp bố trí lịch làm việc • Tìm hiểu nghiên cứu công nghệ • Hoàn thiện báo cáo Bùi Ngọc Điệp Giám đốc tài chính • Thỏa thuận chi phí đầu tư mua bán các sản phẩm. • Tìm hiểu về sự thỏa mãn nhu cầu xã hội về để tài với các con số cụ thể xem nhu câu sử dụng như thế nào • Tìm hiểu khả năng thích ứng của dự án với xã hội và chiến lược cạnh tranh và phát triển, tìm ra các giải pháp với thị trường. • Chức năng quảng cáo, tính toán giá cả để thu hút các công ty đăng ký được quảng cáo • Tìm hiểu các thủ tục để thực hiện dự án Nguyễn Thành Hưng Giám đốc Marketting Lã Văn Minh Giám đốc công nghệ • Tìm hiểu và xây dựng công nghệ thực hiện dự án, bao gồm: • Làm web, thực hiện và bộ phát wifi (web thì giao diện, phần đồng bộ nên làm được) • Các nhu cầu tài chính về công nghệ như trang thiết bị để sử dụng việc thực hiện công nghệ • Quản trị mạng Vũ Hữu Duy Hỗ trợ giám đốc công nghệ Trần Xuân Khu Hỗ trợ giám đốc Marketting và tài chính Hỗ trợ giám đốc marketting và giám độc tài chính thu thập các thông tin đóng góp cho sản phẩm hoàn thiện CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 1.1. Định nghĩa thương mại điện tử E-commerce (Electronic commerce - thương mại điện tử) là hình thái hoạt động thương mại bằng phương pháp điện tử; là việc trao đổi thông tin thương mại thông qua các phương tiện công nghệ điện tử mà nói chung là không cần phải in ra giấy trong bất cứ công đoạn nào của quá trình giao dịch. (nên còn được gọi là “thương mại không giấy tờ”). • Theo định nghĩa của tổ chức thương mại thế giới WTO: Thương mại điện tử (còn gọi là E-Commerce hay E-Business) là quy trình mua bán thông qua việc truyền dữ liệu giữa các thiết bị truyền tin trong chính sách phân phối của tiếp thị. Tại đây một mối quan hệ thương mại hay dịch vụ trực tiếp giữa người cung cấp và khách hàng được tiến hành thông qua việc truyền tin trên hệ thống Internet. Có nhiều khái niệm về thương mại điện tử (TMĐT), nhưng hiểu một cách tổng quát, TMĐT là việc tiến hành một phần hay toàn bộ hoạt động thương mại bằng những phương tiện điện tử. TMĐT vẫn mang bản chất như các hoạt động thương mại truyền thống. Tuy nhiên, thông qua các phương tiện điện tử mới, các hoạt động thương mại được thực hiện nhanh hơn, hiệu quả hơn, giúp tiết kiệm chi phí và mở rộng không gian kinh doanh. Hình 1.1. Mô hình thương mại điện tử. 1.2. Các loại hình chủ yếu của TMĐT • Các bên tham gia TMĐT bao gồm chính quyền ( Government-G), một thực thể kinh doanh như nhà máy, (consumer-C). Quan hệ đối tác giữa các bên này được biểu hiện trong bảng sau: Bảng 1.1: Các loại hình chủ yếu của TMĐT. Chính phủ Doanh nghiệp Khách hàng Chính phủ G2G G2B G2C Doanh nghiệp B2G B2B B2C Khách hàng C2G C2B C2C • Thương mại điện tử có các mô hình chủ yếu như sau: a. B2B (Business to Business): được hiểu đơn giản là Thương mại điện tử giữa các doanh nghiệp với nhau. Đây là mô hình Thương mại điện tử gắn với mối quan hệ giữa các doanh nghiệp với nhau. Mô hình này chiếm tới trên 80% doanh số Thương mại điện tử trên toàn cầu và ngày càng trở nên phổ biến. Mô hình này đã giúp hỗ trợ rất nhiều cho các doanh nghiệp Việt nam trong việc kinh doanh với các doanh nghiệp nước ngoài dựa trên các lợi ích mà nó đem lại. Một trong những mô hình điển hình trên thế giới đã thành công trong hoạt động theo mô hình B2B là Alibaba.com của Trung Quốc. b. B2C (Business to Consumer): được hiểu là thương mại giữa các doanh nghiệp và người tiêu dùng liên quan đến việc khách hàng thu thập thông tin, mua các hàng hoá hữu hình (như sách, các sản phẩm tiêu dùng ) hoặc sản phẩm thông tin hoặc hàng hoá về nguyên liệu điện tử hoặc nội dung số hoá như phần mềm, sách điện tử và các thông tin, nhận sản phẩm qua mạng điện tử. Một trong những công ty kinh doanh thành công trên thế giới theo mô hình này là Amazon.com với việc kinh doanh bán lẻ qua mạng các sản phẩm như sách, đồ chơi, đĩa nhạc, sản phẩm điện tử, phần mềm và các sản phẩm gia đình. c. C2C (Consumer to Consumer): được hiểu là Thương mại điện tử giữa các cá nhân và người tiêu dùng với nhau. Đây cũng được coi là mô hình kinh doanh có tốc độ tăng trưởng nhanh chóng và ngày càng phổ biến. Hình thái dễ nhận ra nhất của mô hình này là các Website bán đấu giá trực tuyến, rao vặt trên mạng. Một trong những thành công vang dội của mô hình này là trang Web đấu giá eBay. Được thành lập tháng 9/1995, hiện nay eBay là chợ đấu giá điện tử lớn nhất thế giới dành cho việc mua bán các sản phẩm cho các khách hàng riêng lẻ và các doanh nghiệp nhỏ. Trên eBay có tới 55 triệu sản phẩm nằm trong 50.000 danh mục ngành hàng với 157 triệu thành viên trên toàn thế giới. d. B2G (Business to Government): Thương mại điện tử giữa doanh nghiệp và chính phủ được hiểu chung là thương mại giữa các doanh nghiệp và khối hành chính công. Nó bao hàm việc sử dụng Internet cho mua bán công, thủ tục cấp phép và các hoạt động có liên quan tới chính phủ. Hình thái này của thương mại có hai đặc tính: thứ nhất, khu vực hành chính công có vai trò dẫn đầu trong việc thiết lập thương mại điện tử; thứ hai, người ta cho rằng khu vực này có nhu cầu lớn nhất trong việc biến các hệ thống mua bán trở nên hiệu quả hơn. Các chính sách mua bán trên mạng giúp tăng cường tính minh bạch của quá trình mua hàng. Tuy nhiên, hiện nay kích cỡ của thị trường Thương mại điện tử B2G như là một thành tố của tổng thương mại điện tử thì không đáng kể, khi mà hệ thống mua bán của chính phủ còn chưa phát triển. e. Giao dịch giữa cơ quan nhà nước với cá nhân (G2C - government to consumer) là loại hình giao dịch giữa cơ quan nhà nước với cá nhân. Đây chủ yếu là các giao dịch mang tính hành chính, nhưng có thể mang những yếu tố của TMĐT. Ví dụ khi người dân đóng tiền thuế qua mạng, trả phí khi đăng ký hồ sơ trực tuyến, v.v… • Một doanh nghiệp hoàn toàn có thể áp dụng cả hai mô hình B2B và B2C vào hoạt động kinh doanh. Xét trên góc độ thương mại truyền thống một doanh nghiệp có thể vừa tiến hành bán buôn và bán lẻ thông qua các hệ thống phân phối hoặc các công ty con của mình. Mặt khác cũng có doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh với các doanh nghiệp khác (như đặt hàng từ các đối tác để mua nguyên vật liệu ) để sản xuất hàng hoá và bán lẻ cho khách hàng. Chính vì vậy doanh nghiệp hoàn toàn có thể ứng dụng cả hai mô hình B2B và B2C vào trong hoạt động sản xuất, kinh doanh theo cách thức phù hợp nhất với họ. 1.3. Các đặc trưng của Thương mại điện tử • Để xây dựng khung pháp luật thống nhất cho Thương mại điện tử, chúng ta cần nghiên cứu và tìm ra các đặc trưng của Thương mại điện tử. So với các hoạt động Thương mại truyền thống, thương mại điện tử có một số điểm khác biệt cơ bản sau: Các bên tiến hành giao dịch trong thương mại điện tử không tiếp xúc trực tiếp với nhau và không đòi hỏi phải biết nhau từ trước. Các giao dịch thương mại truyền thống được thực hiện với sự tồn tại của khái niệm biên giới quốc gia, còn thương mại điện tử được thực hiện trong một thị trường không có biên giới (thị trường thống nhất toàn cầu). Thương mại điện tử trực tiếp tác động tới môi trường cạnh tranh toàn cầu. Trong hoạt động giao dịch thương mại điện tử đều có sự tham ra của ít nhất ba chủ thể, trong đó có một bên không thể thiếu được là người cung cấp dịch vụ mạng, các cơ quan chứng thực. Đối với thương mại truyền thống thì mạng lưới thông tin chỉ là phương tiện để trao đổi dữ liệu, còn đối với thương mại điện tử thì mạng lưới thông tin chính là thị trường 1.4. Các hình thức hoạt động chủ yếu của Thương mại điện tử - Thư điện tử ( email). - Thanh toán điện tử (electronic payment). - Trao đổi dữ liệu điện tử (electronic data interchange – EDI). - Truyền dữ liệu. - Bán lẻ hàng hóa hữu hình ( retail of tangible goods). 1.5. Lợi ích của Thương mại điện tử 1.5.1. Đối với doanh nghiệp • Mở rộng thị trường: Với chi phí đầu tư nhỏ hơn nhiều so với thương mại truyền thống, các công ty có thể mở roongjt hị trường, tìm kiếm, tiếp cận người dung cấp, khách hàng và đối tác trên khắp thế giới. Việc mở rộng mạng lưới nhà cung cấp, khách hàng cũng cho phép các tổ chức có thể mua với giá thấp hơn và bán được nhiều sản phẩm hơn. • Giảm chi phí sản xuất: Giảm chi phí giấy tờ, chi phí chia sẻ thông tin, chi phí in ấn, gửi văn bản truyền thống. • Cải thiện hệ thống phân phối: Giảm lượng hàng lưu kho và độ trễ trong phân phối hàng. Hệ thống cửa hàng giới thiệu sản phẩm được thay thế hoặc hỗ trợ bởi các showroom trên mạng. • Vượt giới hạn về thời gian: Việc tự động hóa các giao dịch thông qua Web và Internet giúp hoạt động kinh doanh được thực hiện 24/7/365 mà không mất thêm nhiều chi phí biến đổi. • Sản xuất hàng hóa theo yêu cầu: Còn được biết đến dưới tên gọi “ Chiến lược kéo”, lôi kéo khách hàng đến với doanh nghiệp bằng khả năng đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng. • Tăng tốc độ tung sản phẩm ra thị trường: Với lợi thế về thống tin và khả năng phối hợp giữa các doanh nghiệp làm tăng hiệu quả sản xuất và giảm thời gian tung sản phẩm ra thị trường. • Giảm chi phí thông tin liên lạc. • Giảm chi phí mua sắm: Thông qua giảm các chi phí quản lý hành chính ( 80%); giảm giá mua hàng (5-15%) • Thông tin cập nhật: mọi thông tin trên web như sản phẩm, dịch vụ, giá cả đều có thể được cập nhật nhanh chóng và kịp thời. • Các lợi ích khác: Nâng cao uy tín, hình ảnh doanh nghiệp: cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng; đối tác kinh doanh mới; đơn giản hóa và chuẩn hóa các quy trình giao dịch; tăng năng suất; tăng khả năng tiếp cận thông tin và giảm chi phí vận chuyển; tăng sự linh hoạt trong giao dịch và hoạt động kinh doanh. 1.5.2. Đối với người tiêu dùng • Vượt giới hạn về không gian và thời gian: Thương mại điện từ cho phép khách hàng mua sắm mọi nơi, mọi lúc đối với các cửa hàng trên khắp thế giới. • Nhiều lựa chọn về sản phẩm và dịch vụ: TMĐT cho phép người mua có nhiều lựa chọn hơn vì tiếp cận được nhiều nhà cung cấp. • Giá thấp hơn: Do thông tin thuận tiện, dễ dàng và phong phú hơn nên khách hàng có thể so sánh giá cả giữa các nhà cung cấp thuận tiện hơn và từ đó tìm được mức giá phù hợp nhất. • Giao hàng nhanh hơn với các hàng hóa số hóa được: Đối với các sản phẩm số hóa được nhiw phim, nhạc, sách, phần mềm, việc giao hàng được thực hiện dễ dàng thông qua Internet. • Thông tin phong phú, thuận tiện và chất lượng cao hơn: Khách hàng có thể dễ dàng tìm được thông tin nhanh chóng và dễ dàng thông qua các công cụ tìm kiếm. • Đấu giá: Mô hình đấu giá trực tuyến ra đời cho phép mọi người đều có thể tham gia mua và bán trên các sàn đấu giá và đồng thời có thể tìm, sưu tầm những món hàng mình quan tâm tại mọi nơi trên thế giới. • Cộng đồng TMĐT: Môi trường kinh doanh TMĐT cho phép mọi người tham gia có thể phối hợp, chia sẻ thông tin và kinh nghiệm hiệu quả nhanh chóng. • Đáp ứng mọi nhu cầu: Khả năng tự động hóa cho phép chấp nhận các đơn hàng khách nhau từ mọi khách hàng. • Thuế: trong giai đoạn đầu của TMĐT nhiều nước khuyến khích bằng cách miễn thuế đối với các giao dịch trên mạng. 1.5.3. Đối với xã hội • Hoạt động trực tuyến: TMĐT tạo ra môi trường để làm việc, mua sắm, giao dịch, từ xa nên giảm việc đi lại, ô nhiễm, tai nạn. • Nâng cao mức sống: Nhiều hàng hóa, nhiều nhà cung cấp tạo áp lực giảm giá do đó khả năng mua sắm của khách hành cao hơn, nâng cao mức sống của con người, • Lợi ích cho các nước nghèo: Những nước nghèo có thể tiếp cận với các sản phẩm, dịch vụ từ các nước phát triển thông qua Internet và TMĐT. Đồng thời cũng có thể học tập được kinh nghiệm, kĩ năng, được đào tạo qua mạng. • Dịch vụ công được cung cấp thuận tiện hơn: Các dịch vụ công cộng như y tế, giáo dục, các dịch vụ công của chính phủ, được thực hiện qua mạng với chi phí thấp hơn, thuận tiện hơn. 1.6. Một số mô hình kinh doanh qua mạng Cửa hàng trực tuyến (e-shop hay storefront model): bạn có thể bán hàng hóa, dịch vụ hay thông tin trên mạng theo mô hình này. Tại “cửa hiệu” của bạn, khách hàng có thể đọc và xem các thông tin chi tiết về sản phẩm, dịch vụ và thông tin về doanh nghiệp của bạn một cách thuận tiện nhất, và việc tạo điều kiện cho khách hàng thanh toán qua mạng khi mua lẻ sẽ là lợi thế cạnh tranh cho bạn. Đây là mô hình mà hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam đều có thể áp dụng, đơn giản nhất là đưa thông tin về doanh nghiệp, sản phẩm, hay dịch vụ lên mạng để tạo điều kiện cho khách hàng thu thập thông tin dễ dàng nhất. Chuyên nghiệp hơn một chút, bạn nên tạo điều kiện cho khách hàng thanh toán qua mạng để phục vụ khách hàng tốt hơn. Sàn giao dịch đấu giá trực tuyến (auction model hay e-auction): sàn đấu giá mới xuất hiện trở lại ở Việt Nam gần đây. Đấu thầu cũng là một hình thức của đấu giá. Nói chung, có rất nhiều loại đấu giá và eBay (www.ebay.com) là một nhà tiên phong trong lĩnh vực e-aution này. Với thực trạng của Việt Nam thì đây chưa phải là thời điểm để quan tâm nhiều đến đấu giá trực tuyến. Cổng thông tin (portals): chắc là các bạn đều biết đến Yahoo! (www.yahoo.com)? Đây là một ví dụ điển hình nhất về mô hình cổng thông tin. Cổng thông tin là một nơi sắp xếp, sàng lọc thông tin (chủ yếu là các địa chỉ web) nhằm tạo điều kiện tìm kiếm dễ dàng cho người sử dụng trong một rừng thông tin. Vậy, thu nhập của họ từ đâu ra? Từ lệ phí quảng cáo của những website khác mong muốn được liệt kê ở vị trí khách hàng dễ dàng tìm thấy nhất. Bạn có biết rằng chi phí quảng cáo cho mỗi banner trên Yahoo là hàng chục nghìn đô-la Mỹ mỗi tháng? Khi bạn đã có website của riêng doanh nghiệp của bạn, bạn cũng nên trả một khoản chi phí nhất định (vài chục đến vài trăm đô-la Mỹ mỗi tháng) để được liệt kê địa chỉ website của bạn trên một cổng thông tin nào đó để thu hút được nhiều người vào xem website của bạn. Mô hình giá động (dynamic-pricing model): mô hình này sẽ mang lại lợi ích cho người sử dụng trong việc mua được một món hàng với giá tốt nhất (rẻ nhất). Có thể là họ bán những vé máy bay vào giây phút cuối (khi mà nếu không ai mua thì những vé này cũng bỏ đi), có thể là họ so sánh giá cả của các e-shop để khách hàng có thể mua hàng ở nơi rẻ nhất, có thể là họ gom nhiều người có cùng nhu cầu mua một loại sản phẩm lại để được hưởng ưu tiên mua sỉ với giá rẻ hơn v.v… Thu nhập của các website này chủ yếu là từ tiền hoa hồng của người bán. 1.7. Thanh toán trực tuyến 1.7.1. Các hình thức thanh toán khi mua hàng trên mạng Khi ghé thăm một số trang web mua bán, người tiêu dùng tại Việt Nam hiện có thể thực hiện thanh toán bằng nhiều hình thức. Các phương thức thanh toán đang được áp dụng gồm trả tiền mặt khi giao hàng, chuyển khoản qua ngân hàng, gửi tiền qua bưu điện hoặc chuyển qua hệ thống chuyển tiền quốc tế, thanh toán trực tuyến. - Thanh toán trực tuyến: Một số website tại Việt Nam đã có hình thức thanh toán trực tuyến giúp cho việc mua hàng và thanh toán đơn giản, tiện lợi. [...]... dụng wifi Nên đầu tư cụm máy chủ đủ mạnh để phòng tránh hiển tượng tắc nghẽn đường truyền khi lượng user đăng nhập quá nhiều o Thứ 3: router kết nối internet Router có tác dụng tạo kết nối đường truyền internet hoặc kết nối mạng lan giữa các thiết bị trong mạng DMZ Diện tích thành phố hà nội ~1000 Km2, do đó ta cần khoảng 70 cái router để phát wifi, mỗi cái có đường kính phát wifi 1 Km 1 thiết bị phát. .. án và đánh giá khả thi 2.2.1 Khái quát về dự án phủ sóng wifi thành phố 2.2.1.1 Khái niệm chung Phủ sóng wifi thành phố miễn phí dưới sự kiểm soát của mình Xây dựng trạm sóng phủ sóng wifi miễn phí trên toàn thành phố Hà Nội dưới sự kiểm soát nhà mạng về: a Quảng lý cách thức sử dụng wifi: kết nối wifi và phải vào trang web của nhà mạng để lấy pass hàng ngày đăng nhập và sử dụng mật khẩu đó để có thể... máy tính để truy cập vào mạng xã hội - Lượng người dùng di động để truy cập vào mạng xã hội đã vượt qua lượng người sử dụng máy tính - Theo thống kê, 61% người sử dụng điện thoại di động để chơi game, 55% để theo dõi tình hình thời tiết, 50% sử dụng để tìm kiếm và dò bản đồ, 49% sử dụng để truy cập mạng xã hội, 42% dùng để nghe nhạc, 36% theo dõi tin tức, 33% dùng để xem phim… - Theo dự đoán, đến năm... tiện lợi của nó Đây là một thị trường tiềm năng có thể khai thác Thống kê số người sử dụng Internet theo độ tuổi năm 2012 Trong khi đó, tỉ lệ sử dụng internet theo độ tuổi cũng cho thấy độ tuổi trẻ từ 15-24 tuổi và 25-34 tuổi chiếm tỉ lệ rất lớn Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và mạng internet đã tạo nên một môi trường phát triển mới, nơi mà mọi người có thể gặp gỡ, tìm hiểu thông tin nhanh... 2.1.2.1 Khảo sát tình hình phát triển và nhu cầu sử dụng Internet tại Hà nội - VN - Hà Nội là thủ đô, thành phố lớn nhất Việt Nam về diện tích với 3328,9 km², đồng thời cũng là địa phương đứng thứ nhì về dân số với 6.699.600 người - Theo khảo sát mới nhất của WeAreSocial, ở Việt Nam có tới 30,8 triệu người sử dụng internet( 10- 2012) Khảo sát mới nhất của WeAreSocial về tình hình phát triển Internet ở VN... người trong năm 2020 từ đó lượng sử dụng internet cũng sẽ tăng lên theo dân số và mức sống xã hội Thống kê tổng thể lượng sử dụng Internet tại Việt Nam Với dân số hơn 90 triệu người và một nền kinh tế tăng trưởng 5,4% trong quý 3 của năm.Mạng xã hội, thiết bị kỹ thuật số và điện thoại di động của VN đang phát triển với tốc độ đáng kinh ngạc, với người sử dụng Internet trong nước tăng 5% kể từ báo cáo... này có nhu cầu lớn nhất trong việc biến các hệ thống mua bán trở nên hiệu quả hơn Các chính sách mua bán trên mạng giúp tăng cường tính minh bạch của quá trình mua hàng Tuy nhiên, hiện nay kích cỡ của thị trường Thương mại điện tử B2G như là một thành tố của tổng thương mại điện tử thì không đáng kể, khi mà hệ thống mua bán của chính phủ còn chưa phát triển 2.2.2 Giải pháp và công nghệ thực hiện o... đến 64 ở 12 đô thị trong nước cho thấy: năm 2003, tỉ lệ người dùng internet ở Việt Nam chỉ là 4%, đến năm 2007 tăng lên 27% và đến năm 2011 tiếp tục tăng, cán mức 35% Cùng với tốc độ phát triển cực nhanh của internet, phát triển dịch vụ kinh doanh trên internet trở thành mảnh đất màu mỡ 2.1.2.3 Khảo sát thị trường tiềm năng Ngày nay, mọi người ngày càng bỏ ra nhiều thời gian để sử dụng di động hơn Dưới... Mọi người đều sử dụng wifi conecting people CP trở thành wifi phổ biến nhất nội thành Ngày càng thu hút các nhà đầu tư quảng cáo 3.4.2 ( Hoạch định các chiến lược, mục tiêu ) Xây dựng chiến lược 3.4.2.1 Phân khúc thị trường  Lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm - Khách hàng là những người sử dụng laptop nơi công cộng, smartphone… Nhu cầu sử dụng luôn tăng Các điểm phát wifi sẽ là các trung... mới mẻ, sẽ tạo được sự chú ý lớn đối với khách hàng Tạm thời là doanh nghiệp tiên phong tại miền bắc triển khai mô hình kinh doanh này LOGO 3.4.2.2 Xác định mục tiêu  Chiến lược sản phẩm - Xác định danh mục, số lượng điểm phát wifi đưa vào thực tế - Nghiên cứu và thiết kế sản phẩm  Chiến lược giá cả - Miễn phí đối với người sử dụng trong thời lượng đầu sử dụng - Áp dụng hình thức khuyến mại với thẻ

Ngày đăng: 04/07/2015, 08:03

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU Thương mại điện tử

    • 1.1. Định nghĩa thương mại điện tử

    • 1.2. Các loại hình chủ yếu của TMĐT

    • 1.3. Các đặc trưng của Thương mại điện tử

    • 1.4. Các hình thức hoạt động chủ yếu của Thương mại điện tử

    • 1.5. Lợi ích của Thương mại điện tử

      • 1.5.1. Đối với doanh nghiệp

      • 1.5.2. Đối với người tiêu dùng

      • 1.5.3. Đối với xã hội

      • 1.6. Một số mô hình kinh doanh qua mạng

      • 1.7. Thanh toán trực tuyến

        • 1.7.1. Các hình thức thanh toán khi mua hàng trên mạng

        • 1.7.2. Một số hình thức thanh toán

          • 1.7.2.1. Quá trình giao dịch thanh toán qua Planet payment:

          • 1.7.2.2. Quá trình thanh toán thẻ tín dụng:

          • 1.7.2.3. Hình thức thanh toán thông qua Ngân Lượng (nganluong.vn)

          • 1.7.2.4. Thanh toán qua Onepay

          • 1.7.3. Thanh toán qua Paypal

          • CHƯƠNG 2: cHƯƠNG 2. KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG VÀ XÁC LẬP DỰ ÁN.

            • 2.1. Khảo sát dự án và đánh giá nhu cầu thị trường.

              • 2.1.1. Tổng quan về công ty.

              • 2.1.2. Khảo sát nghiệp vụ.

                • 2.1.2.1. Khảo sát tình hình phát triển và nhu cầu sử dụng Internet tại Hà nội - VN.

                • 2.1.2.2. Đánh giá tiềm năng thị trường Internet.

                • 2.1.2.3. Khảo sát thị trường tiềm năng.

                • 2.1.3. Hướng tiếp cận mục tiêu.

                  • 2.1.3.1. Xác định mục tiêu.

                  • 2.2. Xác lập dự án và đánh giá khả thi.

                    • 2.2.1. Khái quát về dự án phủ sóng wifi thành phố

                      • 2.2.1.1. Khái niệm chung

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan