thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiết kế dây chuyên may với công suất tự chọn

Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân Đồ Án Công Nghệ May Họ tên sinh viên: Phạm Thị Anh Thư Lớp: CĐ may B-k36 Chuyên nghành: Công Nghệ May và Thiết Kế Thời Trang Tên đồ án: Thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới với kế hoạch là điều kiện sản xuất tự chọn Loại sản phẩm: Đầm Số liệu cho trước: • Số đo tự chọn. • Kế hoạch sản xuất dựa vào thực tế sản xuất của cơ sở. • Tham khảo các tài liệu định mức kinh tế kỹ thuật của cơ sở để áp dụng Nội dung cần hoàn thành:  Sản phẩm may đạt tiêu chuẩn kỹ thuật.  Bộ mẫu mỏng  Thuyết minh đồ án:  Đảm bảo hình thức.  Đảm bảo nội dung các phần trong đề cương.  Các bản vẽ quy định đảm bảo kỹ thuật. Giáo viên hướng dẫn: Phan Kim Ngân Ngày giao đồ án: 24/09/2014 Ngày hoàn thành: 21/11/2014 Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Trang 1 Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân Đề tài: thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiết kế dây chuyên may với công suất tự chọn. A. Lý thuyết : I) Khái quát về ngành may : 1. Phát triển. 2. Nguyên phụ liệu. 3. Thiết bị. 4. Nhân sự. II) Đặc điểm và mục đích của ngành may công nghệp : III) Công đoạn chuẩn bị sản xuất : 1. Chuẩn bị nguyên phụ liệu: a) Đo điếm nguyên phụ liệu. b) Kiểm tra nguyên phụ liệu. c) Nhập kho nguyên phụ liệu. 2. Chuẩn bị thiết kế và công nghệ: a) Sáng tác mẫu. b) Thiết kế mẫu mỏng c) Chế thử d) Vẽ- mô tả mẫu, bảng thông số kích thước thành phẩm và BTP. e) Thống kê các chi tiết của sản phẩm. f) Quy trình sản xuất và sơ đồ nhánh cây. g) Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật. h) Định mức tiêu chuẩn kỹ thuật. i) Định mức NPL, hướng dẫn sử dụng NPL. j) Nhảy cỡ vóc. k) Cắt mẫu cứng. l) Giác sơ đồ. m) Quy định cho phân xưởng cắt. n) Quy định cho phân xưởng may. o) Quy định cho phân xưởng hoàn tất. p) Hướng dẫn kiểm tra mã hàng. IV) Công đoạn sản xuất: a. Công đoạn cắt. b. Công đoạn may. c. Công đoạn hoàn chỉnh SP. d. Kiểm tra chất lượng SP. Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Trang 2 Đề cương chi tiết Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân B. Thực hiện đề tài : CHƯƠNG 1: THIẾT KẾ I. Hình mô tả sản phẩm: 1) Mẫu sáng tác. 2) Đặc điểm mẫu. II. Phương pháp thiết kế. III. Tính chất của NPL. IV. Chế thử. V. Nhảy mẫu. VI. Ghép cỡ vóc. 1) Kế hoạch sản xuất mã hàng 2) Ghép cỡ vóc 3) Cắt mẫu cứng. 4) Giác sơ đồ. CHƯƠNG 2: CHUẨN BỊ CÔNG NGHỆ I. Quy trình công nghệ gia công sản phẩm: 1) Quy trình may sản phẩm. 2) Sơ đồ nhánh cây. II. Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật 1) Mô tả hình dáng sản phẩm 2) Định mức NPL, bảng hướng dẫn sử dụng NPL. 3) Bảng thông số kích thước thành phẩm. 4) Quy định cho phân xương cắt. 5) Quy định cho phân xưởng may. 6) Quy định cho phân xưởng hoàn tất. III. Quy trình may sản phẩm: 1) Thời gian hoàn thành sản phẩm. 2) Số công nhân sản xuất. Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Trang 3 Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân 3) Thiết bị sản xuất.LỜI CẢM ƠN Em chân thành cảm ơn cô PHAN KIM NGÂN đã giúp đỡ và tận tình truyền thụ những kiến thức quý báu, giúp em sửa chữa những sai phạm trong thời gian thực hiện đồ án này. Nhờ có sự hướng dẫn tận tình của cô mà em có thêm được nhiều kiến thức và kinh nghiệm để sau nay làm việc tốt hơn. Em hứa sẽ luôn ghi nhớ và không phụ lòng kỳ vọng về những điều mà cô đã dạy cho chúng em thời gian qua. Thưa cô, do thời gian làm đồ án không nhiều và kiến thức chưa được vững nên có thể vẫn còn thiếu sót mong được cô thông cảm và được cô đóng góp thêm ý kiến để bài làm hoàn thiện hơn. Cảm ơn cô rất nhiều! Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Trang 4 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Trang 5 Lời mở đầu Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân Từ thuở xa xưa con người ta đã biết sử dụng những vật liệu khác nhau để bảo vệ và làm đẹp cơ thể. Theo Quá trình phát triển của con người mà quần áo cũng phát triển từng ngày và mang đến thẩm mỹ cao hơn hoàn thiện hơn. Từ những bộ quần áo đơn giản thành những bộ trang phục lọng lẫy sa hoa cầu kỳ. Với nhịp sống càng phát triển của con người trong thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa và nhu cầu ăn mặc không những cần hợp mà còn cần đẹp và tiện lợi nhanh chóng, ban đầu con người ta sử dụng phương pháp cắt may thủ công tạo ra những sản phẩm sau đó do nhịp sống và nhu cầu tiện lợi của con người với sự trợ giúp của những trang thiết bị ngày càng hiện đại và thông minh. Đã xuất hiện ngành may mặc công nghiệp giúp tạo ra được nhiều sản phẩm và mang tính chất đồng bộ cao, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Đây là hình thức sản xuất tiên tiến nhất trong sản xuất công nghiệp người ta sản xuất một lượng lớn sản phẩm cho người tiêu dùng mà họ không quen biết sử dụng hệ thống cỡ số theo từng loại sản phẩm và đối tượng phụ vụ và đây là hình thức sản xuất theo dây chuyền nên có sự phân công lao động cụ thể và hợp lý nhầm tăng năng suất lao đông. Trong quá trình sản xuất đồi hỏi người sản xuất phải hiểu rõ về quy cách may và những yêu câu kỹ thuật, tính chuyên môn hóa và được phân công công việc phù hợp với khả năng nghề nghiệp của mình. Nghành may mặc của nước ta ngày càng khẳng định được vị thế của mình trong khu vực và cả thế giới. Do đó, để ngành may của nước ta giữ được vị thế và không ngừng phát triển hiện nay cũng như tương lai thì yêu cầu cấp bách đặt ra là phải có lực lượng cán bộ kỹ thuật và lực lượng lao động đông đảo, đồi hỏi cán bộ công nhân viên trong nghành không ngừng học hỏi các kinh nghiệm mới và hoàn thiện tay nghề của mình cũng như những thực tiễn yếu kém của ngành để nghành may mặc Việt Nam xứng dáng với vai trò và vị thế của mình. Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Trang 6 Phần A Lý Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Trang 7 Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân Chương I: Quá Trình Phát Triển Ngành May I/ Khá i quát trong ngành may : 1) Quá trình phát triển : Ngành công nghiệp dệt may là một ngành có truyền thống trong nền kinh tế của nước ta, vì nó phục vụ nhu cầu thiết yếu của con người, là ngành giải quyết được nhiều việc làm cho xã hội và đặc biệt nó là ngành có thế mạnh trong xuất khẩu đứng thứ hai trong những sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam. Năm 1958, hình thành từ một xưởng may gia công cho Liên Xô, đến năm 1960 công ty may xuất khẩu Hà Nội ra đời. Từ năm 1960 – 1970, ngành may xuất khẩu chỉ duy trì và ít phát triển. Từ năm 1972 -1975 nhu cầu sản xuất hàng may mặc cho các nước xã hội chủ nghĩa được nâng lên. Tiếp theo đó là quá trình đổi mới nền kinh tế của nước ta, các xí nghiệp tự tìm kiếm khách hàng cho mình, đồng thời sản xuất hàng hóa theo lim ngạch xuất khẩu đi các nước EU, Bắc Mỹ Và từ đó, ngành may mặc xuất khẩu của nước ta càng ngày càng khẳng định vị trí của mình trên thị trường quốc tế. 2) Lực lượng lao động: Ngành may mặc phát triển chính là vì vậy các công ty xí nghiệp dệt may ngày càng mọc lên nhiều kéo theo nguồn lực lượng lao động trong ngành cũng tăng theo Tuy nhiên, một thực tế đang diễn ra là nhân lực của ngành may tại các thành phố trung tâm đang khan hiếm. Hiện có khoảng 70% nhân lực của ngành là tập trung ở các huyện ngoại thành và các tỉnh, nhưng đa số thợ có tay nghề cao lại tập trung ở các thành phố lớn (chiếm khoảng 70% - 80%). Vì vậy, để có một cơ sở may địa phương đủ tiêu chuẩn sản xuất hàng may mặc xuất khẩu, cũng là một vấn đề không đơn giản. Lực lượng lao động có tay nghề cao, chuyên môn hóa cao lại chưa được đào tạo một cách triệt để nên trong ngành may vẫn còn gặp nhiều khó khăn trong vấn đề nhân lực. 3) Thiết bị ngành may : Hiện nay ở nước ta có khoảng 108.965 thiết bị các loại trrong đó vẫn tồn tại khoảng 18% máy móc thiết bị là loại cũ như máy UNION, TEXIMA Ngoài ra, vốn đầu tư để mua các loại máy móc chuyên dùng hiện đại như máy mổ túi, giác sơ đồ, máy cắt mẫu , tính về mặt kỹ thuật thì rất có lợi nhưng vốn đẩu tư quá lớn so với việc trả lương cho công nhân. Vì thế, các doanh nghiệp chưa mạnh dạng đầu tư máy móc chuyên dùng mà chủ yếu vẫn sử dụng công nhân để hoàn tất các công đoạn có yêu cầu cao này. 4) Nguyên phụ liêu : Hiện nay, ngành dệt may của chúng ta đang đứng trước một thực tế là: không đáp ứng được yêu cầu chất lượng và yêu cầu kỹ thật về nguyên phụ liệu cho ngành may, đặc biệt là may xuất khẩu. Bên cạnh đó, một số doanh nghiệp muốn tiến hành phương thức độc lập sản xuất theo kiểu tư sản tự tiêu để sản xuất hàng ra nước ngoài, nhưng yếu tố nguyên phụ liệu đang là ràng cản đáng kể khiến cho giá thành sản phẩm làm ra Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Trang 8 Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân không cạnh tranh nổi với các doanh nghiệp của các nước khác. Đây là một vấn đề lớn cho ngành dệt may của nước ta trong những năm tới, cần phải nổ lực hơn trong sản xuất nguyên phụ liệu phù hợp, nhằm thúc đẩy ngành may nước ta phát triển cao hơn. II/ Đặc điểm của ngành may công nghiệp: 1. Sản xuất hàng loạt các sản phẩm may mặc phục vụ cho nhiều đối tượng trong nước, ngoài nước đáp ứng nhu cầu mặc đẹp, bền, hợp thời trang. Kích thước của các sản phẩm may mặc được tạo dựng trên cơ sỡ tiêu chuẩn. 2. Nhiều loại sản phẩm mang tính đồng nhất về chất lượng và kiểu dáng. 3. Nhiều người có tay nghề khác nhau cùng tham gia sản xuất một mã hàng với số lượng lớn. 4. Yếu tố chất lượng và năng suất lao động được đặt trên hàng đầu. 5. Tổ chức sản xuất theo dây chuyền công nghệ, công nhân được chuyên môn hóa, làm việc có tổ chức kỷ luật chặt chẽ nghiêm túc và tuân thủ nghiêm ngặc theo quy trình sản xuất và tiêu chuẩn kỹ thuật. 6. Công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm. Được tiến hành thường xuyên theo 3 cấp: + Người sản xuất kiểm tra. + Cán bộ kỹ thuật kiểm tra trong quá trình sản xuất. + Kiểm tra chất lượng sản phẩm thoát chuyền. Hình thức tổ chức trong may công nghiệp sản xuất được sản xuất dưới hình thức tập thể hóa, chuyên môn hóa, tiến tới tự động hóa ở một số công đoạn. Chuyên môn hóa trong may công nghiệp là quá trình tăng cường tính đồng nhất về mặt công nghệ cho xí nghiệp, phân xưởng, hoặc dây chuyền sản xuất. Các loại hình thức chuyên môn hóa: + Chuyên môn hóa theo vật may. + Chuyên môn hóa theo giai đoạn, các chi tiết, các thao tác, cũng như chuyên môn hóa các công việc phục vụ và phụ trợ. Tập thể hóa trong may công nghiệp là quá trình sản xuất được tổ chức theo dây chuyền hiện đại để sử dụng gia công và các phương tiện vận chuyển khác. Trong quá trình sản xuất, mỗi người được phân công những công việc phù hợp với khả năng nghề nghiệp của mình. III/ Mục đích của may công nghiệp: Đưa năng xuất và chất lượng của sản phẩm lên cao, tiết kiệm nguyên phụ liệu nhằm hạ giá thành sản phẩm, đáp ứng nhu cầu may mặc cho các đối tượng. IV/ Hệ thống cỡ số hoàn chỉnh: Sản phẩm may công nghiệp không những phải thỏa mãn đầy đủ các yêu cầu của trang phục về kỹ thuật, kinh tế, thẩm mỹ, vệ sinh mà còn phải phù hợp cho nhiều người sữ dụng. Vì vậy, sản phẩm sẽ không được thiết kế trên số đo của một cá nhân mà dựa trên hệ thống cỡ số. Hệ thống này nghiên cứu số đo của nhiều đối tượng, Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Trang 9 Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân thuộc các ngành nghề, địa bàn cư trú khác nhau. Dựa vào phương pháp thống kê để cho ra những số đo thường gặp nhất. Một hệ thống cỡ số được gọi là hoàn chỉnh nếu: + số đo của các cỡ số thích hợp cho nhiều người sử dụng. + các cỡ số trong hệ thống phải ít nhất, để sản xuất không bị phân tán, giảm chi phí sản xuất. V/ Cách xây dựng hệ thống cỡ số hoàn chỉnh: 1) Cách xây dựng : + Tiến hành đo các số đo chính trên cơ thể người ở mọi miền đất nước theo lứa tuổi, giới tính, nghề nghiệp. + Thống kê tất cả các số đo ấy theo lứa tuổi, giới tính, ngành nghề bằng toán thống kê, toán xác xuất. Sau đó phân tích đáng giá các số liệu và xử lý số liệu bằng máy tính. Chọn những số đo cơ sở để phân loại nhóm cơ thể. Những số đo khác phụ thuộc vào chúng và có thể tính toán từ chúng theo những công thức nhất định. + Phân loại nhóm cơ thể theo những số đo chính. + Từ bảng phân loại cơ thể ta đề xuất những cỡ quần áo may sẵn. Ta phải xác định khoảng cách giữa các cỡ số là bao nhiêu. Trong khi xác định những khoảng cách ấy, ta phải dung hòa giữa hai vấn đề mâu thuẫn sau: - Quần áo may sẵn phải mặc được cho nhiều người. - Các cỡ số trong hệ thống phải làm sao giảm được ở mức ít nhất để sản xuất không phức tạp và phân tán. Để cho hệ thống cỡ số được chính xác và hoàn chỉnh, người ta còn phân loại cơ thể thao vòng bụng. Khoảng cách giữa các cỡ số là 4cm hay 6cm tùy theo mỗi nước quy định theo nhân chủng của các nước ấy. Khoảng cách giữa các vóc cơ thể là 4cm, 5cm hay 8cm cũng tùy theo từng nước khác nhau. 2) Cách ghi ký hiệu cỡ vóc : - Quần áo trẻ em: lấy chiều cao cơ thể để làm ký hiệu cỡ vóc. - Quần áo người lớn: có 3 cỡ A (gầy), B (trung bình), C (mập). 5 vóc: I biểu thị cho vóc nhỏ nhất, V biểu thị cho cỡ vóc lớn nhất. - Áo sơ mi nam: lấy số đo vòng cổ để làm ký hiệu cỡ vóc. - Quần, váy: lấy số đo vòng eo đề ký hiệu cỡ vóc. - Ngoài ra người ta còn lấy các ký tự S – M – L – XL để ký hiệu cỡ vóc. 3) Yêu cầu đối với hệ thống cỡ số : Trước khi tiến hành sản xuất hàng may mặc nhà sản xuất cần lưu ý đến một số yêu cầu sau: - Lựa chọn số lượng cỡ số phù hợp với kiểu dáng đã thiết kế sao cho sản phẩm khi may xong phải đảm bảo tính chất của sản phẩm may công nghiệp: phổ biến, không phức tạp, không phân tán. Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Trang 10 [...]... sản phẩm làm cơ sở cho việc thiết kế chuyền, ta chọn kiểu dây chuyền - Dây chuyền phải được chuyên môn hóa loại sản phẩm đồng nhất trong trong khoảng thời gian nhất định - Số lượng công nhân cũng như thiết bị trong dây chuyền phải phù hợp với yêu cầu của loại sản phẩm - Quá trình gia công sản phẩm có thể phân công thành các công đoạn, nguyên công được thực hiện các quy trình công nghệ nhất định - Dây. .. lý điều hành  Dây chuyền liên kết: là sự kết hợp giữa dây chuyền nước chảy và dây chuyền cụm  Chọn kiểu dây chuyền áp dụng: Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Trang 33 Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân Qua các kiểu dây chuyền đã phân tích trên em chọn kiểu dây chuyền liên kết để áp dụng thiết kế dây chuyền công nghệ cho mã hàng ĐCS 3) Bảng cân dối chuyền: ST T Tên công nhân Bước công việc STT... III: Chuẩn Bị Sản Xuất Về Thiết Kế I/ Sáng tác mẫu: - Mục đích: giới thiệu sản phẩm trước khi đưa vào sản xuất - Các bước thực hiện: + Vẽ phác họa + Cắt may thử sản phẩm bám sát yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm Tổ chức giới thiệu sản phẩm với người tiêu dùng với nhiều hình thức nếu được người tiêu dùng chấp nhận thì sẽ triễn khai mã hàng vào sản xuất II/ Thiết kế mẫu mỏng: 1) Khái niệm: - Thiết kế mẫu mỏng... các bước công việc cần thiết để may sản phẩm theo thứ tự hợp lý kém theo thiết bị sử dụng thời gian định mức cần thiết để may hoàn chỉnh bước công việc đó III/ Xây dựng quy trình công nghệ may bằng sơ đồ nhánh cây: Khái niệm: một trong những phương pháp phân tích cơ bản nhằm nắm được tình hình thực tế phân chia các bước công việc tron sản xuất sản phẩm bắt đầu từ bán thành phẩm và kết thúc là sản phẩm... 2.5 - Đồ Án Công Nghệ May II/ GVHD: Phan Kim Ngân Quy trình may sản phẩm: BẢNG QY TRÌNH CÔNG NGHỆ Mã hàng: đầm ĐCS Sản phẩm: đầm Số lượng: 22500 STT Các BCV Cấp bậc Lao động Thời gian Định mức Bố trí thiết bị STT 1 2 3 Thiết bị Máy 1 kim Máy vắt sổ Bàn ủi Phạm Thị Anh Thư MSSV: 2112130140 Cơ sở tính Trang 28 Số lượng thiết bị Thiết bị Đồ Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân • Thông tin của sản phẩm:... 5 6 7 Quy cách kỹ thuật May dún vòng nách tay và dún cổ tay, may viền tay 2.5cm, diễu 0.5cm Nẹp cổ May nẹp vào cổ và diễu 0.1cm, nẹp cổ thành phẩm 3.5cm decup May ráp 0.5cm + cuốn kín và diễu 0.1cm vai may ráp vai thân trước và thân sau 1cm sườn áo phải May ráp 1cm Nẹp lai May nẹp vào cổ và diễu 0.1cm, nẹp lai thành phẩm 3.5cm Tra dây kéo May day kéo dưới nách tay may sát dây kéo cách 0.1cm 4) Quy định... là sản phẩm Quá trình được biểu thị theo trình tự lấp ráp sản phẩm Chương V: Các Công Đoạn Sản Xuất / Công đoạn cắt: Quy trình công nghệ công đoạn cắt bao gồm: - Trải vải, thống kê đầu khúc - Sang lai sơ đồ - Cắt nguyên liệu ra thành bán thành phẩm - Cắt phụ liệu - ủi ép - Đánh số - Phân bàn, bóc tập, phối kiện - Kiểm tra chất lượng khâu cắt II/ Công đoạn may: Quy trình sản xuất ở công đoạn cắt: Phạm... Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân - Chênh lệch giữa các vị trí làm việc tối đa là 5% - Bắt buộc phải tuyệt đối tôn trọng quy trình công nghệ - Bị xáo trộn chuyền vì những công nhân vắng mặt, cần có thợ dự trữ giỏi biết may nhiều bộ phận để thay thế • Dây chuyền cụm: - Quy trình sản xuất này thường dùng trong xí nghiệp sản xuất nhiều mặt hàng khác nhau - Tính chất được chia nhóm hoặc từng loại công. .. chuyền phải phù hợp với thời gian của các công đoạn tổ chức, các nguyên công với nhịp độ sản xuất của dây chuyền - Các công đoạn phải được tổ chức đồng nhất - Dây chuyền phải được bố trí phù hợp trình công nghệ với điều kiện đường đi chuyển bán thành phẩm là gắn nhất, bán thành phẩm được cung cấp đến chỗ làm việc thuận lợi nhất 2) Giới thiệu về các dây chuyền: Các dây chuyền công nghệ may có thể đánh giá... gian hoàn thành mã hàng ĐCS: Ngày bắt đầu: 24/09/2014 Ngày giao hàng 21/11/2014 Thời gian chuẩn bị sản xuất: 2 ngày Thời gian dự phòng: 1 ngày Không sản xuất vào ngày chủ nhật Các công đoạn sản xuất chính cách nhau 1 ngày Ngày sản xuất chính: 20 ngày Thời gian làm việc 1 ngày: 8h/ ngày (28800s) Thời gian may đồng bộ 1 sản phẩm (TG HTSP): 1239s Năng suất lao động tổ ( NSLĐT) = Năng suất lao động đầu . Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân Đề tài: thiết kế quy trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới và thiết kế dây chuyên may với công suất tự chọn. A. Lý thuyết : I) Khái quát về ngành may. trình công nghệ sản xuất một mã hàng mới với kế hoạch là điều kiện sản xuất tự chọn Loại sản phẩm: Đầm Số liệu cho trước: • Số đo tự chọn. • Kế hoạch sản xuất dựa vào thực tế sản xuất của cơ. Án Công Nghệ May GVHD: Phan Kim Ngân Đồ Án Công Nghệ May Họ tên sinh viên: Phạm Thị Anh Thư Lớp: CĐ may B-k36 Chuyên nghành: Công Nghệ May và Thiết Kế Thời Trang Tên đồ án: Thiết kế quy trình công