Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thương mại và Đầu tư xây dựng An Hải

LỜI MỞ ĐẦU Khi mà các Công ty đang phải đương đầu với sự cạnh tranh khốc liệt trong nền kinh tế thị trường, để có thể tồn tại và phát triển mỗi Công ty phải xác định rõ ràng phương hướng hoạt động kinh doanh, sử dụng hiệu quả các nguồn lực và có các chiến lược kinh doanh sắc bén. Một trong các chiến lược kinh doanh chủ yếu của các doanh nghiệp hiện nay là hướng vào công tác quản trị nhân lực. Nhận thức được tầm quan trọng của nhân lực trong các doanh nghiệp, những năm gần đây công tác quản trị nhân lực trong mỗi doanh nghiệp luôn là vấn đề cấp bách, được quan tâm chú trọng. Quản trị nhân lực không những quyết định nguồn lực đầu vào của một chu kỳ sản xuất kinh doanh, mà còn giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó giúp cho doanh nghiệp đứng vững và phát triển lâu dài. Thực hiện công tác này đòi hỏi sự tốn kém cả về nhân lực, vật lực, tuy nhiên hiệu quả mà nó đem lại rất lớn, đôi khi không thể nhìn thấy trước mắt. Quản trị nhân lực hiệu quả chính là phương pháp nâng cao năng suất lao động, phát triển toàn diện nguồn nhân lực, nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Từ những ý nghĩa của công tác quản trị nhân lực đối với doanh nghiệp nói chung, Công ty cổ phần Thương mại và Đầu tư xây dựng An Hải nói riêng, trong thời gian làm việc tại Công ty cổ phần Thương mại và Đầu tư xây dựng An Hải cùng với sự hướng dẫn của giảng viên TS. Vũ Trọng Nghĩa em đã đi sâu vào nghiên cứu và hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài : “Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thương mại và Đầu tư xây dựng An Hải”. Qua tìm hiểu công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thương mại và Đầu tư xây dựng An Hải, em đã nhận thấy vai trò và tầm quan trọng của công tác này trong sự phát triển, trưởng thành của doanh nghiệp. Cùng với nhiều công tác khác, công tác này đã và đang đem lại những hiệu quả nhất định, giúp Công ty nâng cao khả năng cạnh tranh, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và đứng vững trên thị trường đầy biến động. Dựa vào những phân tích từ thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thương mại và Đầu tư xây dựng An Hải, em đã đề ra một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoàn thiện hơn nữa công tác quản trị nhân lực của Công ty trong thời gian tới.

      !"#! $%&'(%)     !" #$ %&'())& *+ , /-&' - ,0123 *+,-./01.23 '4#4      !" #$% &'($ )"*"+,$$"-."/01()"2 3($)45/6"!7 89:;<=>??=>?;?>?@A?:;;<B>CDEF>G;H7    !"#$ %&'()*+ ICJBKCLCM9;NC?OCPK:HQ9R>;<SCDEF>G;H% 7TU;Q9R?VW;J>GXR>Y9M;Z>?[VE>?CDEF>G;H ICJBKZ>?;UZ\;?9];R>??^_>GJU>CF>G;:CQ9R>;<S>?`>abC;W F>G;H c %,-.)/01)23/0456 %,-.)7/895!9:(; %,-.)< = %%,-.).>? )"*6d2"."e8$!df562." /01()"23($)45/6"! ICJBK>?`>abC;WF>G;H =.@AA;2B/>CDEFGH# IJ0K$CL2#.M75G/ .#?;:;.CD (#E0/N% OH % '); % '); % '); % P>CD#.F % 6$ % K % K$ % Q#.F @ % $ % + % 6 % Q#.F@ % $; % $$ % $R % .F % 6$ % K % K$ % ,?S2#.T %  %  % % % 5 % R % + % + % G!U9% R % % % %$ % VW= % 6$ % K % K$ % ) % +R % R; % R % X % 6 %  % % % ?bC;<W>GCF>G;:CQ9R>;<S>?`>abC;WF>G;HCNA?g>?^L>GKW@ g9;^Y`H[b>G>R% "*R .#?#G  ,#?#G   YG   ?#.F #.F ,ZF95  ,ZF[ $ 7:>?G:CF>G;:CQ9R>;<S>G9h>>?`>abC;WF>G;H7c \.) 6 J?@ %; HG?@% )"7*"!1e1i3,."e8$!df56 2."/01()"23($)45/6"!  7S>??^j>GA?:;;<B>CDEF>G;H ,]CW%+ ,]CW30]<G ?%+ 7"RA?:A?V>;?k>CF>G;:CQ9R>;<S>?`>abC;WF>G;H%  (>!@#?#<G %R G#5CDG=(%K J#("*$ %G#5CD.#?#<G $ $J#(7XEF)$$ + (@.F0C72C8?2D5#EFG H)FD^$R T$l  3,$T!i '45(6 78,9: ,;<=,>, Y B[ PJ /8X _ _# V, V).> Q, CL#.F ` <> JJ ()X? P /0 '4?&@-A-AB LJh*LJh;NC?OCPK:HQ9R>;<SCDEF>G;Hc R>G*:CCF>G;<=>?;m9PB9;<V>G7>nK7 R>G*:CC?o;m9;C?p>?@Z>?[VE>?CLPR>CDEF>G;H LJh*LJhQ9;<=>?CF>G>G?kXR>Y9M;  R>G7LCM9;C?p>?CDEF>G;H R>G*LCM9>G9h>>?`>abCCDE>R L>@S*>G^q R>G*LCM9>G9h>>?`>abC;?rVJ;9NCDEF>G;H% R>G7*=>??=>?;9HB>[s>G>?`>abCQ9EC:C>nKc 7 R>G*=>??=>?;?9>?]ACDEC:>PCF>G>?`>@m>;<V>GF>G;H7% #'C% a).0.C7.[W/ ?!>(# !@]CL2.M<?)b04.]c C7CW#?.F!"#2/d"*(30< M @CD!"#/eEfgF#@CD!"#@ "#((CW#30]G  9&.CD[)3SG #"#(2X ')[.G30]G #)b"#(5.5 E2.CD3G)hS0]G !X3@.]<  .[#)F!i/045!"#2)jhG#(30 /045!"#"#(2k.Mh#"#(.&X G" (.jl/ >!f)0G 29  2H(30)M.m)?5W2.!!5CW )e0]G (30=C7G#'/5#.F2 #"(<G 2G#]@?"#( H]CL kX^30]G .>W"#(M 2B[C7)?,[C4G" IJ0MH2# L)(?B[C7)?,[C4G" IJ0 nW/ CW"o0H t<u>GG?vE m).Z./G# H&#H. 9>(W.Nw! 45460127894:%5;4<+ =>: 0?7;9 @1x )30]G ?B[C7)? ,[C4G" IJ02m).Z95j[)3S #/ 2C8"#(nW !2.Z..m)?X(305.]2h  G#!0'?2(30#?.F/045!"#.& XH]CL.[E@.F_ #XG=k ? 30]G ?B[C7)?,[C4G" IJ02 m).Z.)F/>E(p)h.1#(7X30] G #LW #L)8.[!@92!@5H.<)[N A (!040%5;4<+ =>: 0?7; 9@1 A B94:45460127894:%5;4<+  =>: 0?7;9@1 A '1++!45460127894:%5;4< + =>: 0?7;9@1 `W.FE@LH& @M?2H.m) !!lX//M`92q)5)#9.CD/ M^[ #2GH#.H.m).CD#(7 q)4G0)7/ h.r(sQZ.?#2 ]#YjB&=jE!t E(/ h.r2CW"o90Ht<u>GG?vE.Zhm)# H. 9>( JF2K');%   !"  &2DE (!$%& '(%) 2F2F :GHIJ<88J<8H8*<8K*L8GHHI,M<NOPQ<=HR ((( 540 B[C7)?,[C4G" IJ0#? B[2.CD.BkJJJ#(IJ0 H#"]NB[C7)?,[C4G" IJ0t H 3> @ NuI J " "#/# m/)m v# /#! #)wt H@euIJIx22vPwt */8=N;+,?Q2JsC2JFt ,]O#"]Nc$$V0YM2J#g2JFt ,(#?N;%+%K;K+t y4N;%+%K;K$t gZ/>@N;;;6KR%t   !#0  G    N  ;;;;;%+K+  z`_{  )8  ?  G   `m#)E!J#gt `>.(N;;;;;;;;;;`,zJ)C7|.<{ ((B ,0CC+D4E%5;  ,0CC ')KKK2GB[C7)?,[C4G"  IJ0JJJ#(IJ0.CD92#?.Fm#5 &9.'!^!"#/>;;;;%+2"#P8a@#?,[C >JF5`>.(E.[$|`, L2H@E@e /01)7 !=)2!=2d>2[0}**"G"*!  [...]... hiểu đối thủ cạnh tranh Tư đó mà giúp Công ty An Hải đưa ra nhưng quyết định hợp lý, đem lại hiệu quả kinh doanh trong thời buổi cạnh tranh gay gắt như hiện nay 23 CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG AN HẢI 2.1 Đặc điểm nhân lực tại Công ty Tính đến ngày 31/12/2013, tổng số lượng cán bộ công nhân viên trong Công ty An Hải là 195 người,... theo độ tuổi cũng ảnh hưởng khá lớn đến công tác quản trị nhân sự của Công ty An Hải 2.2 Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần Thương mại và Đầu tư xây dựng An Hải 2.2.1 Công tác tuyển dụng 27 Tình hình tuyển dụng nhân sự tại An Hải qua các năm được thể hiện chi tiết trong bảng sau : Bảng 2.3 : Tình hình tuyển dụng nhân lực qua các năm Đơn vị : Người Các chỉ tiêu... gia TP HCM lắp và Đầu tư Sông Đà ngoại thương tỉnh Đaklak Cung cấp và lắp đặt trần vách thạch tại lắp và Đầu tư Sông Đà Công ty cổ phần Xây Cung cấp và lắp đặt cửa, vách kính, cao ĐẠI DIỆN BÊN A 8 / 2012 9 / 2012 2 / 2013 6 / 2013 Công ty cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội Công ty cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội Công ty cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội Chi nhánh 103 Công ty cổ phần Xây dựng số 1 Hà...hàng nhỏ lẻ Công ty chỉ có một phân xưởng gia công chế biến đặt tại 106 Đại La, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội Ngày 08/8/ 2008, Công ty TNHH Hoàn thiện An Hải chuyển thành Công ty cổ phần Thương mại và Đầu tư xây dựng An Hải, theo giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty cổ phần số 0100839374, do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Vốn điều lệ được... đốc Công ty và NLĐ 30 2.2.2 Công tác đào tạo và phát triển nhân lực Để sử dụng lao động một cách hiệu quả nhất cũng như thích ứng với sự thay đổi liên tục của môi trường kinh doanh và sự phát triển của khoa học kĩ thuật, An Hải dành một sự quan tâm đặc biệt tới công tác đào tạo và phát triển nhân lực hàng năm Các công tác đào tạo và phát triển nhân sự được triển khai cụ thể như sau : Đào tạo nhân. .. Xác định công việc và nhu cầu tuyển dụng Đây là công việc của phòng Hành chính – Nhân sự Phòng Hành chính – Nhân sự quản lý tình hình nhân lực nói chung của Công ty và có nhiệm vụ cố vấn cho ban lãnh đạo trong công tác tuyển chọn nhân lực, tuyển chọn cán bộ kịp thời vào nhưng khâu thiếu hụt để ổn định tổ chức Hàng năm, căn cứ vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của An Hải, Công ty sẽ đề... 2009, Công ty An Hải đạt danh hiệu “Doanh nghiệp Việt Nam vàng” do Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam kết hợp với Bộ Công thương khen thưởng ; − Năm 2010, Công ty đạt được chứng nhận “Hệ thống quản trị chất lượng” do DAS Ltd ban hành ; Chứng nhận này có hiệu lực tư ngày 23/07/2010 đến ngày 22/07/2013 cho lĩnh vực hoạt động hoàn thiện các công trình xây dựng ; Năm 2010, GĐ Nguyễn Trần An. .. sắt, lan can inox Mặt hàng này chủ yếu là cung cấp cho các công trình nhỏ, công trình dân dụng, nhà chung cư Sản phẩm chủ yếu được sản xuất, gia công tại xưởng của Công ty và vận chuyển đến tận nơi để lắp đặt − Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi : Công ty cũng thực hiện đấu thầu, xây dựng các công trình có vốn đầu tư nhỏ, vừa với khả năng tài chính của Công. .. hiện công tác tuyển dụng cho Công ty ; Lập kế hoạch và triển khai đào tạo cán bộ ; Cung ứng các loại văn phòng phẩm cho Công ty ; Quản trị và tổ chức thực hiện việc tiếp nhận, xử lý, gửi các công văn, tài liệu gửi đến và gửi đi trong phạm vi quyền hạn Phòng Thương mại 8 Chức năng : tham mưu, giúp việc cho Phó GĐ Công ty trong công tác kinh doanh đa ngành, công tác xuất - nhập khẩu vật tư thiết... Trần An đạt danh hiệu “Doanh nhân đất Việt”, đây là danh hiệu do Phòng Công nghiệp và Thương mại Việt Nam cùng Bộ Công Thương ghi nhận 1.1.3 Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh Các ngành nghề kinh doanh chính của An Hải bao gồm : − Sản xuất, lắp đặt cửa kính khung nhôm, cửa cuốn : Công ty chuyên tư vấn, thiết kế, thi công và lắp đặt các sản phẩm kính nội thất, ngoại thất, khung cửa, và các loại