Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Hoàng An

Trường cao đẳng công nghiệp Nam Định Báo cáo thực tập thường xuyên Lời mở đầu Với xu thế hội nhập và phát triển các doanh nghiệp đều ra sức hoàn thiện bộ máy của mình cũng như đổi mới công nghệ, củng cố về tài chính, nhân lực nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường. Cũng nằm trong xu thế đó, công ty TNHH CP XNK và XD Hoàng An một thành viên luôn luôn nỗ lực để xây dựng một hình ảnh thương hiệu Hoàng An với uy tín chất lượng và được người tiêu dùng tin tưởng. Năm 2010, công ty Hoàng An là thương hiệu đứng thứ 56 trong danh sách 200 thương hiệu dẫn dầu hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn. Trong suốt hơn 30 năm xây dựng và trưởng thành, công ty TNHH CP XNK và XD Hoàng An một thành viên Hoàng An đã có những chuyển đổi mạnh mẽ về cả hình thức lẫn quy mô hoạt động. Cho đến nay, công ty đã có nhà máy sản xuất với một dây chuyền lẫn quy mô hoạt động.Cho đến nay, công ty đã có nhà máy sản xuất với một dây chuyền công nghệ hiện đại, tạo lập được một thị trường ổn định cả trong nước và ngoài nước, tạo công ăn việc làm và ổn định thu nhập cho gần 1000 cán bộ công nhân viên. Trong một doanh nghiệp, tiền lương luôn là một vấn đề được nhiều đối tượng quan tâm. Người lao động luôn mong muốn tiền lương của mình ngày càng cao để đảm bảo cuộc sống. Nhà quản trị luôn tìm mọi cách để giảm thiểu chi phí, kể cả chi phí tiền lương, nhưng cũng băn khoăn liệu chính sách tiền lương của doanh nghiệp đã hợp lý hay chưa, làm sao đảm bảo việc giảm thiểu chi phí mà vẫn thu hút được hiền tài. Các tổ chức xã hội lại quan tâm doanh nghiệp có đảm bào cho người lao động được thực hiện mọi quyền lợi và nghĩa vụ của mình hay không, … Để cung cấp thông tin nhằm thỏa mãn các đối tượng đó chúng ta không thể không nhắc đến kế toán tiền lương. Vì thế, khi được thực tập tại Công ty Hoàng An, một doanh nghiệp mà có số lượng rất đông đảo, em đã rất chú ý đến phần hành Sinh viên : Trần Thị Trang Khóa NCN 49 KT1 1 Trường cao đẳng công nghiệp Nam Định Báo cáo thực tập thường xuyên kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương và mong muốn được đi sâu tìm hiểu phần hành này. Chuyên đề của em bao gồm ba chương như sau : Chương I : Tổng quan về công ty TNHH Hoàng An. Chương II : Thực trạng hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty TNHH Hoàng An. Chương III : Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Hoàng An. Qua đây, em cũng xin chân thành cảm ơn các cô, các chị nhân viên phòng kế toán tài chính ở công ty Hoàng An, đã tận tình giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp một cách đầy đủ và kịp thời. . Tuy nhiên do chưa có nhiều kinh nghiệm cũng như kiến thức thực tế nên không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định, vì thế em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy, các cô để em có được kiến thức toàn diện và sâu sắc hơn nữa. Hà Nội, Ngày 26 tháng 9 năm 2010 Sinh Viên: Trần Thị Trang Sinh viên : Trần Thị Trang Khóa NCN 49 KT1 2 Trường cao đẳng công nghiệp Nam Định Báo cáo thực tập thường xuyên CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH HOÀNG AN 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Hoàng An Tên giao dịch của công ty : Công ty TNHH Hoàng An Tên tiếng Anh : GOLDSUN.BLINDS Trụ sở : 20 Giảng Võ, Đống Đa, Hà Nội Điện thoại : 04 3733651 Website : www.hoangan.com Công ty Hoàng An, tiền thân là xí nghiệp được thành lập từ tháng 01/1970 đã trải qua hơn 30 năm xây dựng trưởng thành và phát triển. Trong hơn 30 năm không ngơi nghỉ ấy công ty đã trải qua bao khó khăn thử thách, thăng trầm để có được ngày hôm nay. Hơn 30 năm với bao sự kiện đáng ghi nhớ đó, chúng ta có thể chia thành các giai đoạn như sau : Những chặng đường đầu tiên (1970 -1980). Đây là những bước đầu cho lịch sử truyền thống của công ty. Tháng 01/1970 xí nghiệp Hoàng An được thành lập, công ty đã tung ra thị trường những sản phẩm như là ….( chưa có dữ liệu) Thời kỳ này hết sức khó khăn cớ sở vật chất ban đầu hầu như không có gì, công nhân chưa quen với công việc sản xuất hoàn toàn thủ công. Nhưng cũng chính từ đó những khó khăn tưởng chừng như không thể vượt qua, với sự nỗ lực của công nhân đã ra đời những thủ công về đan đầu tiên Hoàng An đã vượt qua những khó khăn để định hình sản xuất, tuy sản lượng sản phẩm còn thấp khoảng 33000 chiếc Mành kéo và 10000 tấm nhôm/mỗi năm, xí nghiệp đã cung cấp ngày càng nhiều Mành kéo và tấm nhôm cho nhiều đối tượng khách hàng. Đến năm Sinh viên : Trần Thị Trang Khóa NCN 49 KT1 3 Trường cao đẳng công nghiệp Nam Định Báo cáo thực tập thường xuyên 1980 xí nghiệp đã được nhà nước trao tăng danh hiệu anh hùng lao động trong sản xuất. Giai đoạn (1980 - 1985 ). Thời kỳ này, xí nghiệp đã chính thức (bổ sung sau) Từ đây Hoàng An trở thành một thành viên trong đội ngũ của nhà máy, xí nghiệp góp phần xây dựng nền công nghiệp non trẻ của Hà Nội. Tháng 8 năm 1985, xí nghiệp Hoàng An tiếp nhận một đơn vị công ty tổng hợp sản xuất Mành kéo và tấm nhôm là liên xưởng kiến thiết Mành kéo ở phố Hàng Mành. Nhờ sự phát triển mạnh mẽ trong sự phát triển chung của nền công nghiệp thủ đô, quy mô của nhà máy ngày càng được mở rộng khi xác nhập thêm xí nghiệp Mành kéo Hà Nội cũ gồm cơ sở Văn Hương- Chí Hằng, lấy tên là xí nghiệp Mành Cửa Hà Nội. Từ đây những sản phẩm của xí nghiệp đã phong phú, đa dạng hơn. Ngoài Mành cửa còn có cửa nhôm kính, trần nhựa … xí nghiệp đã sản xuất được một số loại Mành như : Mành nhựa, Mành gỗ, Mành nhôm, … và đặc biệt đã có Mành () xuất khẩu sang Châu Âu. Hòa chung với không khí “công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước ” toàn thể cán bộ, công nhân xí nghiệp ra sức sản xuất khắc phục mọi khó khăn, dồn toàn tâm, toàn lực nhằm góp phần vào công cuộc đổi mới đất nước. Giai đoạn khẳng định vị thế mới ( 1985 – 1990 ). Sau cuộc đổi mới đất nước, cùng với xu thế cải cách chung của nền kinh tế tháng 8/1987, xí nghiệp Mành Hà Nội được hợp nhất với xí nghiệp Hoàng An lấy tên là công ty TNHH Mành Hoàng An. Đây là một mốc quan trọng bởi nó là thời điểm đầu tiên tạo nên một thương hiệu Mành Hoàng An ngày nay. Thời điểm để Mành Hoàng An khẳng định vị thế mới. Sinh viên : Trần Thị Trang Khóa NCN 49 KT1 4 Trường cao đẳng công nghiệp Nam Định Báo cáo thực tập thường xuyên Ở giai đoạn này quy mô của xí nghiệp đã được mở rộng hơn 1000 công nhân, 4 phân xưởng và 8 phòng ban nghiệp vụ, sản lượng Mành kéo sản xuất đạt tới 2,4 triệu chiếc/năm. Không chỉ tăng lên về sản lượng mà chất lượng sản phẩm cũng như sự đa dạng về mẫu mã ngày càng được chú ý đến. Phòng chế thử mẫu đã thiết kế nhiều loại Mành kéo mới như là Mành Nhôm rất được ưa chuộng trên thị trường khác ngoai ra đặc biệt là ở các nước Châu Âu. Bên cạnh đó xí nghiệp còn trang bị thêm nhiều thiết bị mới và hiện đại như : máy cắt gỗ, máy vào đế, máy cắt dây. Giai đoạn đổi mới và trưởng thành (1990 -2000). Đại hội đảng lần thứ X đã quyết định chuyển đổi nền kinh tế đất nước từ công nghiệp sang công nghiệp hóa, việc này đòi hỏi các doanh nghiệp cũng phải đổi mới về hình thức sản xuất của mình để phù hợp với bối cảnh thị trường thay đổi. Hơn nữa đây cũng là giai đoạn, thị trường Châu Âu suy thoái, Mành Hoàng An lại bị đẩy vào tình thế cực kỳ khó khăn vì mất thị trường xuất khẩu, trong khi thị trường nội địa chưa phát triển, sản phẩm không có đầu ra nên sản xuất bị đình trệ. Một lần nữa, cán bộ và công nhân phải ra sức để khắc phục mọi khó khăn. Sau khi nghiên cứu nhiều mô hình sản xuất, nghiên cứu chính sách đổi mới của Hà Nội và học tập kinh nghiệm của các đơn vị bạn, ban lãnh đạo xí nghiệp đã tìm ra giải pháp tháo gỡ khó khăn, mạnh dạng khai thác các thị trường xuất khẩu mới bằng cách chính sản phẩm truyền thống của mình sẽ được tung ra thị trường. Nhờ sự giúp đỡ hiệu quả về vốn của ngân hàng ngoại thương, hợp đồng hợp tác xuất khẩu với công ty Phúc An (Trung Quốc) được ký kết. Nhờ có dây chuyền sản xuất mành kéo hoàn chỉnh tiên tiến của đối tác, tháng 12/1995, xí nghiệp đã xuất lô hàng đầu tiên đạt tiêu chuẩn quốc tế sang thị trường Pháp và Hoa Kỳ. Đến tháng 6/1998, xí nghiệp Mành kéo Hoàng An chính thức được đổi tên công ty Hoàng An. Từ năm 1999, sản phẩm của công ty nhiều năm đạt giả TOPTEN, một trong 10 mặt hàng được người tiêu dùng bình chọn yêu thích nhất. Sinh viên : Trần Thị Trang Khóa NCN 49 KT1 5 Trường cao đẳng công nghiệp Nam Định Báo cáo thực tập thường xuyên Để củng cố chất lượng, một mặt công ty tiếp tục bổ sung thêm thiết bị một mặt tập trung đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý và đào tạo lại đội ngũ công nhân, xây dựng mặt hàng chất lượng, tiếp cận và áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO-9001. Giai đoạn hội nhập và phát triển (2000 - 2010). Liên tục đổi mới và phát triển, với một thương hiệu đã khẳng định công ty Hoàng An đã sẵn sàng bước vào thế kỷ 21, thế kỷ hội nhập. Ở giai đoạn này, công ty lại tiếp tục tập trung đầu tư chiều sâu và chiều rộng đổi mới trang thiết bị để có một cơ sở vật chất xứng tầm với các nước trong khu vực. Đồng thời đổi mới cung cách quản lý, chỉ đạo, điều hành kinh doanh. Thay vì chỉ sản xuất gia công cho nước ngoài, đến giai đoạn này có tới 90% hàng hóa xuất khẩu theo phương thức trọn gói. Không những thế, công ty đã dần dần thay thế vật tư nhập khẩu bằng vật tư sản xuất trong nước, tạo lập được một hệ thống khách hàng quốc tế ổn định, hợp tác lâu dài. Năm 2008 đánh dấu bước phát triển vượt bậc của công ty khi xuất khẩu lô hàng đầu tiên trực tiếp vào thị trường nhiều tiềm năng và khó tính như Mỹ … Riêng nhà máy mới tại khu công nghiệp Đồng Văn ( Hà Nam ) được đưa vào hoạt động từ cuối năm 2006 với số vốn đầu tư lên tới 50 tỉ đồng, thu hút thêm 500 lao động mới và đã bắt đầu phát huy hiệu quả trong sản xuất, kinh doanh. Nhờ thành tựu đạt được trong những năm đầu tiên của tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, công ty Hoàng An đã khẳng định được thương hiệu của mình trên thị trường trong và ngoài nước. Với cơ cấu tổ chức mới, công ty Hoàng An đã và đang hướng tới một tầm cao mới. Sự tăng trưởng của công ty trong các năm qua được thể hiện như sau : Sinh viên : Trần Thị Trang Khóa NCN 49 KT1 6 Trường cao đẳng công nghiệp Nam Định Báo cáo thực tập thường xuyên TT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 1 Doanh thu Đồng 146.053.268.23 0 167.625.429.936 214.274.671.796 2 LN trước thuế Đồng 250.016.000 400.250.000 800.650.000 3 Thuế TNDN Đồng 70.004.480 112.070.000 224.182.000 4 LN sau thuế Đồng 180.011.520 288.180.000 576.468.000 5 Tổng tài sản Đồng 157.721.755.642 162.089.888.49 0 162.089.888.490 6 TSCĐ Đồng 45.343.135.294 46.394.135.767 46.394.135.767 7 Vốn chủ sở hữu Đồng 52.224.446.847 57.712.902.847 57.712.902.847 8 LN/Tổng TS % 0,123 0,18 0,35 9 LN/VCSH % 0,35 0,51 0,98 10 LN/DT % 0,12 0,172 0,26 Biểu 1.1: Một số chỉ tiêu tài chính (Nguồn : Báo cáo tài chính đã được kiểm toán) Qua các số liệu trên ta thấy, kết quả kinh doanh của công ty đã có sự tăng lên rõ rệt trong những năm qua, đặc biệt là năm 2010 doanh thu tăng lên gần 50 tỉ đồng (tăng khoảng 28%) đã làm lợi nhuận tăng lên gấp 2 lần năm 2008, 3 lần so với năm 2007, tỉ lệ LN/tổng TS và LN/VCSH cũng tăng lên với tỉ lệ tương ứng. Đây là một kết quả rất đáng được công nhận ở các doanh nghiệp ngành Mành kéo. Cũng thông qua bảng số liệu trên ta thấy, giá trị tổng tài sản cũng như tổng tài sản cố định, vốn chủ sở hữu tăng lên không đáng kể trong năm 2008, và không có biến động trong năm 2010 điều này cho thấy hoạt động của công ty đã đi vào ổn định, hệ thống dây chuyền sản xuất cũng như máy móc thiết bị đã được lắp đặt đầy đủ. Điều này cho thấy trong năm 2010 dù không mở rộng quy mô sản xuất kinh Sinh viên : Trần Thị Trang Khóa NCN 49 KT1 7 Trường cao đẳng công nghiệp Nam Định Báo cáo thực tập thường xuyên doanh đầu tư thêm trang thiết bị mới mà sự tập trung phát triển về chiều sâu, nâng cao năng suất lao động sử dụng hiệu quả các nguồn lực sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như mở rộng thị trường, tăng nhanh số lượng sản phẩm tiêu thụ để từ đó tăng nhanh doanh thu tiêu thụ đồng thời tăng nhanh lợi nhuận trong các kỳ. 1.2.Đặc điểm tổ chức quản lý và sản xuất của công ty. 1.2.1.Đặc điểm bộ máy quản lý : Công ty Hoàng An là một đơn vị kế toán độc lập có đặc điểm sản xuất tập trung với quy mô lớn, hoạt động theo định hướng của nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước và bộ máy tổ chức được xây dựng theo kiểu trực tuyến – chức năng, và theo chế độ một giám đốc. Hệ thống trực tuyến bao gồm ban giám đốc công ty và quản đốc của phân xưởng. Ban giám đốc bao gồm một giám đốc, một trợ lý giám đốc và hai phó giám đốc. Tổng giám đốc sẽ là người chịu trách nhiệm trước pháp luật và trước cơ quan nhà nước về tình hình hoạt động của công ty, đồng thời sẽ có quyết định có tính toàn diện và chiếm lược cho các hoạt động đó. Các phó giám đốc phụ trách về ba mảng hoạt động của công ty, bao gồm phó giám đốc kỹ thuật và công nghệ, phó giám đốc sản xuất và chất lượng, dưới các phó giám đốc là các trưởng các phòng ban chức năng, các quản đốc phân xưởng. Hệ thống trực tuyến goomg có các phong ban chức năng. Các phòng ban này có nhiệm vụ tham gia đề xuất với ban giám đốc công ty những chủ trương, biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý sản xuất kinh doanh và giải quyết những khó khăn, vướng mắc trong công ty theo trách nhiệm và quyền hạn của từng phòng ban. Chức năng chính của phòng ban như sau : Phòng hành chính – tổ chức : Với chức năng chính là tham mưu cho ban giám đốc về việc tổ chức bộ máy, quản lý lao động, thực hiện các thủ tục hành Sinh viên : Trần Thị Trang Khóa NCN 49 KT1 8 Trường cao đẳng công nghiệp Nam Định Báo cáo thực tập thường xuyên chính giúp cho hoạt động của công ty công khai hợp pháp và rõ ràng. Bên cạnh đó phòng này còn có nhiệm vụ điều hành mối quan hệ giữa các bộ phận trong và ngoài công ty. Phòng kế toán tài chính : Phòng này có nhiệm vụ hoạch toán chi phí, phòng thu và xác định lãi, lỗ, cũng như xác định nhu cầu về vốn, tình hình sử dụng các nguồn lực của công ty, đồng thời có nghĩa vụ công khai các báo cáo tài chính và các báo cáo khác trước ban giám đốc và cơ quan thuế. Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu : Có nhiệm vụ tìm kiếm thị trường, tìm hiểu đối tác, bạn hàng cho công ty, thực hiện các thủ tục xuất khẩu sản phẩm và nhập các yếu tố sản xuất theo hợp đồng. Phòng chế thử mẫu : Nghiên cứu nhu cầu thị trường và tìm hiểu những kiểu dáng, những mẫu mã mới nhằm đáp ứng nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng chính là công việc chính của phòng thử mẫu. Phòng sẽ tiến hành sản xuất thử các mẫu Mành kéo mới hoặc các Mành kéo theo yêu cầu của đơn đặt hàng để đưa ra những đặc điểm, tiêu chuẩn kỹ thuật cũng như các định mức, nghiên cứu quy trình sản xuất tối ưu cho các mẫu Mành kéo trước khi tiến hành sản xuất đại trà. Phòng kỹ thuật, công nghệ : Phòng này sẽ chịu trách nhiệm về phần kỹ thuật cho việc sản xuất sản phẩm như sửa chữa máy móc, thiết bị, nghiên cứu các quy trình công nghệ mới dựa trên các thông tin mà phòng thử mẫu cung cấp. Phòng quản lý chất lượng : Đây là phòng giám sát và kiểm tra từng quy trình sản xuất, chất lượng của các loại nguyên vật liệu đầu vào cũng như của bán thành phẩm sau từng công đoạn nhằm có được sản phẩm có chất lượng cao nhất. Phòng kế hoạch vật tư, định mức vật tư cũng như kế hoạch hạ giá thành sản phẩm. Phòng tiêu thụ : Tiến hành phân tích thị trường, lập kế hoạch tiêu thụ, quảng bá sản phẩm đồng thời kết hợp với bộ phận sản xuất cũng như kho bãi nhằm đảm bảo sản phẩm luôn luôn có đủ hàng để bán và bán với số lượng cao nhất. Sinh viên : Trần Thị Trang Khóa NCN 49 KT1 9 Trường cao đẳng công nghiệp Nam Định Báo cáo thực tập thường xuyên Các phân xưởng chịu sự quản lý của phó giám đốc sản xuất. Đây chính là bộ phận trực tiếp sản xuất ra sản phẩm của công ty và hiệu quả hoạt động của bộ phận này có tác động rất lớn trong việc xúc tiến quá trình tiêu thụ cũng như thực hiện mục tiêu tiết kiệm chi phí. Mặc dù mỗi phòng ban chức năng có một nhiệm vụ riêng nhưng lại có mối liên hệ rất chặt chẽ với nhau. Hiệu quả của phòng này sẽ hỗ trợ cho công việc của các phòng khác và phòng kế toán chính là trung tâm đầu mối quan trọng trong việc liên kết các phòng ban trong công ty. Ta có thể khái quát bộ máy tổ chức quản lý của công ty theo sơ đồ như sau : Sinh viên : Trần Thị Trang Khóa NCN 49 KT1 10 [...]... phần hành kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương kế toán thường sử dụng ba tài khoản cấp hai của tài khoản này : + TK 3382: kinh phí công đoàn Phản ánh tình hình trích và thanh toán kinh phí công đoàn của công ty + TK 3383: BHXH Phản ánh tình hình trích và thanh toán BHXH của công ty + TK 3384: BHYT, phản ánh tình hình trích và thanh toán BHYT theo quy định Tương tự như TK 334, tài khoản này... công nghiệp Nam Định 16 Báo cáo thực tập thường xuyên Kế toán trưởng Phó kế toán trưởng Kế toán vật tư Kế toán TSCĐ Kế toán tiền lương Kế toán ngân hàng tập hợp CPSX và tính giá thành sản phẩm Kế toán BHXH Kế toán thanh toán Thủ quỹ Nhân viên thống kê Sơ đồ 1.3: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán Quan hệ chỉ đạo: Quan hệ đối chiếu và cung cấp số liệu: 1.3.2.Đặc điểm tổ chức hệ thống sổ sách kế toán của công. .. có số dư bên có, thể hiện các khoản tiền lương, tiền công, tiền thưởng và các khoản khác còn phải trả cho người lao động TK 334 cũng có thể có số dư bên nợ, phản ánh số tiền đã thanh toán cho người lao động lớn hơn các khoản phải thanh toán, hay các khoản mà người lao động tạm ứng thừa chưa được thanh toán Thực hiện theo quyết định 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 tài khoản này cũng được kế toán tiền lương. .. thực tế trong tháng 690.000 x hệ số cấp bậc 26 ngày 2.2.Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương 2.2.1.Chứng từ và thủ tục kế toán trong hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương Bảng chấm công : theo dõi ngày công thực tế làm việc, ngày nghỉ việc, nghỉ bảo hiểm xã hội để làm căn cứ tính trả lương và bảo hiểm xã hội cho từng công nhân Hàng ngày dựa vào tình hình thực tế lao động trong... đau mỏi và mắc bệnh nghề nghiệp khác 2.1.2.Đặc điểm tiền lương và quản lý quỹ tiền lương Chế độ tiền lương đang được áp dụng tại công ty bao gồm lương cấp bậc và lương chức vụ Tiền lương cấp bậc được thực hiện đối với công nhân sản xuất, căn cứ vào chất lượng lao động và điều kiện lao động của công nhân khi họ thực hiện một công việc nhất định Lương cấp bậc gồm 3 yếu tố : thang lương, mức lương và trợ... Bên nợ : bao gồm các khoản tiền lương, tiền công, tiền thưởng có tính chất lương, BHXH và các khoản đã trả, đã chi, đã ứng trước cho người lao động ; các khoản khấu trừ vào tiền lương, tiền công của người lao động Bên có : là các khoản tiền lương, tiền công, tiền thưởng có tính chất lương, BHXH phải trả cho người lao động Sinh viên : Trần Thị Trang Khóa NCN 49 KT1 Trường cao đẳng công nghiệp Nam Định... tiền công tác phi, thanh toán tiền tạm ứng Bảng thanh toán tiền lương : Hàng tháng, dựa vào bảng chấm công, phiếu xác nhận sản phẩm, công việc hoàn thành, bảng tính phụ cấp, trợ cấp, giấy xin phép nghỉ ốm, phiếu báo làm thêm giờ,… để tính ra số lương hàng tháng, các khoản phụ cấp, các khoản khấu trừ và số tiền mà người lao động được nhận Sau khi lập bảng thanh toán tiền lương được chuyển cho kế toán. .. toán tài chính xử lý số liệu,vào sổ và lên các báo cáo cần thiết Phòng kế toán có tất cả 12 người, trong đó có 1 kế toán trưởng, hai kế toán phó kiêm kế toán tổng hợp, một thủ quỹ và chín kế toán viên.Phòng kế toán –tài chính được trang bị sáu máy tính và một máy in Kế toán phụ trách phần hành nào thì chịu trách nhiệm nhập, xử lý dữ liệu và trang in, bảng biểu của phần hành đó Kế toán trưởng có trách... quỹ tiền lương 2.1.1.Đặc điểm lao động và yêu cầu quản lý lao động tại công ty Công ty TNHH Hoàng An là một doanh nghiệp có quy mô sản xuất, kinh doanh nhiều chủng loại Mành khác nhau vói 4 xí nghiệp sản xuất chính vafmootj phân xưởng sản xuất phụ Đội ngũ lao động của công ty hết sức đông đảo, hiện nay công ty có khoảng 1540 công nhân và gần 150 nhân viên làm các công việc hành chính, kế toán, công. .. của công nhân Đơn giá này được tính cụ thể cho từng công đoạn sản xuất Tiền lương của một công nhân sản xuất được tính như sau: Tiền lương của 1 CN lao động ở công đoạn sản xuất i = Đơn giá tiền lương ở công đoạn i x Số lương sản phẩm hoàn thành ở công đoạn i Đơn giá tiền lương ở công đoạn 1 = Bậc thợ công nhân x Thời gian hoàn thành công đoạn sản xuất i Tiền lương nhân viên quản lý PX = Đơn giá lương . quan về công ty TNHH Hoàng An. Chương II : Thực trạng hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty TNHH Hoàng An. Chương III : Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương. lương và các khoản trích theo lương tại công ty Hoàng An. Qua đây, em cũng xin chân thành cảm ơn các cô, các chị nhân viên phòng kế toán tài chính ở công ty Hoàng An, đã tận tình giúp em hoàn. xí nghiệp Hoàng An lấy tên là công ty TNHH Mành Hoàng An. Đây là một mốc quan trọng bởi nó là thời điểm đầu tiên tạo nên một thương hiệu Mành Hoàng An ngày nay. Thời điểm để Mành Hoàng An khẳng