TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SXTM QUANG MINH

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀTỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SXTM QUANG MINH 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ

TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

CỦA CÔNG TY TNHH SXTM QUANG MINH

1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

Công ty TNHH SXTM Quang Minh tiền thân là Công ty kim khí ĐăngQuang được thành lập theo Quyết định số 0202006828 ngày 22 tháng 7 năm

2008 của phòng đăng ký kinh doanh thuộc Sở kế hoạch đầu tư thành phố HảiPhòng

Tên gọi Công ty: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤTTHƯƠNG MẠI QUANG MINH

Tên giao dịch quốc tế : QUANG MINH PRODUCTION TRADING CO.,LTD

Trụ sở chính: Cách Thượng – Nam Sơn – An Dương - Hải Phòng

gần 7 năm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh đồ kim khí chính xác.Ban đầu thành lập công ty chỉ có 05 lãnh đạo và 04 công nhân, 03 máy phay , 01máy tiện, việc sản xuất kinh doanh gặp rất nhiều khó khăn, thiếu thốn Do mớithành lập nên công ty chưa nhận được nguồn hàng thường xuyên, chỉ làm sốlượng ít cho khách hàng nhỏ lẻ, doanh thu chỉ đủ duy trì sự tồn tại của công ty.Sau hai năm số công nhân đã tăng lên là 20 người, số lượng máy móc cũng đượccủng cố thêm để phục vụ sản xuất Với phương châm luôn đặt chữ tín lên hàngđầu, công ty dần được sự ưu ái tin tưởng của khách hàng, số lượng đơn đặt hàngngày một nhiều hơn, đa dạng hơn Và đến nay sau gần 7 năm hoạt động công ty

đã xây dựng được cho mình chỗ đứng vững chắc trên thương trường và trong mắtbạn bè đối tác So với các đơn vị khác cùng ngành lợi thế lớn của công ty là cótrang thiết bị kĩ thuật tương đối đầy đủ, đội ngũ lao động có trình độ cao nhiềunăm kinh nghiệm, cán bộ quản lý có kinh nghiệm, năng động, am hiểu thị trường.Hơn nữa công ty TNHH SXTM Quang Minh còn có nhiều thuận lợi về mặt địa lí:Quang Minh nằm sát đường bao thành phố Hải Phòng nối tiếp với đường quốc lộ

5, từ đây có thể thông thương với khắp các địa phương, các cơ sở kinh tế trọngđiểm phía bắc đặc biệt rất gần khu công nghiệp Nomura, khu công nghiệp TràngDuệ, khu công nghiệp VSIP

1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY

1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty

1.2.1.1.Chức năng:

- Chuyên nhận gia công cơ khí, kết cấu

- Chuyên kinh doanh điện máy, động cơ, máy nén khí, vòng bi…

- Chuyên cung cấp sắt thép-mạ, sơn tĩnh điện…

1.2.1.2 Nhiệm vụ

Tìm kiếm thị trường, mở rộng ngành nghề kinh doanh, tăng cường đầu

tư máy móc để đáp ứng nhu cầu của mọi khách hàng trong lĩnh vực cơ khí Cố gắng đi lên không ngừng để khẳng định vị thế của công ty, địa chỉ đáng tin cậy cho tất cả các doanh nghiệp có nhu cầu trong các lĩnh vực mà công ty đang sản xuất kinh doanh

1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty…

1.2.2.1.Máy móc thiết bị chính :

- 05 máy Phay cơ

- 10 máy Tiện cơ

- 03 máy khoan

- 02 máy TARO (TAPING)

- 03 máy Phay CNC

- 02 máy phát điện 35KVA

- 06 máy Hàn, và các máy móc thiết bị phụ kiện khác

1.2.2.2 Một số công trình công ty đã thực hiện

- Nhận cung cấp hàng hóa , sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị cho Công

ty TNHH Rorze Robotech ( KCN Nomura – An Dương - Hải Phòng ) từ năm 8/2008 đến 4/2012 Giá trị hàng hóa ước tính đạt 3 tỷ đồng một năm

- Nhận cung cấp hàng hóa, bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị cho công ty TNHH Synztec Việt Nam ( KCN Nomura – An Dương - Hải Phòng ) Giá trị hàng hóa mỗi năm đạt gần 2.5 tỷ đồng

- Nhận gia công trục Block cán dây cho Công ty TNHH Natsteel Vina ( TháiNguyên) Giá trị hàng hóa mỗi năm đạt 1.6 tỷ đồng

- Nhận cung cấp hàng hóa, gia công sửa chữa,lắp đặt, vận hành máy móc chocông ty TNHH Arai Việt Nam Giá trị hàng hóa mỗi năm đạt 2 tỷ đồng

- Nhận cung câp hàng hóa dịch vụ cho công ty TNHH SXTM Vạn Xuân ( Thái Nguyên) Trị giá hàng hóa mỗi năm đạt 1.5 tỷ đồng

- Nhận cung cấp hàng hóa, lắp đặt sửa chữa máy móc thiết bị cho công ty

Mỏ tuyển đồng Sin Quyền Lào Cai Giá trị hàng hóa mỗi năm đạt 2 tỷ đồng

- Nhận cung cấp hàng hóa, dụng cụ, sửa chữa lắp đặt cho Ban quản lý dự án nhà máy Xi măng Thái Nguyên Giá trị hàng hóa mỗi năm đạt 500 triệu đồng

- Nhận cung cấp hàng hóa, dịch vụ, nhận sửa chữa bảo dưỡng máy móc nhà xưởng cho công ty Cổ phần Luyện Thép Sông Đà Giá trị hàng hóa mỗi năm đạt trên 200 triệu đồng

- Nhận lắp đặt, sửa chữa bảo dưỡng hệ thống sàn than cho các bãi than tại Vàng Ranh – Uông Bí - Quảng Ninh

- Nhận cung cấp hàng hóa dịch vụ, gia công lắp đặt, sửa chữa hệ thống máy móc thiết bị cho công ty TNHH Nissei Eco Việt Nam( KCN Nomura – An Dương

- Hải Phòng ) Giá trị hàng hóa mỗi năm ước tính đạt 200 triệu đồng

- Nhận sửa chữa, bảo dưỡng máy móc, công cụ dụng cụ của công ty TNHH Toyoda Gosei ( KCN Nomura – An Dương - Hải Phòng ) Giá trị hàng hóa mỗi năm đạt 100 triệu

- Nhận cung cấp hàng hóa dịch vụ cho công ty TNHH Sumirubber Việt Nam ( KCN Nomura – An Dương - Hải Phòng ) Giá trị hàng hóa mỗi năm đạt

100 triệu đồng

- Nhận cung cấp hàng hóa dịch vụ cho công ty TNHH Sumida Việt Nam ( KCN Nomura – An Dương - Hải Phòng ) Giá trị hàng hóa dịch vụ ước tính mỗi năm đạt 100 triệu đồng

- Nhận cung cấp hàng hóa dịch vụ, lắp đặt, sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị cho công ty TNHH Vinabingo ( KCN Nomura – An Dương - Hải Phòng ).Giá trị hàng hóa mỗi năm ước tính đạt 70 triệu đồng

- Nhận cung cấp hàng hóa dịch vụ Lắp đặt sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị cho công ty JAVICO Giá trị hàng hóa mỗi năm ước tính đạt 550 triệu đồng

- Nhận sản xuất xe đựng lốp cho công ty TNHH Lốp xe Bridgestone 93 chiếc trị giá 4 tỷ đồng

1.2.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty

Nguyên liệu đầu vào Quá trình gia công thô Bán thành phẩm Quá trình gia công tinh Thành phẩm Kiểm tra xuất xưởng Sản phẩm xuất xưởng

- Nguyên liệu đầu vào: Phân loại theo kích thước, chủng loại( nhôm, inox, đồng…), yêu cầu phải kiểm tra đúng chủng loại yêu cầu, đúng kích thước chuẩn cần thiết

- Quá trình gia công thô: Nguyên liệu đầu vào sẽ qua loạt máy cơ (máy mài, tiện, phay…) để làm giảm lượng dư gia công, tăng năng suất Bộ phận kĩ thuật chịu trách nhiệm kĩ thuật của quá trình gia công thô Sản phẩm sau quá trìnhgia công thô phải đạt những yêu cầu đề ra như bề mặt, kích thước, hình dạng…

- Bán thành phẩm: là sản phẩm của quá trình gia công thô đạt những yêu cầu đề ra

- Quá trình gia công tinh: là quá trình hoàn thiện sản phẩm, sản phẩm đạt các yêu cầu chất lượng ban đầu đề ra Bán thành phẩm đi qua tổ hợp gia công CNC, tại đó bán thành phẩm được gia công hoàn thiện theo chương trình lập ra

- Thành phẩm: là sản phẩm đã gia công hoàn thiện đạt yêu cầu chung của khách hàng đề ra

- Kiểm tra, xuất xưởng: Bộ phận kiểm tra sử dụng các dụng cụ đo đạc để kiểm tra lại toàn bộ những yêu cầu của sản phẩm Nếu đạt chất lượng thì vệ sinh, đóng gói để xuất hàng Nếu chưa đạt chất lượng thì yêu cầu gia công lại

1.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY

Tổng số cán bộ công nhân viên công ty: 37 người

1.3.1.Lao động gián tiếp:

Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

* Ban giám đốc: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn đềquan trọng của công ty theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty Ban giám đốc

là cơ quan thông qua chủ trương, chính sách đầu tư ngắn hạn và dài hạn trongcông việc phát triển Công ty, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra ban quản lý và điềuhành sản xuất kinh doanh của Công ty Ban giám đốc là bộ máy tổ chức điều hành

và quản lý mọi hoạt động hàng ngày của Công ty, bao gồm Giám đốc và các Phógiám đốc Giám đốc là người chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh vàhiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty

a Nhiệm vụ

- Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên

- Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty

- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty

- Ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty

- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty

- Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức công ty

- Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh

- Tuyển dụng lao động

b Nghĩa vụ:

- Thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực, cẩn trọng, tốt nhất nhằm bảo đảm lợi ích hợp pháp tối đa của công ty và chủ sở hữu công ty

- Trung thành với lợi ích của công ty và chủ sở hữu công ty; không sử dụng thông tin, bí quyết, cơ hội kinh doanh của công ty; không được lạm dụng địa

vị, chức vụ và tài sản của công ty để tư lợi hoặc phục vụ lợi ích của tổ chức,

cá nhân khác.

- Thông báo kịp thời, đầy đủ, chính xác cho công ty về các doanh nghiệp mà

họ và người có liên quan của họ làm chủ hoặc có cổ phần, phần vốn góp chi phối Thông báo này được niêm yết tại trụ sở chínhvà chi nhánh của công ty

- Thực hiện các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật và Điều lệ công ty

Giám đốc không được tăng lương, trả thưởng khi công ty không có khả năngthanh toán đủ các khoản nợ đến hạn

* Các Phó Giám đốc là những người giúp việc cho Giám đốc trong quản lý,chỉ đạo điều hành các hoạt động kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trướcGiám đốc về các hoạt động đối với các lĩnh vực được phân công, phân nhiệm

* Các phòng ban chức năng: Giúp ban điều hành quản lý các chức năng khác

là các phòng ban chức năng quản trị gồm: Phòng hành chính kế toán, Phòng Kếhoạch - kinh doanh, Phòng kỹ thuật công nghệ, Phòng KCS và xưởng sản xuất

+ Phòng hành chính kế toán:

a Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc quản lý các lĩnh vực sau:

- Công tác tài chính

- Công tác kế toán tài vụ

- Công tác kiểm toán nội bộ

- Công tác quản lý tài sản

- Công tác thanh quyết toán hợp đồng kinh tế

- Kiểm soát các chi phí hoạt động của Công ty.

- Quản lý vốn, tài sản của Công ty, tổ chức, chỉ đạo công tác kế toán trong toàn Công ty

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao

bổ, điều chuyển vốn và hoàn trả vốn vay, lãi vay trong toàn Công ty

- Tham mưu giúp Giám đốc phân bổ chỉ tiêu kế hoạch tài chính cho các đơn

vị trực thuộc

- Triển khai công tác nghiệp vụ kế toán tài vụ trong toàn Công ty

Thực hiện quyết toán quý, 6 tháng, năm đúng tiến độ và tham gia cùng với phòng nghiệp vụ của công ty để hoạch toán lỗ, lãi cho từng đơn vị trực thuộc, giúp cho ban giám đốc Công ty nắm chắc nguồn vốn, lợi nhuận

- Trực tiếp thực hiện các chế độ, chính sách tài chính, kế toán, thống kê, công tác quản lý thu chi tài chính của cơ quan Văn phòng Công ty, thực hiện

thanh toán tiền lương và các chế độ khác cho Cán bộ công nhân viên

(CBCNV) khối Văn phòng theo phê duyệt của Giám đốc

- Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế theo quy định chế độ tài chính hiện hành của Nhà nước phản ánh trung thực kết quả hoạt động của Công ty

- Phân tích tình hình tài chính, cân đối nguồn vốn, công nợ trong Công ty

và báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của Giám đốc

- Chủ trì xây dựng, soạn thảo các văn bản có liên quan đến công tác tài chính, kế toán, các quy định về quản lý chi tiêu tài chính trình Giám đốc ban hành hoặc đề xuất với Lãnh đạo Công ty trình cấp có thẩm quyền phê duyệt

- Chủ trì làm việc với các cơ quan thuế, kiểm toán, thanh tra tài chính

- Lập hồ sơ vay vốn trung hạn, ngắn hạn Ngân hàng, lập kế hoạch và quy định huy động vốn từ các nguồn khác phục vụ cho hoạt động công ích và SX-TM-DV Chủ trì trong công tác giao dịch với các tổ chức tài chính có liên quan

- Chủ trì hướng dẫn công tác hạch toán nghiệp vụ kế toán tài chính trong toàn Công ty theo quy định của pháp luật hiện hành, kiểm tra việc thực hiện chế độ hạch toán kế toán, quản lý tài chính và các chế độ chính sách khác liên quan đến công tác tài chính, kế toán của các đơn vị trực thuộc Tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ cho hệ công tác kế toán và hướng dẫn các đơn vị thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của cấp trên về công tác tài chính kế toán

- Kiểm tra định kỳ về công tác kế toán, thực hiện chế độ chính sách, kỷ luật thu chi tài chính, kế toán vốn và các loại tài sản khác trong toàn công ty

nhằm thực hiện đúng các chế độ chính sách của Nhà nước đã quy định Tham gia kiểm tra quyết toán năm của các đơn vị trực thuộc.

- Tham gia soạn thảo, thẩm định hồ sơ, theo dõi, kiểm tra tiến độ giải ngân, thanh quyết toán đối với các hợp đồng kinh tế trong Công ty cũng như nguồnvốn đầu tư cho các dự án, các công trình do Công ty làm chủ đầu tư và thực hiện

- Chủ trì phối hợp các phòng ban thực hiện công tác nghiệm thu thanh quyếttoán theo

+ Phòng Kế hoạch - kinh doanh: chịu trách nhiệm thống kê đơn hàng, phân chia khối lượng công việc cho các bộ phận, đồng thời theo dõi, nắm bắt tiến độ thực hiện công việc đảm bào thời hạn giao hàng

a/ Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc quản lý các lĩnh vực sau:

- Công tác xây dựng kế hoạch, chiến lược

- Công tác thống kê tổng hợp sản xuất

- Công tác điều độ sản xuất kinh doanh

- Công tác lập dự toán

- Công tác quản lý hợp đồng kinh tế

- Công tác thanh quyết toán hợp đồng kinh tế

- Công tác đấu thầu

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.

b Nhiệm vụ:

- Công tác kế hoạch:

Xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty trong từnggiai đoạn

Tham mưu xây dựng kế hoạch đầu tư và thực hiện lập các dự án đầu tư

Chủ trì lập kế hoạch SXKD của Công ty trong từng tháng, quý, năm và kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn theo yêu cầu của lãnh đạo Công ty

Thống kê, tổng hợp tình hình thực hiện các công việc sản xuất kinh doanh của Công ty và các công tác khác được phân công theo quy định

Hướng dẫn cho các đơn vị trực thuộc xây dựng kế hoạch năm của mỗi đơn

vị Tổng hợp các số liệu và lấy ý kiến của các phòng nghiệp vụ, các đơn vị thành viên để lập kế hoạch của Công ty

Phân tích đánh giá kết quả việc thực hiện kế hoạch tháng, quý, năm Trên

cơ sở đó dự thảo báo cáo tổng kết kế hoạch quý, năm, rút ra những mặt mạnh, yếu, tìm nguyên nhân để phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm

dịch vụ, các dự án đầu tư xây dựng công trình, mua sắm thiết bị, khắc phục bão lụt để trình cấp có thẩm quyền duyệt.

- Công tác hợp đồng:

Chủ trì soạn thảo và quản lý các hợp đồng kinh tế, phối hợp cùng các phòng nghiệp vụ kiểm tra theo dõi các công tác liên quan đến việc thực hiện các hợp đồng kinh tế

Tham mưu về hợp đồng kinh tế đối với công trình và nguồn vốn do Công

ty làm Chủ đầu tư và Hợp đồng xây dựng, mua sắm phương tiện, thiết bị, vật tư nhiên liệu, hợp đồng sửa chữa phương tiện thiết bị và những hợp đồngtrên các lĩnh vực khác theo quy định hiện hành Phối hợp cùng các phòng ban thực hiện công tác nghiệm thu, thanh toán, quyết toán

Chủ trì trong công tác các định mức, quy chế khoán

- Công tác đấu thầu:

Chủ trì tham mưu và thực hiện việc tìm kiếm việc làm, tham gia đấu thầu các dự án nhằm tạo doanh thu và lợi nhuận cho công ty

Chủ trì tham mưu trình tự thủ tục đầu tư - xây dựng, đấu thầu - giao thầu - giao khoán;

Lập và soát xét hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu phần chỉ dẫn đối với nhà thầu, tham mưu tổ chức đấu thầu theo quy định

Tham gia vào tổ chuyên gia giúp việc đấu thầu; tham mưu cho Giám đốc giải quyết mọi thủ tục có liên quan từ khâu chuẩn bị đến khâu kết thúc đấu thầu

.Thực hiện các nhiệm vụ khác khi Lãnh đạo yêu cầu.

+ Phòng kỹ thuật công nghệ: chịu trách nhiệm bóc tách, xác nhận lại các yêu cầu của sản phẩm cần đạt Lập quy trình xử lí, sản xuất để đạt sản phẩm yêu cầu Thiết kế, chế tạo cải tiến máy móc dây chuyền để nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm

a Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc quản lý các lĩnh vực sau:

- Công tác quản lý và giám sát kỹ thuật, chất lượng;

- Công tác quản lý Vật tư, thiết bị;

- Công tác quản lý an toàn, lao động, vệ sinh môi trường tại các dự án;

- Công tác soát xét, lập, trình duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công kiểm định chất lượng thi công, chất lượng công trình

- Soát xét trình duyệt hồ sơ hoàn công công trình;

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao

b Nhiệm vụ:

Tham mưu công tác điều động các phương tiện, thiết bị, vật tư giữa các đơn

vị trong công ty Hướng dẫn và kiểm tra các đơn vị thành viên trong công tácquản lý vật tư thiết bị như lập báo cáo vật tư, nhiên liệu vv

Tham mưu công tác xây dựng Quy định các phương pháp thử nghiệm và kiểm tra chất lượng Kiểm nghiệm nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thànhphẩm.

Phối hợp với các phòng nghiệp vụ tham mưu cho Giám đốc về thanh lý tài sản cố định

+ Phòng KCS: So sánh, kiểm tra chất lượng sản phẩm xuất xưởng Khống

chế, phát hiện sản phẩm lỗi để kịp thời khắc phục thay đổi quy trình sản xuất để không gây thiệt hại về uy tín cũng như kinh tế cho công ty

Tham mưu và đề xuất với ban giám đốc về công tác tổ chức quản lý vàkiểm tra chất lượng sản phẩm

Bao quát chung về công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm

Theo dõi, kiểm tra và đánh giá cụ thể tình hình chất lượng sản phẩm trướckhi xuất xưởng

Theo dõi, tổng hợp, phân tích các phát sinh về chất lượng sản phẩm trongquá trình sản xuất

Kiểm tra quy trình quản lý chất lượng trong quá trình sản xuất

Tổng hợp và báo cáo tình hình chát lượng hàng tháng

Phổ biến và hướng dẫn đến từng tổ sản xuất các yêu cầu về chất ượng sảnphẩm

Phát hiện kịp thời những sai hỏng và đề xuất biện pháp xử lý

Lập giấy báo lỗi những trường hợp sai quy trình kỹ thuật và quy rõ tráchnhiệm thuộc về ai

+ Xưởng sản xuất: trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm theo quy trình côngnghệ đã được duyệt, đảm bảo sản phẩm sản xuất ra đạt chất lượng

Xưởng cơ khí là Đơn vị chức năng cơ sở, tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất,

sử dụng và khai thác các nguồn lực để thực hiện các công việc cụ thể tại Công ty

Nghiên cứu hồ sơ thiết kế kỹ thuật, triển khai xây dựng kế hoạch, biện pháp

tổ chức thi công và tổ chức thực hiện nhiệm vụ sản xuất do Công ty giao;

Nắm vững, phân bổ sử dụng các nguồn lực hiện có: số lượng, chủng loại, chất lượng, vật tư kỹ thuật, vật tư thi công và nhân lực của Công ty giao cho

để tổ chức sản xuất đạt hiệu quả cao nhất;

Chỉ đạo thi công các công trình, hạng mục công trình và chịu trách nhiệm

về chất lượng, mỹ thuật công trình;

Quản lý, sử dụng thiết bị xe máy, vật tư, vật tư luân chuyển có tại công ty mình phụ trách;

Quản lý, theo dõi, chỉ đạo giám sát sửa chữa và bảo dưỡng các phương tiện thiết bị thi công của Công ty;

Tổ chức quản lý, tổ chức lao động đảm bảo thực hiện công bằng về quyền

và nghĩa vụ của người lao động, giải quyết đầy đủ các chế độ cho lực lượng cán bộ công nhân viên thuộc đơn vị mình quản lý;

Phối hợp với phòng ban nghiệp vụ kiểm tra, bồi dưỡng nâng cao tay nghề

và tổ chức thi nâng bậc hàng cho công nhân kỹ thuật;

Xây dựng và tổ chức thực hiện công tác an toàn lao động, các biện pháp antoàn lao động, vệ sinh công nghiệp

Tiền lương của người lao động năm 2014 trung bình là

4.700.000đ/người/tháng

Một số chỉ tiêu phản ánh doanh thu và chi phí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong vài năm gần đây:

1.4 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY

1.4.1 Doanh thu và chi phí hoạt động kinh doanh

Đơn vị tính: Triệu đồngS

TT

2011

Năm2012

Năm2013

(Nguồn: Công ty TNHH SXTM Quang Minh)

Chi phí hoạt động kinh doanh bao gồm chi phí sản xuất, chi phí quản lý, chiphí lãi vay

1.4.2 Ngành nghề kinh doanh

Các ngành kinh doanh chính của Công ty theo ĐKKD:

 Sản xuất sắt, gang, thép

 Sản xuất kim loại màu, kim loại quý

 Sản xuất linh kiện điện tử

 Gia công cơ khí, xử lý và tráng phủ kim loại

 Sản xuất linh kiện điện tử…

Các hoạt động liên quan đến khai thác sản xuất kinh doanh đồ kim khí baogồm một hệ thống các công việc như như thương mại các sản phẩm kim khí, giacông cơ khí chi tiết,…Tuy nhiên, trong mảng hoạt động này Quang

Minh hiện tập trung chủ yếu vào mảng gia công chi tiết chính xác Cácnguồn thu từ mảng này hiện chiếm trên 80% tổng doanh thu của Quang Minh

1.4.3 Mặt bằng doanh nghiệp

PHẦN 2: CÔNG NGHỆ CHẾ TẠO

2.1 Các sản phẩm chính

Phay 2 mặtA,B đạtkích thước

Thời gian gc :40ph

Làm việc :2ph/1c

phayngang

Phay 2 mặtC,D đạtkích thước

15

D C

Đồ gá :Ê tôG/c : 4ct cùnglúc

Thời gian gc :25ph