ĐỒ ÁN NGÀNH MAY ĐỀ TÀI: TÌM HIỂU TRANG THIẾT BỊ SẢN XUẤT QUẦN JEAN TRONG CÔNG TY MAY

GIỚI THIỆU ĐỀ TÀIHòa vào sự phát triển đất nước, nghành công nghiệp nhẹ cũng đi lên không ngừng. Trong đó nghành may công nghiệp cũng góp phần không nhỏ vào sự phát triển của đất nước.Cùng với nền kinh tế thị trường và cạnh tranh không ngừng hiện nay của các doanh nghiệp, sản phẩm nghành may công nghiệp ngày càng phải đáp ứng những vấn đề cơ bản sau : đẹp, rẻ ,chất lượng và phù hợp với thị hiếu của mọi người.Đó là những đòi hỏi khó khăn mà nghành công nghiệp dệt may Việt Nam đang từng bước vươn tới trong hoàn cảnh kinh tế đất nước hiện nay. Muốn được như vậy, nghành may công nghiệp ngoài đội ngũ công nhân lành nghề, đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao mà còn phải có được một hệ thống máy móc và trang thiết bị hiện đại để đáp ứng được chất lượng cũng như tính cách thẩm mỹ của sản phẩm ngày càng cao của nghành may công nghiệp.Để từng bước tự động hóa và hiện đại hóa nghành may công nghiệp phải có một quá trình mạnh dạng đầu tư và chuẩn bị chu đáo cho việc tiếp cận và điề khiển công nghệ máy móc một cách hợp lý và hiệu quả nhất. Quá trình phát triển này là cả một vấn đề cần được cân nhắc và chuẩn bị chu đáo và có sự tương hỗ với nền kinh tế và khoa học của đất nước, vì thế cho đến ngày hôm nay nghành may công nghiệp Việt Nam cũng còn đang ở giai đoạn đầu của quá trình hiện đại hóa và tự động hóa công nghệ, để từ đó góp phần vào công cuộc phát triển nghành may nước ta. Em đã nghiên cứu và tìm hiểu đề tài “CÁC TRANG THIẾT BỊ THƯỜNG SỬ DỤNG TRONG SẢN XUẤT HÀNG MAY CÔNG NGHIỆP” với mong muốn góp một phần nhỏ vào trong bước đầu tìm hiểu công nghệ máy móc thực tế hiện nay.

KHOA CÔNG NGHỆ MAY & THỜI TRANG



ĐỒ ÁN CÔNG NGHỆ

ĐỀ TÀI: TÌM HIỂU TRANG THIẾT BỊ SẢN XUẤT QUẦN JEAN

TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ

GVHD: NGUYỄN THÀNH HẬU SVTH: NGUYỄN THỊ KIM LOAN MSSV: 11709039

Lớp: 117090A

TPHCM, THÁNG 3 NĂM 2012

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY

TPHCM, Ngày……Tháng….Năm Ký tên

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 1

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

TP.HCM Ngày……Tháng….Năm

Ký tên

MỤC LỤC

LỜI CẢM TẠ 4

GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 5

PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ VÀ NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01 6

I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ MÁY 6

II SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01 7

III CƠ CẤU CHỨC NĂNG CỦA CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY 9

1 CƠ CẤU CÔNG TY 9

2.CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN 11

IV CHIẾN LƯỢC KINH DOANH & PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 13

V QUÁ TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT MAY TRONG CÔNG TY ĐƯỢC MÔ PHỎNG BỞI MÔ HÌNH SAU 14

VI PHƯƠNG PHÁP GIA CÔNG SẢN XUẤT HÀNG JEAN 15

VII TẦM QUAN TRỌNG CỦA TRANG THIẾT BỊ ĐẾN KẾT QUẢ SẢN XUẤT HÀNG JEAN 16

VIII PHÂN LOẠI THIẾT BỊ MAY CÔNG NGHIỆP 18

PHẦN 2: TRANG THIẾT BỊ TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT QUẦN JEAN TẠI CÔNG TY 19

I THIẾT BỊ KIỂM TRA NGUYÊN PHỤ LIỆU 19

II THIẾT BỊ XƯỞNG CẮT: 22

III THIẾT BỊ TRONG PHÂN XƯỞNG MAY: 30

IV.TRANG THIẾT BỊ TRONG PHÂN XƯỞNG HOÀN TẤT: 43

V MỘT SỐ HƯ HỎNG THƯỜNG GẶP , NGUYÊN NHÂN VÀ CÁCH KHẮC PHỤC CỦA MỘT SỐ TRANG THIẾT BỊ TRÊN CHUYỀN MAY 48

VI.CÁCH SỬ DỤNG MÁY SAO CHO ĐẠT HIỆU QUẢ CAO 56

VII TÍNH TOÁN TRANG THIẾT BỊ CHO MỘT XƯỞNG MAY QUẦN JEAN 56

PHẦN 3: TÀI KIỆU THAM KHẢO 57

LỜI CẢM TẠ 

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 3

Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Nguyễn Thành Hậu đã giúp

đỡ em trong quá trình làm đồ án công nghệ thầy đã chỉ bảo và hướng dẫn tận tình cho emnhững kiến thức lý thuyết, cũng như các kỹ năng cần thiết , cách giải quyết vấn đề, đặtcâu hỏi … thầy luôn là người truyền động lực trong tôi, giúp tôi hoàn thành tốt đồ án Cho phép tôi gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Công ty Phong phú đã tạo mọi điều kiệnthuận lợi giúp tôi cũng như các sinh viên khác hoàn thành giai đoạn thực tập tốt nghiệp

GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI



Hòa vào sự phát triển đất nước, nghành công nghiệp nhẹ cũng đi lên không ngừng.Trong đó nghành may công nghiệp cũng góp phần không nhỏ vào sự phát triển của đấtnước

Cùng với nền kinh tế thị trường và cạnh tranh không ngừng hiện nay của các doanhnghiệp, sản phẩm nghành may công nghiệp ngày càng phải đáp ứng những vấn đề cơ bảnsau : đẹp, rẻ ,chất lượng và phù hợp với thị hiếu của mọi người

Đó là những đòi hỏi khó khăn mà nghành công nghiệp dệt may Việt Nam đang từng bướcvươn tới trong hoàn cảnh kinh tế đất nước hiện nay Muốn được như vậy, nghành maycông nghiệp ngoài đội ngũ công nhân lành nghề, đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môncao mà còn phải có được một hệ thống máy móc và trang thiết bị hiện đại để đáp ứngđược chất lượng cũng như tính cách thẩm mỹ của sản phẩm ngày càng cao của nghànhmay công nghiệp

Để từng bước tự động hóa và hiện đại hóa nghành may công nghiệp phải có một quá trìnhmạnh dạng đầu tư và chuẩn bị chu đáo cho việc tiếp cận và điề khiển công nghệ máy mócmột cách hợp lý và hiệu quả nhất Quá trình phát triển này là cả một vấn đề cần được cânnhắc và chuẩn bị chu đáo và có sự tương hỗ với nền kinh tế và khoa học của đất nước, vìthế cho đến ngày hôm nay nghành may công nghiệp Việt Nam cũng còn đang ở giai đoạnđầu của quá trình hiện đại hóa và tự động hóa công nghệ, để từ đó góp phần vào côngcuộc phát triển nghành may nước ta Em đã nghiên cứu và tìm hiểu đề tài “CÁC TRANGTHIẾT BỊ THƯỜNG SỬ DỤNG TRONG SẢN XUẤT HÀNG MAY CÔNG NGHIỆP”với mong muốn góp một phần nhỏ vào trong bước đầu tìm hiểu công nghệ máy móc thực

tế hiện nay

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 5

PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ VÀ NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01

I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ MÁY

Được thành lập từ năm 2007 là đơn vị thành viên của Tổng Công ty CP Phong Phú,Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú là bước phát triển mới của Tổng Công ty trong lĩnhvực phát triển chuỗi giá trị may mặc - được xác định là ngành cốt lõi của Tổng Công ty.Sau khi thành lập Công ty được tiếp nhận quản lý hai Nhà máy May từ Tổng công tyPhong Phú đó là nhà máy May Phong Phú Guston Molinel chuyên sản xuất Workwearxuất khẩu sang thị trường Châu Âu và Nhà máy May Jeans Xuất Khẩu chuyên sản xuấthàng Jeans xuất khẩu sang thị trường Mỹ Năm 2009, Công ty thành lập thêm nhà máyWash thời trang tại Quận Thủ Đức và đang thực hiện đầu tư các dự án khác tại các địađiểm Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, BìnhThuận, Long An…

Kế thừa và tiếp nối truyền thống từ Tổng công ty CP Phong Phú, ngay từ những buổiđầu mới thành lập, Ban lãnh đạo Công ty đã nhanh chóng xây dựng bộ máy quản lý, cơcấu tổ chức Công ty hoạt động theo mô hình quản lý tiên tiến và hiệu quả

Bước vào giai đoạn thử thách mới, lãnh đạo và toàn thể CBCNV Công ty Cổ phầnQuốc tế Phong Phú đã và đang phát huy những lợi thế sẵn có biến thách thức thành cơhội để hoàn thành tốt sứ mệnh của mình theo đúng mục tiêu định hướng của Tổng công

ty CP Phong Phú khẳng định được thương hiệu “Phong Phú Jeans” trên toàn quốc Vừaqua công ty đã vinh dự nhận danh hiệu “Top 10 doanh nghiệp tiêu biểu toàn diện ngànhmay Việt Nam” do Thời báo Kinh tế Sài Gòn Hiệp Hội dệt may Việt Nam và Hiệp Hội

Da giày Việt Nam phối hợp tổ chức

II SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEAN XUẤT KHẨU SỐ 01

1 Khát quát chung

- Tên công ty : Nhà máy may jean xuất khẩu Phong Phú

- Tên giao dịch quốc tế : PP J.S.C.

- Địa chỉ : 48, đường Tăng Nhơn Phú, Phường Tăng Nhơn Phú

- Tổng số chuyền may : 12 chuyền

- Thời gian làm việc : 8h – 17h

- Ước tính năng lực sản xuất : 180,000 sản phẩm/ 1 tháng

- Quyền sở hữu : Tổng công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú

- Ngày hoạt động : 19/04/2007

- Số Giấy phép kinh doanh : 0304995318-007

- Chứng nhận : BSCI (SA 8000, IS0, BSCI, WRAP, )

2 Thông tin liên lạc

3 Thông tin kinh doanh

 Loại hình sản xuất: Denim

 Thị trường chính: Hoa Kỳ Châu Âu

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 7

 Những khách hàng lớn: EXPRESS, PACSUN, JC-PENNEY, PINK, THE LIMITED

 Tỉ lệ phần trăm của khách hàng: EXPRESS 43%, PACSUN 8%, JC-PENNEY 4%, PINK 18%, LIMITED 13%, others 14%

Dòng sản phẩm chủ yếu: Sản xuất: gia công các sản phẩm jeans xuất khẩu( quần,váy,

áo jacket jean, )

Sợi –chỉ may

Thời trang Phong Phú

III CƠ CẤU CHỨC NĂNG CỦA CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY

1 CƠ CẤU CÔNG TY

CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NHÀ MÁY

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 9

CƠ CẤU TỔ CHỨC KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG.

2.CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN

 Chức năng phòng kinh doanh.

- Kinh doanh:

 Hoạch định kinh doanh

 Giao dịch bán hàng nội địa và xuất khẩu

 Đặt hàng sản xuất

 Tiếp thị và phát triển thị trường

- Kế hoạch và cung ứng:

 Kế hoạch sản xuất nguyên liệu

 Cung ứng nguyên vật liệu

 Hoạch toán nghiệp vụ kinh tế

 Quản lý thu chi

 Quản lý tài sản

 Báo cáo kế toán

- Tài chính:

 Hoạch định kiểm soát tài chính

 Kiểm soát sử dụng vốn và hiệu quả sản xuất kinh doanh

 Thuế và nghĩa vụ tài chính

 Kiểm toán nội bộ

 Chức năng phòng đảm bảo chất lượng.

- Đảm bảo chất lượng sản phẩm:

 Kiểm soát quá trình tạo sản phẩm

o Kiểm tra chất lượng sản phẩm

o Kiểm soát, khắc phục, phòng ngừa

o Xử lý sản phẩm không phù hợp

 Giải quyết khiếu nại của khách hàng

- Hệ thống chất lượng:

 Xây dựng, duy trì tiêu chuẩn ISO

 Kiểm soát kế hoạch, mục tiêu chất lượng

 Kiểm soát tài liệu, hồ sơ ISO

 Đánh giá và huấn luyện ISO

 Đào tạo và phát triển

 Tiền lương và phúc lợi

 An toàn vệ sinh lao động

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 11

 Phát triển văn hóa công ty

- Công tác hành chính:

 Văn thư – hồ sơ pháp lý công ty

 Lễ tân, hội nghị, sự kiện

 An ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy

 Sinh hoạt đời sống

 Cơ sở hạ tầng và vệ sinh công nghiệp

 Kiểm soát chi phí hành chính

 Chức năng phòng kỹ thuật và thiết kế.

- Kỹ thuật công nghiệp:

 Quy trình công nghệ

 Kỹ thuật đầu tư

 An toàn lao động – vệ sinh môi trường

 Huấn luyện và thi nâng cao tay nghề

Công tác đầu tư ưu tiên phát triển theo hướng thiết bị hiện đại; công nghệ tiên tiến côngtác quản lý các mặt: lao động, chất lượng, các định mức kinh tế kỹ thuật, bảo vệ môitrường, theo tiêu chuẩn quốc tế; đồng thời đảm bảo công khai minh bạch và thân thiệnmôi trường, giảm bớt sự phụ thuộc vào số lượng lao động

 Sứ mệnh.

Nâng cao tiềm lực kinh tế và chất lượng cuộc sống cộng đồng thông qua việc cung ứng các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng vượt trội đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng và góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội

 Gía trị cốt lõi.

Trình độ chuyên môn cao

Trung thành, năng động, sáng tạo và kỹ năng tốt

Đoàn kết, có trách nhiệm

Gia tăng giá trị và lợi ích của cán bộ công nhân viên, cổ đông, đối tác, khách hàng Phát triển đi cùng trách nhiệm với cộng đồng, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững.

V QUÁ TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT MAY TRONG CÔNG TY ĐƯỢC MÔ PHỎNG BỞI MÔ HÌNH SAU

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 13

Triển khai phối hàng

Triển khai ủi

Triển khai may

Kiểm thành phẩm

Đóng gói

VI PHƯƠNG PHÁP GIA CÔNG SẢN XUẤT HÀNG JEAN

Có nhiều cách phân loại gia công quốc tế, dựa theo các tiêu thức cụ thể

khác nhau như :

-Theo quyền sở hữu nguyên liệu trong quá trình sản xuất sản phẩm

-Theo giá cả gia công

-Theo công đoạn sản xuất

Song để phân loại phương thức gia công hàng may mặc xuất khẩu thích hợp nhất thì căn

cứ vào quyền sở hữu nguyên liệu trong quá trình sản xuất sản phẩm Theo phương thức này thì bao gồm :

Phương thức nhận nguyên phụ liệu, giao thành phẩm

-Đây là hình thức sơ khai của hoạt động gia công, bởi vì đó là thị trường trong nước chưa có đủ diều kiện để tiến hành sản xuất các nguyên phụ liệu

-Thêm vào đó trình độ kỹ thuật, máy móc, trang thiết bị của ta còn nghèo nàn lạc hậu, nên việc phụ thuộc vào nước ngoài là điều không thể tránh khỏi

-Thực chất đây là hình thức mà bên đặt gia công giao nguyên phụ liệu cho bên nhận gia công và sau thời gian sản xuất sẽ thu hồi thành phẩm và trả cho bên nhận gia công khoản tiền gọi là phí gia công Trong thời gian gia công, quyền sở hữu về nguyên phụ liệu vẫn thuộc về bên đặt gia công (ở đây không có sự chuyển giao quyền sở hữu)

-Bên nhận gia công nhận nguyên liệu và tiến hành tổ chức gia công Trong khi thực hiện gia công bên đặt gia công có thể chuyển giao máy móc thiết bị và các chuyên gia sang phục vụ quá trình thực hiện gia công Bên nhận gia công có thể đi mua nguyên phụ liệu nếu được sự đồng ý của bên đặt gia công Sau khi thực hiện song quá trình

gia công hai bên tiến hành giao nhận thành phẩm và thanh lý hợp đồng, và bên đặt gia công phải trả cho bên nhận gia công khoản tiền gọi là phí gia công

Phương thức mua đứt bán đoạn

Đây là hình thức dựa trên hợp đồng mua bán với nước ngoài Bên đặt gia công bán đứt nguyên vật liệu cho bên nhận gia công Sau thời gian sản xuất sẽ mua lại toàn bộ thành phẩm Trong trường hợp này quyền sở hữu nguyên vật liệu chuyển từ bên đặt giacông sang bên nhận gia công Hợp đồng này còn quy định số sản phẩm làm ra với sốlượng nguyên liệu nhất định và phải bán lại cho bên đặt gia công

Như vậy thông qua phương thức này ta thấy nó không những nâng cao đượctrình độ kỹ thuật cho cán bộ công nhân làm công tác thiết kế mẫu mã, mà còn làm tănghiệu quả sản xuất, không còn phải nhận một khoản chi phí rất ít từ phíakhách hàng nước ngoài trả nữa Hơn nữa còn giúp ta chủ động trong vấn đề giá cả

Từ đó nâng cao một phần giá trị của hàng hoá sản xuất ra, lao động cũng nâng cao

được tay nghề và có trách nhiệm trong việc sản xuất hơn

Phương thức kết hợp

-Đây cũng là phương thức phổ biến áp dụng đối với hình thức gia công của nước ta hiện nay Thông qua hình thức này bên đặt gia công chỉ giao nguyên phụ liệu chính cùng các tài liệu kỹ thuật, còn bên nhận gia công cung cấp những phụ liệu

-Gia công theo hình thức này nước nhận gia công có thể bán một phần nguyên liệutrong nước theo giá quốc tế, nhưng việc bán nguyên phụ liệu chính như vải, sợi trongnước sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn Không những vậy nó còn làm tăng khả năngcạnh tranh với hàng ngoại nhập

VII TẦM QUAN TRỌNG CỦA TRANG THIẾT BỊ ĐẾN KẾT QUẢ SẢN XUẤT HÀNG JEAN

Khi xem xét một sản phẩm may mặc nào đó, bên cạnh các yếu tố cấu thành nên sảnphẩm như: giá thành , kiểu dáng bên ngoài , bao bì, cách bài trí thì còn có yếu tố gópphần không nhỏ cho tên tuổi sản phẩm, đó là chất lượng sản phẩm

chất lượng sản phẩm nói đến ở đây là: nguyên vật liệu cấu tạo nên sản phẩm như: màusắc , hoa văn được trang trí như thế nào, đường may thể hiện ra sao, vệ sinh công nghiệpđược quan tâm như thế nào vì vậy mục tiêu cải tiến chất lượng là mục tiêu hàng đầu màđầu tư về khoa học công nghệ hay nói khác hơn là đầu tư trang thiết bị may phục vụ choquá trình sản xuất là quan trọng hơn cả , và sự ảnh hưởng của trang thiết bị may đến sảnphẩm may được kể đén như sau:

Ảnh hưởng đến năng suất lao động.

Máy móc trang thiết bị lạc hậu dẫn đến năng suất lao động không cao, hư hỏng giữachừng như máy hư tự nghỉ, hay đứt chỉ, các bộ phận bị rơ, không ăn khớp ảnh hưởng trựctiếp đến chất lượng sản phẩm đang sản xuất Máy móc cũ kĩ, thường quá trình điều khiển

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 15

không theo ý muốn điều khiển như muốn chạy tốc độ nhanh thì hay đứt chỉ không pháthuy hết khả năng của mình mà sản phẩm ra chuyền cũng không đạt được như ý muốn.Thiết bị máy móc càng hiện đại, sự hợp lí hóa thao tác trong lao động của người côngnhân ngày càng cao, sẽ tạo ra một mặt bằng sản phẩm đồng đều về chất lượng và năngsuất lao động tăng.

Ảnh hưởng đến tâm lý.

Máy móc cũ kĩ thiếu chăm só thường xuyên sẽ gây dơ sản phẩm, ảnh hưởng đến vệsinh công nghiệp của hàng loạt sản phẩm, hoặc cố thể gây ra tiến ồn tạo tâm lý khôngthỏa mái khi làm việc, dễ hư hỏng giữa chừng làm gián đoạn công việc, ảnh hưởng đếnchất lượng sản phẩm là điều không thể tránh khỏi

Ảnh hưởng đến năng xuất chuyền.

Việc hỏng máy trên chuyền tại một công đoạn nào đó sẽ gây đứt chuyền , ứ đọnghàng tai một công đoạn, các công đoạn khác ngồi chờ việc vừa lãng phí thời gian vừagiảm năng xuất, bị động về thời gian gây khó khăn trở ngại cho tiến độ sản xuất chungcủa công ty xí nghiệp

Khi ký kết hợp đồng với khách hàng, công ty hoặc xí nghiệp đã dự trù những tình huống

có thể phát sinh để hoàn thành được hay không ? Trang thiết bị quá cũ kĩ, việc gia cônghàng không suôn sẻ, hàng ra có nhiều lỗi buộc công nhân phải sữa lại, hay khi đến côngđoạn cần gấp để kịp xuất xưởng… mà máy móc trong quá trình làm việc không được bảotrì chăm sóc tốt, lại bị hư hỏng trong thời điểm gấp nhất, dẫn đén hàng không giao đúnghẹn, làm giảm uy tín của công ty trên thị trường

Qua các yếu tố trên , có thể thấy trang thiết bị rất quan trọng và cần thiết đến chất lượngsản phẩm

VIII PHÂN LOẠI THIẾT BỊ MAY CÔNG NGHIỆP

Thiết bị may công nghiệp gồm 5 phần :Thiết bị tạo mẫu và thiết kế mẫu, thiết bịchuẩn bị và cắt nguyên phụ liệu,thiết bị công nghệ may, thiết bị gia công nhiệt hơi, thiết

bị vận chuyển, bao gói và các dạng đồ gá

1.Thiết bị tạo mẫu và thiết kế mẫu

Là các phần mềm hỗ trợ như Corel,photoshop…giúp những ý tưởng sáng tạo độcđáo của các nhà thiết kế được thể hiện ra một cách sống động và rõ nét hơn.Ngoài ra còn

có hệ thông thiết kế mẫu PDS đang được sử dụng ngày càng rộng rãi trong nghành maycông nghiệp vì hệ thống này có khả năng tự thiết kế và làm mẫu chi tiết chính xác đồngthời có nhiều chức năng sửa đổi mẫu tiết kiệm thời gian, kể cả việc sửa đổi mẫu tổng hợpnhất cách đơn giản và chính xác

2.Thiết bị chuẩn bị và cắt nguyên phụ liệu

Là các phần mền điều khiển việc giác sơ đồ, máy vẽ tự động, máy cắt tự động, máykiểm tra lỗi vải, máy trải vải tự động và các loại máy cắt, nhờ các loại máy móc trên màcông đoạn chuẩn bị sản xuất được tiến hành nhanh chóng, chính xác và tận dụng nguyênliệu tối ưu hơn Từ đó năng suất và chất lượng sản phẩm may công nghiệp ngày càngđược nâng cao

3.Thiết bị công nghệ may

Là loại máy may công nghiệp như máy may bằng 1 kim 2 kim, máy vắt sổ , máythùa khuy , máy đính nút, máy chầ passant…những máy móc móc này chiếm vị trí rấtquan trọng trong quá trình sản xuất hàng may mặc công nghiệp vì công đoạn này là côngđoạn quyết định năng suất và chất lượng sản phẩm may, tùy theo hình dáng mức độ phứctạp kỹ thuật và nguyên liệu may mà máy may công nghiệp được phân làm nhiều loại khácnhau

4.Thiết bị gia công nhiệt hơi

Gồm có các loại bàn ủi như: bàn ủi điều chỉnh bằng điện, bàn ủi hơi, bàn ủi điềukhiển bằng điện tử ứng dụng của nó là ủi kết thúc hay hoàn tất ngoài ra còn có các loạimáy ép gián cho sản phẩm cứng, dáng đẹp, phẳng…Mục đích của các thiết bị này là cảithiện tính chất gia công( bán thành phẩm) biến đổi hình dạng và tạo sản phẩm hoàn thiện

5.Thiết bị vận chuyển, bao gói và các dạng đồ gá

Là các loại giá treo sản phẩm có bánh xe, các xe nâng và đẩy hàng, máy đóng nhãn những thiết bị này có nhiệm vị chung là đảm bảo chất lượng và kiểu dáng của sản phẩmtrong suốt quá trình di chuyển từ nhà sản xuất cho tới khách hàng

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 17

PHẦN 2: TRANG THIẾT BỊ TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT QUẦN JEAN TẠI CÔNG TY

I THIẾT BỊ KIỂM TRA NGUYÊN PHỤ LIỆU

1.Máy kiểm tra vải

Vận hành máy kiểm vải

1.Cấm những người chưa được hướng dẫn sử dụng máy, chưa được học quy trình vậnhành máy

2.trước khi vận hành máy:

Người được giao nhiệm vụ phải kiểm tra xem có vật gì vướng hoặc cản trở trong máy.Kiểm tra nắp che dây CUAROASE, vệ sinh máy trước khi đưa nguyên phụ liệu lên máy

3 trong khi vận hành:

Mở công tắc nguồn(POWER)

Kiểm tra tín hiệu đèn báo hiệu

Nhấn nút START tại bảng điều khiển để mở máy

Xoay nút chỉnh tốc độ SPEED để dạt tốc độ phù hợp

Vặn nút REV/FWD để đảo chiều cuốn vải.

Nhấn nút TOP/DOWN mở đèn trên đèn dưới

(Người vận hành máy phải cột tóc gọn gàng không tỳ tay lên trục chuyển động khi máyđang chạy)

2 Máy xả vải.

Vận hành máy xả vải

1.Mở công tắc nguồn (MAIN SWITCH)

2.Kiểm tra tí hiệu đèn báo hiệu

3.Bắt đầu làm việc

Nhấn nút FABRIC STRETCHING căng độ vải

Xoay nút chỉnh tốc độ SPEED CONTROL để đạt tốc độ phù hợp.Nhấn nút FORWARD/ BACKWARD di chuyển tới hoặc lui.Nhấn nút MANUAL kiểm tra bằng tay

Nhấn nút TO LEFT di chuyển sang trái

Nhấn nút TO RIGHT di chuyển sang phải

4.Nhấn nút MAIN SWITCH để tắt máy sau khi hoàn tất

5.Vệ sinh máy

II THIẾT BỊ XƯỞNG CẮT:

1.Máy cắt vòng (Band nife cutting machine)

Ký hiệu :EASTMAN EC-700N

1.Chỉ những người phân công mới được phép vận hành máy

2 Kiểm tra trước khi vận hành

-Hộp bảo hiểm lưỡi dao

-Sức căn dao vừa phải (không chùn quá hoặc căn quá )

-Vị trí bàn giữ đá mài dao

3 Trong khi vận hành:

-Bấm nút ON

-Bấm điện vào máy

-Gạt cần điều khiển qua vị trí trí ON máy sẽ chạy (Dao chạy thẳng không đảo ) chờ chotốc độ tối đa mới đư nguyên liệu vào cắt

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 21

-Mài dao khi cắt không sắt.

4 Sau khi vận hành:

-Nhấn công tắc OFF để ngắt điện động cơ

-Kéo cần tăng giảm tốc độ căng dao xuống để giảm tốc độ căng dao

-Ngắt điện máy máy (khi hết ca làm việc)

-Vệ sinh máy sạch sẽ

5 ngăn ngừa sử lý sự cố

-Không được cắt các lớp nguyên liệu quá số lớp quy định

-Không được cắt vật cứng

-Khi cắt keo phải thường xuyên ngưng máy để lau nhựa bám vào dao

-Mài dao khi chạy không tải

-Không được nói chuyện hay để người khác đứng cạnh

-Đeo găng tay lưới thép khi vận hành máy

-Khi có sự cố nhấn công tắc STOP ngay để đứng máy, tắt điện vào máy và báo cáo cho

cơ điện kịp thời sử lý

2.Máy ép keo (Fusing machine)

Ký hiệu: KANNEGIESSER GTT DX 1400 CU )

Thông số kỹ thuật:

Điện thế 3-phase,380V,50/60Hz,19KW

Khổ ép keo 1.400mm, Tốc độ ép 1,7-10m/phút, Trục ép đôi

THAO TÁC VẬN HÀNH MÁY( TIẾN HÀNH Ở ĐẦU CA LÀM VIỆC):1.Vận hành máy

Vặn núm yêu cầu lực nến theo yêu cầu đơn dặt hàng

4 Cài đặt thời gian

Vặn núm cài đặt thời gian theo yêu cầu đơn hàng

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 23

 GIỜ NGHỈ GIỮA CA HAY TRONG CA LÀM VIỆC MÀ KHÔNG SỬ DỤNG MÁYNÊN:

Nhấn nút(gạt thanh) Standby để tiết kiệm điện năng

Khi cần sử dụng nhấn lại nút (gạt thanh ) Standby ( tốc độ và nhiệt độ sẽ trở về vị trí đãcài đặt trước đó)

LƯU Ý: Chờ đến khi nhiệt độ đã đạt đúng mức cài đặt trước đó, tiến hành thả que kiểmtra nhiệt độ và test một số mẫu để kiểm tra độ bám keo , trước khi tiến hành sản xuất keohàng loạt

THAO TÁC TẮC MÁY (TIẾN HÀNH Ở CUỐI CA LÀM VIỆC)

Nhấn nút TIMER sau đó tiến hành vệ sinh sạch sẽ trên và dưới

Đợi 20 phút sau máy sẽ ngừng hoạt động,khi đố tiến hành:

Tắc công tắc

Tắc CB nguồn

LƯU Ý: Trong thời gian hoạt đông nếu xảy ra bất kỳ sự cố hoặc dấu hiệu bất thường,tiến hành ngưng máy ngay lập tức và báo lại cho Cơ Điện

3 Máy cắt đầu bàn (End cutting)

Ký hiệu: EASTMAN EC3

Thông số kỹ thuật:

-Máy cắt đầu bàn xuất xứ từ Đài Loan

-Điện thế 1-phase, 220V, 50/60Hz, 250w

- Vật liệu mỏng đến giày, độ dài thanh ray 2.438mm

Công dụng: cắt từng lớp vải khi nhân viên trải vải trải xong một lớp, có hệ thống đếm sốlượng lớp vải đã cắt

Ứng dụng : cắt vải đầu bàn của mỗi bàn cắt

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 25

4.Hệ thống thiết kế rập và giác sơ đồ (Pattern design grading and marker )-(2 máy

5.Máy cắt tự động

Nguy n Th Kim Loan-11709039 ễn Thị Kim Loan-11709039 ị Kim Loan-11709039 27

Công dụng: cắt nhiều lớp vải cùng một lúc,cho năng suất cao.

Ứng dụng cho sản xuất hàng Jean: cắt lưng, keo, các chi tiết cắt tinh…