Nội dung Đề tài: FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài giới thiệu chung về FDI, tác động của FDI, thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam. Tham khảo nội dung đề tài để nắm bắt nội dung chi tiết. Nội dung Đề tài: FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài giới thiệu chung về FDI, tác động của FDI, thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam. Tham khảo nội dung đề tài để nắm bắt nội dung chi tiết. Nội dung Đề tài: FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài giới thiệu chung về FDI, tác động của FDI, thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam. Tham khảo nội dung đề tài để nắm bắt nội dung chi tiết.
1 I. GII THIU CHUNG V FDI 1. nh ngha u t trc tip nc ngoài (FDI = Foreign Direct Investment) là hình thc đu t dài hn ca cá nhân hay công ty nc này vào nc khác bng cách thit lp c s sn xut, kinh doanh. Cá nhân hay công ty nc ngoài đó s nm quyn qun lý c s sn xut kinh doanh này. T chc Thng mi Th gii đa ra đnh ngha nh sau v FDI: u t trc tip nc ngoài (FDI) xy ra khi mt nhà đu t t mt nc (nc ch đu t) có đc mt tài sn mt nc khác (nc thu hút đu t) cùng vi quyn qun lý tài sn đó. Phng din qun lý là th đ phân bit FDI vi các công c tài chính khác. Trong phn ln trng hp, c nhà đu t ln tài sn mà ngi đó qun lý nc ngoài là các c s kinh doanh. Trong nhng trng hp đó, nhà đu t thng hay đc gi là "công ty m" và các tài sn đc gi là "công ty con" hay "chi nhánh công ty". 2. Các hình thc FDI 2.1. Phân theo bn cht đu t 2.1.1. u t phng tin hot đng u t phng tin hot đng là hình thc FDI trong đó công ty m đu t mua sm và thit lp các phng tin kinh doanh mi nc nhn đu t. Hình thc này làm tng khi lng đu t vào. 2.1.2 Mua li và sáp nhp Mua li và sáp nhp là hình thc FDI trong đó hai hay nhiu doanh nghip có vn FDI đang hot đng sáp nhp vào nhau hoc mt doanh nghip này (có th đang hot đng nc nhn đu t hay nc ngoài) mua li mt doanh nghip có vn FDI nc nhn đu t. Hình thc này không nht thit dn ti tng khi lng đu t vào. 2.2. Phân theo tính cht dòng vn 2.2.1. Vn chng khoán Nhà đu t nc ngoài có th mua c phn hoc trái phiu doanh nghip do mt công ty trong nc phát hành mt mc đ ln đ có quyn tham gia vào các quyt đnh qun lý ca công ty. 2.2.2. Vn tái đu t Doanh nghip có vn FDI có th dùng li nhun thu đc t hot đng kinh doanh trong quá kh đ đu t thêm. 2.2.3. Vn vay ni b hay giao dch n ni b 2 Gia các chi nhánh hay công ty con trong cùng mt công ty đa quc gia có th cho nhau vay đ đu t hay mua c phiu, trái phiu doanh nghip ca nhau. 2.3. Phân theo đng c ca nhà đu t 2.3.1. Vn tìm kim tài nguyên ây là các dòng vn nhm khai thác ngun tài nguyên thiên nhiên r và di dào nc tip nhn, khai thác ngun lao đng có th kém v k nng nhng giá thp hoc khai thác ngun lao đng k nng di dào. Ngun vn loi này còn nhm mc đích khai thác các tài sn sn có thng hiu nc tip nhn (nh các đim du lch ni ting). Nó cng còn nhm khai thác các tài sn trí tu ca nc tip nhn. Ngoài ra, hình thc vn này còn nhm tranh giành các ngun tài nguyên chin lc đ khi lt vào tay đi th cnh tranh. 2.3.2. Vn tìm kim hiu qu ây là ngun vn nhm tn dng giá thành đu vào kinh doanh thp nc tip nhn nh giá nguyên liu r, giá nhân công r, giá các yu t sn xut nh đin nc, chi phí thông tin liên lc, giao thông vn ti, mt bng sn xut kinh doanh r, thu sut u đãi, v.v 2.3.3. Vn tìm kim th trng ây là hình thc đu t nhm m rng th trng hoc gi th trng khi b đi th cnh tranh giành mt. Ngoài ra, hình thc đu t này còn nhm tn dng các hip đnh hp tác kinh t gia nc tip nhn vi các nc và khu vc khác, ly nc tip nhn làm bàn đp đ thâm nhp vào các th trng khu vc và toàn cu. 3. Nhng nhân t thúc đy đu t trc tip ra nc ngoài 3.1. Chênh lch v nng sut cn biên ca vn gia các nc Helpman và Sibert, Richard S. Eckaus cho rng có s khác nhau v nng sut cn biên (s có thêm trong tng s đu ra mà mt nhà sn xut có đc do dùng thêm mt đn v ca yu t sn xut) ca vn gia các nc. Mt nc tha vn thng có nng sut cn biên thp hn. Còn mt nc thiu vn thng có nng sut cn biên cao hn. Tình trng này s dn đn s di chuyn dòng vn t ni d tha sang ni khan him nhm ti đa hóa li nhun. 3.2. Chu k sn phm Akamatsu Kaname (1962) cho rng sn phm mi đu đc phát minh và sn xut nc đu t, sau đó mi đc xut khu ra th trng nc ngoài. Ti nc nhp khu, u đim ca sn phm mi làm nhu cu trên th trng ni đa tng lên, nên nc nhp khu chuyn sang sn xut đ thay th sn phm nhp khu này bng cách ch yu da vào vn, k thât ca nc ngoài. Khi nhu cu th trng ca sn phm mi trên th trng trong nc bão hòa, nhu cu xut 3 khu li xut hin. Hin tng này din ra theo chu k và do đó dn đn s hình thành FDI. Raymond Vernon (1966) li cho rng khi sn xut mt sn phm đt ti giai đon chun hóa trong chu k phát trin ca mình cng là lúc th trng sn phm này có rt nhiu nhà cung cp. giai đon này, sn phm ít đc ci tin, nên cnh tranh gia các nhà cung cp dn ti quyt đnh gim giá và do đó dn ti quyt đnh ct gim chi phí sn xut. ây là lý do đ các nhà cung cp chuyn sn xut sn phm sang nhng nc cho phép chi phí sn xut thp hn. 3.3. Li th đc bit ca các công ty đa quc gia Stephen H. Hymes (1960, công b nm 1976), John H. Dunning (1981), Rugman A. A. (1987) và mt s ngi khác cho rng các công ty đa quc gia có nhng li th đc thù (chng hn nng lc c bn) cho phép công ty vt qua nhng tr ngi v chi phí nc ngoài nên h sn sàng đu t trc tip ra nc ngoài. Khi chn đa đim đu t, nhng công ty đa quc gia s chn ni nào có các điu kin (lao đng, đt đai, chính tr) cho phép h phát huy các li th đc thù nói trên. Nhng công ty đa quc gia thng có li th ln v vn và công ngh đu t ra các nc sn có ngun nguyên liu, giá nhân công r và thng là th trng tiêu th tim nng ta d dàng nhn ra li ích ca vic này! 3.4. Tip cn th trng và gim xung đt thng mi u t trc tip ra nc ngoài là mt bin pháp đ tránh xung đt thng mi song phng. (Ví d, Nht Bn hay b M và các nc Tây Âu phàn nàn do Nht Bn có thng d thng mi còn các nc kia b thâm ht thng mi trong quan h song phng. i phó, Nht Bn đã tng cng đu t trc tip vào các th trng đó. H sn xut và bán ô tô, máy tính ngay ti M và châu Âu, đ gim xut khu các sn phm này t Nht Bn sang. H còn đu t trc tip vào các nc th ba, và t đó xut khu sang th trng Bc M và châu Âu.) 3.5. Khai thác chuyên gia và công ngh Không phi FDI ch đi theo hng t nc phát trin hn sang nc kém phát trin hn. Chiu ngc li thm chí còn mnh m hn na. (Nht Bn là nc tích cc đu t trc tip vào M đ khai thác đi ng chuyên gia M. Ví d, các công ty ô tô ca Nht Bn đã m các b phn thit k xe M đ s dng các chuyên gia ngi M. Các công ty máy tính ca Nht Bn cng vy. Không ch Nht Bn đu t vào M, các nc công nghip phát trin khác cng có chính sách tng t. Trung Quc gn đây đy mnh đu t trc tip ra nc ngoài, trong đó có đu t vào M. Vic công ty đa quc gia quc tch Trung Quc là Lenovo mua b phn sn xut máy tính xách tay ca công ty đa quc gia mang quc tch M là IBM đc xem là mt chin lc đ Lenovo tip cn 4 công ngh sn xut máy tính u vit ca IBM. Hay vic TCL (Trung Quc) trong sáp nhp vi Thompson (Pháp) thành TCL-Thompson Electroincs, vic National Offshore Oil Corporation (Trung Quc) trong ngành khai thác du la mua li Unocal (M) cng vi chin lc nh vy.) 3.6.Tip cn ngun tài nguyên thiên nhiên có ngun nguyên liu thô, nhiu công ty đa quc gia tìm cách đu t vào nhng nc có ngun tài nguyên phong phú. Làn sóng đu t trc tip ra nc ngoài ln đu tiên ca Nht Bn vào thp niên 1950 là vì mc đích này. FDI ca Trung Quc hin nay cng có mc đích tng t. II. TÁC NG CA FDI 1. Tích cc 1.1. B sung cho ngun vn trong nc Trong các lý lun v tng trng kinh t, nhân t vn luôn đc đ cp. Khi mt nn kinh t mun tng trng nhanh hn, nó cn nhiu vn hn na. Nu vn trong nc không đ, nn kinh t này s mun có c vn t nc ngoài, trong đó có vn fdi. 1.2. Tip thu công ngh và bí quyt qun lỦ Trong mt s trng hp, vn cho tng trng dù thiu vn có th huy đng đc phn nào bng "chính sách tht lng buc bng". Tuy nhiên, công ngh và bí quyt qun lý thì không th có đc bng chính sách đó. Thu hút FDI t các công ty đa quc gia s giúp mt nc có c hi tip thu công ngh và bí quyt qun lý kinh doanh mà các công ty này đã tích ly và phát trin qua nhiu nm và bng nhng khon chi phí ln. Tuy nhiên, vic ph bin các công ngh và bí quyt qun lý đó ra c nc thu hút đu t còn ph thuc rt nhiu vào nng lc tip thu ca đt nc. 1.3. Tham gia mng li sn xut toàn cu Khi thu hút FDI t các công ty đa quc gia, không ch xí nghip có vn đu t ca công ty đa quc gia, mà ngay c các xí nghip khác trong nc có quan h làm n vi xí nghip đó cng s tham gia quá trình phân công lao đng khu vc. Chính vì vy, nc thu hút đu t s có c hi tham gia mng li sn xut toàn cu thun li cho đy mnh xut khu. 5 1.4. Tng s lng vic làm và đào to nhân công Vì mt trong nhng mc đích ca FDI là khai thác các điu kin đ đt đc chi phí sn xut thp, nên xí nghip có vn đu t nc ngoài s thuê mn nhiu lao đng đa phng. Thu nhp ca mt b phn dân c đa phng đc ci thin s đóng góp tích cc vào tng trng kinh t ca đa phng. Trong quá trình thuê mn đó, đào to các k nng ngh nghip, mà trong nhiu trng hp là mi m và tin b các nc đang phát trin thu hút FDI, s đc xí nghip cung cp. iu này to ra mt đi ng lao đng có k nng cho nc thu hút FDI. Không ch có lao đng thông thng, mà c các nhà chuyên môn đa phng cng có c hi làm vic và đc bi dng nghip v các xí nghip có vn đu t nc ngoài. 1.5. Ngun thu ngân sách ln i vi nhiu nc đang phát trin, hoc đi vi nhiu đa phng, thu do các xí nghip có vn đu t nc ngoài np là ngun thu ngân sách quan trng. Chng hn, Hi Dng riêng thu thu t công ty lp ráp ô tô Ford chim 50 phn trm s thu ni đa trên đa bàn tnh nm 2006. Ta cng có th hình dung theo quy trình t khi FDI vào đ trin khai d án cho đn khi đa d án vào hot đng và to ra sn phm: • Vn t nc ngoài vào: làm tng tng vn đu t ti nc tip nhn (VN là nc đang phát trin, rt cn vn cho đu t phát trin và tng trng kinh t) • Xây dng tr s, đu t c s h tng: cn lao đng, nguyên vt liu đ xây dng tr s, xí nghip; cn các trang thit b; ci thin c s h tng… • a công ngh sang: Tip thu công ngh, chuyn giao công ngh tiên tin, hin đi cho DN nc tip nhn • a chuyên gia sang: Lu chuyn lao đng t DN FDI đn các DN nc tip nhn, chuyn giao bí quyt qun lý • Thuê lao đng: to công n, vic làm cho ngi lao đng và đào to đi ng k thut. 6 • S dng yu t đu vào cho sn xut t nc tip nhn đu t: to s liên kt gia DN FDI và DN trong nc đ sn xut sn phm • Sn xut ra sn phm: góp phn đa dng hóa sn phm và tng kim ngch xut khu, góp phn thu ngân sách nhà nc và n đnh kinh t v mô. • Cnh tranh vi các doanh nghip ti nc tip nhn đu t: to sc ép cnh tranh trên th trng, t đó buc các doanh nghip (DN) trong nc phi đu t đi mi công ngh đ vn lên đng vng trên th trng, t đó nng sut sn xut đc ci thin. • Li nhun t DN FDI: có th đc tip tc đu t, m rng sn xut. 2. Hn ch Nhiu ngi quan nim phin din rng, cn phi thu hút FDI bng mi cách, mi giá, và mi loi hình FDI đu là tt cho nn kinh t. Mt chin lc thu hút FDI da trên mt quan đim sai lm nh vy s có hi cho s phát trin ca nn kinh t trong dài hn vì FDI không phi luôn là mt liu thuc mu nhim cho phát trin kinh t. ôi khi, trong mt s điu kin và mt s lnh vc, FDI có th làm gim tng trng kinh t và gim phúc li xã hi, và ch làm li cho nhà đu t nc ngoài. C th hn, ta hãy xét đn nhng kênh tác đng ca FDI lên nn kinh t nh sau: a. Chuyn giao công ngh Mt tích cc ca FDI kênh này là điu hin nhiên nhng cng chính thông qua kênh này, FDI có th làm thui cht s phát trin ca ngành nghiên cu và trin khai trong nc. Nu Chính ph không có bin pháp khuyn khích hp lý đi vi h thng nghiên cu khoa hc và trin khai trong nc thì s có mt ca công ngh nc ngoài thông qua FDI s làm gim nhu cu v công ngh phát trin trong nc, đy ngành nghiên cu vào th phá sn, li tàn, và kt cc ch là mt s ph thuc hu nh hoàn toàn vào công ngh nc ngoài vi chi phí nhiu ln đt đ hn các công ngh trong nc. b. Hình thành vn đu t và vic làm FDI cng chính là mt ngun vn đu t cho tng trng kinh t và to thêm vic làm. Tuy nhiên, ngun vn này có tht s là mt du cng b sung cho tng vn đu t và to vic làm trong nc hay không li là mt vn đ khác bi vì luôn có ri ro là FDI chy vào nn kinh t s “cào bt” ngun vn đu t trong nc, kt cc là làm cho tng vn đu t không thay đi hoc thm 7 chí gim đi, góp phn làm gim tc đ tng vic làm trong nc. Có 2 lý do chính cho tình trng này. + Th nht, FDI không phi ch hoàn toàn là vn t có ca nhà đu t nc ngoài. Trong nhiu trng hp, nhà đu t nc ngoài đu t và huy đng vn vào nc khác thông qua mt s hình thc nh phát hành c phiu, trái phiu v.v Vic này không nhng làm gim đi mt phn đáng k khi lng vn FDI danh ngha đng ký, mà còn cnh tranh trc tip vi các doanh nghip ni đa trong vic thu hút vn trong nc. Nu chin thng thì đng nhiên nhà đu t nc ngoài làm gim khi lng vn đu t mà l ra nm trong tay nhà đu t ni đa, và tc là làm gim mc đu t và tit kim trong nc, cng chính là gim s lng vic làm to ra t đây. + Th hai, thông thng doanh nghip FDI hiu qu hn doanh nghip trong nc vi trình đ công ngh và qun lý cao hn. Vì vy, trong cnh tranh trc tip vi các doanh nghip trong nc, doanh nghip FDI s thng là ngi thng cuc, đy các doanh nghip ni đa vào phá sn, và tc là gim thêm mc đu t, tit kim, và to vic làm trong nc. c. Tác đng lên thng mi quc t FDI có th tng thêm hay làm gim khi lng trao đi thng mi quc t tùy thuc vào bn cht ca mt d án FDI là tuân theo hay đi ngc li li th so sánh ca nc đó trên trng quc t. Nu mc đích ca d án FDI đó là khai thác li th so sánh ca mt nc (đa lý, nhân công) thì FDI này s có xu hng sn sinh thêm trao đi thng mi quc t ca nc đó (tng nhp khu nguyên liu và xut khu thành phm) và thúc đy tái c cu nn kinh t nc đó theo li th so sánh. Ngc li, nu d án đó nhm khai thác th trng ni đa đc bo h nc đó thì nó thng làm gim thng mi (xut khu) và đy các doanh nghip trong nc vào khó khn do không cnh tranh ni, và không khuyn khích tái c cu nn kinh t theo li th so sánh. d. Tác đng lên tính cnh tranh và hiu qu hot đng ca các doanh nghip trong nc Mt tích cc ca FDI là nh nó mà nhiu doanh nghip trong nc phi không ngng đi mi đ nâng cao tính cnh tranh nhm tr li trong cuc đua vi doanh nghip FDI. Nhng doanh nghip FDI còn có th dùng đn nhng chin lc kinh doanh xu nh phá giá, chèn ép, và chuyn giá ngm trong ni b đ đy các doanh nghip trong nc ra khi th trng, nhm giành đc quyn. 8 Nh vy, chúng ta thy rng ch khi qun lý tt đ tránh đc nhng tác đng tiêu cc mang đn t FDI nh nói trên thì đây mi thc s là mt liu thuc b cho tng trng kinh t. III. THC TRNG VÀ GII PHÁP THU HÚT VN U T TRC TIP NC NGOÀI TI VIT NAM 1. Thc trng v đu t trc tip nc ngoài (FDI) vào Vit Nam Lut đu t nc ngoài ca Vit Nam đc ban hành vào ngày 29/12/1987. T nm 1988 đn cui nm 2008 Vit Nam đã thu hút đc khong 11.881 d án vi 95 t USD, trong đó 77,6% là hình thc 100% vn nc ngoài, 18,8% theo hình thc liên doanh, s còn li theo hp đng hp tác kinh doanh, BOT, công ty c phn và công ty qun lý vn. Trong các d án FDI đu t vào Vit Nam thì vn đu t vào ngành công nghip, xây dng chim 67%, dch v là 22,3%, còn li là nông lâm, ng nghip. Tuy nhiên, t l vn thc hin có phn thp chim khong 45% (khong hn 42 t đng) do nhng d án mi đc cp phép trong mt vài nm gn đây mi đc gii ngân mt phn. Vic vn FDI đa vào Vit Nam đ thc hin d án bng khong mt na vn đng ký là bình thng, có th lý gii đc. Ghi chú: Vn đng ký là tng vn đu t mà các bên (c nc ngoài và Vit Nam) cam kt, hay ha s b ra đ thc hin d án đc cp phép. 1.1. V tình hình thu hút FDI T nm 1988-1990: ây là giai đon khi đu ca đu t nc ngoài. Hot đng đu t nc ngoài cha có tác đng rõ rt đn tình hình kinh t -xã hi nc ta. Khi đó, ngoài vic có đc mt lut đu t nc ngoài khá hp dn và môi trng kinh doanh t do thì các c quan nhà nc còn rt hn ch trong vic thu hút đu t nc ngoài. Trong 3 nm này ch có 214 d án đc cp phép vi vn đng ký là 1,58 t USD. Vn thc hin hu nh không đáng k (vì các doanh nghip đu t nc ngoài sau khi đc cp phép còn phi làm nhiu th tc cn thit mi đa đc vn vào nc ta). Giai đon 1991-1997: ây là giai đon đu t nc ngoài tng trng nhanh và góp phn quan trng vào s phát trin kinh t ca Vit Nam. Giai đon 1991-1995 có 16,244 t USD vn đng ký vi mc tng trng hàng nm rt ngon mc. Nm 1991 là 1,275 t USD thì nm 1995 là 6,6 t USD, gp 5,3 ln nm 1991. Vn thc hin trong c 5 nm là 7,175 t USD trong đó vn nc ngoài là 6,08 t USD, bng 32% tng vn đu t ca c nc. Hai nm tip theo đu t nc ngoài tip tc tng trng, thêm 13,29 t USD vn đng ký và 6,129t USD vn thc hin. …ây là giai đon đu t nc ngoài sôi đng vi hàng trm d án đc cp mi. Bn đ đu t nc ngoài thay đi tng ngày trên đt nc ta. Tuy 9 nhiên, có không ít d án do đu t theo phong trào nên khi gp khng hong trong khu vc đã không th trin khai đc. Do đó, s lng d án b rút giy phép trong giai đon này khá cao. Giai đon 1997-2000: ây là giai đon suy thoái đu t nc ngoài. Vn đng ký bt đu gim t nm 1998 và gim mnh trong 2 nm tip theo. Nu nm 1998 vn đng ký là 3,89t USD thì nm 1999 ch còn bng 40%, và nm 2000 là 2,018 t USD. Sau khi đã đt mc k lc vào nm 1997 là 3,215 t USD thì ba nm tip theo đã gim sút rõ rt. Nguyên nhân chính ca s gim sút FDI là do tác đng ca cuc khng hong kinh t khu vc làm suy gim dòng đu t mi vào khu vc và các nhà đu t có mt cách nhìn thc t hn và làm cho nhiu d án đã cp phép nhng không th trin khai đc. T nm 2001-2006: T nm 2001 dòng vn FDI có xu hng phc hi chm và bt đu t nm 2004 đn nay dòng vn FDI li bt đu tng tr li. Vn đng ký nm 2001 là 2,592 t USD, bng 128% nm 2000. Hai nm tip theo vn đng ký gim sút, nm 2002 là 1,621 t USD, bng 62,5% nm 2001, nm 2003 là 1,914 t USD, xp x nm 2000. Vn đng ký nm 2005 là 6,8 t USD, bng 261% nm 2001. n nm 2006, vn FDI đã tng ngon mc và đt 10 t USD, tc tng 149,1% so vi nm 2005. Nguyên nhân ca dòng vn FDI tng mnh ti Vit Nam là do Vit Nam chính thc tr thành thành viên th 150 ca T chc Thng Mi Th Gii WTO vi nhng điu kin thun li cho thu hút FDI nh: cam kt m ca th trng dch v, gim thu sut thu nhp khu, gim bo h và xoá b phân bit đi x quc gia. Nm 2007 vn FDI tng đn 93,2% vi mc đng ký đt 21,3 t USD. Vn FDI thc hin nm 2007 là 8 t USD, chim 24,8% tng đu t toàn xã hi. Nm 2008, mc dù lm phát tng cao nhng vn FDI vn tng gp hn ba ln vi s vn đng ký, đt mc k lc t trc đn nay. (S c: đt 60,3 t USD, nu tính c s vn tng thêm trong các d án đã thc hin thì vn FDI nm 2008 là 64 t USD) Con s chính thc v thc hin FDI trong nm 2008 va đc Cc TNN đa ra; đó là 71,7 t USD; trong đó: - cp mi là 66,4 t USD vi 1.557 d án; - tng vn là 5,2 t USD vi 397 d án. 10 Trong giai đon này: Ngun FDI nm 2007, 2008 cam kt đu t cho Vit Nam rt ln, vic m rng đu t ca nhng doanh nghip FDI đang hot đng sn xut kinh doanh Vit Nam cng cung cp thêm lng vn không nh. Nm 2008 mc du lm phát cao vào quý III và khng hong tài chính cng đã bt đu xut hin, tác đng tiêu cc đn h thng ngân hàng các nc Âu M nhng vn thc hin vn đt 11,3 t USD, chim 29,8% tng vn đu t toàn xã hi. Nm 2008, khi c th gii ngp tràn trong khng hong tài chính, khi mi quc gia phi gng mình chng chi vi dòng chy ra ca ngun vn FDI thì cùng lúc đó, Vit Nam vn d dàng to nên mt k tích mi v thu hút FDI vi hn 64 t USD vn đng ký. T nm 2006-2008: “S vn FDI đng ký và thc hin tng k lc trong c ba nm, nm sau cao hn nm trc, nên t trng FDI trong tng vn đu t xã hi tng t 14,9% nm 2005 lên 31,5% nm 2008. iu này đã cho thy, nhng n lc đ xây dng hình nh mt Vit Nam tt đp trong mt các nhà đu t trên toàn th gii trong hn 20 nm qua dng nh đã mang li thành qu cho đt nc đi vi vic thu hút vn. iu này cng phn ánh nim tin ca các nhà đu t nc ngoài vào môi trng kinh doanh minh bch và thun li hn sau khi Vit Nam tr thành thành viên WTO.” Trong 9 tháng đu nm 2009, theo s liu ca B KHT, c nc có 583 d án mi đc cp GCNT vi tng vn đng ký 7,67 t USD (trong tháng 9 là 2,05 t USD). Tuy ch bng 14,3 % so vi cùng k 2008 nhng 7,67 t USD đng ký mi cng là con s khá cao trong bi cnh khng hong kinh t hin nay, th hin nim tin ca các nhà đu t vào kh nng phc hi và tim nng phát trin ca nn kinh t Vit Nam. (tuy thp v s lng nhng cht lng li rt đáng lc quan) Lng vn cp mi gn đây chng li sau khi tng đt bin trong nhng tháng đu nm nh mt d án du lch ca nhà đu t M. Trong 9 tháng, s vn đng ký tng thêm ti các d án đang hot đng là 4,86 t USD, đa tng vn đng ký c cp mi và tng vn lên 12,54 t USD. Bình quân đt gn 1,4 t USD/tháng. Gii ngân vn FDI trong tháng 9 cng đt khong 700 triu USD, đa con s gii ngân trong 9 tháng đu nm lên 7,2 t USD, ch bng 88,9% so vi cùng k nm 2008. Gii ngân vn FDI t đu nm đn nay bình quân đt 800 triu USD/tháng. 1.2 c đim FDI Vit Nam Phân theo ngành: Lnh vc công nghip và xây dng chim t trng ln nht chim 67% v s d án và 60% tng vn đu t đng ký. Tip theo là lnh . nhân hay công ty nc ngoài đó s nm quyn qun lý c s sn xut kinh doanh này. T chc Thng mi Th gii đa ra đnh ngha nh sau v FDI: u t trc tip nc ngoài (FDI) xy ra khi mt. hình thu hút FDI T nm 1988-1990: ây là giai đon khi đu ca đu t nc ngoài. Hot đng đu t nc ngoài cha có tác đng rõ rt đn tình hình kinh t -xã hi nc ta. Khi đó, ngoài vic. là hình thc FDI trong đó hai hay nhiu doanh nghip có vn FDI đang hot đng sáp nhp vào nhau hoc mt doanh nghip này (có th đang hot đng nc nhn đu t hay nc ngoài) mua li