Công tác quản lý tiền lương

Công tác quản lý tiền lương

BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 1 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .2 PHẦN I: VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG……………………3 I. Khái niệm, vai trò của tiền lương…………………………… .3 1. Khái niệm………………………………………………………… .3 2. Vai trò……………………………………………………………….3 3. Phân biệt tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế………………3 II. Khái niệm tổng quỹ lương .4 1 Khái niệm, phân loại tổng quỹ lương ……………………… … 4 2. Các phương pháp xây dựng quỹ lương trong doanh nghiệp………….5 III. Các hình thức và chế độ tiền lương ở nước ta hiện nay 5 1. Hình thức trả lương theo thời gian………………………………… 5 2. Hình thức trả lương theo sản phẩm………………………………….6 3. Hình thức trả lương theo cấp bậc……………………………………6 4. Chế độ trả lương theo cấp bậc, chức danh………………………… 7 PHẦN II: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP NGẦM – CƠNG TY XÂY DỰNG LŨNG LƠ .7 I. Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP 1.Một số nét về tổng cơng ty xây dựng Lũng Lơ……………………….7 2.Qtrình hình thành và phát triển của Xí nghiệp XDCT Ngầm………8 3.Đặc điểm tổ chức hoạt động & tổ chức quản lí SXKD… 8 4.Tình hình về cơng tác kế tốn……………………………………….10 II.THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÍ TIỀN LƯƠNG… 11 1. Quy chế trả lương……… .………………………………….…… .11 2. Cơ cấu lao động của Xí nghiệp……………… .………………… .13 3.Hình thức trả lương…………………………………… .………… 13 4.Chế độ tiền thưởng và phụ cấp………………………………… … 17 PHẦN III: MỘT SỐ Y KIẾN NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÍ LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP NGẦM 20 KẾT LUẬN………………………………………………………… .21 BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 2 LỜI MỞ ĐẦU ác doanh nghiệp dù kinh doanh ở lĩnh vực nào thì cơng tác quản lí là hết sức quan trọng. Chỗ đứng trên thị trường như thế nào phần lớn phụ thuộc vào cơng tác quản lí tại doanh nghiệp đó. Phải quản lí tốt, tồn diện về mọi mặt: quản lý sản xuất , quản lý tài chính, quản lý cơng nghệ . Trong đó quản lý tài chính chi phối mọi hoạt động của doanh nghiệp, vì vậy việc quản lý tài chính trong doanh nghiệp cần có sự hợp lý. Quản lý tài chính bao gồm: quản lý về các chi phí và thu nhập Quản lý về lao động và tiền lương là một phần rất quan trọng trong quản lý chi phí. Cơng tác quản lí lao động tiền lương tốt thì q trình tạo sản phẩm tốt và kích thích người lao động hăng hái làm việc, học tập, phát huy sáng kiến tăng năng suất lao động. Xí nghiệp XDCT Ngầm – Cơng ty xây dựng Lũng Lơ là doanh nghiệp kinh doanh xây lắp, dù tuổi đời hoạt động chưa lâu song đã tạo được uy tín trên thị trường và cơng tác quản lí có hiệu quả, trong đó có cơng tác quản lí tiền lương. Q trình tìm hiểu tại Xí nghiệp XDCT Ngầm em thấy cơng tác quản lí tiền lương rất thiết thực và em đã chọn đề tài này để viết báo cáo. Báo cáo này gồm 3 phần: Phần I: Vấn đề cơ bản về tiền lương. Phần II: Thực trạng cơng tác quản lí tiền lương tại Xí nghiệp Ngầm - Cơng ty xây dựng Lũng Lơ. Phần III. Một số y kiến nhằm hồn thiện cơng tác quản lí lao động tiền Lương. C BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 3 PHẦN I: VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG I. KHÁI NIỆM , VAI TRỊ CỦA TIỀN LƯƠNG 1. Khái niệm : Tiền lương (tiền cơng) là phần thù lao lao động biểu hiện bằng tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động căn cứ vào thời gian , khối lượng và tính chất cơng việc của họ Về bản chất tiền lương chính là biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động 2. Vai trò của tiền lương : 􀁀 Đối với người lao động: - Tiền lương là đòn bẩy kinh tế khuyến khích tinh thần hăng hái lao động kích thích và tạo mối quan tâm của người lao động đến kết quả của họ. Nói cách khác tiền lương là nhân tố thúc đẩy năng suất lao động - Tiền lương là nguồn thu nhập chính của người lao động để ổn định kinh tế gia đình, đủ chi trả, có tích luỹ. 􀁀 Đối với doanh nghiệp: - Tiền lương là một chi phí của doanh nghiệp. Việc thực hiện chính sách trả lương có vai trò thúc đẩy doanh ngiệp hồn thiện tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. - Với chế độ trả tiền lương thích hợp nhất cho người lao động trong doanh nghiệp làm cho người lao động vì lợi ích kinh tế mà ra sức học tập nâng cao trình độ văn hố, tay nghề, khoa học kỹ thuật, phát huy sáng kiến cải tiến cơng nghệ, quan tâm tới kết quả sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Ngồi ra tiền lương còn có vai trò lớn lao về mặt chính trị, xã hội. Thơng qua việc thực hiện chức năng của tiền lương: Điều phối kích thích lao động, đảm bảo tái sản xuất sức lao động, tiền lương còn có vai trò là cơng cụ quản lý vĩ mơ của nhà nước. BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 4 3. Phân biệt tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa. - Tiền lương danh nghĩa: tiền lương danh nghĩa là thu nhập mà người lao động nhận được sau khi làm việc, dưới hình thức tiền tệ. - Tiền lương thực tế: tiền lương thực tế là khối lượng hàng hố sinh hoạt mà người lao động mua được bằng tiền lương danh nghĩa: Tiền lương thực tế = - Như vậy cái mà người lao động quan tâm khơng phải chủ yếu ở tiền lương danh nghĩa mà ở tiền lương thực tế. Vì chỉ có tiền lương thực tế mới phản ánh chính xác mức sống của người lao động, vì nó phụ thuộc vào sức mua của đồng tiền và sự biến động giá cả của hàng hố sinh hoạt, đặc biệt là giá cả của những hàng hố sinh hoạt chủ yếu, khi tiền lương danh nghĩa khơng đổi. II. QUỸ TIỀN LƯƠNG 1.1 khái niệm: Tổng quỹ lương là tồn bộ tiền lương mà doanh nghiệp phải trả cho tất cả lao động thuộc doanh nghiệp quản lý (lương và các khoản phụ cấp có tính chất lương) trong một thời kỳ nhất định. 􀁀 Theo quy định hiện hành của nhà nước tổng quỹ lương bao gồm các khoản: - Tiền lương tháng, tiền lương ngày theo hệ thống thang lương và mức lương chức vụ quy định. - Lương trả theo sản phẩm. - Tiền lương trả cho cơng nhân khi họ làm ra sản phẩm hỏng theo chế độ quy định. tiền lương danh nghĩa chỉ số giá BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 5 - Tiền lương thời gian trả cho cơng nhân được huy động đi làm các cơng việc khác. - Lương thời gian trả cho người lao động khia họ đi học. - Phụ cấp làm thêm giờ, thêm ca, làm việc vào các ngày nghỉ phép lễ, thứ 7, chủ nhât. - Phụ cấp dạy nghề trong sản xuất. - Phụ cấp trách nhiệm. - Phụ cấp thâm niên. - Phụ cấp khu vực độc hại. - Phụ cấp thơi việc. - Các khoản thưởng thường xun. 1.2. Phân loại tổng quỹ lương trong doanh nghiệp. 􀁀 Phân loại tổng quỹ lương theo tiêu thức lao động. Theo tiêu thức lao động tổng quỹ lương bao gồm: - Tồn bộ tiền lương. - Phụ cấp có tính chất lương. - Các thưởng thường xun. 􀁀 Phân loại tổng quỹ lương theo tiêu thức thời gian. - Tổng mức lương giờ: tổng mức lương giờ là tổng số tiền trả cho cán bộ cơng nhân viên căn cứ vào tổng số giờ làm việc thực tế của họ. - Tổng mức lương ngày: tổng mức lương ngày là tổng số tiền trả cho cán bộ cơng nhân viên căn cứ vào tổng số ngày làm việc thực tế của họ. - Tổng mức lương tháng: tổng mức lương tháng là tổng số tiền trả cho cán bộ cơng nhân viên căn cứ vào phạm vi tháng làm việc của họ. BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 6 2. Các phương pháp xây dựng tổng quỹ lương trong doanh nghiệp. - Từ năm 1986 trở về trước nhà nước quản lý quỹ tiền lương của doanh nghiệp, tổng quỹ tiền lương đựơc xây dựng bằng cách : Tổng quỹ lương = Tiền lương bình qn x Số cơng nhân bình qn - Từ năm 1986 trở về đây các doanh nghiệp có hai phương pháp xây dựng tổng quỹ lương. _ Tổng quỹ lương được tính theo phần trăm trên doanh thu hoặc lợi nhuận. _ Tổng quỹ lương = nKH * DTKH nKH: Hệ số tiền lương kế hoạch DTKH: Doanh thu kế hoạch III. CÁC HÌNH THỨC VÀ CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG HIỆN NAY. Việc trả tiền lương cho lao động có thể thực hiện theo nhiều hình thức khác nhau, tuỳ theo đặc điểm kinh doanh, tình chất cơng việc và trình độ quản lý của doanh nghiệp. Mục đích của chế độ tiền lương là qn triệt phân phối theo lao động. Trên thực tế thường áp dụng các hình thức chế độ tiền lương sau: 1. Hình thức trả lương theo thời gian: Tiền lương theo thời gian thường áp dụng cho lao động làm cơng tác văn phòng như: hành chính, quản trị, tổ chức lao động, thống kê, tài vụ, kế tốn . Trả lương theo thời gian là hình thức trả lương cho người lao động căn cứ vào thời gian làm việc thực tế. Tiền lương thời gian có thể chia ra các loại sau: BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 7 1.1. Tiền lương tháng: - Tiền lương tháng là tiền lương trả cố định hàng tháng trên cớ sở hợp đồng lao động. 1.2. Tiền lương tuần: - Tiền lương tuần là tiền lương trả cho một tuần làm việc được xác định trên cơ sở tiền lương tháng nhân với 12 và chia cho 52 tuần: 1.3. Tiền lương ngày - Tiền lương ngày là tiền lương trả cho một ngày làm việc được xác định bằng cách lấy tiền lương tháng chia cho số ngày làm việc trong tháng (theo chế độ hiện hành nhà nước qui định là 22 ngày) 1.4. Tiền lương giờ - Tiền lương giờ là tiền lương trả cho một giờ làm việc của người lao động và được xác định bằng cách lấy tiền lương ngày chia cho số giờ làm việc theo qui định của luật lao động (khơng q 8 giờ/ngày) - Do hạn chế nhất định của hình thức trả lương theo thời gian (mang tính bình qn, chưa thực sự gắn với kết quả sản xuất) nên để khắc phục phần nào hạn chế đó, trả lương theo thời gian có thể được kết hợp chế độ tiền thưởng để khuyến khích người lao động hăng hái làm việc. 2. Hình thức trả lương theo sản phẩm. - Tiền lương theo sản phẩm là hình thức trả lương cho người lao động căn cứ vào số lượng, chất lượng sản phẩm họ làm ra. Việc trả lương theo sản phẩm có thể tiến hành theo nhiều hình thức khác nhau như trả theo sản phẩm trực tiếp khơng hạn chế, trả lương sản BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 8 phẩm gián tiếp, trả theo sản phẩm có thưởng, theo sản phẩm luỹ tiến, sản phẩm tập thể, sản phẩm khốn. + Lương sản phẩm luỹ tiến: Hình thức này được áp dụng trong những khâu quan trọng trong sản xuất. + Lương sản phẩm cá nhân gián tiếp: Lương gián tiếp sản phẩm cá nhân gián tiếp được áp dụng cho cơng nhân phụ, phụ thuộc vào mức lương của cơng nhân chính. + Lương sản phẩm khốn: một cơng việc cụ thể được trả một khoản lương nhất định khi hồn thành xong cơng việc đó. 3. Hình thức trả lương theo cấp bậc Hình thức trả lương theo cấp bậc là chế độ trả lương cho cơng nhân những người trực tiếp sản xuất: - Chế độ cấp bậc: tiêu chuẩn kỹ thuật đó là văn bản quy định mức độ phức tạp và u cầu trình độ lành nghề của cơng nhân. - Thang, bảng lương: thang, bảng lương xác định quan hệ về tỷ lệ tiền lương giữa các cơng nhân cùng nghề, nhóm nghề giống nhau theo trình độ cấp bậc của họ. Mỗi thang bảng lương gồm một số cấp bậc nào đó đựơc trả lương cao hơn người lao động đơn giản mấy lần. - Mức lương là số lượng tiền tệ để trả cơng lao động trong một đơn vị thời gian phù hợp với cấp bậc lương trong thang lương. 4. Chế độ trả lương theo chức vụ, chức danh Chế độ trả lương này được áp dụng rộng rãi cho cả cán bộ và nhân viên trong các doanh nghiệp, các đơn vị hành chính sự nghiệp, các đơn vị lực lượng vũ trang khi hoạt động nhiệm vụ hoặc chức danh trong đơn vị mình. BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 9 - Mức lương: mức lương được quy định cho từng chức vụ, chức danh và mỗi chức vụ, chức danh đều quy định người đảm nhiệm nó phải có đủ tiêu chuẩn về phẩm chất chính trị, trình độ chun mơn để hồn thành nhiệm vụ. - Mức lương theo chức vụ cần chú ý tới quy mơ của từng đơn vị, tầm quan trọng của từng vị trí và trách nhiệm trong đơn vị đó. - Cơ sở để lập lương đối với viên chức nhà nước là tiêu chuẩn nghiệp vụ và chun mơn, còn với chức vụ quản lý doanh nghiệp đó chính là các tiêu chuẩn xếp hạng của doanh nghiệp. - Thang, bảng lương: xác định về tỷ lệ tiền lương giữa các chức vụ, chức danh. Mỗi thang, bảng lương bao gồm một chức vụ, chức danh có hệ số lương tương ứng. BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 10 PHẦN II: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP XDCT NGẦM - CƠNG TY XD LŨNG LƠ I. Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP Là một thành viên của cơng ty xây dựng Lũng Lơ nên sự ra đời của xí nghiệp gắn liền với cơng ty xây dựng Lũng Lơ Xí nghiệp là một doanh nghiệp xây dựng, hạch tốn kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân và chịu sự quản lí của tổng cơng ty xây dựng Lũng Lơ 1.Một số nét khái qt về tổng cơng ty xây dựng Lũng Lơ +Tên cơng ty: Cơng ty xây dựng Lũng Lơ - Bộ quốc phòng Tổng cơng ty xây dựng Lũng Lơ thuộc bộ tư lệnh cơng binh - Bộ quốc phòng +Trụ sở:162 đường Trường Chinh - Đống Đa - Hà Nội +Năm thành lập: Tiền thân của tổng cơng ty xây dựng lũng Lơ là cơng ty xây dựng cơng trình Lũng Lơ được thành lập vào ngày 16/11/1989 theo quy định số 294/QĐ_BQP của Bộ quốc phòng Ngày 17/4/1996 BQP có quyết định số 466/QĐ - QP thành lập cơng ty xây dựng Lũng Lơ trên cơ sở xác lập 3 Doanh nghiệp Cơng Ty xây dựng Lũng Lơ cũ Cơng ty xây dựng 25/3 Xí nghiệp khảo sát thiết kế và tư vấn xây dựng Vốn pháp định của cơng ty là 3.625 triệu đồng 2. Q trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp XDCT Ngầm Xí nghiệp XDCT Ngầm được thành lập ngay sau khi cơng ty xây dựng Lũng Lơ ra đời. Ban đầu xí nghiệp chỉ là một đội thi cơng nhỏ, qn số ít, BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 11 vốn nhỏ (hơn 300 triệu đồng) sau nhiều năm thành lập đến nay Xí nghiệp đã lớn mạnh. - Trụ sở của Xí nghiệp đặt tại 1000 Hồng Quốc Việt - Hà Nội - Xí nghiệp có chi nhánh tại TP Vinh - Nghệ An - Chức năng nhiệm vụ của xí nghiệp: Với trang thiết bị cơ giới đa dạng và hiện đại cùng đội ngũ cán bộ nhiều kinh nghiệm lực lượng cơng nhân kĩ thuất lành nghề, Xí nghiệp chun: _ Thi cơng xây lắp các cơng trình cơng nghiệp, dân dụng giao thơng, thuỷ lợi, cầu cảng. _ Dò tìm và xử lí bom đạn, vật liệu nổ. - Những thành tích đã đạt được của Xí nghiệp trong những năm gần đây tuy là một doanh nghiệp mới thành lập nhưng đã Xí nghiệp đã tạo được cho mình chỗ đứng cũng như Tổng cơng ty xây dựng Lũng Lơ một uy tín lớn mà khơng phải doanh nghiệp xây dựng nào cũng có được . Trong những năm qua xí nghiệp đã xây dựng và hồn thành nhiều cơng trình, các cơng trình bàn giao,được chủ đầu tư đánh giá cao thi cơng đúng tiến độ. Có được những thành tựu là do sự cố gắng nỗ lực của tập thể ban Giám đốc,các phòng ban, của từng cán bộ cơng nhân viên trong xí nghiệp. Bên sự giúp đỡ của bộ Quốc phòng, Binh chủng cơng binh, Tổng cơng ty xây dựng Lũng Lơ, kết hợp với sự vươn lên, XNXDCT Ngầm đã đạt được những thành tưu đáng kể. Tổng doanh thu thu được thực hiện hàng năm đều tăng, năm sau cao hơn năm trước. 3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lí sản xuất kinh doanh. a. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 12 - Là một xí nghiệp kinh doanh xây lắp, chính vì vậy mà đặc điểm tổ chức sản xuất của Xí nghiệp cũng có nhiều khác biệt so với nghành khác. + Sản phẩm của xí nghiệp là các cơng trình nhà cửa được xây dựng và sử dụng tại chỗ, đứng cố định tại địa điểm xây dựng và phân bố tản mạn ở nhiều nơi trên lãnh thổ.Đặc điểm nay làm cho sản xuất xây dựng có tính lưu động và thiếu ổn định. + Sản phẩm xây lắp lại phụ thuộ__________c chặt chẽ vào điều kiện địa phương có tính đa dạng và cá biệt cao về cơng dụng, về cấu tạo và phương pháp chế tạo. + Sản phẩm xây lắp thường có kích thước lớn , chi phí lớn, thời gian xây dựng và sử dụng lâu dài. Do đó những sai lầm về xây dựng có thể gây nên những lãng phí lớn tồn tại lâu dài và khó sửa đổi. + Sản phẩm xây lắp thuộc phần kết cấu xây dựng chủ yếu , đóng vai trò nâng đỡ và bao che, khơng tác động trực tiếp lên đối tượng lao động trong q trình sản xuất (trừ một số cơng trình đặc biệt như đường ống, cơng trình thuỷ lực…) + Sản phẩm xây lắp có liên quan đến nhiều nghành cả về phương diện cung cấp ngun vật liệu và cả về phương diện sử dụng sản phẩm của xây dựng làm ra. + Sản phẩm xây lắp mang tính tổng hợp về kĩ thuật, kinh tế , xã hội, văn hố, nghệ thuật, quốc phòng. + Xí nghiệp có một lĩnh vực rất đặc biệt đó là dò mìn và xử lí bom đạn. Đây là cơng việc mà khơng phải doanh nghiệp nào cũng có thể đảm nhận được. Đây cũng là ưu thế lớn của doanh nghiệp trong cạnh tranh. + Chính tình hình và điều kiện sản xuất trong xây dựng thiếu ổn định ln biến đổi theo địa điểm xây dựng và giai đoạn xây dựng cụ thể nên con người và cơng cụ lao động ln phải di chuyển từ cơng trình này đến cơng BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 13 trình khác còn sản phẩm xây dựng thì đứng n tại chỗ, một đặc điểm hiếm thấy ở các nghành khác. Các phương án xây dựng về mặt kĩ thuật và tổ chức sản xuất cũng phải ln thay đổi theo từng địa điểm và giai đoạn cụ thể. Đặc điểm này làm khó khăn cho việc tổ chức sản xuất, khó cải thiện cho người lao động, làm nảy sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lượng sản xuất và cho cơng trình tạm phục vụ sản xuất. Đặc điểm này đòi hỏi các tổ xây dựng phải tăng cường tính cơ động, linh hoạt và gọn nhẹ về mặt trang thiết bị sản xuất, lựa chọn các hình thức tổ chức sản xuất linh hoạt, tăng cường điều hành tác nghiệp, phấn đấu giảm chi phí có liên quan đến vận chuyển, lựa chọn vùng họat động thích hợp, lợi dụng tối đa lực lượng lao động tại chỗ và liên kết tại chỗ để tranh thầu xây dựng, chú ýy đến nhân tố vận chuyển khi lập giá tranh thầu. Đặc điểm này cũng đòi hỏi phải phát triển rộng khắp trên lãnh thổ các loại hình dịch vụ sản xuất phục vụ xây dựng cũng như th máy xây dựng, cung ứng và vận tải, sản xuất vật liệu xây dựng… b. Đặc điểm về tổ chức quản lí sản xuất kinh doanh Xí nghiệp XDCT Ngầm tổ chức quản lí theo 2 cấp :Mơ hình tổ chức quản lí của xí nghiệp được xây dựng trên cơ sở mơ hình quản lí của Tổng cơng ty xây dựng Lũng Lơ đã được điêu chỉnh cho phù hợp với quy mơ và hình thức hoạt động của xí nghiệp. Xí nghiệp giám sát các cơng trường, quản lí các cơng trường trong q trình hoạt động, hướng dẫn các cơng trường thực hiện đường lối kinh doanh mà doanh nghiệp đã đề ra. Đồng thời nhận và thi hành đường lối chung của Tổng cơng ty. Tuy Xí nghiệp hạch tốn độc lập song đường lối chung trong q trình hoạt động cũng như nhiệm vụ các phòng ban trong xí nghiệp đều nhất qn theo sự chỉ đạo của Bộ quốc phòng, của Tổng cơng ty Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của Xí nghiệp BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 14 4. Tình hình chung về cơng tác kế tốn - Bộ máy kế tốn xí nghiệp được tổ chức theo mơ hình tập trung .Mơ hình tập trung còn gọi là tổ chức kế tốn một cấp. Xí nghiệp chỉ mở một bộ sổ kế tốn, tổ chức một bộ máy kế tốn để thực hiện tất cả các giai đoạn hạch tốn ở phần hành kế tốn. Phòng kế tốn của xí nghiệp thực hiện tồn bộ cơng tác kế tốn, còn các cơng trường và đơn vị trực thuộc khơng được mở sổ sách và hình thành bộ máy nhân sự riêng.Tồn bộ cơng tác ghi sổ, lập báo cáo được thực hiện ở phòng kế tốn của xí nghiệp, các đơn vị trực thuộc, các cơng trường có thể trở thành đơn vị hạch tốn ban đầu theo chế độ báo sổ __________Mơ hình tổ chức bộ máy kế tốn của xí nghiệp như sau: Cơng trường 1 Văn phòng Phòng TCKT XN Ban giám đốc Phòng KT thi cơng Phòng kế tốn tổng hợp Cơng trường 2 Cơng trường 3 Cơng trường n BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐỒN TRẦN NGUN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TỐN-K11C 15 Kế tốn trưởng Bộ phận tc,kt vốn bằng tiền,vay và thanh tốn Bộ phận kế tốn TSCĐ và vật liệu Bộ phận kế tốn tiền lương và t.tốn BHXH Bộ phận kt tập hợp chi phí và tính giá thành Bộ phận kế tốn tổng hợp và kiểm tra kế tốn Bộ phận k.tốn cơng t ờ Phụ trách kt các cơng t ờ [...]... quỹ lương Để đảm bảo quỹ tiền lương không vượt quá chi so với tiền lương được hưởng, dồn chi quỹ tiền lương vào các tháng cuối năm xí nghiệp quy địng phân chia tổng quỹ lương như sau: _ Quỹ khen thưởng từ quỹ tiền lương đối với người lao động có năng suất cao có thành tích trong công tác không vượt quá 10% tổng quỹ lương _ Quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động ít nhất bằng 76% tổng qũy lương. .. vào sổ lương của xí nghiệp theo quy định của chính phủ và hướng dẫn của tổng công ty - Ban tài chính cùng với tổ chức công đoàn, lao động tiền lương xây dựng quy chế trả lương, thông qua hội đồng tiền lương xí nghiệp, Giám đốc quyết định - Quy chế trả lương được phổ biến công khai đến từng người lao động trong xí nghiệp và đăng kí với cơ quan có thẩm quyền giao đơn giá tiền lương 1.4 Quỹ tiền lương. . .Công trườn g1 Công trường 2 Công trường n BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 16 II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÍ TIỀN LƯƠNG TẠI XÍ NGHIỆP XDCT NGẦM – CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ 1 Quy chế trả lương Xí nghiệp có bản quy chế trả lương nội bộ áp dụng trả lương cho cán bộ công nhân viên 1.1 Mục đích: - Hướng mọi người... theo chế độ quy định của nhà nước _ Quỹ tiền lương từ các hoạt động sả n xuất kinh doanh, dịch vụ khác ngoài đơn giá tiền lương _ Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang Nguồn hình thành quỹ tiền lương trên gọi là Tổng quỹ lương của xí nghiệp Bằng thực tiễn chi trả lương của các năm trước và thu nhập các quỹ tiền lương trên xí nghiệp xây dựng tổng quỹ lương trong năm bằng 10-15 % tổng doanh... sử dụng quỹ tiền lương trong xí nghiệp BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 18 1.41 Nguồn hình thành quỹ tiền lương căn cứ vào kế hoạch thực hiện nhiệm vụ sản xuất,kinh doanh của xí nghiệp trong năm đã được công ty phê duyệt để xây dựng quỹ lương tương ứng chi trả cho người lao động bao gồm: _ Quỹ tiền lương theo đơn giá tiền lương _ Quỹ tiền lương bổ sung... hệ số lương cấp bậc theo quy định của nghị định của người thứ i *T2i : là tiền lương theo công việc được giao khoán với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm, hiệu quả công tác, mức độ hoàn thành công việc và ngày công thực tế của người thứ i, không phụ thuộc vào hệ số lương xếp theo nghị định T2i = HS lương doanh nghiệp x lương tối thiểu + phụ cấp công trường + phụ cấp trách nhiệm Trong đó: + Hệ số lương. .. tháng tiền lương của Anh được xác định : - Lương NĐ: Hệ số lương :2,02 Phụ cấp ANQP: 30 % - Lương doanh nghiệp: Hệ số lương: 4,22 Tổng lương: 2,02 x 290.000 + 0,3 x 2,02 x290.000 + 4,22 x 290.000 = 1.985.340đ + Lao động trực tiếp (Khối công trường): Anh Nguyễn Văn Toàn là thợ sửa chữa có bậc lương 5/10, trong tháng anh Toàn làm việc 22 ngày, được xác định lương: - Lương NĐ: Hệ số lương: 3,4 - Lương. .. Ví dụ: Anh Lê Quốc Trung CN bậc 3/7 có hệ số lương 1,67, trong tháng 2 thi công công trình đường vào đền Hùng và số giờ công thực hiện được là 112 h, tiền lương của anh Trung được xác định như sau: - Lương NĐ: Hệ số lương: 1,67 - Lương khoán DN : 112 x 8.000 = 896.000đ ( Lương khoán bằng số giờ công nhân đơn giá khoán) Hệ số phụ cấp công trường: 0,9 Tổng lương: 1,67 x 290.000 + 896.000 + 0,9 x290.000... - Tiền lương thêm giờ, làm đêm cho người lao động được chi trả trực tiếp tại công trường ngoài bảng lương nhưng chỉ được chi trả khi có kế hoạch được Giám Đốc phê duyệt - Các buổi họp do Xí nghịêp hoặc Công ty tổ chức được hưởng nguyên lương 4 Chế độ tiền thưởng và phụ cấp 4.1 Chế độ tiền thưởng - Quỹ khen thưởng từ quỹ tiền lương đối với người lao động có năng suất cao có thành tích trong công tác. .. chức danh chức trách công việc được giao (kể cả là quân nhân) BÁO CÁO QUẢN LÍ GVHD : ĐOÀN TRẦN NGUYÊN SINH VIÊN : NGUYỄN THỊ THUỶ LỚP KẾ TOÁN-K11C 17 - Trả lương cho người lao động theo hình thức lương sản phẩm hay lương khoán phải dựa trên cơ sở xây dựng đơn giá tiền lương cho sản phẩm ở mức lương khoán hay công việc khoán 1.3 Nguyên tắc chung - Thực hiện phân phối theo lao động ,tiền lương phụ thuộc vào . hợp lý. Quản lý tài chính bao gồm: quản lý về các chi phí và thu nhập .... Quản lý về lao động và tiền lương là một phần rất quan trọng trong quản lý chi. mặt: quản lý sản xuất , quản lý tài chính, quản lý cơng nghệ... Trong đó quản lý tài chính chi phối mọi hoạt động của doanh nghiệp, vì vậy việc quản lý tài