GIO TRNH MARKETING QUC T *** ^_^ *** ^_^ *** ^_^ *** CHƢƠNG I : TÔ ̉ NG QUAN MARKETING QUÔ ́ C TÊ ́ 1.1 Quốc tế hóa và các công ty quốc tế Quc t hóa là quynh ca mt t chc nhm thâm nhp m rng th ng, phát trin sn phm cùng các hình thc hong khác ra khi biên gii ca mt quc gia 1.2 Bản chất marketing quốc tế 1.2.1 Bối cảnh thị trƣờng thế giới hiện nay 1.2.2 Những thách thức đối với doanh nghiệp Việt Nam khi thâm nhập thị trường thế giới Quy mô va và nh nên thiu kinh nghim kinh doanh trên th ng th gii Tính phc tng c Sc cc qun lý ca nhiu doanh nghip còn yu Ngun nhân lc, nhkinh doanh quc t, marketing quc t S khác bit v ng kinh t , chính tr pháp lut , c 1.2.3. Khái niệm và bản chất của Marketting quốc tế Marketting xut khu (Export Marketting ) :Là hong marketing nhn giúp các doanh nghip xut khu sn phm ra th ng bên ngoài c s ti (The foreign marketing ): Là hong marketing bên trong các quc gia là th p c gia ( Multinational Marketting ): Nhn mn s phi hp và ng marketing trong nhing kinh doanh khác nhau Marketting toàn cu (Global Marketting) Marketting toàn cầu là việc vận dụng cùng một chiến lược marketing của các công ty tầm cỡ quốc tế ở tất cả các thị trường trên phạm vi toàn cầu. Đặc điểm của marketing toàn cầu là tiêu chuẩn hóa các chiến lược marketing và vận dụng một cách đồng nhất cho tất cả thị trường trên nguyên tắc bỏ qua những khác biệt y, marketting quc t gii quyt nhng v sau: Có nên kinh doanh th c ngoài không ? Làm th thâm nhp vào th c ngoài ? Th ng quc gia nào là trin vng, tii vi công ty ? i th cnh tranh hin có trong nghành là nhng ai ? H Thit k các chính sách sn phm, giá c, phân phi, truyn thông th th nào ? 1.2.4. Nội dung của marketing quốc tế Hong marketing quc t phc thc hiu chnh cho phù hp vi tng th ng khác nhau, bao gm: - Phân tích th ng và th ng ti -Lp k hoch và phát trin các sn phm /dch v mà khách hàng mong mun - Phân phi sn phm thông qua các kênh mt cách thun tin cho khách hàng Thc hin sn phm : bao gm qung cáo, bán hàng trc ti nh giá bán sn phm nhm tha mãn c hai m i tiêu dùng và li nhun mong mun ca nhà sn xut Thit k các dch v h tr trc tic và sau khi bán nhm bo rng h hài lòng, tu kin tt nht cho s tn ti và phát trin c 1.3. Kế hoạch và chiến lƣợc marketing xuất khẩu Mc tiêu : mt doanh nghip xut kht ra cho mình các mc tiêu ct c da trên vii th ng n công vin vic lp các chic marketing hn hp T chc : phát trin mu t ch làm sao có th tn dc nhng ngun lc ca công ty mt cách tt nht, tri nht nhm tng marketing 1.4. Mục đích các doanh nghiệp tham gia thị trƣờng thế giới 1.4.1. Yếu tố thúc đẩy từ thị trường trong nước Th c nh Cnh tranh gay gt và tránh nhiu ri ro c ngoài ca chính ph Lc sn xua 1.4.2. Yếu tố thúc đẩy từ thị trường thế giới Tìm kim tài nguyên rng th ng 1.4.3. Những yếu tố mang tính chiến lược Theo các khách hàng quan trng trên toàn cu M rng chu k sng ca sn phm 1.4.4. Những yếu tố khác Ni khi th c ngoài phát trin nhanh chóng Thc hin mn nhân viên i nghiên cu và phát trin sn phm mi 2.1. Môi trƣờng marketing quốc tế ng marketing quc t gng kinh t -i, ng chính tr pháp lung c 2.1.1. Môi trường kinh tế - tài chính Dân s: mu tiên ca các công ty quc t khi xem xét mt qu là quy mô th ng Thu nhp (GDP) Tình hình sn xut và sng ca qu tng mt hàng c th T giá h bing ca nó, tình hình lm phát h tng M hóa M hi nhp ca quc gia Hàng rào thu quan H thng pháp lut chi phi trc tip trong kinh doanh : lut chng bán phá giá, lut chi phi trong qung cáo , khuyn mi, lut chi phi trong bao gói sn phm. Quy ch ca chính ph i vi din và chi nhánh ca công ty c ngoài, các th tc hi quan, thu xut nhp khnh v c , thc phm, y t, an toàn kim dch cn phm bo khi nhp khu 2.1.2. Môi trường văn hóa Ngôn ng Tôn giáo , giá tr Gíao dc T ch 2.1.3. Môi trường chính trị và pháp luật ng chính tr quc gia s ti vi công ty trên th c ngoài Pháp lut : M kim soát ca chính ph v xut nhp khu và các mt có liên quan c mà qut 2.1.4 Môi trường công nghệ Vic áp dng công ngh mi giúp các công ty quc t to ra sn phm mc cnh tranh trên th ng Nc nhi cng công ngh ng tu ca con i cnh giác vi nh i t i tiêu dùng 2.1.5 Môi trường cạnh tranh Hình thc cnh tranh v sn phm có th din ra tc s ti Phân tích lng ci th cnh tranh chính , mc tiêu ca hm mm ya ci th cnh tranh Chic cnh tranh ci th cnh tranh nh m cnh tranh trên th ng hin tm mnh, yu ci th Ba là , áp dng nhc mua bán cho phù hp vi tng yêu cu th ng Bn là , thu th kp thi v tình hình th ng n hành tìm ra s vng ca th ng , d ng ca th ng, m bing giá c, x lý các ngun thông tin, c marketing Thông tin t i dic ta c ngoài Thông tin t các t chi và công nghip Vit Nam , các t chc xúc tin , các ngân hàng , các công ty tn Thông tin t sách báo , tp chí kinh t i Thông tin t n qun t 2.2 Nghiên cứu thị trƣờng thế giới 2.2.1. Thị trƣờng thế giới m marketing , th ng th gii là tp hp các th c ngoài mà gm tt c nhi mua tht s i mua tii vi mt sn phm hay dch v Th ng mt quc gia c ngoài bao gm th i tiêu th c ngoài, th ng công nghip và th ng chính ph 2.2.2 . Nghiên cứu thị trường thế giới Là mt quá trình thu thp tài liu và các thông tin v th ng, so sánh và phân tích các thông t lun v ng bing ca th ng th gii trong tng nghành hàng, nhóm hàng, t xây dng các chic marketing ca các công ty quc t 2.2.3. Các bước cần nghiên cứu thị trường thế giới Mt là nh th c nào có trin vng nht c 1: Thu thp các báo cáo thng kê xut kh nh th ng xut khu và các loi sn phm cho th nh t 5-10 th ng tit cho các sn phm ca công ty Chn ra 3-5 th ng mc tiêu có ting và sn phm c nhp cao nht nh m cnh tranh trên th ng hin tm mnh, yu ca i th Ba là , áp dng nhc mua bán cho phù hp vi tng yêu cu th ng Bn là , thu th kp thi v tình hình th ng n hành tìm ra s vng ca th ng , d ng ca th ng, m bing giá c x lý các ngun thông tin, n c marketing 2.2.4 . Nguồn thông tin nghiên cứu thị trường thế giới 2.2.4.1.Nguồn thông tin thứ cấp Thông tin bên trong Thông tin bên ngoài : Thông tin t mng internet Thông tin t các t chc quc t Thông tin t Thông tin t i dic ta c ngoài Thông tin t các t chi và công nghip Vit Nam , các t chc xúc tin , n Thông tin t sách báo , tp chí kinh t i Thông tin t n qun t 2.2.4.2. Nguồn thông tin sơ cấp Là thông tin do bn thân công ty quc t p trên th ng th gii Nh Quan sát trên th ng Nghiên cu thc nghim u tra (Phng vng vn nhóm, Phng vn thoi , phng vn qua 2.3. Quy trình nghiên cứu marketing quốc tê ́ nh v và mc tiêu nghiên cu nh các thông tin cn thu thp n thông tin và k thut thu thp Thu thp thông tin Phân tích thông tin Báo cáo kt qu nghiên cu 2.4. Lựa chọn thị trƣờng mục tiêu Gn li Phc th ng ti Tuyn chn th ng mc tiêu 2.5 . Sử dụng ma trận sức thu hút thị trƣờng và sức mạnh cạnh tranh công ty Các công ty quc t s dng ma tr giá th nh th ng mc tiêu và honh chic marketing thích hp CHƢƠNG 3- PHƢƠNG THƢ ́ C THÂM NHÂ ̣ P THI ̣ TRƢƠ ̀ NG THÊ ́ GIƠ ́ I TP.Hoà Chí Minh – Naêm 2009 NỘI DUNG 3.1. Những yếu tố ảnh hƣởng đến lựa chọn phƣơng thức thâm nhập thị trƣờng thế giới 3.1.1. Môi trường kinh doanh khác nhau Các quc gia có nhng khác bit v u kin chính tr pháp lut, phong tc tp quán, 3.1.2. Đặc điểm trung gian & . Các trung gian có th là nhà nhp khu , nhà bán buôn , nhà bán l 3.1.3. Đặc điểm của sản phẩm Tùy thum ca sn phm ( ) mà doanh nghip nên chn kênh phân phi cho thích hp. i vi các sn phm d b ng, các doanh nghip nên chc thâm nhp gn lin bo qun tt sn phm i vi sn phm k thut cao phi có kênh bán hàng chuyên bit và có dch v sau bán hàng i vi hàng cng knh cn hn ch s ln bc d trong quá trình vn chuyn sn phm 3.1.4. Khả năng của doanh nghiệp xuất khẩu 3.2. Các phƣơng thức thâm nhập thị trƣờng thế giới Thâm nhập TTTG từ sản xuất trong nƣớc Thâm nhập TTTG từ sản xuất ở nƣớc ngoài Thâm nhập TTTG tại thị trƣờng tự do. 3.2.1.Phương thức thâm nhập thị trường thế giới từ sản xuất trong nước Các quc gia đang phát triển trên th ging vn d n phm ca mình thâm nhp vào th ng th gii thông qua xut khu Khi mun xut khu sn phc sn xuc, các doanh nghip có th chn mt trong hai hình thc xut khu (Trực tiếp hoặc gián tiếp) 3.2.1.1 Hình thức xuất khẩu gián tiếp Thông qua các hình th Công ty qun tr xut khu (Export Management Company- EMC ): Các EMC ch gi vai trò c vn, thc hin các dch v n xut nhp khu và EMC s ng hoa hng t nhà sn xut xut khu c ngoài (Foreign Buyer) Nhà y thác xut khu ( Export Commission House ) Môi gii xut khu ( Export Broker ) Hãng buôn xut khu ( Export Merchants) 3.2.1.2 . Hình thức xuất khẩu trực tiếp ( Direct Exporting ) thc hin xut khu trc tip, các doanh nghip cn có t chm nhn nghip v xut khu và hình thành kênh phân phi c ngoài T chc xut khu c ca doanh nghip - B phn xut khu - Phòng xut khu - Công ty con ( công ty chi nhánh ) xut khu Kênh phân phi c ngoài - Chi nhánh bán hàng - Kho bán hàng c ngoài - Công ty con xut khu i lý và nhà phân phi c ngoài 3.2.2. Phương thức thâm nhập thị trường thế giới từ sản xuâ ́ t ở nước ngoài ( Production in Foreign Countries ) : Thông qua sn xut c ngoài , các doanh nghip có kh dng th mnh ca quc tài nguyên , v ng Sn xut c ngoài s tit kim các chi n vn chuyn Sn xut t c ngoài s khc phn xut nhp khu Mt s hình thc thâm nh : ng giy phép ng quyi ( Frachising) Sn xut theo hng: Hong lp ráp Liên doanh ( Joint Venture ) Công ty 100% vc ngoài Hng qun tr ( Management contracting ) : 3.2.3.Phương thức thâm nhập tại khu thương mại tự do c khu kinh t ( Speccial Economic Zone ) Khu ch xut ( Export Processing Zone ) i t do (Free Trade Zone ) 3.3. Lƣ ̣ a chọn phƣơng thức thâm nhập 3.3.1. Quy tắc đơn giản : là xut khi lý c ngoài hong quyn kinh doanh 3.3.2. Quy tắc thực dụng : doanh nghing bu kinh doanh nhng th c ngoài vi cách thâm nhp ít ri ro 3.3.3. Quy tắc chiến lược c thâm nhp th ng th gii không c i theo thi thì cn la chc thâm nhp khác thay th cho phù hp 3.4. Rút lui và tái thâm nhập CHƢƠNG 4 : CHIÊ ́ N LƢƠ ̣ C SA ̉ N PHÂ ̉ M QUÔ ́ C TÊ ́ 4.1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm 4.1.1. Phát triển hoặc thêm sản phẩm mới ng Thng Phân tích kinh doanh Trin khai sn phm Th nghin th ng i hóa sn phm 4.1.2. Thay đổi sản phẩm hiện có Vii có th thc hin trên ba c ca sn phm ( phn lõi ca sn phm , bao bì và dch v b tr ) 4.1.3. Tìm ra công dụng mới của sản phẩm 4.1.4.Loại bỏ sản phẩm 4.2. Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa sản phẩm 4.2.1. Tiêu chuẩn hóa : Chiến lƣợc này phải thỏa mãn hai tiêu chuẩn : Nhu cu th n xut Nhu cu chung ca các th c ngoài 4.2.2. Thích nghi hóa : thích nghi hóa đƣợc chia làm hai loại Thích nghi hóa bt buc Thích nghi hóa t nguyn 4.3.Bao bì sản phẩm quốc tế 4.3.1. Chức năng bao bì sản phẩm quốc tế và qung bá sn phm Thông tin Vic s dng cc d dàng và thun ti Thu hút s chú ý, nhn bit sn phm, kích thích khách hàng mua hàng 4.3.2.Các yêu cầu của bao bì a mãn yêu cu sau: Phân bit Thông tin Hp dn Bo v 4.3.3. Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa bao bì sản phẩm quốc tế 4.4. Nhãn hiệu quốc tế Giúp cho vic nhn bit, phân bit sn phm ci s hu nhãn hiu vi các nhà cung cp khác Nhãn hinh ngun gc, xut x và thông tin v chng sn phm Thu hút s chú ý ca khách hàng v sn phm có li cho h 4.4.1. Bảo vệ nhãn hiệu 4.4.2. Các quyết định về nhãn hiệu quốc tế 4.4.2.1. Chọn một nhãn hiệu tốt Gc li ích ca sn phm Gi nên chng sn phm D phát âm, d nhn dng, d nh D phân bit ch sang ngôn ng khác, d chuyi ng yêu cu bo h D thích nghi 4.4.2.2. Xác định số lƣợng nhãn hiệu Nhãn hi Nhãn hiu riêng l u Các thành phần ảnh hƣởng đến việc lựa chọn nhãn hiệu bao gồm : Nhu cu ca khách hàng Chic phân phi và xúc tin M cnh tranh Li nhun t tit kim theo quy mô nh ca lut pháp 4.4.3. Xây dựng thƣơng hiệu quốc tế 4.4.4. Xây dựng thƣơng hiệu quốc gia 4.5. Định vị sản phẩm quốc tế Là ving tc sc, khó quên v sn phm công ty vào trong tâm trí khách hàng bng các chic marketing mix thích hp Theo PhilipKotler sn phm có th nh v theo các cách sau: Da trên thuc tính ca sn phm Da trên li ích ca sn phm mang li cho khách hàng Da trên công dng ca sn phm Da trên tng li s dng So sánh vi th cnh tranh Theo chng loi Theo chng, giá c GooD LucK . GIO TRNH MARKETING QUC T *** ^_^ *** ^_^ *** ^_^ *** CHƢƠNG I : TÔ ̉ NG QUAN MARKETING QUÔ ́ C TÊ ́ 1.1 Quốc tế hóa và các công ty quốc tế Quc t hóa là quynh. nh ca lut pháp 4.4.3. Xây dựng thƣơng hiệu quốc tế 4.4.4. Xây dựng thƣơng hiệu quốc gia 4.5. Định vị sản phẩm quốc tế Là ving tc sc, khó quên v sn. mn nhân viên i nghiên cu và phát trin sn phm mi 2.1. Môi trƣờng marketing quốc tế ng marketing quc t gng kinh t -i,