Công tác kế toán tổng hợp tại Công ty Cổ phần đại lý Ford Hà Nội

Báo cáo thực tập

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời nói đầu Hiện nay trong quá trình sản xuất kinh doanh mỗi doanh nghiệp phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt của thị trờng. Để có thể có một chỗ đứng vững chắc trên thị trờng kinh doanh mỗi Công ty đều phải thành lập một đội ngũ kế toán có tay nghề nghiệp vụ vững chắc để có thể giúp công ty tìm ra hớng phát triển dựa theo các con số của doanh nghiệp. Ngoài việc thành lập đội ngũ kế toán chi tiết chuyên sâu về một mảng nh: Tiền lơng, bán hàng, kho . Và với sự hỗ trợ của máy tính nhng cũng không thể bỏ qua một kế toán tổng hợp có nghĩa ngời này phải nắm bắt hiểu rõ tất cả các vấn đề liên quan đến kế toán để có thể tổng hợp các vấn đề, các nghiệp vụ phát sinh trong kỳ quý, năm. Công việc của ngời kế toán tổng hợp này không phải là đơn giản đòi hỏi trình độ kế toán của họ phải rất cac và thờng là kiêm luôn kế toán trởng. Kế toán trởng có nhiệm vụ phân tích đánh giá các con số nh doanh thu bán hàng, lao động tiền lơng Từ đó tham mu cho giám đốc, giúp giám đốc có kế hoạch tốt trong việc đa ra quyết định trong kỳ sản xuất kinh doanh tiếp theo đạt hiệu quả. Điều đó chứng tỏ vai trò và trách nhiệm của kế toán tổng hợp cũng nh của phòng kế toán đều hết sức quan trọng. Hiên nay, ở Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội cũng nh một số doanh nghiệp khác trên thị trờng phòng kế toán đã có sự hỗ trợ đắc lực của máy tính nhng không phải vì thế mà coi thờng các kế toán chuyên môn hay kế toán tổng hợp mà điều đó còn thể hiện đội ngũ nhân viên kế toán phải nắm rõ thêm về máy tính đồng thời máy tính không thể đa ra lời phân tích trên các con số nh bàn tay và khối óc con ngời. Chính vì vậy ở Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội đã có sự hỗ trợ đắc lực của máy tính nhng vẫn còn tồn tại một số kế toán chuyên môn và không thể thiếu kế toán tổng hợp kiêm kế toán trởng. Trong báo cáo thực tập này tôi tìm hiểu về công tác kế toán tổng hợp tại Công ty Cổ 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 phần đại lý Ford Hà Nội. Tuy nhiên với thời gian thực tập còn hạn chế nên nội dung tìm hiểu mà tôi đa ra còn có nhiều thiếu sót mong bạn đọc thông cảm và cho ý kiến đóng góp. Tôi chân thành cảm ơn những ngời đã giúp tôi hoàn thiện báo cáo này đặc biệt là sự giúp đỡ tận tình của Phòng kế toán và sự hớng dẫn của giáo viên Nguyễn Quang Hng một lần nữa em xin chân thành cảm ơn. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phần I: Đặc điểm tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và hệ thống tổ chức quản lý tại công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội I/ Khái quát chung của Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội 1. Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội. 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội. 1.1.1. Tiền thân của Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội: là Công ty cổ phần taxi Hà Nội đợc thành lập theo quyết định số 2011/GP-VB ngày 15 tháng 8 năm 1995. Cùng với xu thế phát triển của nền kinh tế, Công ty là một trong những doanh nghiệp đầu tiên đợc thành lập dới hình thức góp vốn hoạt động kinh doanh. Là một doanh nghiệp đa thành phần kinh tế do đó các chủ hữu của công ty bao gồm cả phán nhân và thể nhân, công ty hoạt động theo luật công tydo Quốc hội nớc công hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 21/12 năm 1990. Và luật sửa đổi, bổ sung điều luật Công ty do Quốc hội thông qua tại kỳ họp thứ 5 khoá IX ngày 22/06/1994. Công ty đã tìm ra hớng kinh doanh riêng của mình đồng thời chứng tỏ vị thế trên thị trờng kinh doanh ngay từ nhuững ngày đầu mới hoạt động. 1.1.2. Về vốn của công ty: gồm có vốn điều lệ là 7 tỷ đồng với hình thức kinh doanh vận tải bằng xe taxi, công ty luôn đáp ứng đợc nhu cầu đi lại bằng phơng tiện của đông đảo ngời dân trong thành phố cũng nh những khách nớc ngoài đến thăm và làm việc tại Hà Nội. Công ty là một trong những đơn vị đợc UBND thành phố Hà Nội và Sở giao thông công chính tuyên dơng và tặng bằng khen. Không chỉ dừng lại ở đây mà công ty vẫn luôn tìm tòi và định cho mình những hớng đi mới nhằm phát huy hết khả năng kinh doanh. 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tháng 9 năm 1997 nhân cơ hội công ty Ford Việt Nam cần có đại lý để bán xe. Công ty cổ phần taxi Hà Nội đã chớp thời cơ mở rộng sản xuất kinh doanh và công ty đã trở thành đại lý chính thức của công ty Ford Việt Nam tại miền Bắc, có nhiệm vụ kinh doanh đồng bộ ba chức năng: - Kinh doanh ô tô - Bảo hành bảo dỡng sửa chữa - Kinh doanh cung ứng phụ tùng Vào tháng 9 năm 1997 đợc sự đồng ý của UBND thành phố Hà Nội và Bộ tài chính Công ty cổ phần taxi Hà Nội đợc chính thức đổi thên thành "Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội" theo quyết định số 3658/QĐ-UB với thời gian hoạt động là 30 năm và đợc phép phát hành thêm cổ phiếu để nâng số vốn hoạt động điều lệ lên 25 tỷ đồng. Về nhân lực với sự nỗ lực của Ban giám đốc cùng toàn thể hơn 300 cán bộ công nhân viên luôn tận tình đóng góp công sức vào công việc kinh doanh đã góp phần không nhỏ đến sự tăng trởng và phát triển của công ty. Về địa điểm kinh doanh: Nhờ có vị trí thuận lợi trự sở của công ty đợc đặt tại số 1 phố Cảm Hội - Lò Đúc - Hà Nội, với cơ sở vật chất khang, tại đây có một trung tâm bảo hành bảo dỡng sửa chữa lớn với hệ thống nhà xởng và thiết bị hiện đại. Ngoài ra hai phòng trng bày và bán xe ô tô đợc đặt tại 32 Nguyễn Công Trứ và 22 Láng Hạ cũ (105 mới) đều là một trong những trung tâm kinh tế của Thủ đô. Từ năm 1998 công ty đã có hớng đi mới trong kinh doanh từng bớc khai thác lợi thế, tiềm năng kinh tế mà ngành nghề kinh doanh hứa hẹn mang lại nên đã phát huy tác dụng tốt trong sản xuất kinh doanh. Hiện nay cùng với sự phát triển của nền kinh tế trong cả nớc, hoạt động kinh doanh của công ty đã đi vào ổn định, phát triển hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đề ra và kinh doanh có hiệu quả, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế, ngân sách nhà nớc, đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty ngày càng đ- ợc cải thiện và nâng cao. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bảng tổng hợp kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội. Biểu số 1: Đơn vị tính: 1.000đ STT Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 So sánh Tuyệt đối Tơng đối 1 Doanh thu 65.476 119.089 53.613 181,8 2 Giá vốn 64.941 116,593 51.652 179,5 3 Thuế phải nộp 1,4404 2,7199 1,1795 188,8 4 Lợi nhuận 535 2.496 1,961 466,5 2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội. 2.1. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. * Quy trình kinh doanh và dịch vụ sửa chữa ở Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội. Sản phẩm, hàng hoá và dịch vụ chủ yếu ở công ty là kinh doanh xe, kinh doanh phụ tùng và dịch vụ sửa chữa. Xe gồm có xe Rây, xe Ford, xe Toyota. Phụ tùng bao gồm nhiều loại nh, lốp, xăm, khung, trục, ốc vít, phanh, ghế . Về dịch vụ sửa chữa bao gồm phụ thùng sơn, ma tít . * Quy trình kinh doanh của công ty gồm các công đoạn: Giao dịch thống nhất ký hợp đồng rồi chuyển hàng hoá từ nhà máy về nhập kho công ty. Sau khi nhập kho công ty có khách tới mua (xe) thì công ty tiến hành xuất bán và thu tiền vệ. + Nếu là phụ tùng sau khi nhập kho thì khách hàng đến bảo dỡng xe có nhu cầu thay thế phụ thùng hoặc có khách tới mua phụ tùng thì thủ kho tiến hành xuất phụ tùng cho công nhân. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Công nhân trực tiếp bảo dỡng thay thế đồng thời tiến hành xuất bán cho khách. Nếu bên dịch vụ sửa chữa khi khách có nhu cầu sửa chữa kiểm tra kỹ thuật khách làm hợp đồng và tiến hành sửa chữa bào dỡng phơng tiện cho khách nếu cần thay thế phụ tùng thì báo cáo để nhận phụ tùng từ kho xuất ra. Biểu số 2: Quy trình kinh doanh * Đặc điểm tổ chức bộ máy kinh doanh của công ty. 6 Nhập xe và phụ tùng từ nhà máy Nhập xe về kho công ty Nhập phụ tùng về kho công ty Xuất xe bán cho khách (xuất kho) Xuất kho, xuất phụ tùng cho CN sửa chữa Xuất kho, xuất phụ tùng bán cho khách Tập hợp hoá đơn sửa chữa Xuất hoá đơn sửa chữa Nhận xe của khách về nhập vào trạm sửa chữa, bảo dưỡng Nhập về trạm và tiến hành kiểm tra kỹ thuật Tiến hành sửa chữa bảo dư ỡng Thay thế phụ tùng và bảo dưỡng Tập hợp hoá đơn sửa chữa, bảo dư ỡng Xuất hoá đơn sửa chữa và bảo dưỡng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Việc tổ chức bộ máy kinh doanh của công ty gọn nhẹ, phù hợp với quy trình kinh doanh mặt hàng xe và phụ tùng xe, bao gồm các tổ chức kinh doanh và sửa chữa. + Tổ chức kinh doanh: gồm 35 ngời Trong đó có 7 ngời làm maketing (tìm kiếm thị trờng), 5 ngời giới thiệu sản phẩm, 5 ngời giao dịch và làm hợp đồng, 3 ngời làm kế toán. Còn lại là một số làm quản lý và một số nhân viên tạp vụ. + Tổ chức kinh doanh phụ tùng gồm 12 ngời. Trong đó thủ kho gồm 3 ngời, 2 ngời giới thiệu sản phẩm, 3 ngời giao dịch và làm hợp đồng xuất và nhập hàng, còn lại là một lãnh đạo và một kế toán kho và 2 nhân viên tạp vụ. + Trạm bảo dỡng sửa chữa gồm có 53 ngời. - Trong đó nhân viên quản lý 5 ngời - Nhân viên kỹ thuật 5 ngời, nhân viên văn phòng 3 ngời. - Thợ bảo dỡng sửa chữa 40 ngời. Trong đó: - Tổ sơn gồm 12 ngời, trong đó 7 ngời làm ma tít - Tổ gò gồm 13 ngời - Tổ điện gồm 12 ngời Còn lại 01 ngời quản lý và 2 nhân viên tạp vụ. Biểu 3: Sơ đồ tổ chức kinh doanh dịch vụ sửa chữa bảo dỡng 7 Trung tâm bảo dưỡng chung Phòng kỹ thuật Tổ gò Tổ điện Tổ sơn SơnMa tít Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội. Năm 1998 công ty mới thật sự bắt tay vào mô hình kinh doanh mới đó là kinh doanh đồng bộ 3 chức năng: - Bán xe ô tô - Kinh doanh, cung cấp phụ tùng - Trạm bảo dỡng sửa chữa Tổng nhân lực gồm 185 ngời Trong đó lao động trực tiếp 145 ngời, lao động gián tiếp 40 ngời. Do vậy việc hoàn thành bộ máy tổ chức điều hành của công ty là rất cần thiết để chỉ đạo sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Sau đây là sơ đồ bộ máy tổ chức, quản lý của Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội. 2.2.1. Tổ chức bộmáy quản lý, chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban. Biểu 4: Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội. 2.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban. 8 Hội đồng quản trị Giám đốc công ty Phó giám đốc 1 Phó giám đốc 2 Trung tâm bảo hành bảo dưỡng sửa chữa Phòng kinh doanh phụ tùng Phòng kinh doanh ô tô Tổ chức hành chính Kế toán thống kê (phòng tài vụ) Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 * Ban giám đốc. + Giám đốc: là ngời phụ trách chung tình hình sản xuất, kinh doanh của công ty. Giám đốc do Hội đồng quản trị tuyển chọn bổ nhiệm và có quyền bãi miễn. Giám đốc chịu sự quản lý trực tiếp của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát. Giám đốc là ngời đại diện của công ty trớc pháp luật trong các quan hệ kinh tế phát sinh giữa công ty với các doanh nghiệp, các tổ chức trong, ngoài n- ớc. Giám đốc có quyền tổ chức quản lý, chỉ đạo về công tác tài chính nh: quay vòng vốn, bảo toàn vốn, sử dụng vốn, tài sản của công ty có hiệu quả. Là ngời trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh của công ty, có quyền bố trí, sản xuất kinh doanh, quyết định những phơng án cụ thể, tuyển dụng bố trí, sắp xếp lao động theo yêu cầu sản xuất kinh doanh. Phù hợp với luật lao động tổ chức công tác kế toán thống kê tài chính, lập báo cáo quyết toán hàng năm để trình bày trớc Hội đồng quản trị. + Phó giám đốc. Giám đốc công ty đề nghị và Hội đồng quản trị của công ty xét duyệt, Phó giám đốc là ngời giúp việc đắc lực cho giám đốc về các công việc do giám đốc giao. 03 phó giám đốc là ngời phụ trách hoạt động kinh doanh sản xuất của bộ phận kinh doanh đồng bộ 3 chức năng. - Phó giám đốc 1 (kiêm trởng phòng) phụ trách hoạt động kinh doanh của phòng kinh doanh ô tô. - Phó giám đốc 2: phụ trách kinh doanh phụ tùng. - Phó giám đốc 3: (kiêm trởng phòng) phụ trách bộ phận bảo dỡng sửa chữa ô tô. * Các bộ phận chức năng. Các bộ phận này đợc phân công chuyên môn hoá các chức năng quản lý, có nhiệm vụ giúp Ban giám đốc đề ra quyết định theo dõi, hớng dẫn bộ phận sản xuất và cấp dới thực hiện các quyết định và nhiệm vụ đã đợc phân công. Các bộ phận chức năng không những hoàn thành nhiệm vụ của mình đợc giao 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 mà còn phải phối hợp lẫn nhau đảm bảo cho hoạt động sản xuất của công ty đợc tiến hành thờng xuyên, liên tục, đạt hiệu quả cao. + Phòng kỹ thuật: tham mu cho giám đốc trong lĩnh vực quản lý chỉ đạo công tác kỹ thuật của trung tâm bảo dỡng sửa chữa tập hợp nghiên cứu đề xuất những đề tài, những biện pháp kỹ thuật nhằm nâng cao chất lợng cải tiến kỹ thuật . - Kiểm tra chất lợng của xe trớc khi đa vào sản xuất, kinh doanh. - Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật và định mức phù hợp. - Phối hợp với các phòng chức năng (khi đã có đầy đủ số liệu) để điều chỉnh tăng hoặc giảm các định mức kinh tế - kỹ thuật theo quy định chung hoặc cùng nhau giải quyết khi có sự cố của xe nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng ph- ơng tiện cho khách khi vào bảo dỡng. - Quản lý tủ sách, tài liệu kỹ thuật, các bản vẽ kỹ thuật quản lý và phổ biến sáng kiến cải tiến kỹ thuật hợp lý hoá sản xuất. + Phòng hành chính quản trị: Tham mu cho giám đốc trong việc thực hiện chế độ chính sách của nhà nớc đối với công nhân viên chức. - Quản lý hồ sơ, lý lịch và danh sách cán bộ công nhân viên của toàn công ty. - Tổ chức bộ máy quản lý ở các phòng ban phân xởng. - Thực hiện công tác hành chính, văn th lu trữ y tế vệ sinh công nghiệp. + Phòng kế toán thống kê: Đây là bộ phận quan trọng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc, tham mu cho giám đốc và giúp giám đốc quản lý toàn bộ tài sản, vốn liếng nhằm đảm bảo cho việc sản xuất - kinh doanh của công ty đợc cân đối, nhịp nhàng. - Lập và tổ chức thực hiện các kế hoạch tài chính kế toán. - Theo dõi kịp thời, liên tục hệ thống các số liệu về tài sản, tiền vốn và các quỹ hiện có của công ty. 10 [...]... chức công tác kế toán Tổ chức bộmáy công tác kế toán hợp lý phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm phát huy vai trò của kế toán là một yêu cầu quan trọng Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội là một đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập với hình thức tổ chức kế toán tập trung đợc thực hiện chủ yếu tại phòng kế toán Phòng kế toán của công ty đợc tích cực tổ chức tốt công tác kế. .. chức tốt công tác kế toán với t các là một công cụ quản lý hoạt động kinh tế của công ty, luôn bám sát quá trình kinh doanh bảo đảm cung cấp các thông tin đầy đủ, chính xác, kịp thời phục vụ cho công tác quản lý * Đặc điểm tổ chức bộmáy kế toán của Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội đợc thực hiện tập trung tại phòng tài chính của công ty * Chế độ kế toán đợc áp dụng theo chế độ kế toán áp dụng thống... trưởng xe và phụ tùng ô tô nên thuế áp dụng tính và phải nộp chủ yếu là thuế GTGT, Kế toán tổng hợp Kế toán doanh cố định ngoài ra còn có thuế đất, thuế thu nhập tài sản nghiệp 3.2 Sơ đồ 5: Bộ máy kế toán tại Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội Kế toán vật liệu hàng hoá công cụ dụng cụ Kế toán tiền lư ơng, bán hàng và thanh toán 12 Thủ quỹ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368... hệ trực tuyến Mối quan hệ chức năng 3.3 Chức năng - nhiệm vụ, phân công lao động từng bộ phận trong bộ máy kế toán của Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội + Kế toán trởng: là ngời giúp việc cho giám đốc và công tác chuyên môn của bộ phận kế toán Chịu trách nhiệm trớc cấp trên về chấp hành pháp luật, thể lệ, chế độ tài chính hiện hành Kế toán trởng có trách nhiệm tổ chức, sử dụng vốn có hiệu quả, khai... doanh cho phù hợp với tình hình sản xuất ở công ty + Kế toán vật liệu hàng hoá - công cụ: là ngời theo dõi tình hình xuất nhập các vật liệu, hàng hoá và công cụ dụng cụ trong kỳ Hàng ngày hay định kỳ kế toán vật liệu, hàng hoá, công cụ dụng cụ phải ghi số liệu chứng từ vào sổ chi tiết tính trị giá vốn thực tế xuất kho, cuối tháng lập bảng tổng hợp tình hình nhập xuất vật liệu, hàng hoá, công cụ dụng... trị gia tăng - Biên lai bán hàng - Phiếu nhập kho vật liệu - Phiếu chuyển tiền, giấy báo nợ - Phiếu xuất kho - Thẻ kho * Tài khoản sử dụng: TK 152, TK 156, TK 153 Hàng ngày kế toán hàng hoá căn cứ vào chứng từ và tài khoản sử dụng để ghi các nghiệp vụ phát sinh 1.3 Tính giá vật liệu Công ty sử dụng giá thực tế để hạch toán * Giá thực tế nhập kho Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội kinh doanh chủ yếu là... tháng 01 năm 2002 Đơn vị bán hàng: Công ty Ford Việt Nam Địa chỉ: Số 8 Trần Khánh D Số tài khoản: Điện thoại: MS: Họ tên ngời mua hàng: Anh Kiên Đơn vị: Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội Địa chỉ: Số 1 - Cẩm Hội Số tài khoản: Hình thức thanh toán: Tiền mặt MS: TT Tên hàng hoá, dịch vụ A 1 B Lốp sao vàng Đơn vị Số lợng Đơn giá tính C 1 2 Chiếc 4.000 500.000 Thành tiền 3=1x2 2.000.000.000... thống kế toán doanh nghiệp của bộ tài chính ban hành theo quy định số 1141 TC/QĐ/CĐKT Công ty áp dụng hình thức kế toán "chứng từ ghi sổ" là một hình thức kế toán đơn giản, dễ làm dễ đối chiếu kiểm tra, tạo điều kiện cho việc theo dõi, đánh giá thành phẩm, bán hàng, và xác định kết quả bán hàng Hệ thống sổ sách tơng đối đầy đủ và đúng chế độ kế toán hiện hành - Chứng từ sử dụng theo chế độ ban hành nh:... + Sổ tổng hợp tài khoản + Sổ tổng hợp công nợ 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Sổ tổng hợp vật t, ngoại tệ + Sổ tổng hợp chi phí + Sổ tổng hợp hàng xuất bán - Hệ thống báo cáo tài chính trong công ty bao gồm: + Bảng cân đối kế toán + Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh + Thuyết minh báo cáo tài chính * Trình tự ghi chép và hạch toán theo hình thức chứng từ... dụng là 6 năm (phù hợp với quy định của nhà nớc) chiếc xe đợc đa vào sử dụng ngày 20/2/2001 22 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Biểu số 8: Hoá đơn GTGT Liên 1 lu Ngày 2/1/2002 Đơn vị bán hàng: Công ty Ford Việt Nam Địa chỉ: Số 4 - Lê Hồng Phong - Số TK Điện thoại: 8.526.267 Họ tên ngời mua hàng: Anh Minh Đơn vị: Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội Địa chỉ: Số 1 - . lý tại công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội I/ Khái quát chung của Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội 1. Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần đại. kế toán tại Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội 12 Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán tài sản cố định Kế toán vật liệu hàng hoá công cụ dụng cụ Kế