Vào thập kỷ cuối cùng của thế kỷ XX, cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật trên phạm vi toàn thế giới đã tạo ra được những bước nhảy vọt đặc biệt về kỹ thuật và công nghệ truyền hình.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU Vào thập kỷ cuối cùng của thế kỷ XX, cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật trên phạm vi toàn thế giới đã tạo ra được những bước nhảy vọt đặc biệt về kỹ thuật và công nghệ truyền hình. Truyền hình với sức truyền tải nhanh - mạnh rộng khắp và với nội dung phong phú, hình thức đa dạng đã và đang trở thành 1 công cụ tuyên truyền đắc lực nhất của bất kỳ một quốc gia nào. Đặc biệt là trong công cuộc đổi mới, công nghiệp hoá, hiện đại hoá đang diễn ra rất sôi động ở Việt Nam thì truyền hình lại càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Phát thanh và truyền hình đã có vị trí xứng đáng trong việc truyền bá thông tin đến mọi người và ngày càng có những cố gắng để phát triển hơn nữa. Công ty CTC là một doanh nghiệp Nhà nước, là công ty con của Tổng công ty Truyền thông Đa phương tiện - Bộ Bưu chính Viễn thông. Trong quá trình hình thành và phát triển của mình công ty đã có nhiều bước tiến mạnh mẽ, không ngừng đổi mới và phát triển, luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ của một đội quân hậu cần kinh tế chủ lực cho ngành. Sau một thời gian thực tập tại Công ty CTC, em đã nhận được sự động viên, đóng góp ý kiến và hướng dẫn của giáo viên hướng dẫn Th.s Nguyễn Thị Hà Đông, và được sự giúp đỡ của mọi người trong công ty đặc biệt là phòng Hành chính - Quản trị Kinh doanh và Phòng Tài chính - Kế toán, kết hợp với những kiến thức thu nhập được trong quá trình học tập tại trường. Em đã khái quát được phần nào về hoạt động kinh doanh và quản trị của công ty, đồng thời qua việc phân tích hoạt động kinh doanh của công ty em thấy mình đã được bổ xung nhiều kiến thức và kinh nghiệm thực tế. Do trình độ và thời gian có hạn nên bản báo cáo này khó tránh khỏi nhiều thiếu sót, em rất mong được sự chỉ bảo giúp đỡ của thầy cô và các anh chị trong công ty. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của cô Nguyễn Thị Hà Đông và Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình đã giúp đỡ em trong thời gian thực tập và hoàn thành báo cáo này. Nguyến Quang Phương 1 Lớp: 837 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VÀ TRUYỀN HÌNH CTC I. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VÀ TRUYỀN HÌNH - CTC 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1. Những thông tin về Công ty: Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình là một công ty hoạt động trong lĩnh vực truyền hình. Công ty là một doanh nghiệp nhà nước, là công ty con của Tổng công ty Truyền thông Đa phương tiện - Bộ Bưu chính Viễn thông. - Tên chính thức: CÔNG TY PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VÀ TRUYỀN HÌNH - Tên giao dịch quốc tế: COMMUNICATION AND TELEVISION DEVELOPMENT COMPANY - Tên viết tắt: CTC - Trụ sở chính: 65 - Lạc Trung - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội - Số ĐKKD: 306695 của Sở Kế hoạch và Đầu tư - Hà Nội - Điện thoại: 04-8210549 - Fax: 04-8213424 1.2. Lịch sử hình thành phát triển của công ty Truyền hình với sức truyền tải nhanh - mạnh - rộng khắp, với nội dung phong phú, hình thức đa dạng, đã đang trở thành một công cụ tuyên truyền đắc lực nhất của bất kỳ một quốc gia nào. Điều đáng nói ở đây là ngành truyền thông truyền hình khi được đầu tư thích đáng đã có những bước tiến Nguyến Quang Phương 2 Lớp: 837 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nhanh, mạnh vững chắc bắt kịp với xu thế thời đại, cung cấp được những thông tin cần thiết, hữu ích cho dân. Như đã nói ở trên, Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình vừa mới thành lập cho nên có lịch sử phát triển chưa dài nhưng có thể thấy rõ qua bốn mốc thời gian sau: - Giai đoạn từ 1989 đến 1996: Từ năm 1989 công ty là 1 xí nghiệp cực nhỏ trực thuộc công ty TELEXIM. Xí nghiệp có chức năng là nghiên cứu, ứng dụng và sản xuất các bộ mạch để cung cấp cho tổng công ty và xuất khẩu. Đến năm 1997 công ty TELEXIM sáp nhập với công ty INTEDKO thành công ty Đầu tư phát triển Công nghệ truyền hình (VTC) thuộc Đài truyền hình Việt Nam, Xí nghiệp chuyển về trực thuộc công ty VTC. - Giai đoạn từ 1997 đến năm 2001: Khi mới bắt đầu thành lập công ty có quy mô tương đối nhỏ. Khi đó công ty có tên là: Xí nghiệp sản xuất kinh doanh thiết bị Truyền thanh Truyền hình, thuộc Công ty Đầu tư và Phát triển công nghệ truyền hình Việt Nam. Trong giai đoạn này trụ sở của công ty tại: 127H đường Giải Phóng - Đống Đa - Hà Nội. Giai đoạn này các sản phẩm chưa đa dạng, mới chỉ là máy tính phát thanh truyền hình và một số mặt hàng điện tử khác. Năm 1997, công ty trúng thầu và tham gia chương trình phủ sóng truyền hình quốc gia. Các trạm công ty xây dựng được đánh giá là đạt chất lượng tốt, ít hỏng hóc. - Giai đoạn từ năm 2001 đến năm 2003: Trong giai đoạn này, công ty đã thể hiện được chức năng vai trò lớn của minh đối với ngành phát thanh truyền hình nói riêng và sự phát triển của nền kinh tế xã hội nói chung. Do vậy để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao, đa dạng của thị trường, xí nghiệp xin đăng ký bổ sung thêm lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Đó là sản xuất, gia công các sản phẩm cơ khí phục vụ ngành phát thanh truyền hình và dân dụng. Như vậy ngành nghề kinh doanh của xí Nguyến Quang Phương 3 Lớp: 837 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nghiệp đã được mở rộng, chứng tỏ sự phát triển của ngành truyền thông truyền hình. Đó là một xu hướng tất yếu trong tương lai. - Giai đoạn năm 2003 đến nay: Năm 2003 đánh dấu một bước phát triển mạnh mẽ, một bước ngoặt lớn trong lịch sử công ty. Ngày 28/3/2003, theo Quyết định của Giám đốc Công ty Đầu tư và phát triển công nghệ thông tin và truyền hình, Xí nghiệp sản xuất Kinh doanh thiết bị truyền thanh truyền hình được đổi thành Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình như hiện nay. 2. Chức năng, nhiệm vụ lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Công ty CTC Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình là doanh nghiệp nhà nước, là công ty con của Tổng công ty Truyền thông Đa phương tiện - Bộ Bưu chính Viễn thông. Công ty có 6 chức năng và nhiệm vụ sau: 1. Nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào ngành Phát thanh - Truyền hình và Truyền thông Việt nam. 2. Thiết kế, chế tạo, sản xuất, lắp đặt, bảo hành, bảo trì các thiết bị ngành Phát thanh - Truyền hình và Truyền thông. 3. Xuất nhập khẩu các thiết bị chuyên dụng và dân dụng thuộc lĩnh vực Phát thanh - Truyền hình và các lĩnh vực khác. 4. Sản xuất, gia công các sản phẩm cơ khí phục vụ ngành Phát thanh - Truyền hình và dân dụng. 5. Kinh doanh các dịch vụ mặt hàng chuyên dụng, dân dụng phục vụ nhu cầu cảu ngành và thị trường. Trong suốt quá trình phát triển, lĩnh vực ngành nghề sản phẩm của công ty đã mở rộng rất nhiều. Sản phẩm không thay đổi là máy phát thanh phát hình, các sản phẩm cơ khí và thiết bị phục vụ cho ngành Truyền hình Việt Nam, không những thiết kế, sản xuất và chế tạo mà còn lắp đặt bảo trì, bảo hành. Thị trường cũng đã mở rộng và đã xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh. Nguyến Quang Phương 4 Lớp: 837 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Công ty CTC là 1 doanh nghiệp nhà nước có hình thức tổ chức quản lý theo chế độ 1 thủ trưởng, đứng đầu là Giám đốc điều hành trực tiếp các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Sau Giám đốc là các Phó Giám đốc và các Trưởng phòng, Ban, Xưởng, Phân xưởng giúp Giám đốc quản lý và tiến hành những việc cụ thể Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình - CTC Chức năng nhiệm vụ các phòng ban: - Giám đốc: Giám đốc của Công ty là người đứng đầu Công ty và chỉ đạo, quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Giám đốc phải chịu trách Nguyến Quang Phương 5 Lớp: 837 GIÁM ĐỐC Phòng HC-QTKD Phòng KH-CN Phòng TC - Kế toán HC-QTKD Phó Giám đốc Tài chính Xưởng Điện tử Xưởng Cơ khí - Anten Phó Giám đốc Kỹ thuật Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nhiệm trước Nhà nước và Tổng Công ty về toàn bộ hoạt động của Công ty. Giám đốc là người có quyền quyết định cao nhất trong Công ty, có thể uỷ thác một số quyền cho cấp dưới theo đúng quyền hạn của họ. - Phó Giám đốc Tài chính: Phó Giám đốc Tài chính đồng thời là Kế toán trưởng là người phụ trách các vấn đề liên quan đến tình hình tài chính và chỉ đạo công tác kế toán của Công ty . - Phó Giám đốc kỹ thuật: Phó Giám đốc kỹ thuật là người có trách nhiệm chỉ đạo các hoạt động kỹ thuật trong công ty. Phó Giám đốc kỹ thuật là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc và cấp trên về tình hình kỹ thuật của công ty và giám sát sự hoạt động liên tục của máy móc. Vì thế Phó Giám đốc kỹ thuật là người chịu trách nhiệm rất lớn. - Phòng Tài chính - Kế toán Phòng Tài chính Kế toán thực hiện các hoạt động về kế toán, theo dõi tài sản, nguồn vốn, ghi chép cũng như báo cáo tình hình tài chính của Doanh nghiệp cho Giám đốc và cấp trên. - Phòng Khoa học - Công nghệ: Phòng Khoa học công nghệ nghiên cứu về các sản phẩm của Công ty, chịu trách nhiệm về kỹ thuật của các sản phẩm đó. Phòng Khoa học công nghệ có chức năng là theo dõi công nghệ sản xuất của công ty, kiểm tra sản phẩm sản xuất ra có đủ điều kiện về kỹ thuật mẫu mã. - Phòng Hành chính - Quản trị Kinh doanh: Phòng Hành chính Quản trị kinh doanh gồm 2 mảng chính là Tổ chức hành chính và Quản trị kinh doanh, có chức năng thực hiện công tác văn phòng, công tác hành chính trong công ty . - Xưởng Điện tử: Nguyến Quang Phương 6 Lớp: 837 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Xưởng điện tử là phân xưởng sản xuất các sản phẩm điện tử, các bộ mạch sử dụng trong máy thu phát hình cho các cơ sở sản xuất nhỏ và xuất khẩu. - Xưởng cơ khí Anten Xưởng cơ khí Anten là xưởng sản xuất chính của Công ty có nhiệm vụ gia công các sản phẩm cơ khí. II. ĐẶC ĐIỂM CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY 1. Đặc điểm nguồn nhân lực Lao động là một trong 3 yếu tố của quá trình sản xuất (lao động, vốn và công nghệ) và là yếu tố quyết định của quá trình này. Đặc điểm của công ty là vừa sản xuất thủ công vừa sản xuất công nghệ cao nên số lượng và cơ cấu công nhân khá đa dạng. Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình có cơ cấu lao động khá đa dạng, có cả kỹ sư có trình độ cao, công nhân lành nghề và công nhân lao động phổ thông. Qua bảng 1 phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu cho ta thấy 3 năm qua lực lượng lao động trong công ty năm 2004: số lượng lao động bình quân của công ty là 40 người, năm 2005 là 43 người, năm 2006 là 50 người. Như vậy số lao động bình quân của công ty trong năm 2005 so với năm 2004 tăng 3 người tương ứng với tăng 7,50%, năm 2006 so với năm 2005 tăng 7 người tương ứng với tăng 16,28%. Nguyên nhân của việc tăng số lao động trong năm 2005 và 2006 là tuyển thêm người vào làm công nhân trong bộ phận sản xuất và vào bộ phận văn phòng để đáp ứng được nhu cầu về lao động trong công ty. Công ty đã có sự thay đổi cả về số lượng và chất lượng số lao động qua các năm có xu hướng tăng dần lên. Tuy có xu hướng tăng nhưng đội ngũ lao động có trình độ Đại học và trên Đại học vẫn luôn chiếm khoảng 37,50% tới 40,00%. Số lao động trực tiếp có xu hướng tăng và tỷ lệ lao động nữ chiếm khoảng 25,00% đến 28,00% tổng số lao động của công ty. Điều này là rất bình thường đối với những công ty hoạt động trong lĩnh vực của công ty. Nguyến Quang Phương 7 Lớp: 837 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản lý Doanh nghiệp Bảng 1: Cơ cấu nhân sự của Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình - CTC (Đơn vị: Người) TT 2004 2005 2006 So sánh tăng giảm năm 2005/2004 So sánh tăng giảm năm 2006/2005 Số lượng TT (%) Số lượng TT (%) Số lượng TT (%) Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % 1 Tổn số lao động 40 100 43 100 50 100 3 7,50 7 16.28 2 Phân theo tính chất lao động - LĐ trực tiếp 15 37,50 16 37,21 19 84,00 1 6.67 3 18.75 - LĐ gián tiếp 25 62,50 27 62,79 31 16,00 2 8.00 4 14,81 3 Phân theo giới tính Nam 30 75,00 32 74,42 36 72,00 2 6,67 4 12,50 Nữ 10 25,00 11 25,58 14 28,00 1 10,00 3 27,27 4 Phân theo trình độ - ĐH và trên Đại học 15 37,50 17 39,53 20 40,00 2 13,33 3 17,65 - Cao đẳng và Trung học 19 47,50 19 44,19 21 42,00 0 0,00 2 10,53 - PTTH 6 15,00 7 16,28 9 18,00 1 16,67 2 28,57 5 Phân theo độ tuổi - Trên 45 tuổi 5 12,50 6 13,95 8 16,00 1 20,00 2 33,33 - Từ 25 - 45 tuổi 25 62,50 26 60,47 28 56,00 1 4,00 2 7,69 - Dưới 25 tuổi 10 25,50 11 25,58 14 28,00 1 10,00 3 27,27 Nguồn Phòng Hành chính - Quản trị Nguyến Quang Phương 8 Lớp: 837 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản lý Doanh nghiệp Là một công ty chuyên kinh doanh và sản xuất trong lĩnh vực truyền hình truyền thông mà khách hàng chủ yếu là các đài phát thanh truyền hình từ Trung ương đến địa phương. Do đó ta thấy nhân lực của công ty cũng hết sức khác biệt so với các công ty khác. Tổng số lao động năm 2006 của công ty có khoảng 50 người trong đó, lao động trực tiếp là 15 người chiếm 38,00% tổng số lao động. Trong số đó, lao động trực tiếp năm 2005 tăng 1 người tương ứng với 6,67% so với năm 2004 và năm 2006 tăng 3 người tương ứng với tăng 10,75%. Đây là lực lượng lao động chính tạo ra của cải vật chất cho xã hội và tạo ra tăng trưởng đáng kể về doanh thu của công ty. Nếu nhìn vào cơ cấu chia theo độ tuổi của công ty thì chúng ta có thể nhận thấy được công ty có một lực lượng lao động trẻ, đồng đều về tay nghề và kỹ thuật. Hầu hết lao động trong công ty đều trong độ tuổi từ 25 đến 45 (chiếm khoảng 56,00% lực lượng lao động công ty). Đây là một lợi thế rất quan trọng của công ty do đó những nhà quản lý cần phải biết kết hợp sức trẻ, lòng nhiệt tình của công việc với những lao động có kinh nghiệm và những cán bộ có chuyên môn cao. Bằng đội ngũ lao động trẻ, có trình độ cao kết hợp với cơ cấu quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, công ty đang xây dựng cho mình 1 cơ cấu tổ chức hợp lý và vững chắc, đảm bảo tính thống nhất của một tập thể cũng như phân định rõ ràng nhiệm vụ chức năng của các cấp trong cơ cấu quản lý. Công ty rất coi trọng nguồn nhân lực bởi theo lãnh đạo công ty đây là yếu tố quyết định tới sự phát triển của công ty. Trong những năm vừa qua công ty đã liên tục tuyển dụng những nhân viên mới có năng lực và trình độ vào làm việc tại công ty. Công ty đào tạo lại và nâng cao tay nghề cho các công nhân của công ty. Công ty luôn có chính sách đãi ngộ, thưởng phạt đúng đắn rõ ràng và kịp thời để khuyến khích tinh thần làm việc của cán bộ công nhân và người lao động trong công ty. Nguyến Quang Phương 9 Lớp: 837 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản lý Doanh nghiệp 2. Đặc điểm nguồn lực tài chính Vốn, lao động, công nghệ là những nhân tố quan trọng và quyết định sự thành bài của bất cứ một doanh nghiệp hay tổ chức nào, nói cách khác hoạt động tài chính là không thể thiếu được trong quá trình sản xuất kinh doanh. Muốn kinh doanh thì cần phải có vốn đầu tư, mua sắm tài sản cố định, công cụ dụng cụ, cải tiến và đổi mới kỹ thuật hoặc chuyển giao công nghệ, tái đầu tư mở rộng sản xuất, nhất là đầu tư mở rộng sản xuất phát triển kinh tế. Vốn thực sự có vai trò quyết định đối với các doanh nghiệp trong quá trình tồn tại và phát triển. Qua bảng 2 về cơ cấu vốn kinh doanh trong 3 năm gần đây từ năm 2004 đến 2006 chúng ta có thể thấy tình hình hoạt động kinh doanh của công ty đã đi vào hiệu quả. Cụ thể là lượng vốn đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm có xu hướng tăng. Năm 2004 lượng vốn là 20.130 triệu và đến năm 2005 lượng vốn đã tăng 2,605 triệu tương ứng với tăng 12,94%, tỷ lệ tăng vốn của năm 2006 so với năm 2005 là 11,59% tương ứng với tăng 2.635 triệu. Đây là dấu hiệu đáng mừng, cho thấy công ty đã có những đấu hiệu lớn lên về quy mô, tạo những bước tiến lớn trong nền kinh tế thị trường đầy cạnh tranh như hiện nay. Cơ cấu nguồn vốn chia theo chủ sở hữu cho chúng ta thấy rõ được khả năng quản lý vốn cũng như khả năng huy động vốn của công ty. Đây là một cơ cấu khá cân đối giữa nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn huy động từ bên ngoài. Tỷ trọng vốn chủ sở hữu qua các năm có xu hướng giảm trong khi lượng vốn vay hàng năm có xu hướng tăng. Nếu năm 2004 tỷ trọng nguồn vốn đi vay chiếm 37,70 % tổng số vốn của công ty, năm 2005 lượng vốn này tăng lên 40,11% và năm 2006 lượng vốn đi vay đó tăng lên 42,75% tổng vốn kinh doanh của công ty. Điều này nói lên được khả năng quản lý và sử dụng vốn của công ty rất hiệu quả. Công ty đã biết tận dụng được các nguồn lực bên ngoài bằng cách tăng lượng vốn đi vay để đầu tư vào sản xuất kinh Nguyến Quang Phương 10 Lớp: 837 [...]... giáo và của tập thể cán bộ nhân viên của công ty để bài luận văn tốt nghiệp của em được đầy đủ hoàn thiện hơn Nguyến Quang Phương 24 Lớp: 837 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản lý Doanh nghiệp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .1 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VÀ TRUYỀN HÌNH CTC 2 I KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VÀ TRUYỀN... 14 Lớp: 837 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản lý Doanh nghiệp Trong quá trình sản xuất Công ty CTC triển khai theo dây chuyền các khối là chủ yếu Sản phẩm điện tử chính của công ty là máy phát thanh phát hình và ăngten Máy phát hình có máy phát minh đơn và máy phát hình dải rộng, công suất máy phát lớn nhất công ty có khả năng thiết kế hiện nay là 10KW Quá trình sản xuất của 1 máy hình như sau:... có thể giải thích trong năm 2005 Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình - CTC đã có 1 sự thay đổi quan trọng, đó là việc công ty tiếp nhận chuyển giao công nghệ mới đồng thời công ty tiếp nhận chuyển giao công nghệ mới đồng thời công ty cũng cần mua sắm thêm một số máy móc thiết bị và một số tài sản cố định khác Nguyến Quang Phương 12 Lớp: 837 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản lý Doanh... CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VÀ TRUYỀN HÌNH - CTC .2 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2 1.1 Những thông tin về Công ty: .2 1.2 Lịch sử hình thành phát triển của công ty 2 2 Chức năng, nhiệm vụ lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Công ty CTC 4 3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty .5 II ĐẶC ĐIỂM CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY 7 1 Đặc điểm nguồn nhân lực ... ty cần xem xét và điều chỉnh lại quy chế tuyển dụng lao động cho phù hợp với thực tế của công ty Công ty nên tách phòng hành chính và quản trị kinh doanh ra làm 2 phòng riêng biệt, công ty cần quan tâm nhiều hơn đến mảng kinh doanh 4.3 Công tác quản trị theo các hoạt động tác nghiệp Công ty CTC là công ty sản xuất và cung cấp lắp đặt các thiết bị truyền hình Đặc điểm sản phẩm của công ty là được lắp... vì công nghệ ngày càng phát triển thì tỷ lệ cấu tạo hữu cơ (C/V) ngày càng có xu hướng tăng dần (trong đó: C là tư bản bất biến, V tư bản khả biến) II ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TY - PHƯƠNG HƯỚNG, ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ CHUNG Công ty Phát triển Truyền thông Truyền hình - CTC ra đời đúng vào thời điểm đất nước có sự chuyển mình Qua gần 10 năm đi vào hoạt động mặc dù gặp không ít những khó khăn nhưng công ty. .. cho công ty không những giữ được uy tín về chất lượng mà còn giúp cho công ty luôn mở rộng được thị trường tiêu thụ sản phẩm và nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường Những năm gần đây, Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình CTC đã có sự đầu tư rất mạnh để mua máy móc thiết bị mới phục vụ cho sản xuất Đây cũng là giai đoạn đầu tư mạnh nằm trong kế hoạch chuyển hướng phát triển của công ty sang... của công ty mà là nỗi lo chung của đa số những doanh nghiệp hiện nay Và để có được tên tuổi thực sự thì việc cố gắng của các nhà quản lý không chỉ là chuyện ngày một ngày hai, mà đây thực sự là những khó khăn công ty cần khắc phục trong những chiến lược lâu dài 3 Nguyên nhân của những nhược điểm Do Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình - CTC được thành lập chưa lâu nên cơ cáu tổ chức của công. .. nhờn bôi trơn 5 Đặc điểm về quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm Sản phẩm chính của công ty là toàn bồ các thiết bị, máy móc sử dụng trong ngành Phát thanh truyền hình, cụ thể là 2 sản phẩm chính là máy phát hình và cột ăngten Ngoài ra công ty còn nhập khẩu linh kiện máy móc theo đơn đặt hàng của khách hàng mà công ty không sản xuất Gồm có 2 loại sản phẩm điện tử và sản xuất cơ khí Sản phẩm điện tử là... ứng Nguyến Quang Phương 20 Lớp: 837 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản lý Doanh nghiệp được hết yêu cầu công việc Nên chưa thể đáp ứng được những yêu cầu kinh nghiệm trong công tác quản lý nhân sự Do đó công ty cần phải mạnh dạn đào tạo để thay đổi một bộ máy quản lý nhân sự mới hợp lý và khoa học hơn Là một doanh nghiệp đang trong quá trình hình thành và phát triển Việc đối mặt với những khó khăn . VỀ CÔNG TY PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VÀ TRUYỀN HÌNH CTC I. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VÀ TRUYỀN HÌNH. 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1. Những thông tin về Công ty: Công ty Phát triển Truyền thông và Truyền hình là một công ty hoạt động