Hoàn thiện công tác kế toán lao động của phân xưởng kho bến 3

Hoàn thiện công tác kế toán lao động của phân xưởng kho bến 3

Lời nói đầu Trong công cuộc xây dựng và phát triển đất nớc, sản xuất than là một ngành công nghiệp quan trọng, trong đó đặc biệt là cho đất nớc một nguồn ngoại tệ không nhỏ và nó cũng là nguồn thu nhập chính của công nhân vùng mỏ. Khi đất nớc chuyển sang nền kinh tế thị trờng và nhất là hiện nay đang thực hiện công cuộc Cồng nghiệp hoá và hiện đại hoá, ngành than càng đợc củng cố và phát triển. Công ty CTT.Ô là một doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng Công ty TVN, hoạt động trong cơ chế thị trờng đầy đủ khó khăn và thử thách. Song với sự nỗ lực vơn lên của cán bộ công nhân dơn vị, Công ty TTC.Ô đã khẳng định đợc mình, sản xuất kinh doanh có lãi, chăm lo đời sống cán bộ công nhân, hoàn thành tốt nhiệm vụ của Đảng và Nhà nớc giao. Một trong những nguyên nhân dẫn đến thành công đó là Công ty đã xác định đúng mục tiêu sản xuất kinh doanh. Để đứng vững trên thị trờng Công ty đã tính đến hiệu quả sản xuất kinh doanh thông qua các hình thức giá cả, giá thành, lợi nhuận, chi phí và chất lợng sản phẩm. Thờng xuyên so sánh đầu ra với đầu vào của quá trình sản xuất. Trong những năm gần đây Công ty TTC.Ô không ngừng bám sát mở rộng thị trờng trong nớc và quốc tế tự đó có những giải pháp năng động sát thực tế, mở rộng sản xuất, nâng cao đợc sản lợng sản xuất và tiêu thụ đáp ứng đợc sự đa dạng của chủng loại chất lợng, sản phẩm đợc nâng cao rõ rệt. Công ty đã phải phát huy đợc tối đa các năng lực sẵn có trong đó công tác tổ chức cán bộ, quản lý điều hành sản xuất, sử dụng lao động, máy móc thiết bị, nguyên nhiên liệu đợc coi là vô cùng quan trọng. Với ý nghĩa đó và thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty TTC.Ô cùng với sự nhất trí của giáo viên hớng dẫn, em đã chọn đề tài "Hoàn thiện công tác kế toán lao động của phân xởng Kho Bến 3" Trên cơ sở phân tích những khâu mạnh, khâu còn yếu trong tổ chức sản xuất. Từ đó đề xuất một số biện pháp phù hợp hơn nhằm nâng cao năng suất lao động, hiệu quả sản xuất, sử dụng tốt lao động, giải pháp hợp lý với lao động dôi d, nâng cao thu nhập, môi trờng làm việc cho cán bộ công nhân viên đơn vị. Nội dung chính của đồ án gồm 3 chơng: Chơng 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty TTC. Ô Chơng 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TTC.Ô năm 2003 Chơng 3: Hoàn thiện công tác tổ chức lao động của phân xởng Kho Bến 3. 1 Sau một thời gian học tập tại trờng với những kiến thức đã đợc trang bị và qua thời gian thực tập tại Công ty TTC.Ô giúp em hiểu rõ hơn về quá trình sản xuất thực tế, rút ra một số kinh nghiệm về quản lý kinh tế. Đồng thời cùng với sự cố gắng nỗ lực của bản thân, cộng với sự hớng dẫn của cô giáo Nguyễn Thị Hoài Nga, sự giúp đỡ của các thầy cô trong Khoa kinh tế và Quản trị kinh doanh Trờng Đại học Mỏ địa chất, Ban lãnh đạo Công ty cùng các phòng ban liên quan và bạn bè đồng nghiệp đã tạo điều kiện cho em hoàn thành đồ án này. Do hạn chế về mặt thời gian cũng nh trình độ nên đồ án này không tránh khỏi những sai sót, khiếm khuyết, em rất mong sự chỉ đạo, góp ý của các thầy, cô giáo và các bạn để đồ án này đầy đủ hơn. 2 Chơng 1 Tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty TTC.Ô 1.1. Điều kiện vật chất kỹ thuật của sản xuất 1.1.1. Điều kiện địa chất tự nhiên 1.1.1.1. Vị trí địa lý: Công ty TTC.Ô nằm trong khu vực Cẩm Phả - Quảng Ninh cách thị xã Cẩm Phả 9km về phía Đông Bắc, thuộc kinh tuyến 107 0 22", vĩ tuyến 21 0 02" trên địa hình đồi núi ven biển. Tổng chiều dài mặt bằng của Công ty là 2,3km, chiều rộng trung bình là 0,6km. Địa hình trong mặt bằng Công ty là bằng phẳng, nằm trên bờ vịnh Bái Tử Long và song song với đờng quốc lộ 18A, có cảng bốc rót than cho tầu biển có trọng tải đến 6 vạn tấn ra vào bốc rót than an toàn Các Công ty than cung cấp sản lợng than nguyên khai lớn nh: Đèo Nai, Cọc Sáu, Cao Sơn, Mông Dơng, Khe Chàm, có thể khai thác lâu dài. Công ty có tuyến đ- ờng sắt, đờng bộ vận tải bằng ô tô rất thuận lợi, cung bộ vận chuyển ở (Hình 1- 1), xa nhất là mỏ Khe Chàm không quá 13km, gần nhất là mỏ Cọc Sáu không quá 6km. Với những điều kiện địa lý nh trên Công ty TTC.Ô thích ứng là nơi sáng tuyến, tập kết, bốc rót tiêu thụ than với sản lợng lớn 1.1.1.2. Điều kiện khí hậu: Công ty TTC.Ô nằm trong vùng Đông Bắc thuộc tỉnh Quảng Ninh nên thuộc miền khí hậu nhiệt đới ven biển, chia làm hai mùa rõ rệt. Mùa ma: Kéo dài từ tháng 5 đến tháng 10 hàng năm, lợng ma vào mùa hè chiếm 90% lợng ma cả năm, các công ty khai thác mỏ cũng nằm trong miền khí hậu nhiệt đới, do vậy ảnh hởng rất lớn công tác khai thác mỏ nói chung và vận chuyển than nguyên khai từ các mỏ về Công ty TTC.Ô nói riêng, ảnh hởng rất lớn đến việc sàng tuyến, bảo vệ than sạch trong kho, hao hụt, mất mát do ma bão, mất phẩm chất do bị phong hoá, nhiệt độ trung bình vào mùa này là 33 0 C. Ngời công nhân nếu phải làm việc ngoài trời thì hiệu quả sẽ kém, năng suất lao động giảm. Mùa khô: Kéo dài từ tháng 11 đến tháng 4 năm sau, nhiệt độ trung bình về mùa này là 20 0 C, độ ẩm tơng đối là 9,6%. Về mùa này việc khai thác than ở các mỏ có nhiều thuận lợi, sản lợng tăng cao ở các mỏ. 1.1.1.3. Dân c và trình độ dân trí: Theo số liệu điều tra dân số gần đây nhất trên đại bàn Phờng Cửa Ông có khoảng hơn 2 vạn ngời. Trong đó 98% là dân tộc kinh, còn lại là các dân tộc Sán Dìu, Hoa Kiều . Trình độ tiếp thu khoa học kỹ thuật cao. Cán bộ công nhân trong Công ty chủ yếu c trú ở địa bàn Phờng Cửa Ông, thuận tiện cho sinh hoạt và đi làm. 3 Ngoài ra trên địa bàn còn có nhiều cơ quan, xí nghiệp cùng hoạt động sản xuất kinh doanh trong và ngoài ngành than. 1.1.2. Công nghệ sản xuất Hệ thống công nghệ sản xuất của Công ty TTC.Ô bao gồm các công đoạn sau: Vận chuyển than nguyên khai và than sạch chế biến thủ công của các mỏ trong toàn doanh nghiệp Cẩm Phả, công đoạn vận tải mỏ đợc sử dụng bằng vận tải đờng sắt. Than nguyên khai đợc đa vào hệ thống sáng tuyển, rửa để phân loại than. Sản phẩm sạch đợc nhập kho hoặc đa thẳng ra cảng tiêu thụ. Hiện nay Công ty TTC.Ô có 2 hệ thống máy sáng tuyển chính là nhà máy Tuyển than 1 và nhà máy Tuyển than 2. 1.1.2.1. Nhà máy tuyển than 1 Hệ thống nhà máy tuyển than 1 do Pháp xây dựng là hoạt động từ năm 1926. Quy trình công nghệ vẫn theo thiết kế cũ, đa phần thiết bị đã đợc thay thế và cải tiến cho phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ sản xuất hiện nay. Phần nhà xởng cũng đợc tăng cờng củng cố lại. Trớc đây theo thiết kế cũ công suất đạt 2,2 triệu tấn / năm. Ngày nay do hệ thống thiết bị đã cũ và thiếu đồng bộ năng suất chỉ đạt 1,2 triệu tấn/năm 4 Khe Chàm 12,7km Mông Dương 10km Cọc Sáu 6km Đèo Nai 6km Ga Cửa Ông Tuyển than 1 Tuyển than 2 Kho I Cầu Trục Kho kẹp Kho II RC ST Hi Ta Chi Cầu trục bến Cảng chính Băng tải Đường sắt 5 Đèo Nai 6km Cao Sơn 12,7km Thống Nhất 9km Tràn Nguyên Khai Tuyển than 3 Hình 1.1. Sơ đồ dòng than Công ty tuyển than Cửa Ông Than nguyên khai Sàng phân loại Nhặt thủ công Đập Sàng tách cám Đá thải Than cục50ữ100mm Than cám 0ữ15mm Tuyển Sàng rửa Sàng rửa Sàng rửa Than sạch 6mm Than sạch 15ữ35mm Than cục 50mm Than sạch 6ữ15mm Cô đặc Hồ lắng Bùn Hình 1.2. Sơ đồ công nghệ nhà máy tuyển than 1 6 Công nghệ nhà máy TT1 đợc thể hiện trên sơ đồ ( Hình 1-2). Nhà máy có thể sản xuất đợc một số loại than có chất lợng phục vụ tốt cho xuất khẩu. Công ty đang có những biện pháp tích cực khôi phục và sửa chữa để phù hợp với nhu cầu thị trờng, đồng thời nâng cao năng suất thiết bị của nhà máy. 1.1.2.2.Nhà máy tuyển than 2 Đây là hệ thống sàng tuyển có quy trình công nghệ hiện đại đợc đa vào sản xuất từ năm 1980 theo công nghệ tuyển của Ba Lan. Đến năm 1990 đã đợc thay thế phần tuyển theo công nghệ của úc Hiện nay, phần công nghệ này đã đi vào hoạt động và tạo ra nhiều sản phẩm có chất lợng cao phục vụ tốt nhu cầu của thị trờng. Hệ thống này tuyển rửa than theo công nghệ mới tuyển rửa bằng huyền phù( ma nhê tít ). Hiện nay, theo tính toán năng lực sản xuất của nhà máy tuyển than 2 có thể đạt đợc 2,2 triệu tấn/năm than nguyên khai vào sàng. Công nghệ của nhà máy tuyến than 2 đợc thể hiện trên sơ đồ (1-3hình). 1.1.3.Trang bị kỹ thuật. Do đặc thù sản xuất của Công ty tuyến than Cửa Ông là khâu quan trọng trong dây chuyền sản xuất than của Tổng Công ty than Việt Nam , hơn nữa nhiệm vụ của Công ty là tập kết chân hàng bốc rót và tiêu thụ sản phẩm cho nên trình độ trang bị kỹ thuật cao, hầu hết toàn bộ dây chuyền là cơ giới hoá và tự động hoá. Máy móc công suất lớn chiếm tỷ trọng cao, có 2 dây chuyền công nghệ là"Dây chuyền Vàng" và "Dây chuyền Đen". Ngoài ra còn có dây chuyền bán cơ giới nh của phân xởng tuyến than 3 có nhiệm vụ bốc rót và tiêu thụ than nội địa và những có máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất nh các phân xởng vận tải, toa xe, Đống Bến .Các thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất chính đ ợc thống kê ở bảng 1-1. 7 Than nguyên khai Sàng phân loại Sàng phân loại Đập Tuyển lắng Khử nước Xoáy lốc khử nước Sàng phân loại Ly tâm khử nước Tràn NK +100mm +6mm -100mm -100mm +1mm -6mm -1mm Nước tuần hoàn Đá thải Sản phẩm +35mm Sản phẩm 15-35mm Sản phẩm 6-15mm Sản phẩm Hình 1.3. Công nghệ nhà máy tuyển than 2 8 Nhìn chung trình độ trang bị kỹ thuật của Công ty là rất lớn về năng lực sản xuất . Nhng việc sử dụng còn hạn chế. Hiện nay phân xởng tuyến than 1 đã hét khấu hao nhng công ty vẫn duy trì để tận dụng khả năng sản xuất khu sàng khô song phải chú ý đến máy móc thiết bị vì nó quá già cỗi( Đây là một vấn đề đang nghiên cứu giải quyết). Các thiết bị khác nói chung còn tốt, có khả năng sản xuất lớn mà Công ty cha tận dụng đợc năng lực sản xuất đó. Để khăc phục tình trạng này, Công ty phải đẩy nhanh công tác tiêu thụ , sắp xếp sản xuất hợp lý tận dụng thời gian và công suất thiết bị, đồng thời đẩy mạnh công tác thông tin quảng cáo chiếm lĩnh thị trờng tiêu thụ đi đôi với việc tăng sản lợng. 1.2. Các điều kiện kinh tế-xã hội của sản xuất 1.2.1.Tình hình tập trung hoá,chuyên môn hoá, hợp tác hoá của Công ty Công ty TT.C.Ô trong sản xuất có một dây chuyền đồng bộ liên tục, khép kín từ vận tải-sàng-tuyến-bốc rót tiêu thụ .vì thế sự hợp tác hoá giữa các khâu trong dây chuyền công nghệ phải nhịp nhàng 1.2.1.1. Tình hình tập trung hoá của Công ty Nguyên liệu chính của Công ty là than nguyên khai qua sàng tuyển cho sản phẩm là các loại than sạch phục vụ cho xuất khẩu. Tính tập trung hoá đợc thể hiện qua năm 2003 ở phân xởng tuyển than 2 với sản lợng than vào Sàng là: 4.372.795(tấn). Tuy nhiên Công ty vẫn duy trì phân xởng tuyển than 1 đã hết khấu hao công nghệ lạc hậu. 9 Bảng thống kê các thiết bị hiện có dùng vào sản xuất Bảng 1-1 TT Nhóm-tên thiết bị Số l- ợng máy ĐVT Mã hiệu Nớc chế tạo Công suất thiết kế Năm đa vào sử dụng Tỷ lệ còn lại % A Nhóm thiết bị Sàng I Tuyển than 1 Máy sàng 3 Cụm VN-Pháp 250T/K 1978 50 Máy rửa 2 Máy 190T/K 40 Máy bơm 30 Trạm 68 Máy đập 1 Cụm Liên Xô 70 II Tuyển than 2 Máy sàng 2 Cụm J-G1-3 úc 400T/h 1990 80 Hệ thống rửa 1 Cụm úc-Balan 1988 87 Hệ thống đập 1 Cụm Balan 1982 75 Bể tuyển 3 Cái úc 1990 90 B Nhóm thiết bị bốc xúc Cầu trục đống 5 Cái Pháp 80-120T/h 1930 40 Cầu trục bến 2 Cái Pháp 110T/h 1930 40 Máy đánh đống 4 Chiếc ST1-3 Nhật 800T/h 1982 83 Máy bốc đống 4 Chiếc RC1-4 Nhật 1982 83 Máy rót 2 Chiếc SL1-2 Nhật 1982 83 C Nhóm thiết bị vận tải và truyền dẫn Đầu máy Điêzen 38 Chiếc T97 Liên Xô 400mã lực Toa xe các loại 519 Toa ô tô vận tải 25 Xe Xe gạt 8 Xe Thiết bị truyền dẫn 6 Trạm Liên Xô 560KW 69 Hệ thống ống nớc 45 km Việt Nam 88 10 [...]... 28,56 1.176 .32 0 23, 3 580.119 11,92 585.150 11,6 23. 307 0,48 20.014 0,4 24 Thực hiện năm 20 03 Sản lợng Kết (tấn) cấu% 5.659.426 100 33 7 .33 3 6,7 56.772 1,0 10.040 0,20 1 53. 530 2,7 156.991 2,8 4.712.512 83, 3 31 2.846 5,5 164.461 2,9 1.628 .31 9 28,8 669.188 11,8 614 .32 1 10,9 1 .32 3 .37 7 23, 4 506.958 9,9 8.6 23 0,2 So sánh với TH 2002 790.677 - 10.899 - 35 . 931 5 13 24. 430 89 835 .421 125.520 115.159 34 4.984 100.687... lệch 4 83. 514 83. 179 505.150 54.005 482 .39 5 32 .429 488.905 44.908 4 13. 145 -28.517 406.620 -50.975 408.921 37 .9 63 438 .224 42.148 472 .33 1 38 .785 519.467 64 .39 6 511.142 162.978 529.612 1 23. 127 5.659.426 604.426 Thực hiện % 120,8 112 107,2 110,1 93, 5 88,9 110,2 110,6 108,9 114,2 146,8 130 ,3 112 30 Kế hoạch 489.512 34 7.950 4 63. 052 4 63. 052 39 6.902 39 6.902 4 23. 362 4 23. 362 39 6.902 529.202 39 6.902 39 6.900 5.124.000... Chênh lệch 4 93. 936 4.424 459.788 111. 838 479.700 16.648 404.061 -58.991 5 93. 947 197.045 33 8.250 -58.652 442.800 19. 438 492.000 68. 638 33 4.560 -62 .34 2 690.004 160.802 488 .35 8 91.456 548. 931 152. 031 5.766 .33 5 642 .33 5 Thực hiện % 100,9 132 ,1 1 03, 6 87 ,3 149,6 85,2 104,6 116,2 84 ,3 130 ,4 1 23 138 ,3 112,5 Tỉ lệ hoàn thành kế hoạch Thời gian Hình 2 - 1: Biểu đồ nhịp nhàng của sản xuất và tiêu thụ 31 cơ sở sản... 2002 1.457.1 03 1. 435 .37 5 1 .31 7.148 118.227 21.728 1.460.027 144 264 năm 20 03 Kế hoạch Thực hiện 1.501.402 1.801.682 1.687.008 1.7 83. 604 1.672 .32 5 1.781.279 14.6 83 15.592 18.078 1.501.402 1.801.682 178 .38 0 22 So sánh với năm 2002 % 34 4.579 1 23, 7 34 8.229 124 ,3 464. 131 135 ,2 - 102. 635 13, 2 - 3. 650 83, 20 34 1.655 1 23, 4 34 .116 1 23, 6 Bảng 22 Đơn vị trính: triệu đồng So sánh với năm 20 03 % 30 0.280 120 96.596... hiện năm Kế hoạch năm 20 03 2002 Sản lợng Kết Sản lợng Kết cấu (tấn) cấu% (tấn) % 4.868.749 100 5.055.000 100 38 8. 232 7,97 414.042 8,2 92.7 03 1,90 98.760 2 9.527 0,20 9.872 0,20 129.100 0,20 148.460 2,9 156.902 3, 22 156.950 3, 1 3. 877.091 79, 63 4. 035 .794 79,8 187 .32 6 3, 85 212.740 4,2 49 .30 2 1,01 61.414 1,2 1.2 83. 335 26 ,36 1.490. 630 29,5 568.501 11,68 621.950 12 ,3 398.190 8,18 472.740 9,4 1 .39 0. 437 28,56... 154. 538 .627, 214 .31 4. 435 ,3 59.775.808 138 ,7 4 3 TSCĐ bình quân nghđ 130 .724.809 184.426. 531 , 53. 701.722 141,1 3 4 Sản lợng than sạch SX 5 Doanh thu SX than 6 Hệ số hiệu suất TSCĐ tấn 4.868.749 5.659.426 790.677 116,2 nghđ 1. 435 .37 5 .30 0 1.7 83. 604.000 34 8.228.70 124 ,3 0 Tính theo chỉ tiêu hiện vật 0. 037 0, 031 -0,007 82,4 Tính theo chỉ tiêu giá trị 7 nghđ nghđ 10,98 9,67 -1 ,30 9 88,1 26,85 32 ,59 5, 738 121,4... phẩm của công ty năm 20 03 STT 1 2 3 4 Tên sản phẩm Than cục Than cục 2 Than cục 3 Than cục 4 Than cục 5 Than cám Than cám 1 Than cám 2 Than cám 3 Than cám 4 Than cám 5 Than cám 6 Than bùn Xít nghiền Sản lợng (tấn) 37 7 .33 3 56.722 10.040 1 53. 530 156.991 4.712.512 31 2.846 164.461 1.628 .31 9 669.188 614 .32 1 1 .32 3 .37 7 560.958 8.6 23 Bảng 2-6 Độ ẩm Nhiệt lợng w, % Q, Kcal/kg Cỡ hạt (m-m) Độ tro AK , % 50-100 35 -50... Triệuđ/ngời-năm 31 0,5 35 5,5 37 8 67,5 121,7 22,5 106 ,3 - 1 CNV trong công nghệ 9 5.164.7 73 - CNVSXCN 8 tấn Trong đó: Doanh thu than 5 6 7 Sản lợng than vào sàng Triệuđ/ngời- năm 31 6 ,3 362,9 38 6 69,7 122 23, 1 106,4 109,5159,2 29. 232 ,8 8 1 23, 6 10 Giá thành 1 đvị sản phẩm đ/tấn 11 12 Lợi nhuận trớc thuế trđ 13. 821 18 .33 4 22.001 8.180 146,8 3. 667 120 Thuế thu nhập phải nộp trđ 4.797 5.867 7.040 2.2 43 165,8 1.1 73 120... vận động Cửa Ông Lao động và chế độ công tác: đội ngũ lao động của Công ty có tuổi đời trẻ, công việc đợc bố trí phù hợp với sức kho và trình độ Công ty thờng xuyên tổ chức đào tạo bồi dỡng công nhân viên để họ có thể nâng cao trình độ dạy nghề đặc biệt là nâng cao bồi dỡng những công nhân có tay nghề yếu Chính sách u tiên đối với công nhân viên có nhiều năm công tác và có nhiều thành tích những công. .. hàng của Công ty Tuyển than Cửa Ông Bảng 2 - 7 STT Tên khách hàng Thực hiện năm 2002 So sánh với năm 2002 Năm 20 03 Kế hoạch Thực hiện So sánh với kế hoạch năm 20 03 % % Than tiêu thụ tổng số Công ty Cảng kinh doanh 4.688.076 4.166.872 5.124.000 5.069.000 5.766 .33 5 5.698.914 1.078.259 1. 532 .042 1 23 136 ,8 642 .33 5 629.914 112,5 112,4 - Xuất khẩu 3. 549.172 4.084.000 4.467.105 917. 933 125,9 38 3.105 109,4 . doanh của Công ty TTC.Ô cùng với sự nhất trí của giáo viên hớng dẫn, em đã chọn đề tài " ;Hoàn thiện công tác kế toán lao động của phân xởng Kho Bến 3& quot;. yếu của Công ty TTC. Ô Chơng 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TTC.Ô năm 20 03 Chơng 3: Hoàn thiện công tác tổ chức lao động của phân