Báo cáo tổng hợp về tình hình hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ Hà Tĩnh

1 Báo cáo thực tập GVHD: ThS Vũ Trọng Nghĩa 1. Quá trình ra đời và phát triển của công ty 1.1 Lịch sử hình thành Tên công ty: Công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ Hà Tĩnh Tên giao dịch: Ha Tinh Trading and service Joint Stock copany Tên viết tắt: Ha Tinh TSC Địa chỉ trụ sở chính: Khu Châu Phố, thị trấn Kỳ Anh, huyện Kỳ Anh, tỉnh Hà Tĩnh. Đăng kí kinh doanh số: 0102256168 Email: Hatinhtsc@gmail.com Chức năng và nhiệm vụ Chức năng: - Kinh doanh và dịch vụ thương mại - Kinh doanh khách sạn - Thi công xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp - Thi công xây dựng các công trình trạm điện từ 35 KW trở xuống Nhiệm vụ: - Tổ chức xây dựng thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn diện. - Bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện kinh doanh có lãi, làm tròn nghĩa vụ với nhà nước và địa phương sở tại. - Bảo vệ sản xuất, bảo vệ tài sản, bảo vệ môi trường, giữ gìn an ninh trật tự xã hội, làm tròn nghĩa vụ mối quan hệ với địa phương, tuân thủ pháp luật và các chủ trương, chính sách quy định hiện hành của Nhà nước và địa phương. - Tạo công ăn việc làm, thực hiện phân phối lao động và công bằng xã hội, nâng cao trình độ văn hóa, ngoại ngữ, nghiệp vụ và tay nghề cho công nhân viên. 1.2 Quá trình phát triển doanh nghiệp - Công ty cơ phần Thương mại và dịch vụ Hà Tĩnh (CPTMVDV Hà Tĩnh) tiền thân là công ty Thương nghiệp Kỳ Anh được thành lập theo quyết định số 70/QĐ – UB ngày 9 tháng 11 năm 1956. - Trong cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước, công ty đã góp một phần sức người, sức của phục vụ cho tiền tuyến, phục vụ nhân dân. Sau ngày hoà bình, thống nhất đất nước công ty tiếp tục phát triển hoạt động trong ngành thương mại nhằm phục vụ tốt SVTH: Trần Thị Mùi QTKDTH50A – CQ503423 2 Báo cáo thực tập GVHD: ThS Vũ Trọng Nghĩa lưu thông phân phối, đảm bảo cung ứng đầy đủ hàng hoá, nhu yếu phẩm, đặc biệt là hàng hoá phục vụ nhân dân, giữ vai trò chi phối thị trường bình ổn giá cả trên địa bàn huyện Kỳ Anh và các vùng lân cận. - Ngày 24 tháng 10 năm 2000 công ty Thương nghiệp Kỳ Anh được đổi thành công ty Thương mại dịch vụ tổng hợp Nam Hà Tĩnh theo quyết định số 2188 của UBND tỉnh Hà Tĩnh. Trong cơ chế hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiều thành phần kinh tế tham gi tạo ra sự cạnh tranh gay gắt đặc biệt là lĩnh vực thương mại, dịch vụ; công ty đã làm tốt công tác thị trường, không gian lận thương mại, cạnh tranh lành mạnh, được khách hàng tín nhiêm. - Tháng 10 năm 2005 công ty được chuyển đổi thành công ty CPTMVDV Hà Tĩnh theo lộ trình cổ phần hoá của UBND tỉnh, bước đầu mới chuyển sang hình thức cổ phần công ty gặp nhiều khó khăn về mọi mặt: nguồn vốn sản xuất kinh doanh thiếu, quầy hàng kinh doanh thương mại xuống cấp, cán bộ nhân viên chưa nắm bắt được cơ chế phát triển của thị trường. Nhưng với sự kế thừa phát huy truyền thống và sự nỗ lực phấn đấu của tập thể cán bộ công nhân viên đã từng bước đưa công ty phát triển và trưởng thành, trở thành công ty đa ngành hoạt động trên các lĩnh vực thương mại, khách sạn, xây dựng tạo được uy tín ngày càng cao trên thị trường. 2. Cơ cấu tổ chức 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty CPTMVDV Hà Tĩnh chọn một cơ cấu tổ chức tương đối gọn, không quá cồng kềnh, chồng chéo phức tạp với nhiều tầng nấc để giảm chi phí hoạt động, tạo điều kiện tốt hơn cho việc thực hiện có hiệu quả hoạt động kinh doanh . Cơ cấu tổ chức như vậy cũng phù hợp với xu hướng hiện nay khi mà hầu hết công ty đang cố gắng giảm bớt các khâu trung gian hành chính không quá cần thiết để tăng hiệu quả công việc. Qua thực tế môi trường kinh doanh và đặc thù ngành nghề lĩnh vực kinh doanh số lượng nhân viên trong công ty, bộ máy công ty được tổ chức khá rõ ràng đầy đủ các phòng ban cần thiết đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn ra thuận lợi. SVTH: Trần Thị Mùi QTKDTH50A – CQ503423 3 Báo cáo thực tập GVHD: ThS Vũ Trọng Nghĩa Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty TMVDV Hà Tĩnh Ghi chú: Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng SVTH: Trần Thị Mùi QTKDTH50A – CQ503423 Hội đồng cổ đông Ban Kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc Phòng Kinh doanh Phòng Tổ chức hành chính Phòng Kế hoạch kĩ thuật Phòng Kế toán Tài chính Các quầy kinh doanh thương mại Tổ kinh doanh khách sạn Các tổ xây dựng 4 Báo cáo thực tập GVHD: ThS Vũ Trọng Nghĩa 2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận, phòng ban Hội đồng cổ đông Chức năng: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty. Nhiệm vụ: - Thông qua các báo cáo của Hội đồng quản trị về tình hình hoạt động kinh doanh. - Quyết định các chiến lược, phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đầu tư. - Tiến hành thảo luận thông qua bổ sung, sửa đổi Điều lệ của Công ty. - Bầu, bãi nhiệm Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát; và quyết định bộ máy tổ chức của Công ty. Hội đồng quản trị Chức năng: Do Hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của công ty. Nhiệm vụ: - Quản lý và chỉ đạo thực hiện các hoạt động kinh doanh và các công việc khác của Công ty giữa hai kỳ đại hội. - Nhân danh công ty để đưa ra các quyết định,thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông. - Đưa ra các quyết định về chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và các kế hoạch phát triển hàng năm của công ty. - Quyết định các dự án đầu tư và các phương án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn được quy định trong điều lệ của công ty. - Quyết định tới cơ cấu tổ chức và quy chế quản lí nội bộ… Ban kiểm soát Chức năng: Ban kiểm soát là cơ quan trực thuộc ĐHĐCĐ, do ĐHĐCĐ bầu ra. Nhiệm vụ: - Giám sát HĐQT và Ban giám đốc trong việc quản lí và điều hành hoạt động công ty - Kiểm tra tính hợp lí hợp pháp, tính trung thực trong quản lí và điều hành các hoạt động kinh doanh, trong tổ chức kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính. - Thực hiện thanh tra các vấn đề theo yêu cầu của cổ đông hoặc một nhóm các cổ đông. SVTH: Trần Thị Mùi QTKDTH50A – CQ503423 5 Báo cáo thực tập GVHD: ThS Vũ Trọng Nghĩa Giám đốc Chức năng: Giám đốc là người đại diện và chịu trách nhiệm cao nhất của công ty trước Pháp luật, trước hội đồng quản trị cũng như các cá nhân tổ chức có liên quan như các đối tác kinh doanh, khách hàng, nhà cung cấp về mọi hoạt động của công ty. Nhiệm vụ: - Hoạch định chiến lược kinh doanh và lãnh đạo thực hiện hoạt động kinh doanh của công ty, dự thảo chương trình hành động , lập lịch trình hoạt động, đưa ra các quyết định mang tính cải thiện cải tổ công ty khi cần thiết. - Quản lý, giám sát chung về mọi hoạt động tổ chức kinh doanh của công ty như: Xác lập sơ đồ tổ chức; giới hạn quyền hạn, trách nhiệm của từng chức danh trong công ty; xây dựng và điều chỉnh các quy định, các tiêu chuẩn thống nhất trong toàn bộ công ty. - Xét duyệt cho các phương án, các kế hoạch kinh doạnh của công ty. - Trực tiếp báo cáo kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty trước Hội đồng quản trị. Phòng kinh doanh Chức năng: Phòng kinh doanh thuộc bộ máy quản lý của công ty, có chức năng tham mưu và tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp, đảm bảo quá trình kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn vốn , tiết kiệm chi phí, đem lại lợi ích kinh tế , xã hội cho công ty. Nhiệm vụ: - Nghiên cứu thị trường, phân tích, đánh giá thị trường, tìm kiếm khách hàng. - Thiết lập, đàm phán, ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh doanh. - Xây dựng các phương án kinh tế của các hợp đồng cụ thể. - Xây dựng hệ thống thông tin, nghiên cứu và triển khai các hoạt động marketing. - Chuyên nghiệp hóa các nghiệp vụ thương mại thông qua hoạt động tiếp thị. - Tự đánh giá, kiểm tra và điều chỉnh các hoạt động tiếp thị marketing cho phù hợp thị trường. - Tham mưu cho lãnh đạo trong quyết định đầu tư, mua sắm các loại máy móc trang thiết bị phục vụ hoạt động của công ty. SVTH: Trần Thị Mùi QTKDTH50A – CQ503423 6 Báo cáo thực tập GVHD: ThS Vũ Trọng Nghĩa - Tổ chức thu mua và quản lý nguyên vật liệu đầu vào phục vụ sản xuất kinh doanh. Phòng Kế toán –Tài chính Chức năng: Phòng Kế toán – Tài chính là một bộ phận trong bộ máy quản lý công ty có chức năng tham mưu và tổ chức thực hiện các công tác về tài chính, kế toán theo quy định của Nhà nước và yêu cầu của công ty nhằm khai thác, huy động sử dụng vốn có hiệu quả nhất. Nhiệm vụ: - Xây dựng kế hoạch tài chính đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. - Lập kế hoạch thu, chi hàng tháng, quý, năm cho công ty. - Tổ chức công tác kế toán trong công ty, kiểm tra các chứng từ, ghi sổ , lập các báo cáo tài chính cho công ty. - Kiểm tra việc sử dụng vốn tạm ứng của công ty cho các đơn vị sản xuất thi công. - Lập báo cáo quyết toán hàng kỳ theo quy định gửi cho các cơ quan tổ chức cần thiết như cơ quan thuế, ngân hàng… - Phân tích các hoạt động kinh tế của công ty, chỉ ra những hiệu quả hoặc hạn chế ở từng hoạt động - Kiểm tra tính pháp lý của các hợp đồng kinh tế, phối hợp với các phòng kinh doanh, phòng kế hoạch – kỹ thuật và các đơn vị trực thuộc. - Lưu trữ, bảo quản các chứng từ, sổ sách, giữ gìn các bí mật của công tác kế toán. Phòng tổ chức – hành chính Chức năng: Phòng hành chính thuộc bộ máy quản lý của công ty có chức năng tham mưu, tổ chức thực hiện các công việc mang tính hành chính như việc quản lý văn phòng giao dịch với khách, đảm bảo việc thực hiện nội quy, quy định của công ty, phân công tổ chức, giải quyết các vấn đề liên quan đến chế độ của người lao động. Nhiệm vụ: - Xếp đặt nơi làm việc, quản lý mặt bằng văn phòng. - Lập quy trình công tác cho các khối phòng ban nghiệp vụ. - Xếp lịch làm việc, lập bảng phân phối, phối hợp công tác của các cấp cán bộ. - Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho người lao động. SVTH: Trần Thị Mùi QTKDTH50A – CQ503423 7 Báo cáo thực tập GVHD: ThS Vũ Trọng Nghĩa - Quản lý công việc văn phòng: tiếp nhận, phân loại, xử lý các công văn, giấy tờ, các văn bản trong công ty. - Tổ chức các công việc lễ, tết, thăm hỏi, tổ chức hội nghị cho công ty. - Truyền đạt các chỉ đạo hướng dẫn của lãnh đạo tới các đơn vị phòng ban. - Duy trì thực hiện nội quy, nội vụ cơ quan, giờ giấc làm việc. - Lên phương án mua sắm trang thiết bị văn phòng trình lãnh đạo phê duyệt. Phòng kế hoạch - kỹ thuật Chức năng: Phòng kế hoạch – kỹ thuật nằm trong bộ máy quản lý của công ty có chức năng tham mưu và tổ chức thực hiện về kế hoạch sản xuất, hoạch toán kinh doanh, quản lý kỹ thuật và chất lượng công trình thi công, tham mưu cho công tác đầu tư, đấu thầu, bước đầu hoạch định giá cả cho các hợp đồng kinh tế. Nhiệm vụ: - Lập dự án đầu tư (tiền khả thi, khả thi). - Thiết kế lập dự toán và tổng dự toán. - Thẩm định dự án đầu tư xây dựng, thẩm định thiết kế dự toán. - Giám sát thi công và lắp đặt thiết bị. - Tổ chức thi công xây lắp các công trình. - Theo dõi, kiểm tra, đôn đốc đảm bảo tiến độ thi công xây dựng. - Theo dõi, kiểm tra đôn đốc việc quản lý chất lượng kỹ thuật. - Tổ chức nghiệm thu công trình. - Đề xuất các phương án cải tiến kỹ thuật nâng cao chất lượng thi công xây dựng công trình. - Báo cáo thường xuyên việc thực hiện kế hoạch và công tác kỹ thuật cho lãnh đạo công ty. 3. Đánh giá các kết quả hoạt động của Công ty 3.1 Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Mặc dù hoạt động trong điều kiện thị trường đầy biến động cộng với cạnh tranh gay gắt nhưng công ty đã nỗ lực để đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Điều đó được thể hiện trong các bảng 3.1, bảng 3.2, bảng 3.3 và hình 3.1 dưới đây SVTH: Trần Thị Mùi QTKDTH50A – CQ503423 8 Báo cáo thực tập GVHD: ThS Vũ Trọng Nghĩa Bảng 3.1: Tổng hợp kết quả kinh doanh của doanh nghiệp giai đoạn 2007-2011 STT Chỉ Tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 1 Doanhthu (triệu đồng) 78168 92393 98900 156951 192000 2 Chi phí (triệu đồng) 75772 89957 94861 146360 156500 3 Lợi nhuận trước thuế (triệu đồng) 2396 2436 4039 10591 35500 4 Thuế TNDN (triệu đồng) 670.88 682.08 1009.25 397.75 8875 5 Lợi nhuận sau thuế (triệu đồng) 1725.12 1753.92 3029.75 10193.25 26625 6 Nộp ngân sách Nhà nước 1078 1207 1400 4545 9812 7 Số lượng lao động chính thức 99 105 155 250 378 8 Bình quân thu nhập 1 người lao động 2.7 3.0 3.5 3.8 4.5 Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính Về doanh thu Qua bảng 1 nhận thấy doanh thu công ty tăng qua các năm. Cụ thể: năm 2008 tăng 14225 triệu đồng tương ứng tăng 18.20% so với năm 2007. Năm 2009 so với năm 2008 tăng 6507 triệu đồng tương ứng tăng 7.04%. Năm 2010 so với năm 2009 tăng 58051 triệu đồng tương ứng tăng 58.70%. Năm 2011 so với năm 2010 tăng 35049 triệu đồng tương ứng tăng 22.33%. Như vậy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vẫn đang phát triển thuận lợi. Trong đó doanh thu năm 2010 so với 2009 tăng mạnh 58.70% là do công ty mở rộng hoạt động kinh doanh đưa vào khai thác khách sạn thương mại, thi công các công trình lớn như công trình đường Nguyễn Du Tp Hà Tĩnh có giá trị 28 tỷ đồng, đường kinh tế kết hợp quốc phòng phía Tây Bắc huyện Kỳ Anh trị giá 17 tỷ , đường Trà My SVTH: Trần Thị Mùi QTKDTH50A – CQ503423 9 Báo cáo thực tập GVHD: ThS Vũ Trọng Nghĩa Phước Thành – Quảng Nam 46 tỷ đông, cầu sông Tranh – Trà My – Quảng Nam 94 tỷ đồng, kè sông Nhật Lệ - Quảng Bình 36 tỷ đồng. Tuy nhiên, về mức tăng và tốc độ tăng không ổn định và đang giảm, cho thấy chất lượng tăng trưởng doanh thu của công ti chưa đảm bảo. Về chi phí Sự tăng lên của doanh thu cũng kéo theo sự tăng lên của chi phí qua các năm: năm 2008 tăng 14185 triệu so với năm 2007 tương ứng với 18.72%; năm 2009 tăng 4904 triệu so với 2008 tương ứng với 5.45%; năm 2010 tăng 51499 triệu so với năm 2009 tương ứng với 54.29%; năm 2011 tăng 10140 triệu so với năm 2010 tương ứng với 6.93%. Sự tăng lên của chi phí đặc biêt lớn ở năm 2010 so với năm 2009 là do việc mở rộng quy mô công ty, đầu tư vào trang thiết bị, cũng như do sự trượt giá dẫn đến sự tăng lên về chi phí các nhân tố đầu vào. So sánh với quy mô và tốc độ tăng trưởng của doanh thu thì quy mô và tốc độ tăng trưởng của chi phí cũng hầu như thấp hơn, chứng tỏ chi phí tăng nhưng công ty ngày càng sử dụng có hiệu quả phần chi phí tăng thêm đó. Trong cả giai đoạn 2007 – 2011 tổng chi phí tăng 60728 triệu đồng, trung bình mỗi năm tăng 12145.6 triệu đồng tương ứng tăng 37.98%/năm. Các con số này nói chung là tương đối lớn nhưng nếu xem xét trong giai đoạn mà công ty muốn mở rộng hoạt động cũng như thị trường thì các con số này khá phù hợp và dễ hiểu. Về lợi nhuận Về lợi nhuận trước thuế: tăng đáng kể qua các năm với quy mô và tốc độ tăng mạnh vào các năm tiếp theo. Cụ thể: năm 2008 so với năm 2007 tăng từ 2396 triệu đồng lên 2436 triệu đồng tức là tăng được 40 triệu đồng tương ứng tăng tới 1.67%; năm 2009 so với năm 2008 tăng 1603 triệu đồng tương ứng tăng 65.80%; năm 2010 so với năm 2009 tăng 6552 triệu đồng tương ứng tăng 162.22%; năm 2011 so với năm 2010 tăng 24909 triệu đồng tương ứng tăng 235.19% Nhìn lại trong giai đoạn 2007- 2011, lợi nhuận trước thuế tăng được 33104 triệu đồng trung bình mỗi năm tăng khoảng 6620.8 triệu đồng tương ứng tăng 37.96%/năm. Về lợi nhuận sau thuế cũng có tốc độ tăng xấp xỉ với lợi nhuận trước thuế. Cả kỳ lợi nhuận SVTH: Trần Thị Mùi QTKDTH50A – CQ503423 10 Báo cáo thực tập GVHD: ThS Vũ Trọng Nghĩa sau thuế tăng được 24698.88 triệu đồng, trung bình mỗi năm tăng 4979.98 triệu đồng tương ứng tăng 37.74%/năm. Về giá trị tài sản Bảng 3.2: Giá trị tài sản của doanh nghiệp giai đoạn 2007 - 2011 STT Chỉ Tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Tổng tài sản (triệu đồng) 47667 50203 58638 62134 64452 Trong đó Tài sản lưu động 16510 15741 13803 10784 9834 Tài sản cố định 31157 34462 44835 51350 54618 Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính Giá trị tài sản không ngừng tăng lên: năm 2008 so với năm 2007 tăng 2536 triệu đồng tương ứng tăng 5.32%; năm 2009 so với năm 2008 tăng 3766 triệu đồng tương ứng tăng 7.50%; năm 2010 so với năm 2009 tăng 8165 triệu đồng tương ứng tăng 15.13%; năm 2011 so với năm 2010 tăng 5318 triệu đồng tương ứng tăng 8.56%. Đáng chú ý tài sản lưu động có chiều hướng giảm, tài sản cố định có chiều hướng tăng lên. Nguyên nhân là trong thời kì này công ty đã giảm các khoản phải thu và các tài sản ngắn hạn khác, đồng thời tăng tài sản cố định hữu hình. Về cơ bản cho thấy sự thay đổi tỷ trọng tài sản của doanh nghiệp theo xu hướng tốt như giảm vốn bị ứ đọng, cơ sở vật chất kĩ thuật được tăng cường, tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động, năng cao chất lượng sản phẩm, tăng vị thế cạnh tranh… Về tình hình lao động SVTH: Trần Thị Mùi QTKDTH50A – CQ503423 [...]... Hoàn thành và đa vào sử dụng khách sạn Thơng mi 9 tầng và căn hộ liền kề tại thị trấn Kỳ Anh, - Xây dựng trạm trộn Bê tông tơi tại xã Kỳ Tân, huyện Kỳ Anh, xây lắp các công trình giao thông khắp 6 tỉnh Miền Trung và Tây Nguyên, đáp ứng mọi điều kiện hiện nay về xây lắp công trình -Mở rông thị trờng kinh doanh các mặt hàng kinh doanh thơng mại, dịch vụ thnh lp mi 12 quy hng, m cỏc gian hng hng ng phong... cao nht cho doanh nghip, cho cỏc c ụng v cho tng thnh viờn trong doanh nghip Cụng ty thc hin: - a dng hoỏ v nõng cao cht lng ca dch v v sn phm m cụng ty cung ng cho th trng - Chỳ trng u t vo cụng tỏc tuyn dng v o to phỏt trin lao ng - Phỏt trin chiu sõu v cụng ngh - Phỏt trin hot ng kinh doanh theo hng m rng quan h th trng Theo ú k hoch kinh doanh nm 2012 ca cụng ty: - Hoàn thành và đa vào sử dụng... nhun doanh thu cú gim n giai on 2008 - 2011 t sut li nhun doanh thu tng v vi tc ngy cng ln (xem bng 4.3) iu ny cho thy hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty cú ngy cng hiu qu T sut li nhun vn kinh doanh v t sut li nhun vn ch s hu ca cụng ty l khỏ cao v cú tng mnh qua cỏc nm t 2007 n 2011.So sỏnh vi cỏc doanh nghip cựng ngnh thỡ t sut li nhun ca cụng ty vn mc khỏ cao õy cng l mt li th ln cho cụng ty trong... cụng ty cn nhanh chúng cú nhng bin phỏp iu chnh kp thi nhm nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, nõng cao nng lc, uy tớn ca cụng ty trờn th trng cnh tranh cng lỳc cng gay gt nh hin nay 6 nh hng phỏt trin ca cụng ty giai on 2012 - 2015 SVTH: Trn Th Mựi QTKDTH50A CQ503423 29 Bỏo cỏo thc tp Ngha GVHD: ThS V Trng Cụng ty phn u tr thnh doanh nghip mnh ca khu vc min Trung Tõy Nguyờn trong hai lnh vc kinh doanh. .. thiu trong cụng ty Hng k, cỏc phũng ban tng hp cỏc bn bỏo cỏo hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh ri SVTH: Trn Th Mựi QTKDTH50A CQ503423 24 Bỏo cỏo thc tp Ngha GVHD: ThS V Trng gi lờn phũng k toỏn ti chớnh ca cụng ty tng hp Sau ú bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh cui cựng s c np cho cỏc cp lónh o t ú cú th a ra cỏc quyt nh qun tr ca cụng ty Bng 4.3 Trớch bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh giai on 2007... u im Hot ng sn xut kinh doanh trong nhng nm gn õy ca cụng ty tin trin tt th hin li nhun dng v cú tng trng qua cỏc nm, cỏc khon úng gúp cho ngõn sỏch nh nc cng theo m ú liờn tc tng ú l kt qu tng hp t cỏc hot ng, cỏc lnh vc, cỏc phũng ban trong cụng ty to c uy tớn trong a bn tnh H Tnh Cụng ty cú b mỏy t chc tng i gn gng hon chnh phự hp vi quy mụ, c im kinh doanh ca doanh nghip Cụng ty luụn ch ng nghiờn... phũng kinh doanh trong vic nh giỏ lm hp ng - Thit k v t chc cỏc hot ng marketing, truyn thụng, qung bỏ sn phm, hỡnh nh cụng ty - Qun lý cỏc mi quan h vi khỏch hng, thu thp cỏc phn hi, ỏnh giỏ mc tha món ca khỏch hng v t chc cung cp cỏc dch v t vn cho khỏch hng D kin phũng Marketing c xõy dng v a vo hot ng vo cui nm 2012 5 u im, hn ch ch yu trong hot ng kinh doanh v qun tr kinh doanh ca cụng ty 5.1... 233% Hỡnh 4.2 Biu giỏ tr qu o to ca doanh nghip giai on 2007 2011 Ngun: phũng Ti chớnh K toỏn Cụng ty ó s dung qu o to v phỏt trin khỏ hiu qu Vớ d nh cụng ty gi cỏc cỏn b cao cp i hc nhng khúa hc ngn hn v qun lý, qun tr kinh doanh ti cỏc trng i hc cú ting v liờn kt ging dy vi nc ngoi nh i Hc Kinh t Quc dõn, i Hc Xõy Dng, i Hc Ngoi thng Vi i ng cụng nhõn, cụng ty thng xuyờn t chc cỏc khúa hc nõng... tranh mi doanh nghip u cú riờng cho mỡnh nhng ng li, chớnh sỏch, phng hng, chin lc mang tớnh khỏc bit Nhn thc rừ iu ny ban lónh o cụng ty CP TMVDV H Tnh ó xõy dng chin lc nhm a cụng ty hot ng a ngnh vi 2 lnh vc kinh doanh thng mi v xõy dng l mi nhn Chin lc ny c ph bin, trin khai n tng phũng ban, tng t i, tng nhõn viờn trong cụng ty; c giỏm sỏt, iu khin, ch o trc tip bi chớnh ban lónh o cụng ty Mi thnh... trong c giai on 2007 2010 s lng lao ng chớnh thc trong cụng ty tng c 279 ngi, trung bỡnh mi nm tng 56 ngi iu ny l phự hp vi xu hng m rng th trng, y mnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Mt iu cn lu ý l trong lnh vc thi cụng xõy dng cụng ty s dng n khong 70% lao ng bờn ngoi v ch khong 30% lao ng chớnh thc S dng lao ng bờn ngoi s giỳp cụng ty tit kim c nhiu khon mc chi phớ (chi phớ v BHXH, BHYT, chi . 1 Báo cáo thực tập GVHD: ThS Vũ Trọng Nghĩa 1. Quá trình ra đời và phát triển của công ty 1.1 Lịch sử hình thành Tên công ty: Công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ Hà Tĩnh Tên giao dịch: . nghiệp vụ và tay nghề cho công nhân viên. 1.2 Quá trình phát triển doanh nghiệp - Công ty cơ phần Thương mại và dịch vụ Hà Tĩnh (CPTMVDV Hà Tĩnh) tiền thân là công ty Thương nghiệp Kỳ Anh được thành. tỉnh Hà Tĩnh. Đăng kí kinh doanh số: 0102256168 Email: Hatinhtsc@gmail.com Chức năng và nhiệm vụ Chức năng: - Kinh doanh và dịch vụ thương mại - Kinh doanh khách sạn - Thi công xây dựng các công