Thực trạng công tác tổ chức kế toán tại công ty cao su sao vàng Hà Nội

Thực trạng công tác tổ chức kế toán tại công ty cao su sao vàng Hà Nội

Lời nói đầu Nền kinh tế Việt Nam đang tăng trởng và từng bớc hội nhập với nền kinh tế khu vực và kinh tế thế giới. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp của Việt Nam phải hết sức cố gắng nhằm tận dụng những thời cơ cũng nh sẵn sàng vợt qua những thách thức sẽ gặp phải trong quá trình hội nhập để tăng cờng sức cạnh tranh và đạt hiệu quả kinh tế cao nhất trong hoạt động kinh doanh của mình. Thớc đo hiệu quả kinh tế của mỗi doanh nghiệp là lợi nhuận thu đợc sau mỗi kỳ kinh doanh. Do đó bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đặt ra mục tiêu là tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt đợc mục tiêu này các doanh nghiệp cần phải tổ chức quản lý sản xuất một cách hợp lý, có hiệu quả và cũng phải tuân thủ đúng đắn các quy định về hoạt động kinh doanh của đơn vị do Nhà nớc đặt ra. Một trong những công cụ trợ giúp đắc lực và ngày càng tỏ rõ vai trò quan trọng trong công tác quản lý- đặc biệt ở các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh- là bộ máy kế toán. Kế toán là công cụ của quản lý với mục đích là quản lý tình hình sử dụng và biến động tăng giảm cuả tài sản cũng nh nguồn hình thành tài sản. Việc tổ chức tốt công tác kế toán góp phần rất lớn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị. Trong những năm qua, cùng với sự phát triển đa dạng các thành phần kinh tế và với việc ngày càng nảy sinh các hoạt động kinh tế hết sức sôi động là sự hoàn thiện dần hệ thống các quy định, chế độ tài chính- kế toán của Nhà nớc. Điều này giúp các đơn vị kinh doanh thuận lợi hơn trong việc tổ chức công tác kế toán cũng nh giúp cho Nhà nớc tăng cờng công tác kiểm tra, giám sát việc chấp hành quy định ở các đơn vị kinh doanh. Bản thân mỗi doanh nghiệp dựa trên các quy định và chế độ tài chính- kế toán đợc ban hành cần tổ chức công tác kế toán của mình sao cho phù hợp và đạt hiệu quả cao nhất mà vẫn tuân thủ đúng các quy định, chế độ do Nhà nớc đặt ra. Công ty Cao Su Sao Vàng là một doanh nghiệp nhà nớc có quy mô lớn. Công ty chuyên sản xuất các loại sản phẩm từ cao su nh săm xe, lốp xe các loại . Sản Nguyễn Thị Thu Hiền - 1 - phẩm của công ty đã chiếm đợc lòng tin của đông đảo ngời tiêu dùng và ngày càng đợc hoàn thiện về mẫu mã và chất lợng. Qua một thời gian kiến tập ở Công ty Cao Su Sao Vàng Hà Nội, đợc sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các cô và các anh chị trong phòng kế toán em đã đợc tiếp xúc và tìm hiểu về công tác tổ chức kế toán ở công ty, điều này giúp em củng cố những kiến thức đã học đồng thời phần nào nắm bắt cách thức tổ chức kế toán trong một doanh nghiệp sản xuất. Đợc sự hớng dẫn, chỉ bảo nhiệt tình của thầy giáo hớng dẫn TS Tô Văn Nhật em đã hoàn thành báo cáo kiến tập với đề tài:Thực trạng công tác tổ chức kế toán tại Công ty Cao Su Sao Vàng Hà Nội. Nội dung đề tài gồm có 3 phần chính: Phần 1: Một số nét chung về Công ty Cao Su Sao Vàng. Phần 2: Tổ chức công tác kế toán ở đơn vị. Phần 3: Nhận xét chung về công tác kế toán tại đơn vị. Vì điều kiện thời gian có hạn và bản thân em còn rất nhiều hạn chế về khả năng nhận thức cũng nh kỹ năng trình bày và t duy tổng hợp nên báo cáo cuả em chắn chắn còn rất nhiều thiếu sót, em rất mong sự thông cảm và chỉ bảo của các thầy cô để em có thể khắc phục những mặt yếu kém của mình. Nguyễn Thị Thu Hiền - 2 - Phần một Một số nét chung về công ty cao su sao vàng. I.Sơ lợc về quá trình hình thành và phát triển Công ty Cao su Sao Vàng. Công ty Cao su Sao Vàng là Doanh nghiệp nhà nớc thuộc Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam chuyên sản xuất săm lốp ô tô, xe máy, xe đạp, băng tải, các loại cao su chịu áp lực, chịu dầu và các sản phẩm, chi tiết kỹ thuật bằng cao su. Công ty Cao su Sao Vàng tiền thân là Nhà máy Cao su Sao Vàng Hà Nội đợc khởi công xây dựng từ năm 1958 tại khu công nghiệp Thợng Đình với sự giúp đỡ của nhà nớc Cộng hoà Nhân dân Trung Hoa. Ngày 23 tháng 5 năm 1960, nhà máy Cao su Sao Vàng đợc khánh thành và chính thức nhận nhiệm vụ sản xuất theo kế hoạch của Nhà nớc giao. Trong những năm chiến tranh, các sản phẩm mang tên Cao su Sao Vàng đã có mặt trên khắp các nẻo đờng góp phần vào sự thắng lợi của quân và dân ta. Năm 1975, đất nớc thống nhất, một số cán bộ của Nhà máy Cao su Sao Vàng đợc cử vào tiếp quản các cơ sở sản xuất phía Nam, góp phần vào sự phát triển chung của ngành cao su cả nớc. Năm 1990, năm khởi đầu của công cuộc đổi mới, Cao su Sao Vàng đã vợt qua khó khăn của giai đoạn quá độ, hội nhập nhanh chóng vào nền kinh tế thị trờng mới mẻ và nhiều thách thức. Theo Quyết định số 645/CNNg ngày 27/8/1992 của Bộ Công nghiệp nặng, Nhà máy Cao su Sao Vàng đợc đổi tên thành Công ty Cao su Sao Vàng. Ngày 1/1/1993, Nhà máy chính thức sử dụng con dấu mang tên Công ty Cao su Sao Vàng Tiếp đó đến ngày 5/5/1993 theo Quyết định số 215QĐ/TCNSĐT của Bộ Công nghiệp nặng, Công ty Cao su Sao Vàng trở thành một Doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng Công ty Hóa chất Việt Nam. Nhiệm vụ của Công ty là: Nguyễn Thị Thu Hiền - 3 - -Căn cứ vào phơng hớng nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội trong thời kỳ và sự chỉ đạo của Tổng công ty Hoá chất Việt Nam và Bộ Công nghiệp công ty sẽ tổ chức và thực hiện kế hoạch nhằm đạt mục tiêu kinh doanh của chính mình. -Thực hiện chế độ hạch toán độc lập nhằm sử dụng hợp lý lao động, tài sản vật t, tiền vốn đảm bảo hiệu quả cao trong kinh doanh, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nớc, bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh. Tháng 12/1999, Công ty cấp chứng chỉ ISO-9002 của tập đoàn BVQI Vơng Quốc Anh góp phần khẳng định chất lợng sản phẩm, tăng thêm uy tín cho công ty trong cơ chế thị trờng cạnh tranh ngày càng gay gắt nh hiện nay. Trải qua hơn 40 năm tồn tại và phát triển, cán bộ công nhân Công ty Cao su Sao Vàng có thể tự hào về doanh nghiệp của mình: -Là một đơn vị gia công cao su lớn nhất, lâu đời nhất và duy nhất sản xuất săm lốp ô tô ở miền Bắc Việt Nam. -Các sản phẩm chủ yếu của Công ty nh: săm, lốp xe đạp, xe máy, săm lốp ô tô mang tính truyền thống, đạt chất lợng cao, có uy tín trên thị tr- ờng và đợc ngời tiêu dùng mến mộ. -Công ty Cao su Sao Vàng đã đợc Đảng và Nhà nớc khen tặng nhiều phần thởng cao quý vì đã có những đóng góp xuất sắc trong sự nghiệp bảo vệ Tổ quốc và trong công cuộc xây dựng đất nớc. Trong đó có huân chơng Lao động hạng Nhất về thành tích xuất sắc trong 10 năm đổi mới. Do có nhận thức đúng đắn về tính cạnh tranh gay gắt của thị trờng mà Công ty đã không ngừng củng cố, chiếm lĩnh và phát triển thị trờng tiêu thụ sản phẩm. Hiện nay công ty có 6 chi nhánh và trên 200 đại lý, các điểm bán hàng có mặt ở 31 tỉnh và thành phố trên cả nớc, trực tiếp cung ứng sản phẩm một cách tiện lợi cho ng- ời tiêu dùng. Công ty còn đảm nhận vận chuyển hoặc chịu mọi chi phí vận chuyển sản phẩm đến tận vùng sâu, vùng xa cho các đại lý nhằm đảm bảo bán hàng thống nhất một giá trong phạm vi cả nớc. Dới đây là kết quả hoạt động của Công ty một số năm gần đây. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Nguyễn Thị Thu Hiền - 4 - Thời kỳ 1998-2001 Đơn vị: đồng Năm Chỉ tiêu 1998 1999 2000 2001 Thực hiện Thực hiện Thực hiện Thực hiện 1.GTTSL 191.085.000.000 241.138.000.000 280.543.000.000 332.894.000.000 2. Doanh thu 232.027.000.000 286.742.000.000 274.058.000.000 335.000.000.000 3. Nộp ngân sách 13.646.000.000 17.368.800.000 18.765.000.000 13.936.000.000 4. Lợi nhuận 6.160.000.000 13.812.000.000 3.504.000.000 2.748.000.000 5. Lơng bình quân (đ/ng.tháng) 950.000 1.250.000 1.300.000 1.398.000 II.Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty. Công ty Cao su Sao Vàng hiện nay có gần 3000 cán bộ công nhân viên, tổ chức quản lý theo một cấp : Đứng đầu là Ban giám đốc chỉ đạo trực tiếp đến từng xí nghiệp trong Công ty. -Đứng đầu Công ty là giám đốc Công ty do Nhà nớc bổ nhiệm, là ngời đại diện và chịu trách nhiệm cho Công ty trớc pháp luật về các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. -Phó giám đốc Công ty là ngời trợ giúp giám đốc.Gồm có: +Phó giám đốc phụ trách sản xuất và bảo vệ sản xuất: có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty trong định hớng xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Điều hành các đơn vị cơ sở thực hiện kế hoạch sản xuất cũng nh công tác bảo vệ an toàn cho sản xuất. Kiểm tra nội dung, phê duyệt tài liệu có liên quan đến sản xuất và bảo vệ (khi đợc uỷ quyền).Duyệt danh sách công nhân đợc đào tạo nâng bậc, kết quả nâng bậc. Giúp giám đốc Công ty điều hành công tác thi đua, khen thởng, kỷ luật và điều hành mọi hoạt động của công ty khi Giám đốc đi vắng. Nguyễn Thị Thu Hiền - 5 - +Phó giám đốc phụ trách kinh doanh, đời sống: có nhiệm vụ xem xét tồn kho và yêu cầu sản xuất. Ký hợp đồng cung cấp sản phẩm cho khách hàng, duyệt nhu cầu mua nguyên vật liệu, duyệt danh sách nhà thầu phụ đợc chấp nhận, ký đơn hàng, ký hợp đồng mua nguyên vật liệu (khi đợc uỷ quyền). Tìm hiểu thị trờng, tiến hành tổ chức tham gia các hội chợ, xem xét tổ chức quảng cáo sản phẩm, xem xét và quyết định mở các đại lý. Kiểm tra nội dung phê duyệt tài liệu có liên quan đến công tác kinh doanh (khi đợc uỷ quyền). Quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty, giúp cho họ an tâm sản xuất. +Phó giám đốc Công ty phụ trách kỹ thuật và xuất khẩu: có nhiệm vụ tìm hiểu thị trờng xuất khẩu sản phẩm của Công ty. Xem xét nhu cầu và năng lực đáp ứng của công ty về các sản phẩm xuất khẩu. Giúp Giám đốc Công ty điều hành các công việc có liên quan đến công tác kỹ thuật. Kiểm tra nội dung, phê duyệt tài liệu có liên quan đến kỹ thuật, công tác xuất khẩu (khi đợc uỷ quyền). +Phó giám đốc Công ty phụ trách công tác xây dựng cơ bản: có nhiệm vụ giúp Giám đốc Công ty điều hành các công việc có liên quan đến xây dựng cơ bản. Kiểm tra nội dung, phê duyệt tài liệu có liên quan đến xây dựng cơ bản (khi đợc uỷ quyền). +Phó giám đốc Công ty phụ trách công tác xây dựng cơ bản tại Chi nhánh cao su Thái Bình kiêm Giám đốc Chi nhánh cao su Thái Bình: có nhiệm vụ điều hành các công việc có liên quan đến công tác xây dựng cơ bản tại Chi nhánh cao su Thái Bình. Điều hành các công việc cũng nh kiểm tra, phê duyệt các tài liệu có liên quan đến sản xuất, bảo vệ sản xuất của Chi nhánh cao su Thái Bình. *Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty Cùng với sự phát triển của sản xuất, bộ máy quản lý Công ty ngày càng hoàn thiện và hoạt động có hiệu quả. Các phòng ban trong Công ty là các bộ phận thực thi những quyết định do Ban giám đốc đề ra, có quan hệ hữu cơ với nhau và với các xí nghiệp, các phòng ban trong Công ty có các nhiệm vụ chủ yếu sau: -Chấp hành và kiểm tra việc thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch, các chế độ chính sách của Nhà nớc, những nội quy của Công ty và những chỉ thị mệnh lệnh của Ban giám đốc. -Phục vụ đắc lực cho sản xuất kinh doanh của Công ty. Nguyễn Thị Thu Hiền - 6 - -Đề ra với Ban giám đốc Công ty những chủ trơng, biện pháp giải quyết những khó khăn gặp phải trong sản xuất kinh doanh và tăng cờng công tác quản lý ở Công ty. Công ty có các phòng ban -Phòng kỹ thuật cơ năng: Tham mu cho giám đốc về mặt cơ khí, điện năng lợng, quản lý và ban hành các quy trình về vận hành máy, về nội dung an toàn, hớng dẫn ban hành và kiểm tra các định mức kỹ thuật về cơ điện và năng lợng. -Phòng kỹ thuật cao su: tham mu cho giám đốc về mặt kỹ thuật cao su bao gồm: quản lý và ban hành các quy trình công nghệ các sản phẩm cao su, kiểm tra để các đơn vị thực hiện tốt các quy trình đó, hớng dẫn xây dựng và ban hành các định mức kinh tế kỹ thuật, các tiêu chuẩn cấp bậc chuyên môn, tổ chức nghiên cứu, áp dụng công nghệ sản xuất mới, sản phẩm mới, xử lý các trờng hợp biến động trong sản xuất. -Phòng kiểm tra chất lợng: Tham mu cho giám đốc về lĩnh vực chất lợng sản phẩm, tổ chức kiểm tra các nguyên vật liệu trớc khi nhập kho theo đúng tiêu chuẩn do Nhà nớc ban hành. -Phòng kiến thiết cơ bản: Tham mu cho giám đốc về công tác xây dựng cơ bản và kiến thiết công trình, lập kế hoạch tổ chức các phơng án thi công và kiểm tra, nghiệm thu công trình xây dựng, lắp đặt thiết bị trong Công ty, giải quyết các vấn đề có liên quan tới đất đai, nhà ở theo quy định của Nhà nớc. -Phòng tổ chức hành chính: Tham mu cho giám đốc về công tác bộ máy lao động, sản xuất quản lý, sử dụng đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên, thực hiện mọi chế độ chính sách đối với ngời lao động, xây dựng kế hoạch sử dụng lao động và quỹ tiền lơng hàng năm, quy chế hoá các phong thức trả lơng, tiền thởng, xác định đơn giá định mức lao động. -Phòng quân sự bảo vệ: Tham mu cho giám đốc về mặt bảo vệ an ninh chính trị, kinh tế của Công ty, tổ chức kiểm tra, kiểm soát sản phẩm ra vào Công ty theo đúng nội quy, tổ chức hớng dẫn và trực tiếp kiểm tra công tác phòng cháy chữa cháy để đảm bảo an toàn tài sản cho công ty. Nguyễn Thị Thu Hiền - 7 - -Phòng điều độ: Tham mu cho giám đốc về việc điều hành hoạt động sản xuất của Công ty, tổ chức kiểm tra kiểm soát sản phẩm ra vào Công ty theo đúng nội quy. -Phòng kế hoạch kinh doanh: Tham mu cho giám đốc về kế hoạch thu mua vật t, kế hoạch sản xuất, kế hoạch thu mua sản phẩm, đảm bảo việc cung ứng vật t cho sản xuất, có trách nhiệm bảo quản vật t trong kho theo tầng, không bị h hỏng mất mát, xuất nhập kho theo đúng quy định của Công ty, quản lý đội xe vận chuyển nguyên liệu, sản phẩm tới nơi yêu cầu của khách hàng. Đặc biệt phòng còn quản lý hoạt động của các chi nhánh, đại lý trên toàn quốc. -Phòng tài vụ: tham mu cho giám đốc về các công tác quản lý các nguồn vốn, các số liệu về tài chính kế toán, tổng kết kiểm kê tài sản theo quy định của Nhà nớc. Báo cáo tài chính lên cơ quan cấp trên và nộp các khoản ngân sách theo quy định, kiểm tra tình hình tài chính kế toán của các đơn vị thành viên, làm thủ tục thanh lý các tài sản, quản lý quỹ tiền mặt, điều phối vốn giữa các đơn vị , phải bảo toàn nguồn vốn do Nhà nớc cấp. -Phòng đối ngoại xuất nhập khẩu: Tham mu cho giám đốc trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, thanh toán quốc tế. Giải quyết các thủ tục trong công việc ký kết các hợp đồng kinh tế đối ngoại , xuất nhập khẩu nguyên liệu là thành phẩm, ký kết các hợp đồng liên doanh, liên kết với nớc ngoài, nghiên cứu thị trờng nớc ngoài. -Phòng đời sống: Tham mu cho giám đốc về các lĩnh vực của đời sống của cán bộ công nhân viên, tổ chức khám sức khoẻ cho ngời có thẻ bảo hiểm y tế ở công ty, kiểm tra vệ sinh môi trờng, thực hiện kế hoạch hoá gia đình trong công nhân viên toàn công ty, quản lý tốt khu nhà ở trong công ty. Dới các ban ngành là các xí nghiệp trực thuộc. Các xí nghiệp này hoạt động trên nguyên tắc hạch toán độc lập. Trong phạm vi của mình, các xí nghiệp có thể tự mua nguyên vật liệu, tự sản xuất theo công nghệ kỹ thuật riêng, tự thành lập hệ thống tiêu thụ. Tuy vâỵ hàng năm căn cứ vào kế hoạch sản xuất của công ty, các xí nghiệp đợc giao một phần sản xuất đó. Hai nhiệm vụ cơ bản của các xí nghiệp thành viên là: hoàn thành kế hoạch sản xuất do công ty giao và đáp ứng nhu cầu của thị tr- ờng. Đây là hớng đi mới của công ty trong việc từng bớc gắn ngời sản xuất với thị Nguyễn Thị Thu Hiền - 8 - trờng và hớng việc sản xuất với thị trờng. Hiện nay công ty có 4 xí nghiệp sản xuất là: -Xí nghiệp cao su số 1: Chủ yếu sản xuất săm lốp xe máy và các sản phẩm cao su kỹ thuật khác nh: ống cao su, băng tải, cao su chịu dầu. -Xí nghiệp cao su số 2: chủ yếu sản xuất các loại lốp xe đạp. -Xí nghiệp cao su số 3: chuyên sản xuất săm lốp ô tô và xe thồ -Xí nghiệp cao su số 4: chuyên sản xuất săm lốp xe đạp,xe máy các loại. Ngoài 4 xí nghiệp sản xuất chính tại địa bàn của công ty thì công ty có 3 chi nhánh khác là: -Xí nghiệp pin - cao su Xuân Hoà: sản xuất pin hoá chất và các loại săm lốp xe đạp, băng tải. -Xí nghiệp cao su Thái Bình: Sản xuất săm lốp xe đạp , xe thồ. -Xí nghiệp cao su Nghệ An : Sản xuất săm lốp xe đạp, cao su kỹ thuật. Bên cạnh các xí nghiệp sản xuất chính là các xí nghiệp sản xuất phụ cho quá trình sản xuất của cả công ty. -Xí nghiệp năng lợng: cung cấp khí nén,hơi nóng cung cấp cho các xí nghiệp sản xuất chính. -Xí nghiệp cơ điện: Đảm bảo cung cấp điện cho sản xuất và chiếu sáng, chế tạo khuôn mẫu, phụ tùng thay thế, đại tu, bảo dỡng máy móc. -Xí nghiệp thơng mại tổng hợp: tiêu thụ các sản phẩm do công ty sản xuất ra, ngoài ra còn kinh doanh một số mặt hàng khác. -Phân xởng thiết kế nội bộ vệ sinh công nghiệp: sửa chữa nhỏ các công trình xây dựng và đảm bảo điều kiện vệ sinh môi trờng cho công ty. Dới đây là sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. III.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán công tác hạch toán kế toán ở Công ty Cao su Sao Vàng 1.Chức năng và nhiệm vụ của bộ máy kế toán Công ty Cao su Sao Vàng *Kế toán trởng- Trởng phòng Tài chính kế toán: Nguyễn Thị Thu Hiền - 9 - Là ngời trợ giúp cho Tổng giám đốc Công ty trong việc chỉ đạo và tổ chức thực hiện công tác tài chính kế toán của Công ty, có các quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật. Ngoài ra kế toán trởng kiêm trởng phòng Tài chính kế toán còn chịu trách nhiệm về tổ chức công tác cán bộ trong phòng, tổ chức công tác kế toán toàn công ty. *Kế toán tổng hợp kiêm phó phòng kế toán: Là ngời trợ giúp đắc lực cho kế toán trởng, trực tiếp tập hợp số liệu trên sổ sách kế toán, lập bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh và báo cáo quyết toán chung của Công ty. *Kế toán TSCĐ và sửa chữa lớn TSCĐ: Kế toán trực tiếp theo dõi tình hình tăng, giảm TSCĐ, lập báo cáo tổng hợp và chi tiết về TSCĐ của công ty. Giám sát thanh lý, nhợng bán TSCĐ, trích khấu hao TSCĐ. *Kế toán tiền gửi và tiền vay Ngân hàng: Kế toán có nhiệm vụ giám sát việc thu chi qua các chứng từ gốc, thực hiện toàn bộ những giao dịch , thu chi, thanh toán qua ngân hàng. *Kế toán tiền vay và huy động vốn: Kế toán có nhiệm vụ theo dõi các khoản vay và chi trả lãi vay định kỳ. *Kế toán tiền mặt: Kế toán có nhiệm vụ theo dõi, phản ánh chính xác các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến tiền mặt của đơn vị. *Kế toán lơng và bảo hiểm xã hội. Kế toán có nhiệm vụ theo dõi việc tính toán tiền lơng, BHXH và các khoản phụ cấp khác cho cán bộ công nhân viên trong công ty. *Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành phẩm. Kế toán có nhiệm vụ tập hợp, phân bổ lại chi phí một cách hợp lý và tính giá thành phẩm. *Kế toán vật t: Theo dõi tình hình nhập xuất vật t về giá trị theo phơng pháp nhất quán đã đ- ợc sử dụng có hiệu quả, tập hợp số liệu, báo cáo vật liệu theo định kỳ. Nguyễn Thị Thu Hiền - 10 - [...]... cuối ngày đối chiếu với kế toán tiền mặt, nếu có sai sót phải sửa chữa kịp thời Bộ máy kế toán tại công ty Cao su Sao Vàng đợc tổ chức theo sơ đồ sau: 2 .Tổ chức hạch toán kế toán tại công ty Cao su Sao Vàng Tại công ty, niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 1/1 và kết thúc là ngày 31/12 hàng năm Hình thức kế toán áp dụng tại công ty là hình thức Nhật ký chứng từ, các thao tác kế toán hoàn toàn đợc làm trên... mềm kế toán đợc viết dựa trên đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Căn cứ vào các chứng từ gốc kế toán sẽ thực hiện công việc nhập dữ liệu ban đầu và định khoản Các công việc còn lại máy sẽ thực hiên Công ty Cao Su Sao Vàng là Công ty có các chi nhánh trên khắp cả nớc do vậy công ty tổ chức công tác kế toán theo hình thức vừa tập trung vừa phân tán Công tác hạch toán kế toán đợc thực. .. TSCĐ kế toán định khoản đúng sổ theo dõi khấu đến theo chế độ kế toán hiện hành *Dới đây em sẽ mô tả khái quát trình tự hạch toán TSCĐ ở Công ty Kế toán tập hợp chi phí và tính giá TP Nguyễn Thị Thu Hiền 28 Báo -cáo tài chính Kế toán tổng hợp tập hợp số liệu và in ra NKCT và Sổ cái TK 211, 212, 214 III .Kế TOáN chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cao Su Sao Vàng Công ty Cao su Sao Vàng. .. cao, có giá trị lớn lại thờng dễ xảy ra mất mát do đó công tác kế toán phải đợc tổ chức chặt chẽ và hiệu quả Nguyễn Thị Thu Hiền - 12 - Do công tác kế toán ở Công ty Cao su Sao Vàng đã đợc áp dụng tin học nên thực chất công việc của kế toán tiền đơn giản hơn rất nhiều Vì thời gian rất có hạn và điều kiện không cho phép nên ở phần này em chỉ có thể mô tả khái quát về công tác kế toán tiền tại Công ty. .. thiết kế máy năng lợng và mỏ và Công ty Cao su Sao Vàng Hôm nay ngày 15/11/2001, Công ty Cao su Sao Vàng và viện thiết kế máy năng lợng và mỏ tổ chức nghiệm thu một máy nén khí do viện thiết kế và lắp đặt tại Công ty I.Hội đồng giao nhận gồm có: Đại diện công ty: 1 Ông Phạm Gia Chững Chức vụ: Phó Giám đốc 2 Ông Tạ Minh Giang Chức vụ: Cán bộ kỹ thuật Đại diện viện thiết kế : 1 Ông Cao Ngọc Đẩu Chức vụ:... trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh tại một doanh nghiệp sản xuất Do đó tổ chức kế toán nguyên vật liệu là một trong những bộ phận chủ yếu của công tác kế toán tại Công ty Một trong những yếu tố có ảnh hởng tới cách tổ chức kế toán ở phần hành này là đặc điểm của nguyên vật liệu đợc sử dụng tại Công ty 1.1.Đặc điểm của nguyên vật liệu Công ty Cao su Sao Vàng là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh... Thu Hiền - 11 - Bảng kê Nhật ký chứng từ Sổ cái Thẻ, sổ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết : Ghi hàng ngày : Ghi cuối kỳ hoặc định kỳ Báo cáo tài chính : Đối chiếu, kiểm tra Phần hai Thực trạng công tác tổ chức kế toán tại công ty Cao su Sao Vàng I Tổ chức hạch toán tài sản bằng tiền Tài sản bằng tiền là những tài sản của Doanh nghiệp tồn tại trực tiếp dới hình thái giá trị bao gồm: -Tiền mặt -Tiền... sử dụng vật tư Kế toán chi phí giá thành Kế toán vật tư Bảng tổng hợp hóa đơn xuất vật tư Bảng tập hợp hoá đơn trả lại vật liệu Bảng phân bổ số 2 Bảng kê số 4 Kế toán tổng hợp Sổ cái TK 152 Dới đây là mẫu Báo cáo sử dụng vật t đợc dùng ở Công ty Cao su Sao Vàng, là một trong những căn cứ để kế toán vật t phân bổ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho đối tợng sử dụng Công ty Cao su Sao Vàng Báo cáo sử... Chiến Chức vụ: Cán bộ kỹ thuật II .Nội dung Tại Công ty, hai bên đã cho kiểm tra chạy thử cơ tải máy nén khí do viện thiết kế máy năng lợng và mỏ chế tạo và lắp đặt theo thiết kế cơ sở máy để sản xuất tại Công ty III.Kết luận 1.Máy nén khí đợc chế tạo và lắp đặt theo đúng thiết kế đã đợc Công ty Cao su Sao Vàng duyệt 2.Các chi tiết chế tạo và sản phẩm mua lắp đặt trên máy theo đúng dự toán mà Công ty đã... hình thức NKCT do Bộ Tài chính quy định Dới đây là mẫu Bảng tổng hợp định khoản TK 112 ở Công ty Cao su Sao Vàng Nguyễn Thị Thu Hiền - 14 - Bảng tổng hợp định khoản tk112 tiền gửi ngân hàng Từ ngày đến ngày Phát sinh TK đối ứng Nợ 111 Có 331 Tổng toàn bộ Số d đầu kỳ : *** Số d cuối kỳ: *** II .Kế toán nguyên vật liệu tại công ty Cao su Sao Vàng 1.Đặc điểm và phân loại nguyên vật liệu Nguyên vật . máy kế toán công tác hạch toán kế toán ở Công ty Cao su Sao Vàng 1 .Chức năng và nhiệm vụ của bộ máy kế toán Công ty Cao su Sao Vàng *Kế toán. chung về công ty cao su sao vàng. I.Sơ lợc về quá trình hình thành và phát triển Công ty Cao su Sao Vàng. Công ty Cao su Sao Vàng là Doanh nghiệp nhà nớc