Nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở Công Ty Thiết Bị 1

Nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở Công Ty Thiết Bị 1

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 . Mục Lục . .Mục Lục. .1 2 Lời mở đầu: .2 Chương 1. Cơ sở lý luận chung về hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu 4 I. Tổng quan về kinh doanh hàng nhập khẩu .5 1. Khái niệm và vai trò nhập khẩu hàng hoá 5 2. Các hình thức nhập khẩu: .6 3. Nội dung qui trình nhập khẩu 8 3.1. Nghiên cứu thị trường: 9 3.2. Giao dịch và đàm phán ký hợp đồng trong nhập khẩu: .13 3.3. Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu .17 3.4. Đánh giá kết quả kinh doanh hàng hoá nhập khẩu .21 4. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu .22 4.1. Lợi nhuận: 22 4.2. Hiệu quả sử dụng vốn: 24 4.3. Năng suất lao động 25 Chương 2. Phân tích thực trạng kinh doanh hàng nhập khẩu của Công Ty Thiết Bị 1 26 I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 26 1. Sự ra đời của công ty 26 2. Ngành nghề kinh doanh: .27 3. Cơ cấu tổ chức của công ty: .28 II. Thực trạng hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở công ty .31 1. Kết quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở công ty 31 2. Kết quả tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu: 35 3. Phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ở công ty 37 4. Đánh giá hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty .40 4.1 Những thành tựu và thuận lợi: .41 4.2. Nguyên nhân những khó khăn và hạn chế: .43 Chương 3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhâp khẩu của Công Ty. .46 I. Mục tiêu, phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới .46 1. Mục tiêu cổ phần hoá: .46 2. Phương án cổ phần hoá: .46 3. Cơ cấu vốn cổ phần : 49 4. Phương án đầu tư phát triển sau cổ phần hoá: .49 4.1. Những thuận lợi và khó khăn của công ty: .49 4.2. Định hướng về kế hoạch, kết quả kinh doanh và sản xuất trong năm tới: .51 II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu: 53 1. Ngiên cứu thị trường: 53 2. Giảm chi phí và rủi ro trong kinh doanh nhập khẩu hàng hoá 54 2.1. Giảm thiểu chi phí và rủi ro khi sử dụng phương thức tín dụng chứng từ: 54 2.2. Giảm thiếu các chi phí khác trong mua bán hàng NK: .56 3. Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá NK .57 3.1. Tăng cường các hoạt động Marketing cho bán hàng nhập khẩu: 57 3.2. Xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng: 59 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 3.3. Hỗ trợ đội ngũ bán hàng: 61 4. Mở rộng và phát triển thị trường, ngành nghề, mặt hàng mới: .61 5. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: 62 6. Nâng cao nghiệp vụ kinh doanh hàng Nk cho đội ngũ cán bộ nhân viên .63 7. Để quản lý hiệu quả nguồn nhân lực .64 Kết luận: .66 Lời mở đầu: Khu vực hoá, toàn cầu hoá diễn ra mạnh mẽ trên thế giới, các nước muốn phát triển phải theo xu hướng mở cửa hội nhập với nền kinh tế thế giới, các nước phải giải quyết mối quan hệ giữa xuất khẩu và nhập khẩu để cân bằng cán cân thương mại của họ hoặc thặng dư. Các nước đều muốn thặng dư thương mại, họ sử dụng mọi biện pháp hàng rào thuế quan và phi thuế quan 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 để hạn chế nhập khẩu và tăng cường xuất khẩu, với chính sách như vậy đã làm cho mối quan hệ kinh tế giữa các nước xung đột lợi ích kinh tế, đi ngược lại với xu thế toàn cầu hoá trên thế giới, điều đó buộc các nước phải cân đối hài hoà giữa xuất khẩu và nhập khẩu. Đối với các nước đang phát triển như Việt Nam, muốn có một nền kinh tế phát triển phải mở cửa hội nhập tiếp thu khoa hoạc công nghệ tiên tiến trên thế giới, đi tắt đón đầu, nhập khẩu các công nghệ, máy móc hiện đại thích hợp với Vệt Nam và nhập khẩu các nguyên vật liệu, sản phẩm mà Việt Nam không sản xuất được hoặc sản xuất được nhưng chi phí cao để đáp ứng nhu cầu CNH-HĐH đất nước, cụ thể 57/NĐ-CP ngày 31/7/1998 về tự do hoá kinh doanh xuất nhập khẩu bằng chế độ đăng ký kinh doanh XNk thay cho cấp giấy phép, điều đó đã tạo ra một môi trường cạnh tranh cao trong kinh doanh xuất nhập khẩu. Công Ty Thiết Bị 1 là doanh nghiệp nhà nước đang trong quá trình cổ phần hoá, còn tồn tại yếu kém từ doanh nghiệp nhà nước để lại, ngoài ra với chính sách của nhà nước mở cửa tự do hoá nên cạnh tranh diễn ra mạnh mẽ khốc liệt, nền kinh tế thị trường sẽ loại bỏ các doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả, để tồn tại thì công ty phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình. Công ty có truyền thống kinh doanh nhập khẩu hàng hoá và kim ngạch nhập khẩu chiếm tỷ trọng lớn trong những năm qua, thông qua báo cáo tổng hợp đối với công ty em thực tập trong thời gian qua em chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở Công Ty Thiết Bị 1”. Với đề tài này em mong bổ sung và nâng cao kiến thức thực tế cho mình, và qua đề tài này em đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu cho công ty. Cấu trúc đề tài gồm 3 phần thể hiện như sau: Chương I: Cơ sở lý luận chung về hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chương II: Phân tích thực trạng kinh doanh hàng nhập khẩu của Công Ty Thiết Bị 1 Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu của Công Ty Thiết Bị 1. Với kiến thức đã học và tài liệu thu thập được trong quá trình viết không tránh khỏi hạn chế và sai sót em xin được sự chỉ dẫn và ý kiến của các thầy cô và cán bộ trong công ty cho bài viết của em . Em xin cảm ơn./ Chương 1. Cơ sở lý luận chung về hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu I. Tổng quan về kinh doanh hàng nhập khẩu 1. Khái niệm và vai trò nhập khẩu hàng hoá Nhập khẩu hàng hoá là việc hàng hoá được vào lãnh thổ Việt Nam hoặc đưa vào khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật Việt Nam. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Trong ngoại thương, nhập khẩu là hoạt động quan trọng tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất và đời sống người dân ở trong nước, nhập khẩu bổ sung những hàng hoá trong nước không sản xuất được, hoặc nếu sản xuất được nhưng không đủ để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước. Đặc biệt nhập khẩu còn để thay thế, nhập khẩu về những hàng hoá mà trong nước nếu sản xuất thì không có lợi, chi phí cao hơn trong khi đó nếu nước này tập trung vào sản xuất những hàng hoá mà mình có năng xuất cao chi phí thấp sau đó bán sản phẩm này đi, dùng tiền hay sản phẩm này đổi lấy những sản phẩm mà trong nước sản xuất không hiệu quả, thì ta sẽ thu được hiệu quả kinh tế cao hơn. Hai mặt của nhập khẩu bổ sung và thay thế nếu được thực hiện tốt sẽ tác động tích cực đến sự phát triển cân đối nền kinh tế quốc dân , trong đó cân đối trực tiếp ba yếu tố của sản xuất là: Công cụ lao động, đối tượng lao động và lao động đóng vai trò quan trọng nhất. Với những tác động như trên thì ngoại thương được coi như một phương pháp sản xuất giãn tiếp đem lại hiẹu quả cho nền kinh tế. Nền kinh tế Việt Nam hiện nay, vai trò nhập khẩu thể hiện ở khía cạnh sau : - Nhập khẩu tạo điều kiện thúc đẩy nhanh, mạnh chuyển dịch cơ cấu kinh tế phát triển theo hướng CNH- HĐH theo định hướng của nhà nước XHCN. - Nhập khẩu bổ sung kịp thời những mặt mất cân đối của nền kinh tế thị trường tạo ra, đảm bảo cho một nền kinh tế phát triển cân đối và ổn định lâu dài. - Nhập khẩu góp phần nâng cao và cải thiện mức sống của nhân dân. Nhập khẩu thoả mãn nhu cầu trực tiếp của nhân dân về hàng tiêu dùng , vừa đảm bảo đầu vào cho sản xuất, và tạo thêm nhiều việc làm, đem lại thu nhập cao cho người lao động. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Nhập khẩu còn có vai trò thúc đẩy xuất khẩu trong nước, tác động này thể hiện ở chỗ nhập khẩu tạo đầu vào cho sản xuất hàng xuất khẩu như chi phí rẻ…, tạo môi trường thuận lợi cho việc xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài, đặc biệt là nước XK. 2. Các hình thức nhập khẩu: Trong kinh doanh nhập khẩu hàng hoá có các hình thức nhập khẩu khác nhau, ta có một số hình thức nhập khẩu thường xuyên gặp trong thương mại quốc tế như sau: -Nhập khẩu trực tiếp: là hình thức nhập khẩu trong đó người bán và người mua quan hệ trực tiếp với nhau (bằng cách gặp mặt, qua thưu từ, điện tín) để bàn bạc thoả thuận về hàng hoá, giá cả và các điều kiện giao dịch khác mua bán khác. Nhập khẩu tực tiếp là hoạt động độc lập của doanh nghiệp xuất nhập khẩu trên cơ sở nghiên cứu kỹ thị trường trong và ngoài nước, họ phải tính toán các chi phí để đảm bảo kinh doanh có lợi nhuận, trên cơ sở luật quốc tế và luật pháp trong nước và nước nhập khẩu. Trong hoạt động nhập khẩu trực tiếp, các doanh nghiệp chủ động tiến hành các nghiệp vụ từ nghiên cứu tìm hiểu thị trường, lựa chọn khách hàng thích hợp nhất, lựa chọn phương thức giao dịch ký hợp đồng, và họ phải tự bỏ vốn ra chi trả chi phí và hưởng toàn bộ lợi nhuận thu về và chịu toàn bộ rủi ro gặp phải khi thực hiện. - Nhập khẩu uỷ thác: Là hoạt động nhập khẩu hình thành giữa hai doanh nghiệp, doanh nghiệp uỷ thác và doanh nghiệp nhận uỷ thác. Doanh nghiệp uỷ thác có vốn và ngoại tệ riêng, có nhu cầu nhập khẩu hàng hoá nhưng không có quyền tham gia nhập khẩu trực tiếp, hay họ nhập khẩu trực tiếp không có lợi do quan hệ bạn hàng lâu năm, hoặc kinh nhiệm nhập khẩu chưa 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 có, chưa hiểu sâu về thị trường…nên đã uỷ thác cho bên nhận uỷ thác có chức năng, trực tiếp giao dịch ngoại thương tiến hành nhập khẩu hàng hoá theo yêu cầu của mình. Bên nhận uỷ thác phải tiến hành đàm phán với người nước ngoài, làm thủ tục nhập khẩu theo yêu cầu của bên uỷ thác và được hưởng hoa hồng gọi là phí uỷ thác. Quan hệ hai bên uỷ thác và nhận uỷ thác thể hiện đầy đủ trong hợp đồng uỷ thác ký kết giữa hai bên. Nhập khẩu uỷ thác có đặc điểm là doanh nghiệp nhận uỷ thác không phải bỏ vốn ra, không phải xin hạn ngạch, ngiên cứu thị trường ,tìm đầu ra cho sản phẩm, mà chỉ đứng ra đại diện cho bên uỷ thác để giao dịch, đàm phán và ký hợp đồng, làm thủ tục nhập khẩu cũng như thay mặt người uỷ thác giải quyết tranh chấp xảy ra. - Nhập khẩu hàng đổi hàng (Buôn bán đối lưu): Là phương thức nhập khẩu gắn liền với xuất khẩu, người bán đồng thời là người mua, lượng hàng trao đổi với nhau, có giá trị tương đương . - Nhập khẩu tái xuất: Là việc hàng hoá được đưa từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật vào Việt Nam, có làm thủ tục hải nhập khẩu vào Việt Nam và làm thủ tục xuất khẩu chính hàng hoá đó ra ra khỏi Việt Nam. Mục đích là mua rẻ hàng hoá ở nước này bán đắt hàng hoá ở nước khác và thu số ngoại tệ lớn hơn số vốn bỏ ra ban đầu. Giao dịch này luôn luôn thu hút ba nước tham gia: nước xuất khẩu, nước tái xuất và nước nhập khẩu. Hợp đồng tái xuất khẩu, thì người kinh doanh tái xuất thường ký một hợp đồng nhập khẩu và một hợp đồng xuất khẩu. Hai hợp đồng này về cơ bản không khác gì những hợp đồng xuất nhập khẩu thông thường nhưng chúng có liên quan mật thiết với nhau. Chúng thường phù hợp với nhau về hàng hoá, bao bì, ký mã hiệu, nhiều khi cả về thời gian giao hàng và các chứng từ hàng 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 hoá….Việc thực hiện hợp đồng nhập khẩu phải tạo cơ sở đầy đủ và chắc chắn cho việc thực hiện hợp đồng xuất khẩu. - Nhập khẩu liên doanh: Là hình thức nhập khẩu có sự liên kết giữa các doanh nghiệp một cách tự nguyện (trong đó có ít nhất một doanh nghiệp có chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp) mục đích nhằm phối hợp phát huy các thế mạnh, hạn chế rủi ro của nhau trong hoạt động nhập khẩu để cùng nhau thu dược lợi nhuận cao trong kinh doanh nhập khẩu. Đặc điểm nhập khẩu liên doanh là các doanh nghiệp liên doanh chịu ít rủi ro cùng góp vốn, cùng quản lý nghiệp vụ nhập khẩu, phân chia quyền hạn, trách nhiệm giữa các bên và lợi nhuận, chi phí theo số vốn góp của mỗi bên. Kim ngạch NK được tính cho doanh nghiệp nào đứng ra nhập khẩu, còn khi đưa hàng về tiêu thụ thì doanh số bán hàng của công ty tính trên tỷ lệ vốn góp và chịu thuế doanh thu trên vốn góp. Đối với doanh nghiệp đúng ra nhập khẩu phải làm hai hợp đồng: Hợp đồng nhập khẩu và Hợp đồng liên doanh với doanh nghiệp khác. 3. Nội dung qui trình nhập khẩu Hoạt động nhập khẩu là một phần quan trọng cấu tạo nên hoạt động ngoại thương của các quốc gia, hoạt động nhập khẩu thực hiện bởi các doanh nghiệp kinh doanh hàng hoá nhập khẩu, các doanh nghiệp này mua hàng hoá ở nước ngoài về bán ở trong nước, hoặc bán ra thị trường nước ngoài, mục đích thu về được nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nhưng hoạt động mua hàng được thực hiện ở thị trường nước ngoài, với người nước ngoài nên bị khó khăn và bất đông về ngôn ngữ và môi trường kinh doanh phức tạp ( pháp luật, tập quán thói quen,… ). Nên hoạt động nhập khẩu càng cần phải chú trọng đến các khâu, các nghiệp vụ một cách cẩn trọng tránh sai sót và vi phạm. 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Hoạt động nhập khẩu bao gồm nhiều khâu: Từ khâu nghiên cứu điều tra tiếp cận thị trường lựa chọn hàng hoá nhập khẩu, tiến hành giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng, tổ chức thực hiện hợp đồng khi hàng hoá về cảng, chuyển giao quyền sở hữu hàng hoá cho người mua và hoàn thành thủ tục thanh toán. Các khâu của hoạt động nhập khẩu có liên quan đến nhau phụ thuộc vào nhau, các khâu đều thực hiện bởi nhân viên của công ty, nên đòi hỏi các nhân viên có nghiệp vụ chuyên môn, và năng lực để thực hiện kinh doanh hàng hoá nhập khẩu đạt hiệu quả cao. 3.1. Nghiên cứu thị trường: Doanh nghiệp là một cơ thể sống, muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp không thể tách khỏi môi trường sống đó là thị trường, để tồn tại và phát triển trong môi trường sống thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải hiểu được môi trường và thích nghi với môi trường. Vấn đề nghiên cứu thị trường là một việc cần thiết đầu tiên đối với bất kỳ công ty nào muốn tham gia vào thị trường thế giới. Nghiên cứu thị trường theo nghĩa rộng là một quá trình điều tra nghiên cứu để tìm triển vọng bán hàng cho một số sản phẩm cụ thể. Quá trình nghiên cứu thị trường để thu thập tài liệu, thông tin về sản phẩm cụ thể, từ đó ta sử dụng các công cụ tính toán để so sánh , phân tích đánh giá rút ra kết luận, từ kết luận giúp các nhà quản lý lập được một kế hoạch khả thi, giúp doanh nghiệp chủ động thực hiện theo phương châm chỉ bán hàng hoá mà thị trường cần, điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu thị trường. *Nghiên cứu thị trường trong nước: Nhằm mục đích nhận biết được nhu cầu các sản phẩm nhập khẩu, từ đó công ty lựa chọn các sản phẩm cơ cấu sản phẩm nhập khẩu về mà doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh nhất, thu về nhiều lợi nhuận nhất, muốn như vậy doanh nghiệp phải phân tích : Phân tích tình hình cầu: 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Cầu ở đây là nhu cầu về hàng hoá đó trên thị trường nội địa, ta phải xác định xem những thông tin liên quan về sản phẩm mà doanh nghiệp dự định kinh doanh và đang kinh doanh bán ra ở nội địa. Người tiêu dùng hiện nay là những ai, người tiêu dùng phân nhóm như thế nào; Nhóm xã hội , nhóm nghề nghiệp, nhóm thị hiếu , dân tộc, tuổi, tôn giáo, giới tính… - Nhịp điệu mua hàng - Sản phẩm của công ty thuộc thế hệ nào? - Lý do mua hàng của khách là gì? - Cần phải xác định chính xác nhu cầu khách hàng mua khi nào, ở đâu , khối lượng bao nhiêu, ở hiện tại và tương lai để công ty lên kế hoạch kinh doanh hợp lý, thì doanh nghiệp phải tìm hiểu dung lượng của thị trường. Dung lượng thị trường của một loại hàng hoá là khối lượng hàng hoá được giao dịch trên thị trường nội địa trong một thời gian nhất định, ta thường tính là một năm. Dung lượng thị trường cho ta biết thị phần doanh nghiệp, vị trí của doanh nghiệp đang ở đâu, dung lượng thị trường luôn luôn biến động, nó phụ thuộc vào các yếu tố như: Các chính sách của nhà nước về hàng hoá đó, thị hiếu và tập quán của người tiêu dùng, những tiến bộ của khoa học kỹ thuật, thời vụ, biến động của nền kinh tế… Nhận biết các yếu tố ảnh hưởng đó giúp doanh nghiệp có những kế hoạch, chiến lược kinh doanh dài hạn và ngắn hạn. - Doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu phải chú ý đến việc thoả mãn nhu cầu của khách hàng về sản phẩm như : quy cách, phẩm chất, bao bì, mẫu mã…và thoả mãn đúng kịp nhu cầu của khàch hàng. Phân tích tình hình cung: Trước hết cần phải biết rõ tình hình cung toàn bộ, ta tính được lượng cung ra thị trương nội địa, nên ta phải xác định được: 10 [...]... trạng hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở công ty 1 Kết quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở công ty Để tìm hiểu tình hình NK của công ty ta đánh giá kim ngạch NK qua các năm thể hiện ở bảng sau: Bảng1: Kim ngạch NK của công ty ( Đơn vị: Triệu USD) Chỉ tiêu Năm2003 Năm2004 Năm2005 Tông kim ngạch NK 17 ,25 13 ,8 17 ,2 Nguồn: Báo cáo tổng kết cuối năm và báo cáo kinh doanh hàng nhập khẩu về công ty Qua bảng 1 ta... 6. 515 .775 24,76% 3.326 .14 8 47,25% 2 .13 6.9 81, 83 24 ,12 % 7.770.232,87 7,35% 6,77% 7,86% 6,42% 8,25% 7.56% 14 % 1. 919 .249,4 1. 137.675 1. 042.524 13 3.098 2.4 21. 077 ,16 885. 318 12 ,37% 44,98% 2% 0,77% 11 ,11 % 10 ,8% 2,675% 3,095 332.005,23 1. 865.858 462.026,34 7,29% 10 ,96% khác 17 .14 9.649 17 .258.435 10 0% 13 .790.000 10 0% Tổng Nguồn: Báo cáo hàng nhập về trong năm –Phòng kinh doanh 2 10 0% Qua Bảng 3 ta thấy thị trường... hàng 2 Kết quả tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu: Trong 3 năm 2003-2005 công ty đạt được kết quả kinh doanh hàng nhập khẩu thể hiện ở bảng sau: Bảng4: kết quả kinh doanh hàng nhập khẩu trong 3 năm ( 10 00 VNĐ) Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Doanh thu Nk(Rnk) 364.449.465 215 .045.753,4 262.699.040 Tổng chi phí khập khẩu( Cnk) 364.062.9 21 213 .450.378,3 262.095 .18 8 ,1 Lợi nhuận 386544 1. 595.375 ,13 6 603.8 51, 9637... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0 918 .775.368 Chương 2 Phân tích thực trạng kinh doanh hàng nhập khẩu của Công Ty Thiết Bị 1 I Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1 Sự ra đời của công ty Công ty Thiết bi được thành lập năm 19 59, tiền thân là tổng kho III – Hà Đông, thuộc Cục thiết bị, Tổng cục Vật tư (từ năm 19 60 đến 6/6 /19 70 chuyển thành công ty thiết bị I ) Kho III thuộc xã phú lãm, Huyện... thiết bị I Đến năm 19 93 đã hợp nhất 6 công ty gồm: Công ty Thiết bị I, Công Ty Thiết Bị II, Công ty thiết Bị cũ, Xí nghiệp xây 26 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0 918 .775.368 lắp 35, Ban tiếp nhận Thiết bị Lạng Sơn và Ban thiết bị Hà Bắc thuộc Tổng công ty Thiết bị phụ tùng Máy và phụ tùng, Bộ Vật Tư Thực hiện Nghị định 388/HĐBT về thành lập doanh nghiệp nhà nước.Ngày 28/5 /19 93... nhập khẩu Đánh giá là một trong khâu quan trọng nhất của hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động kinh doanh NK nói riêng, đánh giá giúp công ty nhận biết được hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu, tìm ra dược nguyên nhân các yếu kém các yếu tố tác động đến hiệu quả kinh doanh để từ đó có những biện pháp thực tế phù hợp để khắc phục các yếu kém và rút ra bài học kinh nhiệm nhằm nâng cao hiệu quả kinh. .. 603.8 51, 9637 Nguồn: Tổng kết kinh doanh cuối năm của Phòng kinh doanh 2 Doanh thu nhập khẩu: Là toàn bộ doanh thu bán được hàng hoá nhập khẩu của công ty ở thị trường trong nước sau khi trừ đi các khoản giảm giá hàng bán, triết khấu, hàng bán bị trả lại… .Doanh thu bán hàng nhập khẩu là chỉ tiêu cho ta biết quy mô hoạt động NK của cônh ty, và sử dụng chỉ tiêu này để đánh giá hiệu quả bán hàng NK 35 Website:... trưởng Bộ Thương Mại đã ban hành quyết định số 617 /TMTCCB thành lâp lại Công ty Thiết bị, trực thuộc Tổng Công ty Máy và Phụ tùng, Bộ Thương Mại Đến ngày 23/05/2003, Bộ trưởng Bộ Thương Mại đã ban hành quyết định số 612 /2003/QĐ-BTM chuyển thành Công ty Thiết bị về trực thuộc Bộ Thương Mại Hiện nay Công ty Thiết bị là doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc lập trực thuộc Bộ Thương Mại: - Tên công ty: CÔNG... kinh doanh NK cho công ty Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh NK thể hiện ở phần tiếp theo sau 21 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0 918 .775.368 4 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu 4 .1 Lợi nhuận: Lợi nhuận là một khoản tiền chênh lệch dôi ra giữa tổng doanh thu(DTnk) và tổng chi phí cho hoạt động kinh doanh NK(C nk),có tính đến bảo toàn vốn kinh. .. trọng Năm 2004 Tỷ Giá trị 12 .295.0 71 60,08 9.860.000 Phôi thép Nguyên vật liệu 3 .18 5.863 22,84 3.309.600 Máy móc thiết 1. 732.224 16 , 81 620.550 bị, phụ trọng 71, 5 24 4,5 Năm 2005 Giá trị 13 .570.027 3.579.442 0 Tỷ trọng 79 21 0 tùng, phương tiện vẩn tải Mặt hàng khác 45.277 0,27 0 0 0 0 17 .258.435 10 0% 13 .790.000 10 0% 17 .14 9.469 10 0% Tổng KNNK Nguồn: Báo cáo mua bán nguồn hàng kinh doanh trong năm và Báo . kinh doanh hàng nhập khẩu của Công Ty Thiết Bị 1 Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu của Công Ty Thiết Bị. tổng hợp đối với công ty em thực tập trong thời gian qua em chọn đề tài: Nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở Công Ty Thiết Bị 1 . Với đề tài