Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở Công Ty Thiết Bị 1 (Trang 26 - 31)

1. Sự ra đời của công ty

Công ty Thiết bi được thành lập năm 1959, tiền thân là tổng kho III – Hà Đông, thuộc Cục thiết bị, Tổng cục Vật tư. (từ năm 1960 đến 6/6/1970 chuyển thành công ty thiết bị I ).

Kho III thuộc xã phú lãm, Huyện Thanh Oai, tỉnh Hà Tây được xây dựng năm 1959, hiện còn lưu Quyết định cấp đất số 173/ĐC-QĐ, ngày 02/12/1959 do ông Vũ Đường, Chủ tịch UBND tỉnh Hà Đông ký để cho cục quản lý vật tư nhà nước xây dựng Kho III tại Phú Lãm.

Sau khi Tổng cục Vật Tư được thành lập, Tổng Kho III Phú Lãm chuyển thuộc Cục thiết bị năm 1960. Như vậy tổng Kho III Phú Lãm, Hà Đông được thành lập cuối năm 1959 và hoạt động đến ngày 06/06/1970 chuyển thành Công ty thiết bị I. Đến năm 1993 đã hợp nhất 6 công ty gồm: Công ty Thiết bị I, Công Ty Thiết Bị II, Công ty thiết Bị cũ, Xí nghiệp xây

lắp 35, Ban tiếp nhận Thiết bị Lạng Sơn và Ban thiết bị Hà Bắc thuộc Tổng công ty Thiết bị phụ tùng Máy và phụ tùng, Bộ Vật Tư.

Thực hiện Nghị định 388/HĐBT về thành lập doanh nghiệp nhà nước.Ngày 28/5/1993 Bộ trưởng Bộ Thương Mại đã ban hành quyết định số 617/TM- TCCB thành lâp lại Công ty Thiết bị, trực thuộc Tổng Công ty Máy và Phụ tùng, Bộ Thương Mại.

Đến ngày 23/05/2003, Bộ trưởng Bộ Thương Mại đã ban hành quyết định số 612/2003/QĐ-BTM chuyển thành Công ty Thiết bị về trực thuộc Bộ Thương Mại.

Hiện nay Công ty Thiết bị là doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc lập trực thuộc Bộ Thương Mại:

- Tên công ty: CÔNG TY THIẾT BỊ

- Tên tiếng anh: MACHINERY COMPANY - Tên giao dịch viết tắt: MACHINCO1

- Trụ sở công ty: Km9 đường Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội - Điện thoại: (84.4)8541022, 8543422 Fax: (84.4)8542276 - Email: Machinco1@vnn.vn

2. Ngành nghề kinh doanh:

Công ty Thiết bị là doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc bộ Thương Mại, có tư cách pháp nhân; hoạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng.

Giấy đăng ký kinh doanh số 108733 do Sở Kế hoạch và Đầu Tư Thành Phố Hà Nội cấp.

- Kinh doanh xuất nhập khẩu, kinh doanh trong nước và đại lý mua bán: các loại máy móc thiết bị phục vụ xây dựng, thi công cơ giới, sản xuất công nghiệp va nông nghiệp, phương tiện vẩn tải, dây chuyền sản xuất, thiết bị toàn bộ, phôi thép, thép thông dụng, vật tư, nguyên vật liệu cho sản xuất, phụ tùng ôtô, các loại hàng, hàng công nghiệp, điện tử, tiêu dùng, nông sản

- Tổ chức sản xuất gia công lắp giáp; sửa chữa, bảo dưỡng các loại máy ,thiết bị, phương tiện vẩn tải

- Sản xuất, gia công và kinh doanh da giầy - Đại lý bán xăng dầu

- Thực hiện các dịch vụ cho thuê văn phòng, nhà xưởng, kho tàng

3. Cơ cấu tổ chức của công ty:

Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Thiết bi:

Phòng tổ chức hành chính:

- Chức năng: có nghiệp vụ tham mưu giúp Giám đốc về.

Công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, hành chính, quản trị, thanh tra bảo vệ, quân sự, thực hiện mọi chính sách, chế độ với người lao động, đảm bảo đúng pháp luật. Giám đốc PGĐ KD PGĐ tổ chức P. Tổ chức hành chính Phòng kinh doanh Phòng kế hoach và đầu tư Phòng tài chính kế toán Các cửa hàng

Triển khai thực hiện các phong trào thi đua, tiết kiệm, đảm bảo các trang thiết bị cơ sở vật chất phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo phương hướng, mục tiêu của Công ty

- Mối quan hệ:

Phòng tổ chức hành chính là bộ phận nghiệp vụ trực thuộc công ty, chựu sự chỉ đạo trực tiếp và điều hành của Giám đốc. Mọi chỉ thị, mệnh lệnh đối với Phòng phải do giám đốc hoặc phó giám đốc (được uỷ quyền) đưa ra.

Mối quan hệ giữa phòng TCHC với các Phòng, Ban, Cửa hàng trong công ty là quan hệ ngang cấp, bình đẳng về mọi mặt, hợp tác giúp đỡ nhau hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Phòng kinh doanh:

- Chức năng: Phòng kinh doanh là phòng nghiệp vụ tham mưu, giúp việc cho Giám đốc công ty trong các lĩnh vực quản lí, điều hành hoạt động kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu theo quy chế quản lí XNK của nhà nước .

Xây dựng chiến lược kinh doanh, phương án kinh doanh XNK và kinh doanh tạo nguồn vốn cho công ty.

Triển khai các phương án kinh doanh đã dược giám đốc ký phê duyệt. - Mối quan hệ:

Phòng kinh doanh là phòng trực thuộc công ty, chựu sự chỉ đạo, điều hành của giám đốc. Mọi mệnh lệnh chỉ thị đối với phòng phải do Giám đốc hoặc Phó Giám đốc (uỷ quyền) đưa ra.

Mối quan hệ giữa các bộ phận khác là ngang cấp bình đẳng giúp đỡ nhau hoàn thành nhiệm vụ được giao

Phòng kế hoạch đầu tư:

- Chức năng: Phòng kế hoạch và đấu tư là phòng nghiệp vụ tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo Công ty quản lý điều hành trong lĩnh vực kế hoạch, thống kê, tổng hợp tình hình kinh doanh, sản xuất của công ty, xây dựng cơ bản và

hợp tác liên doanh, liên kết kinh tế với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước, theo phương hướng, mục tiêu của công ty

- Mối quan hệ: Phòng KH&ĐT là bộ phận nghiệp vụ trực thuộc Công ty, chựu sự điều hành và chỉ đạo của Giám đốc. Mọi chỉ thị và mệnh lệnh của phòng phải do Giám đốc hoặc Phó Giám đốc được uỷ quyến đưa ra.

Mối quan hệ với các phòng nghiệp vụ khác và các cửa hàng trong Công ty là ngang cáp bình đẳng về mọi mặt, giúp đỡ nhau cùng hoàn thành nhiệm vụ được giao

Phòng tài chính kế toán:

- Chức năng: Phòng TCKT là phòng nghiệp vụ tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty trong công tác quản lí tài chính và thực hiện công tác tài chính, kế toán trong Công ty nhằm mục tiêu bảo toàn và phát triển vốn, tài sản của Công ty, thực hiện nghĩa vụ thhu nộp ngân sách nhà nước theo chế độ TCKT nhà nước quy định. Hướng dẫnvà tổ chức chấp hành các chính sách, các quy định nghiệp vụ của cấp trên, của nhà nước về TCKT theo đúng luật định

- Mối quan hệ: Mối quan hệ với các phòng ban, của hàng là bình đẳng ngang cấp, cùng giúp đỡ nhau để hoàn thành nhiẹm vụ được giao.

Phong TCKT chựu sự chỉ đạo, điều hành của Giám đốc. Moi chỉ thị, mệnh lệnh đối với phòng phải do Giám đốc hoặc Phó Giám đốc(được uỷ quyền) đưa ra

Các cửa hàng:

- Chức năng: Các cử hàng là đơn vị tổ chức kinh doanh hoạch toán phụ thuộc để trực tiếp thực hiện kế hoạch kinh doanh của Công ty

- Mối quan hệ: Cửa hàng là đơn vị tổ chức kinh doanh trực thuộc Công ty, chựu sự chỉ đạo điều hành trực tiép của Giám đốc. Mọi chỉ thị, mệnh lệnh đối với cử hàng phải do Giám đốc, hoặc phó Giám đốc (được uỷ nhiệm) đưa ra.

Mọi quan hệ giữa Cửa hàng với các phòng, Ban nghiệp vụ trong Công ty là quan hệ ngang cấp, bình đẳng về mọi mặt, hợp tác giúp đỡ nhau cùng hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở Công Ty Thiết Bị 1 (Trang 26 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w