Xây dựng hệ thống phân ngành các Công ty niêm yết phục vụ cho sự phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam

Thân Th Thu Th y... TTGDCK : Trung tâm giao d ch ch ng khoán... Barron's, Market Watch and the Far Eastern Economic Review.

B GIÁO D C VÀ ÀO T O

NG TH QU NH ANH

XÂY D NG H TH NG PHÂN NGÀNH CÁC CÔNG

TY NIÊM Y T PH C V CHO S PHÁT TRI N

LU N V N TH C S KINH T

TP H CHÍ MINH – N M 2010

B GIÁO D C VÀ ÀO T O

NG TH QU NH ANH

XÂY D NG H TH NG PHÂN NGÀNH CÁC CÔNG

TY NIÊM Y T PH C V CHO S PHÁT TRI N

1.1.3 Nguyên t c xây d ng h th ng phân ngành kinh t 2

1.1.4 Ý ngh a c a vi c phân ngành trên th tr ng ch ng khoán 3

1.2 M t s tiêu chu n phân ngành trên th gi i 3

1.4 Gi i thi u chi ti t tiêu chu n phân ngành ICB 10

CH NG 2: TH C TR NG PHÂN NGÀNH CÁC CÔNG TY NIÊM Y T TRÊN TH

2.1 Quá trình phát tri n c a th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 24

2.2 Th c tr ng phân ngành các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 28

2.2.1 Ho t đ ng c a các công ty ch ng khoán Vi t Nam 27

2.2.2 Th c tr ng phân ngành các công ty niêm y t t i các CTCK Vi t Nam 31

2.2.2.1 Công ty c ph n Ch ng khoán B o Vi t (BVSC) 32

2.2.2.2 Công ty ch ng khoán Ngân hàng u t & Phát tri n Vi t Nam (BSC) 34

2.2.2.3 Công ty c ph n ch ng khoán FPT (FPTS) 35

2.2.2.4 Công ty C ph n Ch ng khoán Qu c t Vi t Nam (VIS) 38

2.2.2.6 Công ty C ph n ch ng khoán Thành Ph H Chí Minh (HSC) 40

2.2.2.7 Công ty Ch ng khoán Ngân hàng Sài Gòn Th ng Tín (SBS) 41

2.3 ánh giá th c tr ng phân ngành các công ty niêm y t t i các CTCK Vi t Nam 44

2.3.1 K t qu đ t đ c c a vi c phân ngành t i các CTCK Vi t Nam 44

2.3.2 Nh ng t n t i trong ho t đ ng phân ngành t i các CTCK Vi t Nam 44

2.3.2.1 Ch a s d ng th ng nh t tiêu chu n phân ngành 45

2.3.2.2 Cách s p x p,phân lo i các công ty niêm y t vào t ng ngành còn nhi u b t c p 46

2.3.2.3 Ch a th ng nh t ph ng pháp xác đ nh các t s bình quân ngành 46

2.3.3.1 Các công ty niêm y t ch a công b đ thông tin 47

2.3.3.2 Khó phân ngành đ i v i các công ty kinh doanh đa ngành 48

2.3.3.3 Ch a có t ch c chuyên công b thông tin chính th c 50

CH NG 3: XÂY D NG H TH NG PHÂN NGÀNH CÁC CÔNG TY NIÊM

3.1 Ph ng pháp xây d ng h th ng phân ngành các công ty niêm y t 53

3.2 xu t xây d ng h th ng phân ngành các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng

3.2.2 Ngành v t li u c b n 55 3.2.3 Ngành công nghi p 58

3.2.6 Ngành d ch v tiêu dùng 71

3.3 M t s gi i pháp nh m hoàn thi n ho t đ ng phân ngành trên TTCK Vi t Nam 82 3.3.1 Hoàn thi n v n b n pháp lu t v công khai hóa thông tin đ i v i các công

L I CAM OAN

Tôi xin cam đoan lu n v n “Xây d ng h th ng phân ngành các công ty niêm y t

trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam” là công trình nghiên c u riêng c a tôi đ c

th c hi n d i s h ng d n khoa h c c a TS Thân Th Thu Th y Lu n v n là k t

qu c a vi c nghiên c u đ c l p, không sao chép trái phép toàn b hay m t ph n công trình c a b t c ai khác Các s li u trong lu n v n do tác gi thu th p t các ngu n khác nhau có ghi trong ph n tài li u tham kh o

TP HCM, ngày 26 tháng 07 n m 2010

Tác gi lu n v n

ng Th Qu nh Anh

TTGDCK : Trung tâm giao d ch ch ng khoán

UBCKNN : y ban ch ng khoán nhà n c

UPCOM : Th tr ng giao d ch c phi u c a công ty đ i chúng ch a niêm

y t VN-Index : Ch s trung bình giá ch ng khoán trên th tr ng Vi t Nam

bao g m các c phi u niêm y t t i SGDCK TP.HCM HNX Index : Ch s trung bình giá ch ng bao g m các c phi u niêm y t t i

SGDCK Hà N i ROA : Return on Assets - t su t l i nhu n trên tài s n

ROE : Return on Equity - t su t l i nhu n trên v n ch s h u

EPS : Earning per share – thu nh p trên m i c ph n

P/E : Price/Earning per share – ch s giá trên thu nh p m i c ph n P/B : Price/Book value – ch s giá trên giá tr s sách

Mã ch ng khoán : c vi t t t theo quy c t i HOSE và HNX

B ng 3.2: Phân ngành các công ty ngành hóa ch t

B ng 3.3: Phân ngành các công ty ngành tài nguyên

B ng 3.4: Phân ngành các công ty ngành v t li u xây d ng

B ng 3.5: Phân ngành các công ty - ngành xây d ng công nghi p

B ng 3.6: Phân ngành các công ty– ngành thi t b đi n & đi n t

B ng 3.7: Phân ngành các công ty– ngành c khí

B ng 3.8: Phân ngành các công ty - ngành v n t i

B ng 3.9: Phân ngành các công ty – ngành d ch v công nghi p

B ng 3.10: Phân ngành các công ty – ngành ô tô và ph tùng ô tô

B ng 3.11: Phân ngành các công ty – ngành th c ph m

B ng 3.12: phân ngành các công ty – ngành đ u ng

B ng 3.13: phân ngành các công ty - ngành s n xu t hàng tiêu dùng

B ng 3.14: Phân ngành các công ty – ngành d c ph m và công ngh sinh h c

B ng 3.15: Phân ngành các công ty – ngành bán l

B ng 3.16: Phân ngành các công ty – ngành truy n thông

B ng 3.17: Phân ngành các công ty – ngành du l ch & gi i trí

B ng 3.18: Phân ngành các công ty – ngành vi n thông

B ng 3.19: Phân ngành các công ty – ngành ti n ích công c ng

B ng 3.20: Phân ngành các công ty – ngành ngân hàng

L I M U

1 S C N THI T C A TÀI

Th tr ng ch ng khoán Vi t Nam tr i qua g n 10 n m ho t đ ng v i qui mô ngày càng gia t ng v s l ng công ty niêm y t và giá tr v n hóa th tr ng T 2 lo i c phi u ban đ u vào tháng 7/2000 thì đ n cu i n m 2009 toàn th tr ng đã có 454 c phi u, 573 lo i trái phi u v i t ng giá tr v n hóa th tr ng chi m x p x 40% GDP

Tr i qua nhi u giai đo n th ng tr m nh ng TTCK ngày càng ch ng t vai trò là m t kênh huy đ ng v n trung dài h n cho n n kinh t Nh có TTCK mà m t l ng l n

v n nhàn r i trong dân c , các t ch c kinh t xã h i đ c đ u t vào các doanh nghi p

S l ng công ty niêm y t ngày càng gia t ng đã đem l i s l a ch n phong phú cho nhà đ u t khi tham gia th tr ng Tuy nhiên, đ u t vào công ty nào, ngành ngh nào

đ nh m đ t đ c t su t sinh l i mong mu n trong b i c nh n n kinh t trong n c đang ch u tác đ ng c a cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u là v n đ quan tâm c a các nhà đ u t hi n nay

Thông th ng, vi c phân tích đ ra quy t đ nh đ u t đ c th c hi n theo th t t phân tích v mô n n kinh t đ n phân tích ngành và cu i cùng là phân tích công ty Trong đó, phân tích ngành giúp đ a ra đ nh h ng đ u t tùy thu c vào b i c nh c a n n kinh t t

đó l a ch n đ c công ty t t nh t trong ngành đó Tuy nhiên, t b n thân các nhà đ u t

k c các nhà đ u t có t ch c khó có th t th c hi n vi c phân lo i các công ty theo ngành, tính toán các ch s bình quân ngành… mà c n có s tr giúp t các đ nh ch tài chính trên th tr ng, đ c bi t là các công ty ch ng khoán và các công ty t v n đ u t tài chính

T i TTCK Vi t Nam hi n nay, vi c phân lo i các công ty theo ngành, xây d ng các t

s bình quân ngành do các công ty ch ng khoán và các công ty t v n đ u t tài chính

t th c hi n theo quan đi m riêng c a t ng công ty i u này không nh ng gây khó

kh n cho các nhà đ u t khi tham kh o nh ng thông tin này mà còn cho c chính b n thân các công ty đ c x p lo i khó có th so sánh v i các công ty khác trong ngành vì

m t công ty có th đ c phân lo i vào các ngành khác nhau

ng th i, v i cách s p x p th t các công ty niêm y t hi n nay t i hai S Giao

D ch Ch ng Khoán Hà N i và Thành ph H Chí Minh theo th t a,b,c mà không

s p x p theo ngành c ng gây ra nh ng khó kh n nh t đ nh cho các nhà đ u t , chuyên gia phân tích c ng nh các c quan qu n lý Nhu c u s p x p các công ty niêm y t theo t ng nhóm ngành c th là nhu c u chính đáng và h t s c c n thi t Tuy nhiên, mu n th c hi n đ c nh v y c n có m t c quan có th m quy n đ a ra các tiêu chu n phân lo i ngành c th th ng nh t áp d ng cho toàn b th tr ng

T th c tr ng trên, lu n v n v i đ tài “ Xây d ng h th ng phân ngành các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam” đ c th c hi n nh m nghiên c u h

th ng phân ngành phù h p có th ng d ng đ xây d ng m t h th ng phân ngành

th ng nh t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

2 M C ÍCH NGHIÊN C U

Nghiên c u c s lý lu n v phân ngành, gi i thi u m t s tiêu chu n phân ngành

ph bi n trên th gi i và l a ch n tiêu chu n phù h p v i TTCK Vi t Nam

Phân tích th c tr ng v ho t đ ng phân ngành các công ty niêm y t t i các công ty

ch ng khoán Vi t Nam

V n d ng tiêu chu n phân ngành đ c l a ch n đ xây d ng h th ng phân ngành

th ng nh t áp d ng trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

3 I T NG VÀ PH M VI NGHIÊN CÚU

¬ i t ng nghiên c u:

Các công ty niêm y t c phi u và h th ng các ch s tài chính dùng đ đo l ng hi u

qu ho t đ ng c a các công ty niêm y t, các ngành trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

d ng là s li u th c p do các công ty ch ng khoán cung c p Ngoài ra, ph ng pháp

mô t đ c s d ng nh m làm rõ đ c đi m c a ho t đ ng phân ngành c a t ng công ty

ch ng khoán Lu n v n còn s d ng ph ng pháp đ nh l ng đ xác đ nh các t s bình quân ngành, giá tr v n hóa th tr ng c a t ng công ty niêm y t, t ng ngành

5 K T C U C A LU N V N

Ngoài l i m đ u và k t lu n, lu n v n đ c k t c u thành 3 ch ng nh sau:

Ch ng 1: T ng quan v phân ngành kinh t

Ch ng 2: Th c tr ng phân ngành các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng

khoán Vi t Nam

Ch ng 3: Xây d ng h th ng phân ngành các công ty niêm y t trên th tr ng

ch ng khoán Vi t Nam

6 H NG PHÁT TRI N C A TÀI

Trong t ng lai, n u thông tin v t t c các doanh nghi p, đ c bi t là các công ty c

ph n đ c công b minh b ch, rõ ràng, đáng tin c y và k p th i thì có th xây d ng h

th ng phân ngành cho toàn b n n kinh t ng th i, d a vào các d li u đó có th xây d ng h th ng các t s tài chính bình quân cho t ng ngành Các t s này đ c s

d ng làm tham chi u cho ngân hàng trong phân tích tín d ng, ho c làm tham chi u cho các nhà đ u t trên th tr ng ch ng khoán hay giúp các c quan qu n lý nhà n c trong vi c phân tích đánh giá ngành Tuy nhiên, đ làm đ c đi u này không nh ng đòi h i r t nhi u công s c c a các nhà nghiên c u, các nhà phân tích tài chính chuyên nghi p mà còn c n có s tham gia c a các c quan qu n lý nhà n c có th m quy n

nh : B tài chính, T ng c c th ng kê, y ban ch ng khoán nhà n c, Các s giao d ch

ch ng khoán

CH NG 1

T NG QUAN V PHÂN NGÀNH KINH T

1.1 NH NG V N C B N V PHÂN NGÀNH KINH T

1.1.1 Khái ni m phân ngành kinh t

Ho t đ ng kinh t nói chung đ c x p vào b n khu v c c a n n kinh t bao g m:

• Khu v c s n xu t s khai g m nông nghi p, lâm nghi p, ng nghi p, khai

m và khai khoáng

• Khu v c công nghi p và xây d ng

• Khu v c d ch v bao g m: giao thông, tài chính, n u ng, du l ch, gi i trí…

• Khu v c tri th c đ c tách ra t m t s ngành trong khu v c d ch v g m: giáo d c, nghiên c u và phát tri n, thông tin, t v n

Ngành kinh t là m t b ph n c a n n kinh t chuyên t o ra hàng hóa và d ch v

H th ng ngành kinh t là b ng phân lo i các ho t đ ng kinh t , nh m s p x p các ho t

đ ng kinh t gi ng nhau theo nh ng tiêu chí nh t đ nh vào cùng m t ngành Thông qua

h th ng này có th th y đ c c c u c a n n kinh t

Phân ngành kinh t là ho t đ ng s p x p, phân lo i các doanh nghi p trong n n kinh t thành m t h th ng nh m ph c v cho vi c ki m tra, phân tích và đánh giá ho t

đ ng c a toàn b n n kinh t trong m t kho ng th i gian nh t đ nh

1.1.2 S c n thi t ph i phân ngành kinh t

Ho t đ ng phân ngành trong n n kinh t đóng vai trò quan tr ng đ i v i nhi u ch

th Vi c phân ngành giúp chính ph xác đ nh đ c các ngu n thu ch y u c a qu c gia t nh ng ngành nào đ t đó có chi n l c đ u t trong t ng lai ng th i nó

c ng giúp chính ph xác đ nh l nh v c chi ngân sách bao g m c chi th ng xuyên và chi đ u t cho nh ng ngành tr ng đi m

i v i các t ch c tín d ng tr c khi đ a ra quy t đ nh cho vay c ng c n th c

hi n phân tích các ngành trong n n kinh t , hi u đ c chu k kinh doanh, đ c đi m c a

đo n kinh t t ng tr ng s có nh ng ngành phát tri n v i t c đ nhanh h n bình quân

c a toàn th tr ng nh ngành thép, tài chính…

1.1.3 Nguyên t c xây d ng h th ng phân ngành kinh t

Các nguyên t c xây d ng h th ng ngành kinh t g m:

• H th ng ngành kinh t là b ng phân lo i các ho t đ ng kinh t ;

• Cách th c ti p c n các ngành th c hi n theo nguyên t c t trên xu ng (c p I

• Tính thích h p, phù h p v i đi u ki n c th c a n n kinh t t ng qu c gia,

đ c bi t trong vi c thu th p s li u theo t ng ngành trong h th ng ngành kinh t

1.1.4 Ý ngh a c a vi c phân ngành trên th tr ng ch ng khoán

Ho t đ ng phân ngành các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán có ý ngh a quan tr ng trong đ nh h ng chi n l c đ u t và th ng nh t thông tin trên TTCK T

vi c s p x p, phân lo i các công ty niêm y t vào t ng ngành c th , xây d ng s li u bình quân ngành th ng nh t góp ph n cung c p thông tin đáng tin c y cho các nhà đ u

t có t ch c và nhà đ u t cá nhân trên th tr ng Ngoài ra, các s giao d ch ch ng khoán có th áp d ng k t qu phân ngành đ hi n th mã c phi u trong các phiên giao

d ch theo t ng ngành giúp các nhà đ u t d dàng theo dõi, so sánh di n bi n giá c a các c phi u trong ngành, t đó có th so sánh và l a ch n đ u t vào c phi u t t nh t trong ngành đó

Vi c so sánh ch s gi a các nhóm ngành khác nhau là m t trong nh ng ti n đ đ l a

ch n danh m c đ u t theo ngành tùy theo m c đ m o hi m c a m i nhà đ u t và

di n bi n th tr ng Ngoài ra, không ph i t t c các ngành đ u ch u tác đ ng nh nhau

t các y u t v mô, có ngành ngh ch u nh h ng r t l n nh ng có nh ng ngành m c

đ nh h ng t các tác đ ng v mô không đáng k Vì v y, c n có s phân ngành đ

hi u h n v doanh nghi p và có c s l a ch n giúp nhà đ u t ra quy t đ nh t t h n, tránh đánh đ ng doanh nghi p kinh doanh t t v i doanh nghi p kinh doanh t i, ngành đang trong giai đo n phát tri n và ngành đang trong giai đo n suy thoái

th c hi n phân ngành các công ty niêm y t c n ph i l a ch n m t tiêu chu n phân ngành nh t đ nh th a mãn các đi u ki n d hi u, c u trúc rõ ràng đ n gi n và áp d ng

ph bi n h u h t các TTCK l n trên th gi i

1.2 M T S TIÊU CHU N PHÂN NGÀNH TRÊN TH GI I

Hi n nay, vi c phân ngành các qu c gia trên th gi i đ c th c hi n d a trên m t

s tiêu chu n phân ngành do các t ch c có uy tín xây d ng Tùy vào m c đích và yêu

c u s d ng c a h th ng ngành các tiêu chu n phân ngành phù h p s đ c s d ng

Ch ng h n, đ i v i chính ph khi phân ngành c a n n kinh t c n có m t b tiêu chu n ngành r t chi ti t, bao g m t t c các ngành i v i các nhà đ u t ch ng khoán trên

th tr ng tài chính qu c t khi phân tích ngành th ng d a trên b s li u và chu n phân ngành do các t ch c có uy tín, chuyên ho t đ ng trong ngành kinh doanh ch ng khoán xây d ng

Các tiêu chu n phân ngành ph bi n hi n nay g m: tiêu chu n phân ngành ISIC (International Standard Classification of All Economic Activities) do Liên H p Qu c xây d ng; h th ng NAICS (The North American Industry Classification System) c a

M ; tiêu chu n ICB (Industry Classification Benchmark) do FTSE Group và DowJones xây d ng; GICS (Global Industry Classification Standard) do Morgan Stanley và Standard & Poor's xây d ng

1.2.1 Tiêu chu n phân ngành ISIC

ISIC (International Standard Industrial Classification of All Economic Activities) là tiêu chu n phân ngành do Liên h p qu c xây d ng t n m 1948 Tính đ n th i đi m

cu i n m 2009, ISIC đ c s a đ i, b sung 4 l n và l n g n nh t là n m 2008 M c đích c a vi c xây d ng ISIC nh m cung c p m t h th ng phân lo i các ngành s n xu t

ph c v cho vi c thu th p và báo cáo các s li u th ng kê v tình hình kinh t c a m t

qu c gia ng th i ISIC còn là công c quan tr ng giúp so sánh s li u th ng kê v tình hình kinh t gi a các qu c gia khác nhau trên ph m vi toàn th gi i

Nguyên t c phân ngành c a ISIC c n c vào các tiêu chí: nguyên v t li u đ u vào,

đ c đi m s n ph m đ u ra, quy trình công ngh s n xu t s n ph m và cách s d ng s n

ph m đ u ra

C u trúc phân ngành c a ISIC g m 21 khu v c đ c mã hóa b ng ch cái t A đ n U Trong m i khu v c có ngành c p 1 đ c đánh s t 01 đ n 99; ngành c p 2 có hai ch

s đ u thu c ngành c p 1, ch s th ba t 1 đ n 9 T ng t ngành c p 4 có b n ch s , trong đó 3 ch s đ u thu c ngành c p 2, ch s th t t 1 đ n 9 (Ph l c 1.1)

Tiêu chu n phân ngành ISIC hi n nay đ c h u h t các qu c gia trên th gi i v n

d ng đ xây d ng h th ng phân ngành c a riêng mình đáp ng yêu c u v qu n lý thu chi ngân sách nhà n c, đánh giá ho t đ ng các ngành kinh t , qu n lý hành chính qu c gia…

Tiêu chu n phân ngành ISIC có s l ng ngành r t l n và chi ti t ng th i, ISIC

th c hi n phân ngành c l nh v c chính th c và phi chính th c c a n n kinh t nh ho t

đ ng c a nh ng ng i lao đ ng t do, buôn bán rong ho c giúp vi c trong các h gia đình

Cách phân lo i nh v y r t có ý ngh a đ i v i ho t đ ng qu n lý nhà n c nh m xem xét

m c đ đóng góp c a t ng khu v c và có chính sách an sinh xã h i phù h p

Tuy nhiên, khi áp d ng tiêu chu n ISIC t i các qu c gia đang phát tri n còn có m t s khó kh n Th nh t là s khó hi u trong l i chú gi i b i vì có nhi u gi i thích không đ cho t t c chi ti t c a các ho t đ ng Th hai là khó kh n cho vi c phân lo i các ho t đ ng

m i x y ra t n n kinh t nh :toàn c u hoá, qu n lý kinh doanh, k thu t và h p đ ng ph , v.v Ngoài ra đ nh ngh a phân lo i các ho t đ ng còn ch a rõ ràng, có nhi u đ nh ngh a và nguyên t c ph c t p

1.2.2 Tiêu chu n phân ngành NAICS

NAICS 2007 (The North American Industry Classification System) do T ng c c th ng

kê M xây d ng, đ c áp d ng t i các n c B c M và đu c thi t k phù h p v i H

th ng c a Liên h p qu c v Phân ngành chu n qu c t (ISIC)

ây là m t c u trúc có th b c cho phép đánh mã code linh ho t v i h th ng phân

6 c p cùng vi c đánh mã s t ng ng NAICS 2007 th hi n h u h t các l nh v c, các ngành t l n đ n nh , t bao quát đ n chi ti t trên th gi i (Ph l c 1.2) ng

th i, đây là m t h th ng phân ngành m , cho phép thêm ti p nh ng ngành phát tri n trong t ng lai

NAICS 2007 đ c s p x p theo th t t s n xu t nông nghi p và khai khoáng, trên quan đi m cho r ng các ngành ngh nông – lâm – ng nghi p truy n th ng và khai khoáng s n có, đ c s h tr c a ngành xây d ng, và ti n ích c ng đ ng nh đi n, khí, n c, … NAICS b c chuy n ti p sang ngành s n xu t, ch bi n đ cho ra nh ng

m t hàng, s n ph m tinh ch , có thêm giá tr gia t ng … Th ng m i đóng vai trò phân

ph i s n ph m hàng hóa t i tay ng i tiêu dùng, giúp vi c trao đ i hàng hóa đ c di n

ra thu n ti n Trong quá trình tái s n xu t, các ngành d ch v v v n t i, thông tin, ngân hàng, tài chính, …phát huy tác d ng h tr Có th nói vi c phân đ nh ngành theo th

t tr c – sau nh trên đóng vai trò nh m t “Chu i Giá Tr ” t khâu đ u đ n khâu k t thúc Do đó, h th ng này phù h p v i yêu c u phân ngành c p đ qu n lý v mô n n kinh t c a nhà n c

Tuy nhiên h th ng phân ngành NAICS 2007 có đ n 6 c p phân ngành, v i m t h

th ng mã ngành l n và chi ti t nên khó áp d ng đ phân ngành các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán ng th i, v i h th ng phân ngành ph c t p c a NAICS

2007 làm cho các nhà đ u t không am hi u nhi u v th ng kê c ng r t khó theo dõi và

v n d ng trong quá trình đ a ra các quy t đ nh đ u t c a mình

1.2.3 Tiêu chu n phân ngành GICS

GICS (Global Industry Classification Standard) là h th ng tiêu chu n phân ngành

đ c phát tri n b i Morgan Stanley Capital International (MSCI) và Standard and Poor’s (S&P) vào n m 1999 GICS đ c đ a ra nh m thi t l p m t tiêu chu n chung cho vi c phân lo i các công ty vào các ngành và nhóm ngành có liên quan v i nhau GICS đ c xây d ng theo các tiêu chí: toàn c u, chính xác, linh ho t và phát tri n C u trúc phân ngành c a GICS bao g m 10 nhóm ngành chính, 23 ngành c p 1, 59 ngành

c p 2 và 122 ngành c p 3 (ph l c 1.3)

10 nhóm ngành chính c a GICS bao g m:

• N ng l ng (10) bao g m các công ty th m dò, khai thác, ch bi n, v n t i các s n ph m d u khí, than đá, nhiên li u ch t đ t

• Nguyên v t li u (15) đây là m t nhóm ngành r ng bao g m các công ty hoá

ch t, v t li u xây d ng, kính, gi y, lâm s n; các công ty khai m và luy n kim; các công ty s n xu t các s n ph m bao bì đóng gói (g m c bao bì gi y, kim

lo i, thu tinh)

• Công nghi p (20) g m các công ty ch t o các lo i máy móc công nghi p, thi t

b điên; công nghi p qu c phòng, xây d ng, giao thông v n t i cùng các d ch v liên quan

• Hàng tiêu dùng không thi t y u (25) g m nh ng nhóm hàng tiêu dùng nh y c m

v i chu kì c a n n kinh t nh : xe h i, hàng gia d ng lâu b n (đ đi n t gia

d ng), hàng may m c và các thi t b gi i trí, giáo d c Nhóm d ch v bao g m khách s n, nhà hàng, trung tâm gi i trí, truy n thông

• Hàng tiêu dùng thi t y u (30) g m các công ty s n xu t và phân ph i l ng

th c, th c ph m, n c gi i khát, thu c lá và các s n ph m gia d ng không lâu

b n, các v t d ng cá nhân; các siêu th , trung tâm bán l th c ph m và thu c

• Ch m sóc s c kho (35) g m các công ty cung c p các d ch v , thi t b ch m

sóc s c kho và các công ty nghiên c u, phát tri n s n xu t d c ph m và các

s n ph m công ngh sinh h c

• Tài chính (40) g m các ngân hàng, công ty b o hi m, các qu đ u t tài chính

và b t đ ng s n, các công ty cung c p các d ch v tài chính khác

• Công ngh thông tin (45) g m các công ty nghiên c u và s n xu t ph n m m cùng các d ch v liên quan và các công ty s n xu t các thi t b công ngh ph n

c ng, s n xu t ch t bán d n và thi t b bán d n

• D ch v vi n thông (50) g m các công ty cung c p các d ch v vi n thông nh :

d ch v vi n thông c đ nh, không dây, b ng thông r ng

• D ch v i n n c (55) g m các công ty s n xu t và phân ph i đi n n ng, các công ty qu n lý h th ng n c, gas sinh ho t

H th ng c s d li u c a GICS g m 37.000 công ty trên th gi i

V c b n GICS gi ng v i tiêu chu n phân ngành ICB do Dow Jones và FTSE xây

d ng Tuy nhiên, h th ng d li u c a GICS ch a bao quát, ch y u đ c s d ng

m t s th tr ng ch ng khoán châu Á và không đ c bi t đ n r ng rãi, ph bi n nh tiêu chu n ICB

1.2.4 Tiêu chu n phân ngành ICB

ICB (Industry Classification Benchmark) đ c xây d ng b i Dow Jones Indexes và FTSE v i h th ng d li u g m h n 60.000 công ty và 65.000 ch ng khoán trên toàn

th gi i đ c l y t h th ng d li u c a Dow Jones và FTSE, chi m h n 65% t ng giá tr v n hóa th tr ng toàn th gi i

Dow Jones Indexes là m t b ph n c a Dow Jones & Company, m t công ty con

c a t p đoàn News Corporation Dow Jones là nhà cung c p thông tin và các d ch v thông tin hàng đ u trên th gi i v i các t p chí đ c xu t b n nh Wall Street Journal,

Barron's, Market Watch and the Far Eastern Economic Review Dow Jones Indexes cung c p thông tin v ch s giá c phi u c a h n 130.000 công ty trên th gi i

FTSE là m t công ty thu c s h u c a The Financial Times và S giao d ch ch ng khoán Luân ôn.FTSE đã xây d ng các ch s đ c xem nh phong v bi u c a n n kinh t Anh và các ch s c phi u hàng đ u châu Âu nh FTSE 100 là ch s c phi u c a 100 công ty có giá tr v n hóa l n nh t đ c niêm y t trên S giao d ch

ch ng khoán Luân ôn FTSE 250 Index là ch s c a 250 công ty l n ti p theo FTSE Fledgling, FTSE 350 Index là ch s t ng h p c a FTSE 100 và FTSE 250

Nh ng đi m khác bi t c b n c a ICB so v i các tiêu chu n phân ngành khác là:

¬ T p trung vào các nhà đ u t (investors focus): ICB đ c xây d ng xu t phát

t nhu c u c a c ng đ ng các nhà đ u t trên th gi i v m t h th ng phân ngành v i c u trúc rõ ràng, chi ti t và d hi u

¬ C u trúc linh ho t (flexible structure): v i 4 c p đ ngành, ICB đáp ng nhu

c u phân tích ngành t t ng quan cho t i chi ti t theo t ng khu v c và t ng

qu c gia nh m ph c v cho vi c ra quy t đ nh c a các nhà đ u t trên th

tr ng

¬ Tính đ i di n l n (global presence): ICB đ c thi t l p d a trên m t s l ng

ch ng khoán đ i di n cho h n 65% giá tr v n hóa th tr ng t i các s giao

¬ Tính chính xác (assured and accurate): cùng v i vi c qu n lý m t cách đ c l p

k t h p v i d li u đ u vào đ c thu th p t các đ i nghiên c u trên toàn c u

đ m b o tính c p nh t và chính xác

1.3 TIÊU CHU N PHÂN NGÀNH KINH T C A VI T NAM

H th ng ngành kinh t qu c dân VSIC 2007 c a Vi t Nam đ c ban hành theo Quy t đ nh 10/2007/Q -TTg ngày 23/01/2007 c a Th t ng Chính ph thay th cho

h th ng ngành đ c ban hành n m 1993 VSIC 2007 do t ng c c th ng kê xây d ng

d ng d a trên ISIC (chi ti t đ n 4 ch s ) và khung phân ngành chung c a ASEAN (chi ti t đ n 3 ch s ) ng th i c n c vào nhu c u đi u tra th ng kê s li u nên

t ng c c th ng kê đã phát tri n h th ng ngành kinh t Vi t Nam đ n 5 ch s C u trúc c a VSIC 2007 g m 21 ngành c p 1, 88 ngành c p 2, 242 ngành c p 3, 437 ngành c p 4 và 642 ngành c p 5 (ph l c 1.4)

VSIC 2007 đ c xây d ng nh m m c đích sau:

Th nh t: h th ng ngành kinh t Vi t Nam đ c s d ng trong công tác Th ng kê

g m: đ thu th p các s li u th ng kê theo ngành kinh t qua các cu c đi u tra và báo cáo th ng kê Trên c s này s li u c a n n kinh t - xã h i đ c x lý, biên so n, công b và l u gi theo ngành kinh t

Th hai: h th ng ngành kinh t còn đ c s d ng làm tài li u quan tr ng trong m t

s ho t đ ng khác nh công tác đ ng ký kinh doanh hay công tác xác đ nh m c thu …

Th ba: h th ng ngành kinh t còn đ c s d ng nh nh ng tài li u quan tr ng

đ i v i nh ng nhà nghiên c u và nh ng nhà s d ng khác trong vi c phân tích, đánh giá tình hình kinh t - xã h i qua th i gian qua

T t c các tiêu chu n phân ngành đ c đ c p trên đây, m i tiêu chu n đ u có nh ng

u đi m và nh c đi m riêng tùy vào m c đ và m c đích áp d ng Tiêu chu n ISIC

do Liên H p Qu c xây d ng v i c u trúc phân ngành l n, chi ti t đ n 4 ch s r t phù

h p cho m c đích th ng kê kinh t , đáp ng nhu c u s li u ph c v cho qu n lý v mô

c a chính ph

Tiêu chu n NAICS 2007 đ c xây d ng phù h p v i n n kinh t c a M và các

n c B c M M c dù có u đi m là h th ng m , cho phép thêm nh ng ngành m i vào nh ng NAICS c ng nh ISIC có s l ng ngành quá l n, ph c t p và tính đ n c

khu v c phi chính th c nh v y nên r t khó áp d ng trong phân ngành các công ty có

c phi u đ c giao d ch trên TTCK và v n d ng trong phân tích đ u t ch ng khoán Tiêu chu n GICS có c u trúc t ng đ i đ n gi n, d hi u phù h p đ áp d ng phân ngành các công ty trên TTCK nh ng không ph bi n và có h th ng c s d li u ch a phong phú, không mang tính đ i di n cho toàn b các công ty trên kh p th gi i

Tiêu chu n ICB v i c u trúc phân ngành rõ ràng, chi ti t m c đ h p lý, h th ng

d li u mang tính toàn c u Ngoài ra, ICB là tiêu chu n phân ngành ph bi n nh t hi n nay trên th gi i, đ c áp d ng t i các th tr ng ch ng khoán l n nh NASDAQ, NYSE, LSE, Euronext… Các s giao d ch ch ng khoán này luôn c p nh t hàng ngày các d li u t ICB đ giúp cho các nhà đ u t trên kh p th gi i theo dõi đ c s bi n

đ ng c a TTCK Chính vì v y tiêu chu n ICB đ c l a ch n đ áp d ng phân ngành cho các công ty niêm y t trên TTCK Vi t Nam

S d tiêu chu n VSIC 2007 c a Vi t Nam không đ c l a ch n là vì: th nh t, VSIC 2007 đ c xây d ng d a trên ISIC c a Liên h p qu c do đó có s l ng ngành

l n, chi ti t và bao g m c l nh v c kinh t phi chính th c không phù h p cho áp d ng phân ngành trên TTCK Th hai, trong t ng lai khi TTCK Vi t Nam h i nh p v i TTCK trong khu v c và trên th gi i s có ngày càng nhi u nhà đ u t n c ngoài tham gia và các công ty n c ngoài niêm y t, vì v y vi c phân ngành các công ty niêm

y t theo m t tiêu chu n đ c áp d ng ph bi n trên th gi i là r t c n thi t nh m t o

đi u ki n thu n l i không nh ng cho các nhà đ u t n c ngoài mà còn h tr các nhà

đ u t trong n c khi tham gia trên TTCK qu c t

1.4 GI I THI U CHI TI T V TIÊU CHU N PHÂN NGÀNH ICB

Tiêu chu n phân ngành ICB là m t h th ng đánh giá và phân ngành kinh t mang tính toàn di n bao g m các ch c n ng so sánh các công ty t 4 phân ngành và thu c các qu c gia khác nhau H th ng này phân chia các doanh nghi p vào t ng phân ngành m t cách chi ti t nh t d a trên tính ch t kinh doanh và ngu n doanh thu chính

c a m t doanh nghi p

C u trúc c a ICB bao g m:

• 10 ngành l n giúp nhà đ u t theo dõi h ng phát tri n t ng ngành

• 19 phân ngành c p 1 giúp nhà đ u t phân tích di n bi n kinh t v mô d tìm

ki m c h i đ u t

• 41 phân ngành c p 2 cung c p nh ng chu n đ u t

• 114 phân ngành c p 3 cung c p cho nhà đ u t thông tin chi ti t cho phân tích

Ngành thi t b và d ch v d u khí g m các nhà cung c p thi t b và d ch v trong l nh

v c d u khí nh l p đ t dàn khoan d u, m i khoan, thi t b th m dò và d ch v thông tin đ a ch n

Ngành v n t i d u khí g m các công ty v n chuy n d u, khí gas và các lo i ch t đ t khác ngo i tr các công ty kinh doanh bán l x ng d u

1.4.1.3 Ngành n ng l ng khác

Ngành thi t b n ng l ng tái sinh g m các công ty phát tri n và s n xu t các thi t b

s d ng n ng l ng tái sinh nh n ng l ng m t tr i, gió, th y tri u, n ng l ng sóng Ngành s n xu t các lo i ch t đ t khác nh ethanol, methanol, hydrogen và biofuels

đ c s d ng trong đ ng c xe ô tô

1.4.2 Ngành v t li u c b n

Ngành v t li u c b n bao g m hai phân ngành c p 1 là hóa ch t và tài nguyên

1.4.2.1 Ngành hóa ch t

G m có hai phân ngành là s n ph m hóa ch t thông d ng và s n ph m hóa ch t đ c

bi t Trong đó s n ph m hóa ch t thông d ng g m các nhà s n xu t và phân ph i các s n

ph m hóa ch t thông d ng nh nh a, cao su thiên nhiên, s i th y tinh và s i nhân t o

S n ph m hóa ch t chuyên d ng g m các nhà s n xu t và phân ph i các s n ph m cho các ngành công nghi p ho c ng i tiêu dùng bao g m thu c nhu m, ch t polymers, bao bì, các lo i nh a đ c bi t và m t s hóa ch t chuyên d ng nh : ph m màu, h ng li u, phân bón, thu c tr sâu, hóa ch t đ c s d ng đ s n xu t thu c và

b t màu Ngo i tr các s n ph m s n và kính dùng trong xây d ng

1.4.2.2 Ngành tài nguyên

Bao g m ngành lâm nghi p và s n xu t gi y; ngành công nghi p luy n kim và khai thác m ; và ngành khai khoáng

Ü Ngành lâm nghi p và s n xu t gi y g m:

• Ngành lâm nghi p bao g m các công ty tr ng r ng nguyên li u, m

gi ng cây tr ng và x ng c a; không tính đ n các nhà cung c p các s n

ph m đ c ch bi n t g

• Ngành gi y bao g m các nhà s n xu t, v n chuy n, bán buôn và phân ph i các s n ph m gi y ngo i tr các các ch ph m đ c in n s n (đ c x p vào ngành d ch v h tr kinh doanh) và các s n ph m đ c làm t gi y nh kh n

gi y, ly chén gi y (đ c x p vào ngành s n ph m tiêu dùng trong gia đình

Ü Ngành công nghi p luy n kim và khai thác m g m:

• Ngành nhôm: g m các công ty khai thác qu ng bauxite ho c s n xu t và phân ph i thanh nhôm và các s n ph m s d ng trong các ngành công nghi p khác Ngo i tr các nhà s n xu t các s n ph m nhôm hoàn thi n

G m có các công ty ho t đ ng trong ngành khai thác than, kim c ng và đá quý,

b ch kim và các kim lo i quý khác, khai thác vàng và các khoáng s n khác

1.4.3 Ngành công nghi p

Ngành công nghi p g m có hai ngành là xây d ng & v t li u xây d ng; hàng hóa &

d ch v ph c v công nghi p

1.4.3.1 Ngành xây d ng và v t li u xây d ng

• Ngành v t li u xây d ng bao g m các nhà s n xu t v t li u đ c s d ng trong

l nh v c xây d ng và trang trí n i th t nh xi m ng, xà g , khung g , s n, kính,

t m l p, v t li u lót sàn, thi t b phòng t m, thi t b nhà b p, máy đi u hòa treo

t ng ho c trung tâm và các thi t b s i m Không tính đ n các nhà s n xu t

g nguyên li u đã đ c phân lo i vào ngành lâm nghi p trên

• Ngành xây d ng g m các công ty xây l p quy mô l n chuyên thi công các tòa nhà th ng m i, đ ng sá, c u c ng, chung c cao t ng và các nhà cung c p

d ch v cho các công ty xây l p nh ki n trúc s , th xây, th ng n c và các nhà th u h th ng đi n cho công trình

1.4.3.2 Ngành hàng hóa và d ch v ph c v công nghi p

Bao g m 6 nhóm ngành là Hàng không và qu c phòng, Ngành công nghi p chung, Ngành thi t b đi n và đi n t , Ngành Công nghi p c khí, Ngành công nghi p

v n t i và Ngành d ch v ph tr

• Ngành không gian và qu c phòng đ c chia thành hai nhóm ngành là Ngành không gian g m các nhà s n xu t, l p ráp và phân ph i máy bay th ng m i và máy bay cá nhân (không tính đ n các nhà s n xu t v tinh liên l c) Ngành qu c phòng g m các nhà s n xu t các b ph n và thi t b dùng trong công nghi p

qu c phòng bao g m máy bay chi n đ u, thi t b rađa và các lo i v khí

• Ngành Công nghi p chung đ c chia thành hai nhóm ngành là ngành s n xu t thùng đ ng và đóng gói bao g m các nhà s n xu t và phân ph i thùng carton, túi đ ng, h p, can, chai l th y tinh; và ngành công nghi p đa ngành g m các công ty s n xu t t 3 s n ph m tr lên dùng trong các ngành công nghi p

• Ngành Thi t b đi n và đi n t đ c chia thành 2 ngành là ngành thi t b

đi n và ngành thi t b đi n t Ngành thi t b đi n g m các nhà s n xu t và phân ph i các b ph n thi t b đi n ho c s n ph m hoàn ch nh nh m ch in dùng trong radio, tivi ho c các s n ph m đi n t khác, bao g m c các nhà

s n xu t dây cáp đi n, dây kim lo i, transistor, adapter và camera b o v Ngành thi t b đi n t g m các nhà s n xu t và phân ph i các s n ph m đi n

t đ c dùng trong nhi u ngành khác nhau, nh tia laser, th thông minh, thanh scanners, thi t b nh n d ng vân tay và các thi t b đi n t khác

• Ngành công nghi p c khí đ c chia thành hai ngành là ngành s n xu t và phân ph i xe chuyên dùng và ngành s n xu t máy móc thi t b công nghi p Trong đó ngành s n xu t và phân ph i xe chuyên dùng g m có các nhà s n

xu t và phân ph i các lo i xe ch hàng và xe dùng trong nông nghi p & xây

d ng nh ô tô ray, xe máy kéo, xe i, c n tr c, xe buýt, máy g t đ p; các hãng đóng tàu th y và phà Ngành s n xu t máy móc thi t b công nghi p

g m có các nhà thi t k , s n xu t, phân ph i và l p đ t máy móc thi t b dùng trong công nghi p nh công c t đ ng, máy ti n, thi t b nén và l p ráp, thi t b ki m soát t p ch t, máy nén, hàn, thang máy và thang cu n

• Ngành công nghi p v n t i đ c chia thành 5 ngành là d ch v giao hàng,

xe t i ngo i tr công ty cho thuê xe và hãng taxi Ngành d ch v h tr v n

t i g m các công ty qu n lý sân bay, c ng, đ ng sá, c u c ng, đ ng h m, cung c p d ch v logistic và b o d ng ph ng ti n v n t i

• Ngành d ch v công nghi p g m có 5 ngành là d ch v h tr kinh doanh, d ch

v đào t o và tuy n d ng, d ch v h tr qu n tr v n phòng, phân ph i s n

ph m công nghi p và x lý ch t th i công nghi p

- Ngành d ch v h tr kinh doanh g m các nhà cung c p các d ch v

phi tài chính cho các doanh nghi p công nghi p nh d ch v in n, t

v n qu n tr doanh nghi p, d ch v v sinh v n phòng, d ch v l p đ t chuông báo đ ng và h th ng an ninh

- Ngành d ch v đào t o và tuy n d ng g m các công ty cung c p d ch v

đào t o, thi t k các khóa đào t o qu n lý và d ch v tuy n d ng nhân s

- Ngành d ch v h tr qu n tr v n phòng g m các nhà cung c p quy trình

giao d ch b ng máy tính, d ch v qu n tr thông tin và c s d li u, ch đ

ti n l ng cho nhân viên và d ch v ch m sóc ng i lao đ ng

- Ngành phân ph i s n ph m công nghi p g m các nhà bán buôn máy

móc thi t b và các s n ph m dùng trong các ngành công nghi p

- Ngành x lý ch t th i công nghi p g m các nhà cung c p d ch v ki m

soát ô nhi m không khí và ô nhi m môi tr ng, khôi ph c ho c lo i b

nh ng ch t th i r n và ch t th i nguy hi m trong công nghi p Ngo i tr các nhà s n xu t thi t b l c n c và l c không khí đ c phân vào ngành Máy móc công nghi p

1.4.4 Ngành hàng tiêu dùng

G m có 3 ngành c p 1 là ngành s n xu t ô tô và ph tùng ô tô, ngành th c ph m và

đ u ng và ngành s n xu t hàng tiêu dùng cá nhân và gia đình

1.4.4.1 Ngành s n xu t ô tô và ph tùng ô tô

c chia thành 3 ngành là: s n xu t ô tô g m các nhà s n xu t ô tô ch khách và xe

mô tô nh xe h i, xe th thao chuyên d ng và xe t i nh ; ngành ph tùng ô tô g m các nhà s n xu t và phân ph i ph tùng ô tô m i, ph tùng thay th nh đ ng c , b ch hòa khí, c quy; và ngành s n xu t l p xe g m các nhà s n xu t, phân ph i và đ p l p

xe ô tô, xe t i và mô tô

1.4.4.2 Ngành th c ph m và đ u ng

c chia thành 2 ngành là s n xu t đ u ng và th c ph m

• Ngành s n xu t đ u ng g m có: ngành bia chuyên s n xu t và phân ph i các

s n ph m làm t n c ép và m ch nha nh bia và bia đen; ngành s n xu t r u chuyên s n xu t, ch ng c t các lo i r u nh r u vang, whisky, brandy, rum, gin; ngành th c u ng nh g m các nhà s n xu t, đóng chai và phân ph i các lo i

th c u ng không c n nh soda, n c ép trái cây, trà, cà phê và n c đóng chai

• Ngành s n xu t th c ph m g m có: ngành nuôi tr ng nông, th y s n g m các công ty ch n nuôi gia súc, tr ng tr t và đánh b t cá, cung c p gi ng cây

tr ng, các nhà s n xu t th c n gia súc và các s n ph m dùng trong nông

nghi p khác ngo i tr phân bón, thu c b o v th c v t; ngành s n xu t th c

ph m g m các nhà s n xu t th t h p, snacks, trái cây, rau qu , các s n ph m

t b s a và th c ph m đông l nh; các nhà s n xu t th c ph m cho thú nuôi,

ng i n kiêng và s n xu t các lo i vitamin

1.4.4.3 Ngành s n xu t hàng tiêu dùng cá nhân và gia đình

c chia thành 4 ngành g m có ngành s n xu t hàng gia d ng và xây d ng dân

d ng, ngành gi i trí, ngành s n xu t hàng tiêu dùng cá nhân và ngành s n xu t thu c lá

• Ngành s n xu t hàng gia d ng và xây d ng dân d ng đ c chia thành 4 ngành bao g m: ngành s n xu t hàng lâu b n g m các nhà s n xu t và phân

ph i d ng c trong gia đình, thi t b chi u sáng, chén d a, thi t b làm v n, túi xách, kh n tr i bàn; ngành s n xu t s n ph m không lâu b n nh bút, các

s n ph m gi y v sinh, pin và các s n ph m chùi r a nh xà phòng; ngành

s n xu t hàng n i th t g m các nhà s n xu t và phân ph i bàn gh , th m tr i sàn, gi y dán t ng và đ n i th t v n phòng; và ngành xây d ng dân d ng

g m các công ty xây d ng nhà dân d ng bao g m c các lo i nhà di đ ng

ho c nhà làm s n

• Ngành gi i trí đ c chia thành 3 ngành bao g m ngành s n xu t hàng đi n t gia d ng nh tivi, đ u VCD, DVD, thi t b âm thanh, máy tính cá nhân và máy quay video; ngành s n xu t các s n ph m gi i trí g m các nhà s n xu t và phân ph i thi t b gi i trí nh d ng c âm nh c, thi t b ch p nh và ph ng

ti n gi i trí nh du thuy n, ván tr t; và ngành s n xu t đ ch i g m các nhà

s n xu t và phân ph i đ ch i, video games, thú nh i bông và búp bê

• Ngành s n xu t hàng tiêu dùng cá nhân đ c chia thành 3 ngành: ngành s n

xu t qu n áo và ph ki n g m các nhà s n xu t và phân ph i t t c các lo i

qu n áo, trang s c, đ ng h và v i s i, đ th thao, kính m t, các s n ph m

qu n áo và hàng hóa làm t da; ngành s n xu t giày dép g m các nhà s n xu t

và phân ph i các lo i giày, dép, giày đ m m; và ngành s n xu t s n ph m cá

nhân nh m ph m, s n ph m ch m sóc tóc và các s n ph m v sinh cá nhân

nh : kem đánh r ng, d u g i, n c hoa, dao c o râu…

• Ngành s n xu t thu c lá g m các nhà s n xu t và phân ph i thu c lá, xì gà và các s n ph m t thu c lá

1.4.5 Ngành y t

Ngành y t g m có hai ngành là ngành d ch v y t & thi t b y t và ngành d c ph m

& công ngh sinh h c

1.4.5.1 Ngành d ch v y t và thi t b y t

c chia thành 3 ngành là d ch v y t g m các t ch c ch m sóc s c kh e, b nh

vi n, phòng khám, nha khoa, nhãn khoa, y tá gia đình và trung tâm ph c h i ch c n ng ngo i tr các d ch v thú y; ngành thi t b y t g m các nhà s n xu t và phân ph i các thi t b y t nh máy ch p MRI, các b ph n gi , máy đi u hòa nh p tim, máy X quang

và các lo i thi t b khác; ngành cung c p các s n ph m dùng trong y khoa g m các nhà

s n xu t và phân ph i các s n ph m cho các nhà cung c p d ch v ch m sóc s c kh e

1.4.6.1 Ngành bán l

c chia thành 2 ngành là bán l th c ph m & thu c và bán l nói chung

• Ngành bán l th c ph m và thu c đ c chia thành 2 ngành là bán l thu c

g m các c a hàng d c ph m và các nhà phân ph i thu c; ngành phân ph i

và bán l th c ph m g m các siêu th , c a hàng th c ph m đóng h p và các nhà bán l th c ph m n kiêng, vitamin

• Ngành bán l nói chung đ c chia thành 5 ngành: ngành trang ph c g m các nhà phân ph i qu n áo, giày dép, đ trang s c, kính mát và các ph ki n khác; ngành bán l t ng h p g m các đ i lý ho c các nhà bán buôn hàng hóa

t ng h p; ngành bán l đ gia d ng nh thi t b làm v n, th m tr i sàn,

gi y dán t ng, s n, bàn gh , rèm c a và v t li u xây d ng; ngành cung c p

d ch v chuyên d ng nh d ch v bán đ u giá, các trung tâm ch m sóc nhà

c a, tr ng h c, công ty cho thuê, phòng khám thú y, salon ch m sóc tóc,

d ch v tang l , d ch v b o d ng và l p đ t thi t b s i m và làm l nh; ngành bán l chuyên d ng g m các nhà phân ph i chuyên m t lo i hàng hóa

nh t đ nh nh đi n t , sách, ph tùng ô tô, c a hàng cho thuê b ng đ a, c a hàng mi n thu và c a hàng bán x ng d u t đ ng

1.4.6.2 Ngành truy n thông

c chia thành 3 ngành: ngành phát thanh và truy n hình g m các nhà s n xu t, v n hành và phát các ch ng trình trên radio, tivi, các hãng thu âm, hãng phim ngo i tr r p chi u phim đ c phân vào ngành d ch v gi i trí; ngành d ch vu truy n thông g m các công ty cung c p d ch v qu ng cáo, quan h công chúng và marketing, cung c p b ng

qu ng cáo, chào hàng qua đi n tho i và ngành xu t b n g m các nhà xu t b n các s n

ph m in và s n ph m đi n t

1.4.6.3 Ngành du l ch và gi i trí đ c chia thành 6 ngành:

• Ngành hàng không g m các công ty cung c p d ch v v n t i hành khách và hàng hóa b ng máy bay ngo i tr c ng hàng không

• Ngành kinh doanh cá c c g m các casino, đua ng a và s n xu t các máy pachinko, x s

• Ngành khách s n g m các khách s n, nhà ngh , resort, spa và khu v c đ c m tr i

• Ngành d ch v gi i trí g m các nhà cung c p các d ch v và ph ng ti n

gi i trí nh r p chi u phim, t ch c thi đ u th thao và du l ch trên bi n

• Ngành khách s n và qu y bar g m các khách s n, c a hàng th c n nhanh, quán cà phê và bar

• Ngành du l ch và l hành g m các đ i lý du l ch, d ch v đ t ch online, công ty cho thuê xe và cung c p d ch v v n t i hành khách nh xe buýt, taxi, đ ng s t và phà

1.4.7 Ngành vi n thông

Ngành vi n thông g m có 2 ngành là Vi n thông c đ nh và Vi n thông di đ ng Ngành

vi n thông c đ nh g m các nhà cung c p d ch v đi n tho i c đ nh n i h t và đ ng dài, d ch v đi n tho i qua internet Ngành vi n thông di đ ng g m các nhà cung c p

d ch v đi n tho i di đ ng, l p đ t và cho thuê tr m thu phát sóng, d ch v v tinh

1.4.8 Ngành ti n ích công c ng

¬ Ngành đi n đ c chia thành 2 ngành là nhi t đi n g m các công ty s n xu t và phân ph i đi n t than đá, d u, khí gas t nhiên, đi n nguyên t ; và ngành th y

đi n và các lo i n ng l ng đi n khác g m các công ty s n xu t, phân ph i đi n

t các ngu n có th tái sinh nh n ng l ng m t tr i, n c, gió

¬ Ngành n c, gas và các d ch v khác đ c chia thành 3 ngành là ngành phân

ph i gas g m các nhà phân ph i gas đ n ng i tiêu dùng cu i cùng; ngành n c

g m các công ty cung c p n c cho ng i tiêu dùng và s n xu t; ngành đa d ch

v g m các công ty cung c p nhi u d ch v công c ng

1.4.9 Ngành tài chính

G m có 4 ngành là ngành ngân hàng, ngành b o hi m, ngành b t đ ng s n và ngành

d ch v tài chính

1.4.9.1 Ngành ngân hàng

Bao g m các ngân hàng chuyên cung c p d ch v tài chính nh nghi p v ngân hàng bán l , cho vay, chuy n ti n

1.4.9.2 Ngành b o hi m

c chia thành 2 ngành là b o hi m nhân th và b o hi m phi nhân th :

• Ngành B o hi m nhân th g m các công ty b o hi m sinh m ng và s c kh e con ng i

• Ngành b o hi m phi nhân th đ c chia thành 4 ngành là b o hi m t ng h p

g m các công ty b o hi m sinh m ng, s c kh e , tài s n và tai n n; các đ i lý

b o hi m; công ty b o hi m tai n n và tài s n liên quan cháy n , tai n n xe h i, hàng h i và các lo i b o hi m phi nhân th khác ; và ngành tái b o hi m

h chung c và nhà ; đ u t đa d ng hóa nhi u lo i b t đ ng s n; đ u t b t

đ ng s n chuyên d ng nh b nh vi n, phòng thí nghi p y t …; đ u t công c

th ch p b t đ ng s n b ng cách cho vay đ u t b t đ ng s n ho c đ u t gián

ti p thông qua mua các ch ng khoán th ch p b ng b t đ ng s n; đ u t khách

tr c tuy n ho c qua s giao d ch ch ng khoán, hàng hóa; và d ch v tài tr

th ch p g m các công ty cung c p d ch v liên quan đ n th ch p, b o hi m

1.4.10 Ngành công ngh thông tin

G m có 2 ngành là ngành d ch v máy tính & công ngh ph n m m và ngành thi t b

• Ngành công ngh ph n m m g m các nhà s n xu t và phân ph i ph n m m máy tính cho h gia đình và công ty

1.4.10.2 Ngành thi t b và công ngh ph n c ng

• Ph n c ng máy tính g m các nhà s n xu t và phân ph i máy tính, máy ch , máy tính l n, máy tính tr m và các ph ki n máy tính nh chu t, bàn phím, máy in, đ a c ng

• Thi t b v n phòng g m nhà s n xu t và phân ph i máy photocopy và máy fax

• Thi t b bán d n g m các nhà s n xu t và phân ph i thi t b bán d n và các thi t b liên quan đ n chip

• Thi t b vi n thông g m các nhà s n xu t và phân ph i các s n ph m truy n thông công ngh cao nh v tinh, đi n tho i di đ ng, cáp quang, thi t b chuy n

đ i, thi t b m ng n i b và thi t b k t n i cho máy tính g m hub và router

CH NG 2

TH C TR NG PHÂN NGÀNH CÁC CÔNG TY NIÊM Y T

2.1 QUÁ TRÌNH PHÁT TRI N TH TR NG CH NG KHOÁN VI T NAM

TTCK Vi t Nam chính th c ho t đ ng vào ngày 28/07/2000 v i phiên giao d ch đ u tiên t i TTGDCK TP.HCM ch có 2 c phi u niêm y t giao d ch là SAM và REE đ t giá tr v n hóa th tr ng là 444 t đ ng Vào ngày 08/03/2005 TTGDCK Hà N i đ c thành l p v i s l ng c phi u niêm y t ban đ u ch có 5 lo i, đ t giá tr v n hóa x p

x 112 t đ ng

Tr i qua nhi u giai đo n phát tri n th ng tr m, cho đ n cu i n m 2009 s l ng các công ty niêm y t trên c hai SGDCK đã là 454 công ty, t ng s c phi u niêm y t h n 14 t c phi u, giá tr v n hóa th tr ng đ t 620.000 t đ ng, t ng đ ng 37,7% GDP n m 2009

B ng 2.1: S li u c b n v TTCK Vi t Nam giai đo n 2000 - 2009

Công ty niêm y t

Giá tr giao d ch bình quân phiên (t đ ng)

Toàn b di n bi n quá trình phát tri n c a TTCK đ c th hi n qua các giai đo n phát tri n sau:

Giai đo n 1 (tháng 07/2000 đ n tháng 12/2005)

Vào kho ng th i gian TTCK m i thành l p, n n kinh t đã có nh ng di n bi n tích c c, nhà n c th c hi n chính sách m c a, t do hóa th ng m i, cùng v i vi c hi p đ nh

th ng m i v i Hoa K đ c ký k t đã t o ra s k v ng r t l n vào s phát tri n c a

n n kinh t trong t ng lai ây là nh ng y u t c b n thúc đ y th tr ng ch ng khoán còn non tr t ng tr ng và phát tri n Giá c phi u t ng liên t c, ch s t VN Index t

100 đi m trong ngày giao d ch đ u tiên, sau 11 tháng đã t ng lên đ n đ nh đi m 571,04 vào ngày 25/06/2001

Tính đ n h t n m 2005 t ng giá tr v n hóa TTCK Vi t Nam đ t g n 10.000 t

đ ng, t ng đ ng 1,21% GDP S l ng tài kho n giao d ch c a các nhà đ u t

c ng t ng lên đáng k , t 2.908 tài kho n n m 2000 đ n cu i n m 2005 đ t 29.065 tài kho n

Cùng v i s gia t ng m nh m c a TTCK v s l ng ch ng khoán niêm y t, giá tr giao

d ch, s l ng tài kho n nhà đ u t thì s l ng các CTCK c ng t ng lên đáng k T 7 công ty khi th tr ng m i ho t đ ng vào n m 2000 đ n cu i n m 2005 đã có 14 CTCK

ho t đ ng cung c p đ y đ các nghi p v nh môi gi i, t doanh, b o lãnh phát hành và

t v n đ u t ch ng khoán Trong giai đo n này, thu nh p c a các CTCK ch y u t

ho t đ ng môi gi i và t doanh ch ng khoán

Trong 5 n m đ u k t khi m i thành l p, m c dù có nh ng b c t ng tr ng v t b c

v m i m t nh ng TTCK Vi t Nam v n ch a th c s đóng vai trò là m t kênh huy đ ng

v n trung dài h n cho n n kinh t v i giá tr v n hóa toàn th tr ng tính đ n cu i n m

2005 ch đ t 1,21% GDP, đ ng th i ch a thu hút đ c đông đ o nhà đ u t trong n c

c ng nh nhà đ u t n c ngoài tham gia

Giai đo n 2 (tháng 1/2006 đ n tháng 10/2007)

ây là giai đo n TTCK Vi t Nam t ng tr ng m nh m v m i m t Ch s VN Index

t ng t 307,5 đi m (25/12/2005) lên đ n 1088,8 đi m (28/10/2007), t c đ t ng c a giai đo n này lên đ n trên 250% Th tr ng ch ng khoán tr thành m t kênh đ u t

h p d n đ i v i công chúng S tài kho n m i m t i các công ty ch ng khoán liên t c

t ng lên, t 29 nghìn tài kho n vào cu i n m 2005 t ng lên đ n 110,1 nghìn tài kho n vào cu i n m 2006 và đ t 312 nghìn tài kho n vào cu i n m 2007 T ng giá tr v n hóa

th tr ng t ng 15 l n so v i n m 2005, đ t 237.276 t đ ng vào cu i n m 2006 (22,7% GDP) và đ t 492.900 t đ ng (43% GDP) vào tháng 10/2007

Nguyên nhân d n đ n s t ng tr ng v t b c c a TTCK trong giai đo n này là do

có nhi u s ki n l n x y ra tác đ ng tích c c đ n tâm lý nhà đ u t S ki n th

nh t là tháng 11/2006 Vi t Nam chính th c tr thành thành viên th 150 c a t ch c

th ng m i th gi i (WTO) S ki n th hai là Vi t Nam đã t ch c thành công

“Di n đàn h p tác kinh t Châu Á – Thái Bình D ng” và đ c bi t là s ki n t ng

th ng M đ n th m TTGDCK TP.HCM T đó m ra nh ng c h i h p tác kinh doanh đ i v i các doanh nghi p trong n c và thúc đ y n n kinh t phát tri n kh i

s c trong giai đo n này

Do đ c h ng u đãi v thu nên nhi u công ty đã n p đ n xin niêm y t c phi u đ

d dàng huy đ ng v n b ng cách phát hành thêm c phi u Do đó, s l ng công ty niêm y t đã t ng t 42 công ty vào cu i n m 2005 lên 195 công ty n m 2006 và 249 công ty n m 2007

đáp ng nhu c u giao d ch t ng m nh c a các nhà đ u t , có r t nhi u CTCK m i

c ng đ c thành l p v i s l ng t ng t 14 công ty n m 2005 lên đ n 55 công ty n m

2006 và 74 công ty n m 2007 V i quy mô giao d ch c a th tr ng t ng v t, trung bình m i phiên trên 1.000 t đ ng HOSE và trên 300 t đ ng HNX đã giúp cho các CTCK thu đ c l i nhu n đáng k

T t c nh ng thông tin này tác đ ng không nh đ n tâm lý c a nhà đ u t trên th

tr ng Các nhà đ u t b t đ u bán tháo c phi u đ c t l làm cho VN Index t m c

h n 1.000 đi m gi m xu ng còn 244,02 đi m vào ngày 24/02/2009 Giá tr giao d ch bình quân ch kho ng 200 -300 t đ ng m i phiên tính cho c hai S giao d ch

Giá tr v n hóa th tr ng s t gi m 150%, ch còn x p x 225.000 t đ ng (20% GDP) vào cu i n m 2008 Hàng lo t các CTCK b thua l nghiêm tr ng M t s CTCK đã t rao bán ho c sáp nh p v i các công ty khác Ch ng h n h n nh CTCP Ch ng khoán

Âu L c đã bán 4,9 tri u c ph n, t ng đ ng 49% v n đi u l cho đ i tác n c ngoài

v i n m 2007, lên đ n 102 công ty

Ngoài ra, m c dù TTCK di n bi n không thu n l i nh ng v n có 89 công ty ti p t c niêm y t m i c phi u trên c hai SGDCK nâng t ng s c phi u lên 342 vào cu i n m

2008 S l ng tài kho n c a các nhà đ u t v n t ng lên đáng k , đ t 531 nghìn tài kho n vào cu i n m 2008

Giai đo n 4 (tháng 02/2009 đ n tháng 12/2009)

Cùng v i n l c khôi ph c n n kinh t sau kh ng ho ng c a chính ph các n c, chính

ph Vi t Nam c ng đã th c hi n nhi u bi n pháp nh m kích thích kinh t phát tri n áng chú ý đây là chính ph đã ch đ o cho Ngân hàng nhà n c th c hi n chính