Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Gia Đạti

Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh MỤC LỤC SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh LỜI NÓI ĐẦU Trong hệ thống các chỉ tiêu kinh tế tài chính doanh nghiệp, chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là 2 chỉ tiêu cơ bản có mối liên hệ khăng khít với nhau và có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong việc xác định kết quả kinh doanh. Trong cơ chế sản xuất hàng hoá nhiều thành phần hiện nay doanh nghiệp chỉ tồn tại được khi sản xuất kinh doanh đem lại được hiệu quả hay nói cách khác là lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh hoặc là doanh nghiệp có lãi hoặc chỉ bù đắp lại chi phí bỏ ra. Theo dõi và quản lý các chi phí phát sinh góp phần không nhỏ vào chi phí đầu vào và xác định được giá thành một cách chính xác đúng, đủ giúp cho công tác quản lý, cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh được hiệu quả. Xuất phát từ tầm quan trọng của chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp có thể hoạch định những giải pháp có tính hiệu quả, tính thực thi nhất và phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp. Đồng thời với những giải pháp cụ thể phải tổ chức tốt công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành thực tế một cách chính xác kịp thời và đúng đối tượng, đúng phương pháp với chi phí thấp nhất mà vẫn đem lại chất lượng sản phẩm tốt đạt hiệu quả cao trong chiến lược kinh doanh của doang nghiệp, đó mới thực sự là yêu cầu mà bất cứ nhà hoạch định của doanh nghiệp nào cũng muốn đạt được. Ngay từ khi bắt đầu đến thực tập tại Công ty Cổ phần Gia Đạt, vấn đề hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp đã thực sự thu hút sự quan tâm của em. Vì vậy, em đã chọn đề tài: “Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Gia Đạt” làm đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình, với mong muốn được củng cố và bổ sung kiến thức lý luận vận dụng vào thực tế về quy trình nghiệp vụ kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm thực tế trong doanh nghiệp, đặc biệt là sản phẩm xây lắp trong các doanh nghiệp xây lắp. SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp bao gồm 3 phần chính sau: Phần 1: Đặc điểm sản phẩm, tổ chức sản xuất và quản lý chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần Gia Đạt. Phần 2: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Gia Đạt. Phần 3: Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Gia Đạt. Để hoàn thiện được chuyên đề thực tập tốt nghiệp này, em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Trần Thị Nam Thanh, các thày cô giáo trong bộ môn kế toán và các anh chị trong phòng tài chính kế toán của Công ty Cổ phần Gia Đạt. Với thời gian thực tập không dài, mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng với khả năng tiếp cận với thực tế của bản thân còn hạn chế nên chắc chắn chuyên đề thực tập tốt nghiệp này còn nhiều thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thày cô giáo và các anh chị phòng kế toán của Công ty Cổ phần Gia Đạt để bài báo cáo tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn, đồng thời nâng cao nhận thức của em về vấn đề này phục vụ cho quá trình học tập và nghiên cứu sau này. Em xin chân thành cảm ơn. SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh Phần 1: ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIA ĐẠT 1.1 Đặc điểm sản phẩm của công ty cổ phần Gia Đạt. -Tham gia với các cơ quan chức năng để xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển hạ tầng đô thị theo định hướng phát triển chung của Thành phố. -Xây dựng định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh, kế hoạch SXKD dài hạn, ngắn hạn hàng năm về đầu tư, xây dựng phát triển kết cấu hạ tầng đô thị, khu đô thị mới. Lập quản lý và tổ chức triển khai thực hiện các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới; tư vấn đầu tư xây dựng cho các chủ đầu tư trong nước và nước ngoài. Đầu tư, xây dựng và lắp đặt các công trình, dân dụng, giao thông đô thị (cấp thoát nước ,chiếu sáng, công viên cây xanh, hè đường ),Công nghiệp, điện (đường dây và trạm biến áp đến 110 kV, thủy lợi, bưu điện, thể dục, thể thao - vui chơi giải trí; Trang trí nội, ngoại thất công trình Sản xuất - kinh doanh vật liệu xây dựng nung và không nung , cấu kiện vật liệu xây dựng các loại, bê tông thương phẩm (Bê tông tươi); - Chuyển giao công nghệ, xây dựng lắp đặt máy móc thiết bị để sản xuất VLXD. -Kinh doanh xuất nhập khẩu VLXD, vật tư máy móc thiết bị chuyên ngành xây dựng. -Kinh doanh nhà ở, khách sạn, nhà hàng, văn phòng làm việc, bến bãi, vận tải, du lịch, kho hàng, dịch vụ quảng cáo. -Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật (cơ khí, điện, thợ sửa chữa bảo dưỡng, nề mộc, vận hành máy móc, thiết bị ) ngành Xây dựng. - Kinh doanh dịch vụ thể thao, văn hóa, giáo dục, vui chơi giải trí (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường) SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh - Kinh doanh bất động sản: đầu tư tạo lập, mua, nhận chuyển nhượng, thuê, thuê mua, bán, chuyển nhượng, cho thuê, cho thuê mua bất động sản 1.2.Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm của công ty Cổ phần Gia Đạt. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty xây dựng có rất nhiều điểm khác biệt với các công ty hoạt động trong các lĩnh vực khác. Thứ nhất: Do địa điểm sản xuất phải thường xuyên thay đổi phụ thuộc vị trí công trình thi công nên máy móc, thiết bị thi công, nhân công lao động phải di chuyển theo địa điểm sản xuất. Mặt khác, các công trình thi công ở nhiều nơi khác nhau nên công tác quản lý sử dụng, hạch toán tài sản, vật tư gặp rất nhiều khó khăn. Thứ hai: Do quy mô, tính phức tạp về kỹ thuật của công trình khác nhau nên thời gian từ khi khởi công cho đến khi hoàn thành công trình bàn giao của các công trình khác nhau. Mặt khác, quá trình thi công lại chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại chia thành nhiều bước khác nhau nên thời gian để hoàn thành một công trình thường kéo dài. Các công việc được tiến hành tại các vùng miền khác nhau, diễn ra ngoài trời nên chịu tác động rất lớn của các nhân tố thời tiết, thiên nhiên và môi trường. Đặc điểm này đòi hỏi việc tổ chức quản lý giám sát chặt chẽ để vừa đảm bảo tiến độ thi công của công trình, vừa đảm bảo chất lượng công trình, nhanh chóng hoàn thành và thu hồi vốn đầu tư và nhờ đó sẽ hạn chế những tổn thất do ảnh hưởng của điều kiện xung quanh. Mặt khác, lượng vốn đầu tư vào mỗi công trình cũng rất lớn, nếu thời gian kéo dài thì sẽ chịu thiệt hạ rất nhiều do lạm phát. Thứ ba: Sản phẩm của Công ty ít, một năm có thể chỉ có ba, bốn công trình được hoàn thành, sau khi hoàn thành lại không nhập kho mà được tiêu thụ ngay khi công trình hoàn thành nghiệm thu. Giá cả của sản phẩm (công trình) được ấn định ngay khi kí hợp đồng giao nhận thầu đó là giá trúng thầu hay giá dự toán. SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh 1.3. Quản lý chi phí sản xuất của công ty. Lĩnh vực hoạt động chính của Công ty là xây dựng các công trình nhà cao tầng. Công ty có thể tham gia đấu thầu trực tiếp để nhận công trình hoặc nhận lại một số hạng mục công trình với tư cách là thầu phụ. Quá trình hoạt động của công ty được thực hiện qua 6 bước như sơ đồ 1: Sơ đồ 1: QUY TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH - Giai đoạn đấu thầu công trình: Công ty tham gia đấu thầu bằng việc mua hồ sơ dự thầu mà chủ đầu tư đã bán, sau đó tiến hành nghiên cứu hồ sơ mời thầu, nghiên cứu hiện trường thực tế, xem xét khả năng về tài chính, nhân lực, máy móc thiết bị có phù hợp và đáp ứng yêu cầu của công trình để đưa ra quyết định tham gia đấu thầu. - Lập biện pháp thi công và tiến độ thi công. - Lập dự toán và xác định giá bỏ thầu. - Giấy bảo lãnh dự thầu của ngân hàng. - Giai đoạn trúng thầu công trình: Sau khi có quyết định trúng thầu công trình từ phía chủ đầu tư công ty tiến hành ký hợp đồng nhận thầu công trình: + Công ty cùng chủ đầu tư thương thảo hợp đồng. + Lập hợp đồng giao nhận thầu và ký kết. + Giấy bảo lãnh thực hiện hợp đồng của Ngân hàng. + Tạm ứng vốn theo hợp đồng. - Giai đoạn thi công công trình: SV: Đặng Lan Hương Đấu thầu Trúng thầu Lập kế hoạch thi công Trúng thầu Thi công công trình Nghiệm thu, thanh toán Thi công Thanh lý hợp đồng Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh + Lập và báo cáo biện pháp tổ chức thi công, trình bày tiến độ thi công trước chủ đầu tư và được chủ đầu tư chấp thuận. + Bàn giao và nhận tìm mốc mặt bằng. + Thi công công trình theo biện pháp tiến độ đã lập. - Giai đoạn nghiệm thu công trình: + Giai đoạn nghiệm thu từng phần: Công trình xây dựng thường có nhiều giai đoạn, khối lượng thi công và giá trị công trình lớn, các công trình thường chia thành các hạng mục công trình. Vì vậy Công ty và chủ đầu tư thường quy định nghiệm thu công trình theo từng giai đoạn hoặc theo từng hạng mục công trình. Công ty cùng chủ đầu tư xác định giá trị công trình đã hoàn thành và ký vào văn bản nghiệm thu công trình theo từng giai đoạn hoặc từng hạng mục công trình đã ký trong hợp đồng. Sau khi nghiệm thu Công ty được thanh toán số tiền theo khối lượng thi công nghiệm thu sau khi trừ % tiền tạm ứng. Điều này giảm bớt gánh nặng về nguồn vốn cho công ty. - Giai đoạn thanh lý hợp đồng: Sau khi công trình hoàn thành và được nghiệm thu, chủ đầu tư sẽ thanh toán cho công ty, tuy nhiên để bảo đảm quyền lợi cho chủ đầu tư vì sau khi hoàn thành công trình có thể xảy ra một số hư hỏng ngoài ý muốn và phải tu sửa. Do đó chủ đầu tư thường không thanh toán hết giá trị công trình mà để lại từ 3% - 5% giá trị công trình để làm giá trị bảo hành công trình. Tiền bảo hành công trình sẽ được tính lãi như tiền gưởi ngân hàng và thường thì do bên thứ ba khống chế khoản tiền này, thông thường là ngân hàng sẽ khống chế khoản này. Sau khi thời gian bảo hành công trình đã hết, công trình đảm bảo giá trị hợp đồng đã thoả thuận giữa hai bên. Lúc này công ty nhận 5% giá trị công trình còn lại, hai bên là chủ đầu tư và công ty ký vào biên bản thanh lý hợp đồng và chấm dứt quan hệ kinh tế giữa hai bên. SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh Cơ cấu tổ chức sản xuất Sơ đồ 1: Sau khi trúng thầu, công trình sẽ được phân loại theo các đội xây dựng, từ đội xây dựng lại tiếp tục phân loại theo các hạng mục công trình phù hợp với chuyên môn của từng đội nhỏ hơn ( đội số 1, đội số 2…). 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ bộ máy quản lý của Công ty.  Chủ tịch hội đồng quản trị Công ty.  Thực hiện chức năng quản lý Công ty và chịu trách nhiệm trước người bổ nhiệm và pháp luật về sự phát triển của Công ty theo mục tiêu của chủ sở hữu Công ty giao. SV: Đặng Lan Hương Công trình xây dựng Đội thi công cơ giới Đội xây dựng công trình nhà ở Đội xây lắp công trình điện Đội xây dựng công trình điện nước Đội xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp Đội số 1 Đội số 2 Đội số 3 Đội số 1 Đội số 2 Đội số 3 Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh  Quyết định kế hoạch kinh doanh dài hạn, kinh doanh hàng năm của Công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức và quyết định mức lương, lợi ích khác đối với Giám đốc Chi nhánh, theo đề nghị của Giám đốc Công ty.  Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý Công ty theo biên chế bộ máy quản lý Công ty. - Kểm tra, giám sát Giám đốc việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ của mình. Báo cáo chủ sở hữu Công ty kết quả và tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty. Và các quyền, nhiệm vụ khác theo qui định của Pháp luật.  Tổng Giám đốc công ty.  Thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn được quy định tại Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty đã được Chủ sở hữu phê duyệt và theo chế độ thủ trưởng, chịu trách nhiệm cá nhân trước Chủ sở hữu, trước Chủ tịch Công ty và trước pháp luật về điều hành hoạt động của Công ty.  Chủ trì các cuộc họp với các Phó Tồn giám đốc, trưởng các Phòng chức năng để thông báo các chủ trương, Nghị quyết, ý kiến chỉ đạo của cấp trên, triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh và những nhiệm vụ trọng tâm của Công ty.  Ký các văn bản của Công ty để trình HĐQT Tổng công ty, Tổng giám đốc Tổng công ty, Chủ tịch Công ty, các quyết định về tổ chức nhân sự theo thẩm quyền, và các văn bản quan trọng khác của Công ty.  Lãnh đạo công tác: Tổ chức cán bộ lao động tiền lương; kinh tế kế hoạch tài chính; các hợp đồng kinh tế; công tác thanh kiểm tra; chủ tịch hội đồng thi đua khen thưởng kỷ luật; hội đồng nâng bậc nâng lương của Công ty.  Phó Tổng Giám đốc phụ trách lĩnh vực đầu tư, xây dựng, quản lý kỹ thuật.  Quản lý chất lượng công tác đầu tư xây dựng cơ bản. Công tác an toàn lao động, Công tác đào tạo, khoa học công nghệ và sáng kiến cải tiến. SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh  Chủ tịch Hội đồng: bảo hộ lao động của công ty, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thi tay nghề trong Công ty  Ký các văn bản thuộc lĩnh vực phụ trách theo uỷ quyền của Giám đốc.  Phó Tổng giám đốc phụ trách công tác kinh doanh và Dịch vụ đô thị.  Phụ trách các lĩnh vực: Hành chính, quản trị cơ quan Công ty, khánh tiết, quân sự - tự vệ, trưởng ban phòng chống cháy nổ, bão lụt, chất lượng sản phẩm dịch vụ đô thị và kinh doanh trong Công ty.  Thực hiện các nhiệm vụ khác khi Tổng Giám đốc Công ty phân công.  Ký các văn bản thuộc lĩnh vực phụ trách theo uỷ quyền của Tổng Giám đốc.  Phòng Tổ chức hành chính. - Tham mưu giúp Chủ tịch, Tổng Giám đốc công ty trong việc: sắp xếp bộ máy, cải tiến tổ chức, quản lý lao động thực hiện các chế độ chính sách của Nhà nước, quy định của Chủ sở hữu Công ty với người lao động. - Thực hiện các công việc hành chính, quản trị văn phòng, văn thư bảo mật, trang trí khánh tiết, quản lý lao động. - Theo dõi công tác thi đua khen thưởng kỷ luật, thực hiện đầy đủ chế độ, chính sách cho người lao động theo quy định của nhà nước và phân cấp của Công ty. Tham gia công tác công tác thanh tra, kiểm tra trong toàn Công ty, theo dõi việc xử lý các đơn thư khiếu nại, tố cáo. - Quản lý con dấu, đóng dấu văn bản theo quy định về quản lý con dấu và sử dụng dấu theo quy định của Bộ công an.  Phòng quản lý kỹ thuật. - Tham mưu trong công tác: Quản lý kỹ thuật, chất lượng các công trình xây dựng, trồng cây, quy trình vận hành thang máy, trang thiết bị thi công công trình, công tác an toàn vệ sinh lao động, phòng chống lụt bão, công tác nghiên cứu và ứng dụng tiến bộ khoa học vào SXKD. SV: Đặng Lan Hương [...]... của Công ty lập kế hoạch đấu thầu, triển khai thực hiện và khai thác dự án Chủ động tìm kiếm đối tác để thực hiện việc liên doanh, liên kết nhằm phát huy tối đa các nguồn lực của Công ty SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh Phần 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIA ĐẠT 2.1 Kế toán chi phí. .. nhập vào máy Biểu số 2.17 : Sơ đồ hạch toán chi phí sản xuất chung TK 334, 338 Chi phí nhân viên TK 111, 112 TK 627 Các khoản thu giảm chi TK 111, 112 Chi phí dịch vụ mua ngoài Chi phí bằng tiền khác TK 154 Cuối kỳ, tính, phân bổ và kết chuyển CP SXC theo đối tượng tập hợp chi phí 2.1.5.3 Chứng từ và sổ sách kế toán tính chi phí sản xuất chung "Bảng tổng hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp" ... được ghi vào cột chi phí khác trên bảng kê hoàn chi phí Định kỳ, kế toán đội sẽ tập hợp toàn bộ bảng kê hoàn chi phí, các chứng từ có liên quan (phiếu chi, phiếu xuất, v.v ) về phòng kế toán SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh Tại phòng kế toán: Sau khi kiểm tra chứng từ, kế toán sẽ căn cứ vào số liệu trên bảng kê hoàn chi phí và bảng chi tiết... Công ty giao cho hoặc thực hiện thuê máy thi công 2.1.4.2 Tài khoản và phương pháp tính toán: Nếu sử dụng MTC do Công ty giao cho thì chi phí bao gồm: - Tiền lương và các khoản trích theo lương - Chi phí nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ dùng cho máy SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh - Chi phí khấu hao máy thi công - Chi phí thuê ngoài - Chi phí. .. phí sản xuất trong Công ty Cổ phần Gia Đạt 2.1.1 Đối tượng kế toán chi phí sản xuất trong Công ty Để đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh quản lý chặt chẽ các khoản chi phí thì biện pháp hữu hiệu nhất là phải phân loại chi phí dựa trên những tiêu thức nhất định phù hợp với đặc điểm và điều kiện hiện có của đơn vị mình Trên yêu cầu đó, kế toán Công ty đã phân loại chi phí theo mục đích và công. .. trọng lớn trong giá thành công trình xây dựng (khoảng từ 70 – 75% tổng giá trị công trình) SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm 2.1.2.2 GVHD: Trần Nam Thanh Tài khoản sử dụng và sơ đồ hạch toán chi phí NVL trực tiếp Công ty sử dụng phương pháp tính giá vật liệu thực tế xuất kho theo phương pháp nhập trước, xuất trước và đã được khai báo cố định trong phần mềm Fast Accounting... thuê xe, máy thi công để tập hợp chi phí Để tập hợp chi phí sử dụng MTC, kế toán Công ty sử dụng TK623 Biểu số 2.13: Sơ đồ hạch toán chi phí sử dụng máy thi công TK 334 TK 623 Tiền lương phải trả cho công nhân điều khiển máy TK 154 Chi phí sử dụng máy thi công tính cho từng Công trình, hạng mục công trình 2.1.4.3 Chứng từ và sổ sách kế toán chi phí sử dụng máy thi công: Cụ thể với công trình bậc tam... chi phí VLTT và chi phí NCTT 2.1.5.2 Tài khoản và sơ đồ kế toán chi phí sản xuất chung: Chi phí nhân viên quản lý đội: Cụ thể đối với công trình bậc tam cấp các chung cư khu đô thị Định Công: Đối với chi phí nhân viên quản lý đội: Hàng tháng căn cứ vào bảng chấm công, hệ số lương và các khoản phụ cấp kế toán đội tính lương cho từng cán bộ theo công thức cho bộ phận quản lý (Mẫu số D01) (Việc tính toán. . .Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm - GVHD: Trần Nam Thanh Hoàn tất hồ sơ năng lực của Công ty để tham gia dự thầu, đấu thầu công trình xây dựng, trồng cây xanh (khi cần) - Kiểm tra dự toán thiết kế về khối lượng, đơn giá, giá trị, giám sát các đơn vị thi công thực hiện đúng các quy định về chất lượng và kỹ thuật thi công công trình Đôn đốc các đơn vị thi công hoàn thành tiến độ công. .. dụng của chi phí như sau: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sử dụng máy thi công - Chi phí sản xuất chung Cách phân loại này giúp cho việc so sánh các khoản mục chi phí thực tế với dự toán từ đó kịp thời đưa ra các biện pháp kiểm soát chi phí tốt hơn 2.1.2 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2.1.2.1 Nội dung chi phí NVL trực tiếp: Khoản mục chi phí NVL . sản phẩm tại công ty cổ phần Gia Đạt. Phần 2: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Gia Đạt. Phần 3: Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính. của Công ty. SV: Đặng Lan Hương Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm GVHD: Trần Nam Thanh Phần 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY. tại Công ty Cổ phần Gia Đạt, vấn đề hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp đã thực sự thu hút sự quan tâm của em. Vì vậy, em đã chọn đề tài: Kế toán chi phí sản xuất và