Cơ sở lý thuyết Khái niệm ERP: ERP Enterprise Resources Planning là một hệ thống thông tin quản lý tích hợp các nguồn lực của doanh nghiệp, bao trùm lên lên toàn bộ các hoạt động chứ
Trang 1ĐỀ TÀI THẢO LUẬN
Nhóm 1
Trang 2Đề tài
XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN SÁCH
QUA MẠNG
Trang 3Nội dung gồm 2 phần:
I
II
III
Trang 4Cơ sở lý thuyết
Khái niệm ERP:
ERP (Enterprise Resources Planning) là một hệ
thống thông tin quản lý tích hợp các nguồn lực của doanh nghiệp, bao trùm lên lên toàn bộ các hoạt động chức năng chính của doanh nghiệp như:
Trang 5• Báo cáo quản trị
• Báo cáo thuế
Trang 6Tình hình thực tế
Lợi ích cho doanh nghiệp:
Tiếp cận thông tin quản trị nhanh chóng, ổn định và tin cậy
Công tác kế toán chính xác hơn
Cải tiến quản lý tồn kho
Quản lý nhân sự hiệu quả hơn
Dễ dàng đáp ứng yêu cầu thương mại điện tử và kinh doanh số
Trang 7Tình hình thực tế
Tình hình ứng dụng ERP trên thế giới:
ERP được phát triển từ những năm 1996 trên thế giới, và hiện nay được ứng dụng phổ biến ở các nước như Mỹ và các nước Châu Âu Các giải pháp ERP phổ biến trên thế giới như: Giải pháp của SAP, giải pháp của Microsoft, giải pháp của Oracle
Trang 8Tình hình thực tế
Tình hình ứng dụng ERP tại Việt Nam:
Thực tế, các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang có nhu cầu về dịch vụ tư vấn nhiều hơn so với việc triển
khai ngay hệ thống ERP, vì vậy doanh nghiệp có thể
tham khảo tư vấn trực tiếp từ chính các công ty cung cấp giải pháp ERP
Có khá ít các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay ứng dụng giải pháp ERP vào doanh nghiệp của mình.
Nguồn nhân lực ERP luôn là nỗi trăn trở của cả
doanh nghiệp và Nhà nước khi triển khai giải pháp
Trang 9Nhóm ERP nước ngoài
Nhóm ERP trong nước
Nhóm ERP trong nước
giải pháp ERP được phát triển
từ phần mềm kế toán lớn
giải pháp ERP được phát triển
từ phần mềm kế toán lớngiải pháp xây dựng từ đầu
Trang 10Có khoảng hơn 100 doanh nghiệp ở Việt Nam đã ứng dụng thành công giải pháp ERP như: Toyota Việt Nam, Unilever Việt Nam, P&G, Euro Window, Panasonic
Việt Nam, Vinamilk,…
Tình hình thực tế
Tình hình ứng dụng ERP tại Việt Nam:
Một số thông tin của doanh nghiệp Việt Nam đã triển khai thành công giải pháp ERP
Trang 11Giải pháp ERP cho các doanh nghiệp
Quy trình triển khai giải pháp ERP.
• Giai đoạn 1: bao gồm việc phân tích đánh giá các yêu cầu của doanh nghiệp về quản trị, dựa trên các báo cáo
& phân tích các nhà quản trị, các quy trình hoạt động cụ thể hiện tại của doanh nghiệp.
• Giai đoạn 2: giai đoạn triển khai giải pháp và chạy
thử giải pháp
• Giai đoạn 3: giai đoạn đưa vào vận hành thật
Trang 12 Một số giải pháp để quá trình triển khai ERP thành công:
Giải pháp ERP cho các doanh nghiệp
Lựa chọn đúng giải pháp
Lựa chọn đúng đơn vị triển khai
Lập kế hoạch dự án một cách cẩn thận
Đảm bảo có sự can thiệp từ cấp lãnh đạo
Xác định phạm vi dự án rõ ràng và luôn tập trung vào đó
Tập trung vào những lợi ích đã xác định
Trang 13Nội dung gồm 2 phần:
I
II
III
Trang 14Mô tả bài toán của một cửa hàng bán sách qua mạng
Khách hàng sẽ truy cập vào website riêng của hệ thống
để tìm kiếm và xem thông tin sách Khi khách hàng đã quyết định tham gia vào hoạt động mua hàng của cửa hàng thì mỗi khách hàng được cấp một giỏ hàng tương ứng Khách hàng tự do lựa chọn loại sách mà mình thích vào giỏ hàng của mình thông qua chức năng tìm kiếm của website giúp khách hàng có thể nhanh chóng tìm được loại sách mà mình muốn mua một cách nhanh nhất Khách hàng có thể cập nhật các loại sách hoặc thêm bớt cho giỏ hàng của mình Khi khách hàng chấp nhận đặt hàng thì hệ thống yêu cầu nhập thông tin chi tiết của khách hàng như: họ tên, địa chỉ, số điện thoại, gmail.
Trang 15Mô tả bài toán của một cửa hàng bán sách qua mạng
Khi khách hàng đã hoàn thành quá trình đặt hàng với hệ thống thì khách hàng tiến hành thanh toán và có thể chọn các hình thức thanh toán trên website Thông tin đơn đặt hàng của họ được lưu lại trên hệ thống Sau khi hoàn thành quá trình thanh toán khách hàng có thể thực hiện lại quá trình mua hàng của mình Nếu khách muốn mua thêm hàng hóa khi đã đặt hàng xong khách hàng có thể theo dõi trực tiếp tình trạng đơn đặt hàng của mình qua website Nếu họ có băn khoăn hay không đồng ý có thể gửi thông tin phản hồi thông qua hệ thống.
Người quản trị tiếp nhận và thống kê các đơn đặt hàng của khách hàng, số lượng các mặt hàng đã tiêu thụ và doanh thu với từng mặt hàng của đơn hàng… Và thực hiện việc chuyển giao hàng cho khách.
Kiểm tra tình trạng đơn hàng đã giao hay chưa và lập các hóa đơn giao hàng cho khách.
Trang 16Mô tả bài toán của một cửa hàng bán sách qua mạng
Hệ thống sẽ cập nhật lại dữ liệu, khi thấy số lượng hàng trong kho thấp hơn mức quy định, hệ thống sẽ đưa
ra thông báo cho người quản trị để có thể đưa ra các quyết định nhập thêm hàng/ không cần nhập thêm và lập báo cáo gửi lên ban giám đốc Nếu nhập hàng về thì sẽ có người quản trị sẽ kiểm tra và cập nhật, phân loại sách theo danh mục vào hệ thống.
Cuối mỗi kỳ, người quản trị sẽ kết toán thu, chi, hàng nhập, xuất, tồn kho Từ đó tổng kết doanh thu lỗ lãi trong
kỳ báo cáo lên ban giám đốc và đưa ra những kế hoạch định hướng mới.
Trang 17Xác định các chức năng xử lý
Các bước xác định chức năng:
B1: B2: B3: B4: B5:
Trang 18Liệt kê các hoạt động
của hệ thống
Liệt kê các hoạt động
của hệ thống
Gom nhóm và đặt lại tên nhóm
Gom nhóm và đặt lại tên nhóm
quản lý thanh toán
quản lý giao hàng thống kê số người truy cậpthống kê đơn đặt hàng
thống kê số lượng sách bán thống kê doanh thu
thống kê sách trong khothống kê báo cáo khác
Trang 19thống kê doanh thu
thống kê sách trong kho
thống kê báo cáo khác
thống kê số người truy cập
thống kê đơn đặt hàng
thống kê số lượng sách bán
thống kê doanh thu
thống kê sách trong kho
thống kê báo cáo khác
Quản
Báo Quản
Trang 20Xác Xác
Trang 21Biểu đồ phân cấp chức năng
Trang 22Biểu đồ mức ngữ cảnh
Trang 23Biểu đồ mức đỉnh
Trang 24Biểu đồ luồng dữ liệu chức năng nhập hàng
Trang 25Biểu đồ luồng dữ liệu chức năng bán hàng
Biểu đồ luồng dữ liệu chức năng thống kê báo cáo