1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần tư vấn Xây dựng điện 3

79 418 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 79
Dung lượng 1,33 MB

Nội dung

Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -1- SV. Bùi Th Nguyên Dân TRNGăIăHCăKINHăTăTP. HCM KHOA KINHăTăPHÁTăTRIN   CHUYểNăăTTăNGHIP  tài : HOÀNăTHINăVNăHịAăDOANHăNGHIPă TI CÔNG TY CăPHN TăVNăXỂYăDNGăINă3 - PECC3 - GVHD : TS. THÁI TRÍ DNG SVTH :ăBỐIăTHăNGUYểNăDỂN LPă : KTLă&ăQTNNL NIÊN KHÓA : 2007-2011 Ñieà u 01 Tp. HCM, tháng 08/2011 Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -2- SV. Bùi Th Nguyên Dân NHNăXÉTăCAăNăVăTHCăTPă: Tp.ăHCM,ăngƠyăăăăăăthángăăăăăăănmă2011 TP.ăTăchcă&ăNhơnăs Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -3- SV. Bùi Th Nguyên Dân NHNăXÉTăCAăGIÁO VIÊN HNGăDN: Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -4- SV. Bùi Th Nguyên Dân LIăMăU ăVităNamăta,ăđăcpăđnămiăquanăhăgiaăvnăhóaăvƠăkinhătălƠăkháămun.ă TrcăđơyăngiătaăchoărngăkinhătăvƠăvnăhóaălƠăhaiălnhăvcăhoƠnătoƠnătáchăbit,ă khôngăcóămiăquanăh,ăhătrăgnăbóănƠo.ăThănhngăđóălƠămtănhnăthcăsaiălm.ă Viăquáătrìnhăhiănhpăqucăt,ăchúngătaăbtăđuăđiămiăvătăduy,ănhnăthc,ătrcă htălƠăđiămiătăduyăvăkinhăt.ăChúngătaănhnăthcăđcătmăquanătrngăcaăvnă hóaătrongăphátătrinăkinhăt.ăVnăhóaăvaălƠămcătiêu,ăvaălƠăđngălcăthúcăđyăphátă trinăkinh t - xƣăhi. ăVităNam,ăchoăđnănay,ăcácădoanhănghipăcònăđangăphiăcăgngăvƠăloayă hoayăđătrăđcătrongăcnhătranh,ănênăcóăthănóiăcácădoanhănghipăVităNamănhìnă chungăvnăcònăchaătoădngăchoămìnhăscătháiăvnăhóaăkinhădoanh. Phnălnădoanhă nghipăncătaălƠănhngă doanhă nghipănh,ă khiă să viă quyămôănhăhp,ănênăđaă phnăcácăchădoanhănghipăkhôngăphiăaiăcngăquaăđƠoăto,ălcălngălaoăđngăít.ă NênăítăcóăkhănngăxơyădngăvƠăthcăhinăchinălcăkinhădoanhălơuădƠi.ăKhiăhiă nhpăchungă viă thătrngă thăgiiă vƠă khuă vc,ă thcă chtă să cnhă tranhă giaă cácă doanhănghipăsăcnhătranhăvăvnăhóaădoanhănghipă(VHDN). Mtătăchcădoanhănghipă(DN)ălƠă mtănhómăngiăktăhpăcùngănhauăđă hoƠnăthƠnhămtăcôngăvicăhayămtănhimăvănƠoăđó.ăTăchcătnătiăvìămcăđích nào đóănhăcungăcpădchăv,ăsnăxutăsnăphm,ăđápăngămtănhuăcuăcôngăcng.ăTrênă thcătăcăhăthngăcôngăvic,ălýădoătnătiăcaătăchcă- hăthngănhơnăs,ănhngă conăngiăđnălƠmăvicătiătăchcầăđuătnătiătrongămiăliênăhăchtăchăviăcácă h thngărngălnăhn.ăChínhăvìăthămiădoanhănghipăđuăcóănétăđcătrngăriêngă caămìnhăđcăgiălƠăvnăhoáătăchcăhayăvnăhoáădoanhănghip. Khiănghiênăcuăvnăhóaăcaămtătăchcăchoăthyămiădoanhănghipăcóăvnă hóaăriêngăcaămình.ăKhiăcácănhƠăqunălýăquytăđnhăcácăgiáătrătăchcăcaăcácăthƠnhă viênăthayăđi,ăcácănimătinăvƠătháiăđ,ăquanăđimămiăđcătruynăđtătrongătăchc.ă HnănaăcácăgiáătrăniălƠmăvicăđcătruynătănhngăthƠnhăviênăcóăkinhănghimă đnănhngăthƠnhăviênămi,ăvƠăchúngăcóăthăphùăhp hocăkhôngăphùăhpăviănhngă Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -5- SV. Bùi Th Nguyên Dân giáă tră mƠă cácă nhƠă qună lýă mongă mun.ă Cngă gingă nhă vnă hoáă cngă đngă nóiă chung,ă vnă hoáă doanhă nghipă cngă cóă nhngă yuă tă đcă boă tnă vƠă diă truyn.ă NhimăvăcaăcácănhƠăqunălýălƠăphiăboăvăvƠăphátătrinănhngă yuătăđóătheo hngătíchăcc,ăđngăđăchoănóăbăthoáiăhoá,ăbiăvìănhăthăsălƠmăthoáiăhoáăchínhă doanhănghip. LƠmăsaoăđămiăngiătrongădoanhănghipăliênăktăviănhau,ăhngă đnămtămcătiêuăduyănhtălƠăluônălƠmăchoădoanhănghipăcaămìnhăngƠyăcƠngăphátă trin,ăgópăphnăvƠoăsăphátătrinăkinhătă- xƣăhiăcaăđtăncăvƠăđiăsngăcaăchínhă mình. Cácă doanhă nghipă Vită Namă trongă mtă thiă giană dƠiă lƠmă vică trongă môiă trngătpătrung,ăquanăliêuăbaoăcp,ăđƣăquenăviăcăchă"xină- cho",ănênăkhiăchuynă sangănnăkinhătăthătrngăđƣăkhôngătheoăkpăviăsăchuynăđiănƠyăvƠămtăsăDNă chaăthayă điă đcăVHDNătheoă nnăkinhătă thă trngă nênă chmăphátătrin. chtă lngă snă phmă khôngă đmă bo,ă trìnhă đă qună lý,ă kinhă doanhă kém,ă cnhă tranhă khôngălƠnhămnh,ăkhôngătrălngă- thngăchoăcôngănhơnăđúngăthiăhn,ăkhôngă đmăboăanhătoƠnăvăsinhălaoăđng,ălƠmăchoăngiălaoăđngăkhôngăhngăthúălƠmă vic,ă khôngă gnă bóă viă doanhă nghip.ă Ttă că nhngă điuă yă choă taă thy,ă doanhă nghipăthiuăhnăvaiătròăcaăvnăhóaătrongăsnăxutăkinhădoanh,ăhayănói cách khác là doanhă nghipă chaă thcă să hìnhă thƠnhă vnă hóaă doanhă nghipă trongă tă chcă caă mình. Doăvy,ăvnăđăđtăraălƠăphiăkhoăsátăthcătin,ărútăraăbƠiăhcăkinhănghimă đaăraăcácăgiiăphápăvăxơyădngămôăhìnhăVHDNăgnăviăvaiătròăcaăcácătăchcă đoƠnăthătrongădoanhănghip,ăbaoăgm 3 chng sau : - Chng I : C s lý lun vn hóa doanh nghip. - Chng II : Thc trng vn hóa doanh nghip ti Công ty CP T vn xây dng đin 3. - Chng III : Mt s gii pháp nhm hoàn thin VHDN ti Công ty CP T vn xây dng đin 3. Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -6- SV. Bùi Th Nguyên Dân MC LC LIăMăU 1 CHNGă1ă:ăCăSăLụăLUNăVăVNăHịAăDOANHăNGHIP I. KHÁIăNIM,ăVAIăTRọăCAăVNăHịAăVÀăVNăHịAăDOANHăNGHIP 1.ăKháiănimăvà vai trò ca vnăhóa 3 1.1.ăKháiănimăc bn v vnăhóa 3 1.2.ăCácăquanăđimăvnăhóa 7 2.ăKháiănim và vaiătròăcaăvnăhóaătăchc 9 3.ăKháiănimăvƠăvaiătròăvnăhóaănghănghip 9 4.ăKháiănimăvƠăvaiătròăvnăhóaăkinhădoanh 10 5.ăKháiănimăvƠăvaiătròăvnăhóaădoanhănghip 11 5.1.ăKháiănim 11 5.2.ăCácăgiaiăđonăhìnhăthƠnhăvƠăcpăđăcaăvnăhóaădoanhănghip 11 II. S CN THIT KHI XÂY DNG VN HÓA DOANH NGHIP 1.ăQunălýădoanhănghipă: 13 a. S cnh tranh khc lit 13 b. Kh nng thích ng 13 c. To nên giá tr tinh thn 13 d. To s hút doanh nghip 14 2. Vnăhóaăviăqunălýădoanhănghip 14 III. CU TRÚC HÌNH THÀNH VN HÓA DOANH NGHIP 1. Tngăbămt 16 2. Tngătrungăgian 17 3. Tngăsơuănht 17 IV. THC TRNG VN HÓA DOANH NGHIP TI VIT NAM CHNGăIIă:ăTHCăTRNGăVHDNăTIăCỌNGăTYăCăPHNăTăVNă XỂYăDNGăINă3 I. GII THIU CHUNG V CỌNGăTYăCPăTăVN XÂY DNGăIN 3: 1. GiiăthiuăchungăvăCôngătyăCPăTăvnăxơyădngăđină3 22 2. Quá trình hìnhăthƠnhăvƠăphátătrinăcôngăty 23 3. ChcănngăvƠănhimăvăsnăxutăkinhădoanhăcaăcôngăty 25 Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -7- SV. Bùi Th Nguyên Dân 4. Căcuătăchcăcôngăty 25 5. Hotăđngăsnăxutăkinhădoanhăcaăcôngătyătrongăthiăgianăqua 25 II. MÔ HÌNH VN HÓA DOANH NGHIP TI CÔNG TY PHN I : TNG B MT 27 1. Logo 2. CăcaăCôngăty 3. CáchăbƠyătríăvnăphòng 4. HìnhăthcătrìnhăbƠyăhăsăvƠăvnăbn 5. ngăphcăcaănhơnăviên 6. Khuăhiuăcaăcôngăty 7. Công ty ca 8. HƠnhăviăngăx PHN II : TNG TRUNG GIAN 30 1. LchăsăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrin 2. NgƠyătruynăthngăcaăcôngăty 3. Thành tích 4. Tăchc 5. oƠnăth 6. Nguyênătcăhotăđngăsnăxutăkinhădoanh 7. Cácăhotăđngăxƣăhi PHN III : TNG SÂU NHT 31 1. Tmănhìn 2. Sămnh 3. Hăgiáătrăctălõi III. H THNG QUY CH,ăQUYăNH HOTăNG TRONG CÔNG TY C PHNăTăVN XÂY DNGăIN 3 1. iu l Công ty C phn T vn xây dng đin 3 34 2. Quy chăv vic Ni quy lao đng 34 3. Quy ch v vic thi đua – khen thng 35 4. Quy ch dân ch 36 5. Quy ch tr lng trong công ty 36 6. H thng qun lý cht lng theo tiêu chun ISO : quy trình tuyn dng, quy trình đƠo to,ăầ 37 IV. ÁNHăGIÁăMỌăHỊNHăVHDNăCA CÔNG TY Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -8- SV. Bùi Th Nguyên Dân 1. Tng b mt 39 2. Tng trung gian 43 3. Tng sâu nht 47 CHNGăIIIă:ăMTăSăGIIăPHÁPăNHMăHOÀNăTHINăVHDNăTIă CỌNGăTYăCPăTăVNăXỂYăDNGăINă3 I. PHNGăHNG THC HIN VHDN CA CÔNG TY CP T VN XÂY DNG IN 3 TRONG THI GIAN TI : 1. Tuyên truyn ph bin liên tc thông qua các t chc ng, Công đoàn, oàn Thanh niên công ty 48 2. Gii pháp gii quyt các vn đ tn ti 48 II. MT S GII PHÁP C TH 53 KTăLUN TÀIăLIUăTHAMăKHO PHăLC Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -9- SV. Bùi Th Nguyên Dân CHNGăI CăSăLụăLUNăVăVNăHịAăDOANHăNGHIP I. KHÁIăNIM,ăVAIăTRọăCAăVNăHịAăVÀăVNăHịAăDOANHăNGHIP 1. Khái nim và vai trò ca vn hóa 1.1 Kháiănimăcăbnăvăvnăhóa: VnăhóaălƠăsnăphmăcaă loƠiă ngi,ă vnă hóaă đcătoăraăvƠ phátă trin trongăquanăhăquaăliăgiaăconăngiăvƠăxƣăhi.ăSongăchínhăvnăhóaăthamăgiaă vƠoăvicătoănênăconăngi,ăvƠăduyătrìăsăbnăvngăvƠătrtătăxƣăhi.ăVnăhóaă đcătruynătăthăhănƠyăsangăthăhăkhácăthôngăquaăquáătrìnhăxƣăhiăhóa.ăVnă hóaăđcătáiătoăvƠăphátătrinătrongăquáătrìnhăhƠnhăđngăvƠătngătácăxƣăhiăcaă conăngi.ăVnăhóaălƠătrìnhăđăphátătrinăcaăconăngiăvƠăcaăxƣăhiăđcăbiuă hinătrongăcácăkiuăvƠăcácăhìnhăthcătăchcăđiăsngăvƠăhƠnhăđngăcaăconă ngiăcngănhătrongăgiáătrăvtăchtăvƠătinhăthnămƠăconăngiătoăra. ămtăkhíaăcnhănƠoăđó,ătaăcnăphơnăbităvnăhóaăviăvnăminh.ăơyălƠă mtăvnăđăkháăphcătpăvƠăđƣătngătnătiărtănhiuăquanănimăkhácănhauăvăsă phơnăbitănƠy.ăMtăsănhƠăxƣăhiăhcăthìăchoărng,ăsăgingănhauăhay khác nhau giaăvnăhóaăvƠăvnăminhălƠănmăăniădungămƠătaăđaăraăhaiăkháiănimăvnăhóaă vƠăvnăminh. VnăhóaăđcăcoiălƠăbiuăhinătinhăthnăsơuăxaăcaăcngăđng,ăcònăvnă minhăthìăbtăngunătăkhoaăhcăvƠăthăhinătrcăhtăăsătinăbăcaăkăthut,ă caămáyămóc,ăsnăxut.ăNhngăcóăquanăđimăkhácăchoărng,ăthcăcht,ăthută ngă vnă minhă lƠă đă chă toƠnă bă nhngă nnă vnă hóaă riêngă bită cóă ngună gcă chungăhayăquanăhăchung,ănhăvnăminhăphngăTơy baoăgmăvnăhóaăPháp, Anh, c, Mtăcáchănhìnănhnăkhác,ăthìăcoiăvnăhóaălƠănhngăkhíaăcnhătruătngă hóaăcaămtăxƣăhiăriêngăbit.ăCònăvnăminhăđcăchiaăthƠnhănhngăbcăcaoă thpăkhácănhau.ăVnăminhăbcăcaoăđcăcoiălƠămtătngăthăvnăhóaăbaoăgmă Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -10- SV. Bùi Th Nguyên Dân Tranh Dân gian ông H - Vit Nam nhngănétăđcătrngăvnăhóaăquanătrngănhtăthyăđcătrongănhiuăxƣăhiăriêngă bit;ăvnăminhăphngăTơyătrongăđóăcóănhiuăxƣăhiăcóăchungămtăhìnhăthcă đcăthùăvăkhoaăhc,ăkăthut,ănghăthut, ăVnăminhăbcăthpăđcăcuăthƠnhă biămtădơnătcăthunănhtăđcătrngăchoănhngăxƣăhiăgiaiăcpăxutăhinăsmă nhtătrongălchăsă(vnăminhăAiăCp, Trung Hoa, ). Căcuăvnăhóa  Biuătng: lƠă btă că cáiăgìă mangă mtă ýă nghaă că thă đcă cácă thƠnhăviênăcaămtăcngăđngăngiă nhnăbit.ăÂm thanh,ăđăvt,ăhìnhănh,ă hƠnhăđngăcaăconăngiăvƠăcănhngă kýătăcaătrangăvitănƠy đuălƠăbiuă tngă vnă hóa.ă Biuă tngă vnă hóa thay điă theoă thiă giană vƠă cngă khácă nhau,ă thmăchíătráiăngcănhauătrongănhngănnăvnăhóaăkhácănhau.ăGtăđuăăVită nam đuăđcăhiuălƠăđngăýănhngăăBulgaria nóăliăcóănghaălƠăkhông.ăTuyă nhiên trongăcucăsngăhƠngăngƠy,ăchúng ta thngăkhôngănhnăthcăđcăđyă đătmăquanătrngăcaăbiuătngădoăchúngăđƣătrănênăquáăquenăthuc.ăNhngă khi ta thơmănhpăvƠoămtănnăvnăhóaăkhác,ăviănhngăbiuătngăvnăhóaăkhácă ta miăcóăthăthyăscămnhăcaăbiuătngăvnăhóa.ăNuăsăkhácăbităkhá ln,ă ngiăthơmănhpăcóăthăbămtăcúăscăvnăhóa.ă  Chân lý: đóăchínhălƠătínhăchínhăxác,ărõărƠngăcaătăduy.ăCóăngiăthìă choărng,ăchơnălýăđóălƠănhngănguyênălýăđcănhiuăngiătánăthƠnhăthaănhn.ă Hayătheoăquanăđimăthcădngăgnăýănghaăcaăchơnălýăviătínhăliăíchăthcătă caă nó.ă Hiuă đúngă vƠă sơuă hn,ăthìă chơnă lýă lƠăsă phnă ánhă đúngă đnă thă giiă kháchăquanătrongăýăthcăconăngi.ăChơnălýălƠătriăthcăphùăhpăviăhinăthcă kháchăquanăvƠăđcăthcătăkimănghim.ăăkhíaăcnhăxƣăhiăhc,ăchơnălýălƠă nhngăquanănimăvăcáiăthtăvƠăcáiăđúng.ăChínhăvìălăđóămƠăxƣăhi,ămiănnăvnă hóaăcóănhngăcáiătht,ăcáiăđúngăkhácănhau.ăiuănƠyăcóănghaăcóănhngăcáiămƠă nnăvnăhóaănƠyăcoiălƠăchơnălý,ăthìăcóăthăănnăvnăhóaăkhácăliăbăphănhn. [...]... hành n công ty ng và quy t nh PH N II : T NG TRUNG GIAN 1 t Ti n thân c a Công ty c ph n T v n xây d ng i n 3 là Phòng 75-79 Thi t k i n tr c thu c Công ty i n l c Mi n Nam; 13/ 02/ 1979 07/05/ 1986 07/4/ 1999 B Công Nghi p ban hành quy t ch c l i Trung Tâm N ng L nh s 17/1999/Q -BCN, v vi c t ng thành Công ty T v n xây d ng i n 3; Ngày 26 01/12/ 2007 2 a công ty c ch n là ngày 13 tháng 02 hàng n m 3 Thành... tàn d t tiêu chu n SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà I n hoá doanh nghi p GI I THI U CHUNG V N XÂY D N 3: 1 - ch : POWER ENGINEERING CONSULTING JOINT STOCK COMPANY 3 - (84 08) 2221 0875 - 2221 038 5 - Fax : (84 08) 39 30 7 938 - 2221 09 73 - Website : www.pecc3.com.vn - Email : info@pecc3.com.vn Các chi nhánh tr c thu c Công ty Chi nhánh Mi n Trung - a ch : ng 23/ 10, ph ng V nh Hi p, Tp Nha Trang, t nh Khánh Hòa... hi u c a công ty; - Công ty ca; - Hành vi/hành x c a nhân viên công ty -22- SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p 3 T ng trung gian c a VHDN T ng trung gian c a v n hóa doanh nghi p là ph n mà ta có th c m nh n c b ng các suy lu n, ph i tìm hi u t i sao và ý ngh a sâu xa c a nó Ch ng h n nh : - Tên và bi u t ng c a công ty; - Truy n thuy t, giai tho i v nh ng n m tháng qua c a công ty, v ng i... cd c 2 3 -34 - SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p 4 Theo quy nh c a EVN và c a Công ty 5 Áo s mi xanh d n có thêm m, riêng nhân viên ng ph c áo dài 6 7 ng nh t, qu n và áo veston màu xanh (slogan) Công ty ca Bài há ình yêu dòng i a nh c s Tr n Qu c i n -35 - SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p 8 Thành viên công ty trong m i tình hu ng, m i v n u t giá tr và nguyên t c c a công ty lên... o c a doanh nghi p; trong công ty th ng th n hay vòng vo, s th t hay che d u; - Là cách th c ch u trách nhi m v công vi c khi tích các v n - Thái nh giá k t qu ho c phân c n c i ti n; c a nhân viên khi h nh giá v công ty, nh ng ni m tin vào t ng lai c a công ty; - Ý th c v th i gian v i k t qu công vi c c a mình trong ph m vi trách nhi m cá nhân, b ph n hay toàn công ty IV TH C TR NG V N HÓA DOANH. .. c p d công vi c c a h , n m b t c thông tin ph n h i i và c ti n trình công vi c và các ch tiêu nh giá hi u qu t c III C U TRÚC HÌNH THÀNH V N HÓA DOANH NGHI P 2 T ng b m t mà ta có th th ng nh nhìn th y c, nghe m nh n c b ng các giác quan thông c Ch ng h n nh : - Màu c , s c áo c a công ty; - Cách bài trí và v t d ng c a công ty; - Tài li u giao d ch c a công ty; - ng ph c c a nhân viên công ty; -... ho t ng c a công ty, nhi u d án ang nh ng do thi u v n nên b d ng l i ho c gi n ti n làm c ti n hành u t làm nh h ng n công tác kh o sát, thi t k c a công ty t kinh doanh phát tri n toàn di n, t nhân l c, trang thi t b , hi n cho i h i công ty ph i i hóa cho các công tác t v n, n vi c m r ng các lo i hình s n xu t nh : kh o sát và thi t k các d án nhà -32 - SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p... n lý d án các công trình i n; -30 - SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p - Ngày 07 tháng 4 n m - c T ng công ty i n l c Vi t Nam v i ngành ngh : Kinh doanh l nh v c t v n, d ch v và xây d ng các công trình nguu n i n, l i i n, các d ng n ng l iv i ng m i và các công trình công nghi p dân d ng khác bao g m: i u tra, kh o sát, l p d án quy ho ch xây d ng, l p d án công trình, l p h s và d ch v t... ng và là y u t thu n l i c ng lai phát tri n c a công ty Thêm vào n Ban i u hành luôn oàn k t, có Lãnh o công ty t n ng l c, tinh th n trách nhi m cao, luôn h t lòng vì quy n l i c a công ty, có nhi u kinh nghi m trong qu n lý và trong s n xu t Cán b công nhân viên lao ty t n tâm v i công vi c, luôn nhi t tình, n ng tìm hi u, hoàn thành nhi m v ng trong công ng, sáng t o, ham h c t p, c giao v i ch t... dân t c a là -16- SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p 5 Khái ni m và vai trò v n hóa doanh nghi p 5.1 5.2 Các giai o n hình thành và c p c a v n hóa doanh nghi p N t -17- SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p - nh v o -18- SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p ch II S C N THI T KHI XÂY D NG V N HÓA DOANH NGHI P 1 Qu n lý doanh nghi p a S c nh tranh kh c li t và xác v trí Nhi . Căcuătăchc công ty 25 5. Hotăđngăsnăxutăkinh doanh ca công ty trongăthiăgianăqua 25 II. MÔ HÌNH VN HÓA DOANH NGHIP TI CÔNG TY PHN I : TNG B MT 27 1. Logo 2. Căca Công ty 3. CáchăbƠyătríăvnăphòng. 5.2.ăCácăgiaiăđonăhìnhăthƠnhăvƠăcpăđăcaăvn hóa doanh nghip 11 II. S CN THIT KHI XÂY DNG VN HÓA DOANH NGHIP 1.ăQunălý doanh nghipă: 13 a. S cnh tranh khc lit 13 b. Kh nng thích ng 13 c. To nên giá tr tinh thn 13. Doăvy,ăvnăđăđtăraălƠăphiăkhoăsátăthcătin,ărútăraăbƠiăhcăkinhănghimă đaăraăcácăgiiăphápăvăxơyădngămôăhìnhăVHDNăgnăviăvaiătròăcaăcácătăchcă đoƠnăthătrong doanh nghip,ăbaoăgm 3 chng sau : - Chng I : C s lý lun vn hóa doanh nghip. - Chng II : Thc trng vn hóa doanh nghip ti Công ty CP T vn xây dng đin 3. - Chng

Ngày đăng: 13/05/2015, 19:03

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w