Chiến lược phát triển nhà ở thương mại cho người có thu nhập trung bình tại tỉnh Ninh Thuận của Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Thành Đông

TRNGăIăHCăKINHăTăTHÀNHăPHăHăCHệăMINH KHOAăKINHăTăPHÁTăTRIN LPăKINHăTăBTăNGăSN  CHUYểNăăTTăNGHIP ăTÀI CHINăLCăPHÁTăTRINăNHÀăăTHNGăMIă CHOăNGIăCịăTHUăNHPăTRUNGăBÌNHăTIă TNHăNINHăTHUNăCAăCỌNGăTYăCăPHNă UăTăBTăNGăSNăTHÀNHăỌNGă GVHD : TS. HAY SINH SVTHăă:ăTRNGăVITăV LPăăăăă:ăKinhăTăBtăngăSnă- K34 NinhăThun,ăthángă2ănmă2012 NHNăXÉTăCAăGIÁOăVIểNăHNGăDN  TP.HCM, ngày….tháng….nm 2010 NHNăXÉTăCAăCăQUANăTHCăTP  Ninh Thun, ngày….tháng….nm 2010 GIÁMăC LIăCMăN  Trong sut quá trình hc tp ti trng i Hc Kinh T TPHCM, nh s tn tình dy d ca thy cô và truyn dy nhiu kin thc quỦ báu có ích cho công vic cng nh cuc sng sau này. Nhng kin thc đó là nn tng, là hành trang vng chc đ em vng tin bc vào cuc sng. Xin đc gi li tri ân đn các Thy Cô ca trng i Hc Kinh T Thành Ph H Chí Minh vì s tn tâm truyn đt nhng kin thc, k nng cng nh kinh nghim hc tp, kinh nghim trong cuc sng đn sinh viên. Em xin chân thành cm n Tin S Hay Sinh – ging viên khoa Kinh T Phát Trin – Trng i hc Kinh t TP.HCM – ngi đư hng dn và giúp em thc hin chuyên đ tt nghip trong sut thi gian qua. Bên cnh đó em xin chân thành cm n anh Võ Minh Luân – Giám đc Công ty C Phn u T Bt ng Sn Thành ông, Chi nhánh Ninh Thun; anh Phm Vinh Quang – Chánh vn phòng Công ty C Phn u T Bt ng Sn Thành ông, Chi nhánh Ninh Thun; cùng các anh/ch trong Công ty đư cung cp tài liu và hng dn em trong quá trình thc tp ti công ty. Cui cùng xin cm n gia đình và bn bè h tr, đng viên tôi trong thi gian thc hin chuyên đ tt nghip này. Trong quá trình làm chuyên đ do kin thc còn hn ch nên không th tránh khi nhng sai sót, rt mong nhn đc Ủ kin đ chuyên đ đc hoàn thin hn. Sinh viên thc tp Trng Vit V MCăLC PHNăMăU 1. t vn đ 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. Câu hi nghiên cu 2 4. i tng và phm vi nghiên cu 2 5. Phng pháp nghiên cu 3 PHNăNIăDUNG CHNGă I:ă Că Să Lụă LUN V CHINă LCă PHÁTă TRIN NHÀă ă THNGăMIăIăVIăNGIăCịăTHUăNHPăTRUNGăBÌNH. 1. C s lỦ lun v nhà  1.1 Khái nim v nhà  4 1.2 Vai trò ca nhà  4 1.3 c đim ca nhà  4 1.4 Phân loi nhà  5 2. C s lỦ lun v nhà  thng mi 2.1 Tiêu chun v nhà  thng mi 6 2.2 iu kin huy đng vn cho d án phát trin nhà  thng mi ca các ch đu t 6 3. Yêu cu v nhà  đi vi ngi có thu nhp trung bình 3.1 C s lỦ lun v ngi có thu nhp trung bình 9 3.2 Yêu cu v nhà  đi vi ngi có thu nhp trung bình 11 3.2.1 V trí 12 3.2.2 Din tích 12 3.2.3 Giá bán 12 3.2.4 Phng thc thanh toán 13 3.2.5 Tin ích xung quanh 13 4. Chin lc phát trin nhà  thng mi cho ngi có thu nhp trung bình 4.1 Sn phm 13 4.2 Giá c 14 4.3 Phân phi 14 4.4 H tr bán hàng 14 5. Chin lc phát trin cung ng nhà  thng mi 5.1 im mnh 14 5.2 im yu 16 5.3 C hi 17 5.4 Thách thc 18 CHNGă II:ă THCă TRNGă CHINă LCă PHÁTă TRINă NHÀă ă THNGăMIăCHOăNGIăCịăTHU NHPăTRUNGăBÌNH. I. CôngătyăCăPhnăuăTăBtăđngăsnăThƠnhăông 1. Gii thiu công ty Tên công ty 20 Nm thành lp 20 Các chi nhánh 20 Các ngành kinh doanh chính 21 S đ t chc 22 Nng lc tài chính ca công ty 22 2. Thc trng chin lc phát trin nhà  thng mi ca Công ty ti tnh Ninh Thun Sn phm 23 Giá bán 23 Phân phi 23 H tr bán hàng 24 Phân tích SWOT d án 25 3. ánh giá v thc trng chin lc phát trin nhà  thng mi ca Công ty ti tnh Ninh Thun Sn phm 3.1.1 Thun li 25 3.1.2 Khó khn 26 Giá bán 3.1.1 Thun li 26 3.1.2 Khó khn 26 Phân phi 3.1.1 Thun li 27 3.1.2 Khó khn 27 H tr khách hàng 3.1.1 Thun li 28 3.1.2 Khó khn 29 II. ThcătrngănhuăcuănhƠăăthngămiăcaăngiăcóăthuănhpătrungăbìnhătiă tnhăNinhăThunăvƠăkhănngăcungăngăcaăCông ty CăPhnăuătăBtăđngă snăThƠnhăông. 1. ánh giá nhu cu v nhà  thng mi ca ngi có thu nhp trung bình ca tnh Ninh Thun 1.1 Gii thiu s lc tnh Ninh Thun 1.1.1 V trí đa lý 30 1.1.2 Dân s và ngun lao đng 30 1.1.3 nh hng phát trin xây dng và kinh doanh bt đng sn, phát trin các khu đô th mi 31 1.1.4 Chính sách u đưi và h tr đu t 33 1.2 ánh giá nhu cu v nhà  thng mi ca ngi có thu nhp trung bình ti tnh Ninh Thun 1.1.1 Qu đt phát trin đô th 36 1.1.2 Thu nhp bình quân đu ngi 37 1.1.3 S h có nhu cu nhà  37 1.1.4 Din tích nhà  38 2. Kh nng cung ng ca công ty 2.1 Qu đt 38 2.2 V trí 38 2.3 Giá bán 40 2.4 Phng thc thanh toán 40 2.5 Phân tích hiu qu tài chính ca d án Khu đô th mi ông Bc 42 CHNGă III: GII PHÁP CHO CHINă LCă PHÁTă TRINă NHÀă ă THNGă MIă CHOă NGIă Cịă THUă NHPă TRUNGă BÌNHă TIă TNHă NINHă THUNă CAă CỌNGă TYă Că PHNă Uă Tă BTă NGă SNă THÀNHăỌNG 43 TÀIăLIUăTHAMăKHO DANHăSÁCHăCÁCăBNGăBIU Bng 1: Nng lc tài chính ca Công ty Bng 2: Phân tích SWOT Khu đô th mi ông Bc Bng 3: Phân tích SWOT Khu đô th du lch bin Bình Sn Bng 4: u đưi đu t v tin thuê đt, thuê mt nc Bng 5: Phng thc thanh toán ca Khu đô th mi ông Bc Bng 6: Phân tích tài chính d án Khu đô th mi ông Bc Biu đ 1: Din tích la chn nhà  ca ngi có thu nhp trung bình Biu đ 2: Mc giá la chn ca ngi có thu nhp trung bình Biu đ 3: La chn thi hn vay ngân hàng ca ngi có thu nhp trung bình Biu đ 4: Kh nng chi tr hàng tháng ca ngi có thu nhp trung bình S đ 1: Mô hình phân phi ca hai d án S đ 2: T chc v kênh phân phi ca Công ty C phn u t Bt đng sn Thành ông Hình 1: Mi liên quan gia thu nhp và lng cu nhà  Hình 2: S đ t chc Công ty C phn u t Bt đng sn Thành ông Hình 3: V trí tnh Ninh Thun Hình 4: Qu đt phát trin đô th ca tnh Ninh Thun Hình 4: V trí hai d án Hình 5: Bn đ tng th Khu đô th mi ông Bc Chuyên đ tt nghip GVHD: TS. Hay Sinh SVTH: Trng Vit V Trang 1 PHNăMăU oo 1. tăvnăđ: T trc đn nay rt ít ngi bit đn tnh Ninh Thun, nhng đn khi y Ban Nhân Dân tnh Ninh Thun phi hp vi B K Hoch u T thuê hai tp đoàn quc t: Monitor (Hoa K) và ARUP (Vng quc Anh) lp bn quy hoch tng th phát trin kinh t - xã hi tnh Ninh Thun đn nm 2020, tm nhìn đn nm 2030 và đc Th Tng Chính Ph Nguyn Tn Dng trc tip v tnh Ninh Thun đ kêu gi đu t nên đư thu hút đc s chú ý ca nhiu nhà đu t trong và ngoài nc. Theo bn quy hoch tng th phát trin kinh t - xã hi, tnh đnh hng phát trin sáu nhóm ngành tr ct trong đó có ngành xây dng và kinh doanh bt đng sn nhm góp phn phát trin đô th, tng trng kinh t cho tnh và đáp ng phn ln nhu cu nhà , ci thin cht lng cuc sng cho ngi dân trong tnh. Do đó đư gây đc nhiu s chú ý và thu hút nhiu Tp đoàn, Công ty kinh doanh bt đng sn vào đu t vào tnh. Tnh Ninh Thun vi dân s nm 2010 khong 571 nghìn ngi, vi thu nhp bình quân đu ngi nm 2011 khong 16,3 triu đng/tháng, vi thu nhp đang ngày mt nâng cao ca ngi dân cùng vi tc đ phát trin kinh t đang đc ci thin mt cách đáng k, nhu cu v nhà  ngày mt tng nhiu hn. Trong nm 2010 tnh Ninh Thun s ngi lao đng trên 15 tui đang làm vic chim khong 53,2% tng dân s tnh và khong 18,9 nghìn cán b, công nhân viên ca tnh Ninh Thun và nhiu đi tng thu nhp thp khác còn gp khó khn v ch . (Ngun Tng Cc Thng Kê nm 2010). Nh vy nhu cu v nhà  cho ngi thu nhp trung bình và thp đang là mt tim nng rt ln. Th hin rõ nét hn là ngay t đu nm 2010, hàng lot d án nhà giá thp và trung bình đư đc khi công. Nhiu doanh nghip bt đng sn đang chuyn hng đu t vào phân khúc th trng này thay vì đ xô vào xây dng cn h cao cp nh trc đây. Thy đc tim nng trên Công ty C phn u t Bt ng Sn Thành ông đư đu t hai d án v nhà  thng mi ti tnh Ninh Thun nhm đáp ng nhu cu nhà  thng mi cho ngi dân trong và ngoài tnh. Vì vy đ quá [...]... ng, an ninh 4 trong 5 Trang 6 GVHD: TS Hay Sinh 6 tính 2 g 2 2 ) -CP và tháng 6 và tháng 9/2010 Trang 7 GVHD: TS Hay Sinh Bên tham gia góp Xây D cho S Xây D Trang 8 GVHD: TS Hay Sinh kinh d S Xây D c , (ii) hoà ) và (iii) thông báo cho S Xây D 3 3.1 p trung bình u Trong này Trang 9 GVHD: TS Hay Sinh Theo phân tích Công ty C Khoán - 42% Và 2015 thì 4 tháng 50 gân hàng th Trung bình trung bình (4.0008.000-9.600-... 116.000.000.000 332.000.000.000 3 4 Doanh thu Trang 21 GVHD: TS Hay Sinh 2 Phan Rang- n tích 25 ha Giá bán 16,25 /m2 m2 12 m2 có Trang 22 GVHD: TS Hay Sinh hàng và bán hàng cho Công ty c Công ty công ty nhân viên ( ), giao thông Trang 23 GVHD: TS Hay Sinh Nhóm khách hàng ti phân khúc T Nam) khá và cao ch Nhóm khách rung bình kh Trang 24 GVHD: TS Hay Sinh 3 m ty Giá bán m2 iá m2) Trang 25 GVHD: TS Hay... GVHD: TS Hay Sinh Phân 4 bình 4.1 4.1.1 c 4.1.2 C 4.2 Trang 13 GVHD: TS Hay Sinh T N - T 4.3 4.4 H Trang 14 GVHD: TS Hay Sinh N - tín xã 5 Mô hình SWOT 5 và nhu úng ta Trang 15 GVHD: TS Hay Sinh quan 5 là cho công ty d i cái 5 - Trang 16 GVHD: TS Hay Sinh công ty: trong 5.4 Thách t Trang 17 GVHD: TS Hay Sinh nhân viên hay ? Trang 18 GVHD: TS Hay Sinh I 1 Tên công ty CÔNG TY C PH NG S THANH DONG REAL... Hay Sinh 5 u tra thu th p tài li u: li u tra, thu th p các tài li u, s nghiên c u tham kh o ý ki n c a th y cô, các cán b nhà c các công ty b ng s n, các chuyên gia trong và ngoài ngành u tra thông tin th b ng: u tra thông tin c a các ng s ng th i ti n hành kh nh giá khu v c lân c u tra tr c ti i v i các b ng s n ng s n t a l c háp phân tích t ng h p: phân tích, xem xét các thông tin thu th c trong quá... 72, Ph Hoàng Sâ nC u Gi y, Thành ph Hà N i VP giao d ch :T ng 84.437851199 T Liêm Hà N i Fax: 84.437857748 Wedsite: thanhdong.com.vn p cs t i : Vi t Nam i l n th 6 ngày 10/12/2010 V ul ng B ng ch ng Các chi nhánh Chi nhánh H Chi nhánh Khánh Hòa Chi nhánh Ninh Thu n Các ngành kinh doanh chính v n pháp lu t); Kinh doanh và môi gi i b ng s n; Xây d ng công trình: dân d ng, công nghi m i; Mua bán v t li... và giáo d o b c ti u h c, b c trung h c; S n xu t và buôn bán các s n ph m t d u m ; Trang 19 GVHD: TS Hay Sinh Buôn bán trang thi t b ph c v ngành y t ; D ch v y thác xu t nh p kh u; D ch v nghiên c u, phân tích, cung c p thông tin th ng; D ch v cung c p, tuy n d ng, gi i thi u vi c (không bao g m gi i thi u, tuy n d ng cho các doanh nghi p có ch kh t ng); m sinh ho thu t, th thao); D ch v qu ng cáo;... d ng giao thông, c Kinh doanh l hành n ng dây t n và tr m bi n áp; a, l hành qu c t ; D ch v khách s n (không bao g m kinh doanh quán bar, phòng hát ng); Khai thác ch bi Ho c khoáng; ng h tr tr c ti p cho v n t nv nt ng b : D ch v trông gi ng b ; D ch v Các ngành ngh khác theo Gi y ch ng nh ký kinh doanh Trang 20 GVHD: TS Hay Sinh t ch c TT 1 110.223.317.351 248.261.102.679 533.982.045.923 2 49.622.755.942 . mi cho ngi có thu nhp trung bình ca Công ty C phn u t Bt đng sn Thành ông.   xut mt s gii pháp xây dng chin lc phát trin nhà  thng mi cho ngi có thu nhp trung. la chn nhà  ca ngi có thu nhp trung bình Biu đ 2: Mc giá la chn ca ngi có thu nhp trung bình Biu đ 3: La chn thi hn vay ngân hàng ca ngi có thu nhp trung bình Biu. TRNGă CHINă LCă PHÁTă TRINă NHÀă ă THNGăMI CHO NGIăCị THU NHP TRUNG BÌNH. I. Công ty CăPhnăuăTăBtăđngăsnăThƠnhăông 1. Gii thiu công ty Tên công ty 20 Nm thành lp 20