Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 43 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
43
Dung lượng
765,19 KB
Nội dung
TRNG I HC KINH T TP. H CHệ MINH KHOA KINH T PHỄT TRIN CHUYÊN TT NGHIP: TỄC NG CA QUNG CỄO N DOANH THU BỄCH KHOA COMPUTER GING VIểN HNG DN : LÊ TRUNG CANG SINH VIểN THC HIN : NGUYN XUỂN DNG LP : KINH T HC K34 Mẩ S SINH VIểN : 108209108 TP. H Chí Minh, tháng 3 nm 2012 LI CỄM N Em xin chân thành gi li cm n đn thy hng dn Lê Trung Cang và ch Trn Ngc Bích Vân, ca hàng trng chi nhánh 247 Lý Thng Kit, Bách Khoa Computer đư giúp em hoàn thành tt bài chuyên đ này. Cng nh đi vi các hc trò khác, thy Trung Cang đư quan tâm và ch dn tn tình cho em trong sut thi gian qua. Và em rt vinh d đc làm vic cùng thy và các bn trong nhóm! Chuyn t ging đng sang môi trng đi làm, vi em không khi b ng, ch Bích Vân và các anh ch khác Bách Khoa Computer đư giúp đ rt nhiu, không nhng sp xp lch, to điu kin cho em đi hc ting Anh mà còn giúp em hòa nhp d dàng hn. Bên cnh đó, ch Bích Vân còn to c hi cho em gp g và nói chuyn vi nhng ngi kinh doanh. Em hiu không ai cng đc nhiu may mn nh vy. Hc tp khoa Kinh t Phát trin là nim t hào. Mi ging viên là mi phong cách riêng. Không gian không ln, nhng mi ngi đu rt thân thin và nhit tình, t ch Tiên photo, ch ng lao công đn c cô Chi th kí, anh Quý th vin Chúc mi ngi tht nhiu sc khe và luôn luôn vui v! TP. H Chí Minh, tháng 3 nm 2012 Sinh viên thc hin Nguyn Xuân Dng NHN XÉT CA C QUAN THC TP Công ty c phn thit b Bách Khoa a ch: 12/45 L Gia, P.15, Q.11, TP. H Chí Minh in thoi: (08) 7300 8000 – Fax: (84-8) 38 638 979 Website: www.bkc.vn Nhn xét ca c quan trong quá trình thc tp ca sinh viên: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… TP. H Chí Minh, tháng 3 nm 2012 NHN XÉT CA GING VIểN HNG DN Ging viên hng dn: Lê Trung Cang Nhn xét: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… MC LC CHNG I - GII THIU 1 1. t vn đ 1 2. Mc tiêu nghiên cu 1 3. Phng pháp nghiên cu 1 CHNG II - C S Lụ THUYT 2 1. Các khái nim 2 1.1. Khái nim qung cáo 2 1.2. Phân loi qung cáo 2 1.3. c đim và vai trò ca hot đng qung cáo 4 1.4. Qung cáo và các đc tính ca sn phm 6 2. Các mô hình 7 2.1. Qung cáo và ti đa hóa li nhun 7 2.2. Qung cáo vi t cách là mt rào cn gia nhp 12 2.3. Qung cáo và vic phát tín hiu cht lng 14 3. Các nghiên cu liên quan 16 3.1. Nhng yu t quyt đnh chi phí qung cáo 16 3.2. Mt s nh hng lên mt đ qung cáo 17 3.3. Qung cáo và phúc li 20 CHNG III - PHỂN TệCH VÀ ỄNH GIỄ QUNG CỄO CA BỄCH KHOA COMPUTER 24 1. Gii thiu v BKC 24 1.1. Quá trình hình thành và phát trin 24 1.2. Mc tiêu hot đng 24 1.3. Sn phm và dch v 24 2. Chin lc qung cáo ca BKC 25 2.1. Nhn đnh v li th và đi th 25 2.2. Chin lc 30 2.3. Mô hình hi quy 34 3. Kin ngh 35 CHNG IV - KT LUN 37 TÀI LIU THAM KHO 38 Chuyên đ thc tp GVHD: Lê Trung Cang Trang 1 CHNG I - GII THIU 1. t vn đ Trong nn kinh t th trng, các công ty không ngng thay đi cht lng và mu mư sn phm nhm đáp ng tt nht nhu cu ngày càng cao ca ngi tiêu dùng. Mt cách nhanh nht đ đa thông tin sn phm đn ngi tiêu dùng là các hot đng qung cáo. Nh qung cáo, các công ty đc khách hàng bit đn nhiu hn và vn đ quyt đnh v chin lc qung cáo nh th nào đc rt nhiu công ty đc bit quan tâm. Nht là trong th gii công ngh, s thay đi din ra tng phút tng giây, mt hưng chim lnh v trí đng đu hôm nay nhng li có th b phá sn vào ngày mai bi s bùng n ca mt hưng khác. Mc dù đu hng đn vic phc v cng đng ngày càng tt hn, các hưng luôn phn đu ti đa hóa li ích ca mình, duy trì mi quan h vi khách hàng c và không ngng m rng qung cáo thu hút khách hàng tim nng. Nhng qung cáo có tht s làm gia tng doanh thu hay không? T đó, em chn đ tài: “Tác đng ca qung cáo đn doanh thu Bách Khoa Computer”. Bài chuyên đ cung cp nhng kin thc hu ích cho sinh viên mun tìm hiu v kinh t th trng, đc bit là nghiên cu v các chính sách phúc li. 2. Mc đích nghiên cu Ngi vit s tìm hiu v các tác đng ca qung cáo đn cng đng. ng thi phân tích sâu v li nhun mà các công ty nhn đc khi thc hin chng trình qung cáo nh th nào trong các th trng: đc quyn hoàn toàn, đc quyn nhóm, cnh tranh hoàn toàn. T đó, đánh giá v chin lc qung cáo ca Bách Khoa Computer. 3. Phng pháp nghiên cu Ngi vit s dng phng pháp nghiên cu đnh tính trong phân tích là ch yu, kt hp phng pháp nghiên cu đnh lng. Phn s liu thc t đc cung cp bi phòng kinh doanh ca Bách Khoa Computer. Chuyên đ thc tp GVHD: Lê Trung Cang Trang 2 CHNG II - C S Lụ THUYT 1. Các khái nim 1.1. Khái nim qung cáo - Theo Robert Leduc “Qung cáo là tt c nhng phng tin thông tin và thuyt phc qun chúng mua mt món hàng hay mt dch v”. - Theo Hip Hi Tip Th Hoa K AMA (American Marketing Association) thì: Qung cáo là mt hot đng tn tin (paid form): + Da vào môi th, không da vào con ngi (non personal), + loan báo, chào mi v mt ý kin, sn phm hay dch v (goods/ servives), + Do mt ngi cy qung cáo có danh tánh rõ ràng (identified sponsor). - Tóm li: Qung cáo là nhng hình thc trình bày gián tip và khuych trng ý tng, sn phm hay dch v đc ngi bo tr nht đnh tr tin. - Qung cáo khác vi các phng tin truyn thông khác đó là: + Qung cáo là mt hình thc truyn thông đc tr tin đ thc hin. + Ngi chi tr cho ni dung qung cáo là mt tác nhân đc xác đnh. + Ni dung qung cáo nhm thuyt phc hoc to nh hng tác đng vào ngi mua hàng. + Thông đip qung cáo có th đc chuyn đn khách hàng bng nhiu phng tin truyn thông khác nhau. + Qung cáo tip cn đn mt đi b phn khách hàng tim nng. + Qung cáo là mt hot đng truyn thông marketing phi cá th. 1.2. Phơn loi qung cáo - Theo đi tng mc tiêu: Qung cáo tiêu dùng và công nghip. - Theo phm vi ni dung: Qung cáo sn phm và qung cáo t chc. - Theo phng tin s dng: Báo, Truyn hình, Th, Truyn thanh… - Theo loi thông đip: Qung cáo thông tin, qung cáo thuyt phc, qung cáo nhc nh. + Qung cáo thông tin: cung cp cho ngi tiêu dùng nhng thông tin thc t v s tn ti ca mt sn phm, dch v, thng hiu hoc v nhng đc tính nh Chuyên đ thc tp GVHD: Lê Trung Cang Trang 3 giá c, tính nng hay cách dùng ca nó. Qung cáo thông tin nhm đn vic cung cp thông tin cho ngi tiêu dùng đ h có th la chn sn phm mà h mua mt cách chính xác nhm ti đa hóa hàm li ích ca h. VD: qung cáo ca sn phm nc ung trà tho mc Dr. Thanh. + Qung cáo thuyt phc: nhm vào vic thay đi nhn thc ca ngi tiêu dùng v mt sn phm, dch v hay thng hiu nào đó nhm kích thích vic bán hàng. VD: qung cáo ca du gi X-Men. + Qung cáo nhc nh: khi mà mt thng hiu hay sn phm đư có mt th phn ln trên th trng, khi đó mc tiêu ca qung cáo là nhm nhc nh ngi tiêu dùng nên mua sn phm đó. VD: qung cáo ca Pepsi, Coca. Các loi hình qung cáo ph bin: - Qung cáo thng hiu (brand advertising) Qung cáo xây dng thng hiu nhm xây dng mt hình nh hay s nhn bit v mt thng hiu v lâu dài. Ni dung qung cáo này thng rt đn gin vì ch nhn mnh vào thng hiu là chính. - Qung cáo đa phng (local advertising) Qung cáo đa phng ch yu thông báo đn khách hàng rng sn phm đang có mt ti mt đim bán hàng nào đó nhm lôi kéo khách hàng đn ca hàng (nh qung cáo khai trng ca hàng hay qung cáo ca các siêu th). - Qung cáo chính tr (political advertising) Chính tr gia thng làm qung cáo đ thuyt phc c tri b phiu cho mình hoc ng h chính kin, ý tng ca minh. Các chin dch vn đng tranh c tng thng M là mt ví d đin hình. - Qung cáo hng dn (directory advertising) ây là hình thc qung cáo nhm hng dn khác hàng làm th nào đ mua mt sn phm hoc dch v (chng hn nh niên giám nhng trang vàng). - Qung cáo phn hi trc tip (direct-respond advertising) Hình thc qung cáo này nhm đ bán hàng mt cách trc tip, khách hàng mua sn phm ch vic gi đin thoi hoc gi e-mail, sn phm s đc giao đn tn ni. - Qung cáo th trng doanh nghip (business-to-business advertising) Chuyên đ thc tp GVHD: Lê Trung Cang Trang 4 Loi hình qung cáo này ch nhm vào khách mua hàng là doanh nghip, công ty ch không phi là ngi tiêu dùng. Chng hn nh qung cáo các sn phm là nguyên liu sn xut, hoc các sn phm ch dùng trong vn phòng nhà máy. - Qung cáo hình nh công ty (institution advertising) Loi hình qung cáo này nhm xây dng s nhn bit v mt t chc, hay thu phc cm tình hay s ng h ca qun chúng đi vi mt công ty, t chc (nh qung cáo ca các t chc thuc liên hp quc, hay qung cáo ca các công ty sn xut thuc lá nhm làm cho hình nh công ty mình thân thin vi công chúng hn). - Qung cáo dch v công ích (public service advertising) Thng là qung cáo h tr cho các chng trình, chin dch ca chính ph (nh sinh đ k hoch, an toàn giao thông…). - Qung cáo tng tác (interact advertising) ây ch yu là các hot đng qung cáo bng internet nhm đn cá nhân ngi tiêu dùng. Thông thng ngi tiêu dùng s tr li bng cách click vào qung cáo hoc l đi. 1.3. c đim vƠ vai trò ca hot đng qung cáo: - c đim: Qung cáo có tính phi cá nhân và là hot đng tr tin nên có nhng đc đim sau: + Tính đi chúng cao, + Kh nng lp li cao, + Có th din đt khuch trng, + Có tính t do cao. - Vai trò: Qung cáo nm trong khâu chin lc xúc tin hn hp ca marketing. Nó h tr cho hot đng bán hàng đt hiu qu tt hn nu doanh nghip làm theo đúng mc tiêu ca qung cáo. Mc tiêu qung cáo ca công ty thng hng vào nhng vn đ nh: Tng s lng hàng tiêu th trên th trng truyn thng, m ra th trng mi, gii thiu sn phm mi, xây dng và cng c uy tín ca nhưn hiu hàng hóa và uy tín ca công ty v.v Mi hình thc qung cáo đm nhn mt vai trò nht đnh trong tip th. Qung cáo thông tin đc dùng nhiu trong giai đon đu ca chu kì sng sn phm vi mc tiêu to nhu cu ban đu. Qung cáo thuyt phc tr nên Chuyên đ thc tp GVHD: Lê Trung Cang Trang 5 quan trng giai đon cnh tranh khi mc tiêu ca công ty là làm tng nhu cu. Qung cáo nhc nh rt quan trng trong giai đon trng thành ca sn phm nhm duy trì khách. Do đó, qung cáo có nhng vai trò sau: + Qung cáo trong hot đng kinh doanh: Qung cáo góp phn thúc đy các hot đng kinh doanh sôi ni. Bui sáng, m ca, thy mt t gii thiu “chuyên lp đt ng-ten”. Bc ra đng, thy các bc tng đc trang đim bng nhng dòng ch “khoan ct bê-tông” và “nhn rút hm cu”. Bui tra, m máy tính, nhn đc e-mail qung cáo sa cha thit b đin gia dng ti nhà. Bui ti, tivi chiu đy nhng du gi, kem đánh rng và bông bng Nhìn t đu ph đn cui ph, trên tt c các cn nhà đu đc che kín bng nhng tm bin qung cáo đ kiu, màu sc, hình dáng, kích c Mt th gii đy qung cáo. ó là th hin ca nn kinh t tiêu dùng. Có th nói cha bao gi qung cáo len li sâu sc vào cuc sng, chi phi la chn ca ngi tiêu dùng mnh m nh vài nm tr li đây Vit Nam và trong ni b gii qung cáo đang din ra mt cuc chin tht s. Th trng qung cáo nhanh chóng bùng n khi các đi gia và các tp đoàn ln nc ngoài nh Unilever, Colgate, Coca-Cola, Pepsi nhy vào lnh vc qung cáo Vit Nam. Theo bc các công ty nc ngoài, các công ty Vit Nam cng pht lên nh gia công, sn xut hay quan h vi các c quan ban ngành, truyn thông đ lên k hoch truyn hình, phát sóng + Qung cáo và vic qung bá sn phm đt đc mc tiêu kinh doanh trên th trng, có mt sn phm tt thôi cha đ, doanh nghip cn phi xây dng thng hiu ca mình thành mt thng hiu đc khách hàng a chung. đt điu này, doanh nghip cn phi truyn thông vi th trng đ khách hàng bit nhng tính nng ng dng, tính u vit và li ích ca sn phm mình. Và qung cáo làm đc điu đó. + Qung cáo và thng hiu: Trên thc t, có khá nhiu thng hiu ai cng bit đn nhng lng khách mua hàng li chng là bao. Vy qung cáo và thng hiu có mi liên h nh [...]... kinh doanh: + + + máy fax, máy + + Trang 24 GVHD: Lê Trung Cang p + + 2 2.1 Bách Khoa Computer + N chính hãng Bách Khoa Computer có Là V , BKC sang - Lenovo, JVJ, Acer, ASUS, TOSHIBA, Dell, HP, BKC vô cùn ablets, các dòng Hàng xanh: là 125, Printer SS 1640 SD Hàng nuôi âm DVR 980i, Flash JVJ, Iphone DVR980i, X61, Card Snazi Trang 25 GVHD: Lê Trung Cang Hàng khai thác: là hàng Tai Bách Khoa Computer. .. + khác Khách khách an toàn và giúp khách nhân Bách Khoa Computer trong kinh chính công ty Vi các và gia : c T (VTA Club Cards) M : tí Trang 29 GVHD: Lê Trung Cang Thành Viên VTA Trong t n Thông - 31/01/2012 K aptop Lapto Laptop Lenovo core i5- ram 2Gb- HDD 500 Gbore i3: 11.599.000 - tính c - , nay c Bách Khoa Computer 2.2 Và Thông ách Khoa Computer + Trang 30 là GVHD: Lê Trung Cang + +... www.tragoplaptop.com, Bách Khoa Computer marketing giúp khách hàng , Trang 26 GVHD: Lê Trung Cang BKC Công ty có , Công ty cá nhân và Hai là, k Trên laptop trên chính site www.bkc.vn Bên , công ty o , nh Ba là, t 24 , ngày, xem xét h Bách Khoa Computer công ty chi nhán , TP.HCM) qua nternet Trang 27 GVHD: Lê Trung Cang Và khi khách hàng quan a công ty (email, live chat, Skype, YM, ) và nhân viên kinh doanh online... Comanor và Wilson (1974), Galbraith (1958, 1967) phán + + n : nh doanh tham C hàng hóa + + + / thông qua các p Trang 20 có GVHD: Lê Trung Cang (Hoschman và Luski, 1998; Nichols, 1985) - Tác húng ta 2 (a2 1 1, Q1 a1, hàm doanh thu trung bình 2,Q2) 1 1 1 2 1 2 1 2 +C+D- Trang 21 GVHD: Lê Trung Cang 1, Q1 2, Q2) là: B + C + E- - - - + - - - + cáo - - Trang 22 thì B + C + D - GVHD: Lê Trung Cang Trang 23...GVHD: Lê Trung Cang cáo Heineken 1.4 : xác mua : - , - Hàng hóa lòng tin: tiêu dùng Trang 6 GVHD: Lê Trung Cang : - : - 2 Các mô hình: 2.1 : + + Hàm + = TR c(Q) a = P x Q(P, a) c(Q) a chi tiê hóa 1=0 [P ( giá Hay Trang 7 GVHD: Lê Trung Cang thu ( theo giá) + + doanh - Trang 8 GVHD: Lê Trung Cang cho DN A chi ti Dorfman Steiner, )+ PA Trang... Riordan(1984) vad Milgrom và Robert (1986) + gi là 10 + 10 = 20 + n + + Trang 15 GVHD: Lê Trung Cang + - à 25 ( Và 3 3.1 : - - : : - cáo Trang 16 GVHD: Lê Trung Cang 3.2 hay - : - qu + Trong cáo + Trong nào + Trong Trang 17 GVHD: Lê Trung Cang : - : - cao, và kém : cáo (2010) 2001 25.51 20.17 Xà phòng 11.88 Vitamin 8.46 679 635 Trang 18 GVHD: Lê Trung Cang 5.25 5.2 Máy tính cá nhân 4.64 4.16 Cà phê... 6.990.000 1 : MBTI, 7 thói + Mp3 JVJ + Dòng loa vi tính, Loa USB và Headphone + lon Cocacola + Mua , HP CQ42 353 TU P6200 khách hàng + N khác, C n theo P BKC thì các nhà hàng hay Cò hàng thu hút khách kinh doanh Trang 31 ... theo giá) + + doanh - Trang 8 GVHD: Lê Trung Cang cho DN A chi ti Dorfman Steiner, )+ PA Trang 9 GVHD: Lê Trung Cang Dorfman Steiner, ] DN là: ) Trang 10 GVHD: Lê Trung Cang àn toàn: Dorfman Steiner (PA cáo tranh hoàn toàn nhóm Trung bình Trang 11 Cao MC)/ PA = GVHD: Lê Trung Cang 2.2 - - do + + Trang 12 GVHD: Lê Trung Cang a 1 trong chi tiêu a1 a1 a 2 a2 Trang 13 GVHD: Lê Trung Cang gi 0 < a1 < a2 a . rng qung cáo thu hút khách hàng tim nng. Nhng qung cáo có tht s làm gia tng doanh thu hay không? T đó, em chn đ tài: Tác đng ca qung cáo đn doanh thu Bách Khoa Computer so vi tng doanh thu (hay h s qung cáo trên doanh thu) phi t l thu n vi (đ co giưn ca cu theo qung cáo/ đ co giưn ca cu theo giá). Ý ngha: + Khi đ co giưn qung cáo là cao. kinh doanh ca Bách Khoa Computer. Chuyên đ thc tp GVHD: Lê Trung Cang Trang 2 CHNG II - C S Lụ THUYT 1. Các khái nim 1.1. Khái nim qung cáo - Theo Robert Leduc “Qung cáo