516 Quản trị nhân lực tại Công ty xây dựng số 9

516 Quản trị nhân lực tại Công ty xây dựng số 9

Luận văn tốt nghiệp LI NểI U nc ta cú th thc hin tt quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ thỡ chỳng ta phi chỳ trng nhiu ti qun tr nhõn lc, vỡ ngun nhõn lc l yu t quyt nh trong quỏ trỡnh phỏt trin ú. Mt doanh nghip, hay mt t chc, cú c mt i ng nhõn viờn c lc hay mt lc lng lao ng hựng hu, thỡ iu trc tiờn doanh nghip ú hay t chc ú phi lm l phi cú nghip v qun lý gii, phi cú khoa hc trong cụng tỏc qun tr nhõn lc. ú l nm c yu t con ngi l ó nm trong tay c hn na thnh cụng. T chc v qun lý ti u hoỏ, nng sut lao ng v nghip v ch yu ca qun tr nhõn lc v ng thi qun tr nhõn lc cũn to ra c ng lc thỳc y nhõn viờn nõng cao nng sut lao ng, sỏng to trong cụng vic. Nhn thy tm quan trng v s cn thit phi i mi hn na cụng tỏc qun tr nhõn lc trong h thng doanh nghip Vit Nam. c bit l trong cỏc doanh nghip Nh nc vi mong mun gúp mt phn nh trong cụng tỏc qun tr nhõn lc trong cỏc doanh nghip núi chung v cụng tỏc qun tr nhõn lc ca Cụng ty xõy dng s 9, cựng vi mt s kinh nghim ớt i trong t thc tp em chn ti: "Mt s bin phỏp hon thin cụng tỏc qun tr nhõn lc Cụng ty xõy dng s 9" vit lun vn tt nghip. Lun vn ca em ngoi phn m u v kt lun gm 2 chng: Chng I: Thc trng v cụng tỏc qun tr nhõn lc ti Cụng ty xõy dng s 9 Chng II: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc qun tr nhõn lc ti Cụng ty xõy dng s 9. 1 Luận văn tốt nghiệp PHN I THC TRNG CễNG TC QUN TR NHN LC TI CễNG TY XY DNG S 9 I. QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY XY DNG S 9 1. S ra i v hot ng ca cụng ty Cụng ty xõy dng s 9 H Ni l doanh nghip Nh nc hng I (mt) trc thuc Tng cụng ty u t v Phỏt trin Nh H Ni, thnh lp t thỏng 3 nm 1976. Vi trờn 28 nm kinh nghim hot ng trong cỏc lnh vc u t v Xõy dng, Cụng ty ó v ang xõy dng nhiu loi cụng trỡnh v d ỏn úng gúp ỏng k vo s phỏt trin ca Th ụ H Ni v cỏc a phng khỏc. Cụng ty ó tng bc to dng cho mỡnh truyn thng xõy dng v vang, m bo uy tớn v cht lng vi bn hng trong, ngoi nc. - Cụng ty Xõy dng ụng Anh c thnh lp theo Quyt nh s 174/Q-UB ngy 01 thỏng 3 nm 1976 ca U Ban Hnh Chớnh Thnh ph H Ni - Cụng ty Xõy dng ụng Anh c i tờn thnh Cụng ty Xõy dng s 9 H Ni theo Quyt nh s 3265/Q-UB ngy 17 thỏng 12 nm 1992 ca U Ban Nhõn Dõn Thnh ph H Ni - Cụng ty Xõy dng s 9 H Ni c thnh lp li theo Quyt nh s 677/Q- UB ngy 13 thỏng 02 nm 1993 ca UBND Thnh ph H Ni, giy phộp ng ký kinh doanh s: 105713 cp ngy 11 thỏng 3 nm 1993 ca Trng ti kinh t Thnh ph. - Cụng ty Xõy dng s 9 H Ni c Xp hng Doanh nghip loi I (mt) theo Quyt nh sụ 3509/Q-UB ngy 13 thỏng 12 nm 1994 ca UBND Thnh ph H Ni. - Cụng ty Xõy dng s 9 H Ni l doanh nghip thnh viờn trc thuc Tng Cụng ty u t v Phỏt trin nh H Ni theo Quyt nh s 78/1999/Q-UB ngy 21 thỏng 9 nm 1999 ca UBND Thnh Ph H Ni. 2 LuËn v¨n tèt nghiÖp - Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội được Bổ sung nhiệm vụ theo Quyết định số 7644/QĐ-UB ngày 17 tháng 12 năm 2003 của UBND Thành phố Hà Nội - Công ty Xây dựng số 9 Hà Nội được đăng ký lại lần thứ nhất theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh doanh nghiệp nhà nước số: 0106000146 ngày 20 tháng 02 năm 2004 do sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp. a. Tên gọi đầy đủ của Công ty: CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 HÀ NỘI b. Tên giao dịch quốc tế HANOI CONSTRUCTION COMPANY N O 9 c. Tên viết tắt: HANCO9 d. Giám đốc công ty: KỸ SƯ NGUYỄN VĂN KHIÊU e. Trụ sở giao dịch chính: Tại số 560 Nguyễn Văn Cừ -Long Biên - Hà Nội - Điện thoại giao dịch: (04).8.271774 - (04)8.776752 - Fax: (04)8.273730 f. Mã số thuế: 0100105768 - 1 g. Tổng nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty : 7.965.638.647 đồng Trong đó: - Vốn kinh doanh: 7.080.073.682 đồng Theo bản xác nhận vốn kinh doanh hiện có đến ngày 30 tháng 6 năm 2003 của Chi cục Tài chính doanh nghiệp Thành phố Hà Nội. h. Tổng số Cán bộ công nhân viên của Công ty: trên 573 người Trong đó: - Trình độ đại học: 70 người. - Trình độ cao đẳng, trung cấp: 55 người. - Công nhân kỹ thuật : 268 người - Các lao động khác: 180 người - Độ tuổi bình quân là: 37 2. Chức năng và nhiệm vụ: Chức năng và nhiệm vụ của Công ty được ghi trong Quyết định thành lập và giấy phép kinh doanh là: 3 Ln v¨n tèt nghiƯp - Xây dựng các cơng trình cơng nghiệp, Xây dựng các cơng trình cơng cộng, Xây dựng các cơng trình nhà ở, xây dựng khác. - Xây dựng các dự án đầu tư, liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngồi nước để thực hiện các dự án. - Kinh doanh nhà. - Xây dựng các cơng trình kỹ thuật hạ tầng, các cơng trình giao thơng vừa và nhỏ - Thi cơng và xây lắp cơng trình: Điện lực (đường dây và trạm biến áp) đến 35KV, hệ thống điều hồ trung tâm. - Thi cơng xây lắp các cơng trình: Giao thơng, thể dục thể thao và vui chơi giải trí, cấp - thốt nước, thủy lợi, cầu cảng, kè sơng, hồ và kênh mương. - Sản xuất và gia cơng cấu kiện bê tơng, sản xuất gạch nung. - Trang trí nội thất, mộc xây dựng. - Kinh doanh và làm đại lý bán vật liệu xây dựng, thiết bị văn phòng Chuyển giao cơng nghệ xây lắp và vận hành lò tuy nen. 3. Cơ cấu tổ chức của cơng ty: 3.1. Cơ cấu tổ chức của cơng ty. Sơ đồ bộ máy quản lý của Cơng ty 4 Giám đốc Phòng tổ chức lao động Phòng h nh chính q ản trị Phòng t i chính kà ế tốn PGĐ Kỹ thuật PGĐ Dự án đầu tưPGĐ Kế hoạch Phòng KT chất lượng Phòng kế hoạch tổng hợp Phòng quản lý dự án XN Xây dựng số 1 XN Xây dựng số 2 XN Xây dựng số 4 XN Xây dựng số 6 XN Xây dựng số 7 XN Xây dựng số 8 XN XD Vật tư v xề máy Đội xây dựng v trangà trí nội thất Luận văn tốt nghiệp B mỏy qun lý vn phũng Cụng ty bao gm : 01 Giỏm c 03 Phú giỏm c: 1 Phú giỏm c ph trỏch cụng tỏc Qun lý k thut, cht lng, an ton lao ng. 1 Phú giỏm c ph trỏch cụng tỏc K hoch tng hp v Hnh chớnh Qun tr. 1 Phú giỏm c ph trỏch cụng tỏc D ỏn u t. Cụng ty cú 6 phũng chuyờn mụn, nghip v: 1. Phũng K hoch - Tng hp: Cú chc nng tham mu giỳp giỏm c cụng ty trong cỏc khõu xõy dng k hoch, kim tra thc hin k hoch tng hp bỏo cỏo thng kờ cụng tỏc hp ng kinh t. 2. Phũng Qun lý D ỏn: Cú chc nng tham mu giỳp giỏm c cụng ty trong cỏc cụng tỏc tip th v u thu cỏc cụng trỡnh, cỏc d ỏn phỏt trin kinh t xó hi ca nh nc, a phng. 3. Phũng K thut - Cht lng: Cú chc nng tham mu giỳp giỏm c cụng ty trong lnh vc qun lý k thut qun lý cht lng cụng trỡnh an ton lao ng v cỏc hot ng khoa hc k thut. 4. Phũng Ti chớnh k toỏn: cú chc nng t chc b mỏy ti chớnh k toỏn t cụng ty n cỏc n v sn xut kinh doanh trc thuc. ng thi t chc v ch o thc hin ton b cụng tỏc ti chớnh k toỏn, thụng tin kinh t, hch toỏn k toỏn theo ỳng iu l t chc k toỏn, phỏp lnh k toỏn thng kờ ca nh nc v nhng quy nh c th ca cụng ty v cụng tỏc ti chớnh. 5. Phũng T chc lao ng: Cú chc nng tham mu giỳp giỏm c cụng ty trong vic thc hin cỏc phng ỏn sp xp v ci tin t chc sn xut cụng tỏc qun lý o to bi dng v tuyn dng lao ng 5 Luận văn tốt nghiệp ng thi thc hin cỏc cụng tỏc thanh tra nhõn dõn trong ton cụng ty. 6. Phũng Hnh chớnh qun tr: Cú chc nng tip nhn thụng tin, truyn tin truyn mnh lnh giỳp giỏm c cụng ty trong vic qun lý iu hnh n v v trong quan h cụng tỏc vi cp trờn, cp di, khỏch hng. 3.2. C cu sn xut ca Cụng ty: Cụng ty trc tip iu hnh sn xut cỏc Xớ nghip, i, bao gm 7 Xớ nghip v 1 i xõy dng v trang trớ ni tht trc thuc: 6 LuËn v¨n tèt nghiÖp - Xí nghiệp xây dựng số 1. - Xí nghiệp xây dựng số 2. - Xí nghiệp xây dựng số 4. - Xí nghiệp xây dựng số 6. - Xí nghiệp xây dựng số 7 - Xí nghiệp xây dựng số 8 - Xí nghiệp xây dựng - Vật tư và xe máy - Đội xây dựng và trang trí nội thất. 3.3. Trụ sở các đơn vị trực thuộc công ty: • Xí nghiệp xây dựng số 1. Trụ sở: 560/2 Phố Nguyễn Văn Cừ - Long Biên - Hà Nội. Tel: 8.272071.- 5.564416. • Xí nghiệp xây dựng số 2. Trụ sở: 560/2 Phố Nguyễn Văn Cừ - Long Biên - Hà Nội. Tel: 8.272562 • Xí nghiệp xây dựng số 4. Trụ sở: 560/2 Phố Nguyễn Văn Cừ - Long Biên - Hà Nội. Tel: 8.775.943 • Xí nghiệp xây dựng số 6. Trụ sở: 560/2 Phố Nguyễn Văn Cừ - Long Biên - Hà Nội. Tel: 8.775804. • Xí nghiệp xây dựng số 7. Trụ sở: 560/2 Phố Nguyễn Văn Cừ - Long Biên - Hà Nội. Tel: 0903458198 • Xí nghiệp xây dựng số 8. Trụ sở: 560/2 Phố Nguyễn Văn Cừ - Long Biên - Hà Nội. Tel: 0913564297 • Xí nghiệp xây dựng - Vật tư xe máy. Trụ sở: Khối 6 Thị trấn Đông Anh - Hà Nội. Tel: 8.832650. • Đội xây dựng - Trang trí nội thất. Trụ sở: Khối 6 Thị trấn Đông Anh - Hà Nội. Tel: 8.832340. 7 LuËn v¨n tèt nghiÖp 2. Lực lượng lao động của Công ty Ngay từ khi mới thành lập công tác tổ chức của Công ty được hình thành để đáp ứng các mục tiêu nghiên cứu của nhà nước giao. Đội ngũ cán bộ của Công ty được tuyển lựa từ các trường đại học và cơ sở sản xuất, vừa giỏi về lý thuyết vừa giỏi về thực tế đã đáp ứng được mục tiêu kinh doanh trong từng giai đoạn phát triển của Công ty. TT CHUYÊN MÔN ĐƠN VỊ SỐ LƯỢNG ĐẠI HỌC 70 1 Kỹ sư Xây dựng Người 35 2 Kỹ sư điện Người 2 3 Kỹ sư Quy hoạch Người 2 4 Cử nhân Kinh tế Người 10 5 Cử nhân Tài chính Người 13 6 Cử nhân Luật, ngoại ngữ Người 3 7 Kỹ sư Giao thông Người 3 8 Kỹ sư Thuỷ lợi Người 2 TRUNG CẤP 55 1 Trung cấp Xây dựng Người 38 2 Trung cấp Điện Người 5 3 Trung cấp Kinh tế Người 12 CÔNG NHÂN KỸ THUẬT 268 1 Công nhân thợ nề Người 135 2 Công nhân thợ sắt, hàn Người 64 3 Công nhân thợ mộc Người 25 4 Công nhân thợ điện, nươc Người 32 5 Lái xe, lái cẩu, vận hành máy Người 12 6 Lao động phổ thông Người 180 Qua số liệu của bảng ta thấy bộ phận lao động gián tiếp gồm đại học: 77 người và trung cấp là 55 người chiếm 22%. Còn tỷ lệ lao động trực tiếp gồm công nhân kỹ thuật là 268 người, lao động phổ thông là 180 người chiếm 78%. Xét về cơ cấu lao động trực tiếp của công ty là 78% tương đối thấp. Đây cũng là tình trạng chung của các doanh nghiệp. Do đó công ty cũng cần xem xét và bố trí lại lực lượng lao động cho phù hợp. II. KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1. Năng lực kinh nghiệm của công ty: 8 Luận văn tốt nghiệp a. S nm kinh qua lm tng thu hoc thu chớnh: - Trờn a bn H Ni: 28 nm - Trờn a bn cỏc tnh, thnh ph khỏc: 23 nm b. S nm cú kinh nghim xõy dng chuyờn dng: STT TNH CHT CễNG VIC S NM KINH NGHIM 1 Cỏc cụng trỡnh cụng nghip 28 nm 2 Xõy dng cỏc cụng trỡnh nh 28 nm 3 Xõy dng cỏc cụng trỡnh nh cao tng 17 nm 4 Xõy dng cỏc cụng trỡnh nh bit th 17 nm 5 Xõy dng cỏc cụng trỡnh trng hc, nh tr 28 nm 6 Xõy dng cỏc cụng trỡnh Vn hoỏ 17 nm 7 Xõy dng cỏc cụng trỡnh H tng k thut 14 nm 8 Xõy dng cỏc cụng trỡnh Th dc th thao 21 nm c. Mt s cụng trỡnh cụng ty ang tin hnh thi cụng TấN HP NG GI TR HP NG TấN C QUAN Kí HP NG NGY H.THNH Trung tõm thng mi v dch v 151 Yờn ph 12,7 t Cụng ty C phn Thng Mi Dch v Du Lch Ba ỡnh 03/2006 Khu nh cho thuờ v dch v du lch 16B Ng xó 3,9 t Cụng ty C phn Thng Mi Dch v Du Lch Ba ỡnh 03/2004 Chung c 17 tng B6C Khu ụ th Nam Trung Yờn 33 t Ban QLDA xõy dng Nam Trung Yờn 12 /2004 Chung c cao tng CT4 khu ụ th mi M ỡnh - M Trỡ 30 T Ban Qun lý cỏc D ỏn ụ th khu vc H Ni - Cty CPTPT ụ th v KCN Sụng 04/2005 Chung c 9 tng A3 Khu ụ th Nam Trung Yờn 20 T Ban QLDA xõy dng Nam Trung Yờn 12/2005 Ging ng 7 tng Trng i hc Thng Mi 16,5 t Trng i Hc Thng Mi 7/2005 Thõn nh N2A Khu ụ th Trung ho - Nhõn chớnh 10,7 t Cụng ty u t v phỏt trin nh s 6 H ni 12/2004 Tng giỏ tr: 127,2 t d. Mt s Cụng trỡnh cụng ty ó thc hin trong 5 nm va qua 9 Luận văn tốt nghiệp TT TấN/TNH CHT CễNG TRèNH TNG GI TR GI TR T.H THI HN HP NG K.CễN G H.THN H 1 Khu nh m Tru H Ni. 3 t 3 t 4/1998 8/1998 Ban QLDA Cụng ty u t Phỏt trin nh H Ni 2 Trung tõm giỏo dc Qung An Tõy H 4,5 t 4,5 t 3/1999 8/1999 Ban QLDA Qun Tõy H H Ni. 3 Trng Th thao thiu niờn hc sinh nghip d 10-10 HN 8,6 t 1,8t 10/1999 5/2000 Ban Qun lý d ỏn Trng Th thao thiu niờn hc sinh nghip d 10-10. 4 Khu nh (lụ s 2 v 3) 560 Nguyn Vn C Gia Lõm H Ni 5,2 t 5,2 t 10/1999 12/2000 Ban qun lý d ỏn Cụng ty xõy dng s 9 H Ni. 5 Khu nh (lụ s 1) 560 Nguyn Vn C Gia lõm H Ni 9,1 t 9,1 t 12/1999 10/2001 Ban qun lý d ỏn Cụng ty xõy dng s 9 H Ni. 6 Khu nh 684 Nguyn Vn C Gia lõm H Ni. 5,1 t 5,1 t 11/1999 11/2001 Ban qun lý d ỏn Cụng ty xõy dng s 9 H Ni. 7 Kiờn c hoỏ kờnh mng ụng Anh. 3,6 t 2,5 t 11/2000 1/2001 Ban qun lý d ỏn Huyn ụng Anh. 8 Chung c 6 tng G3 Vnh phỳc Cng v - Ba ỡnh. 6,4 t 6,4 t 12/2000 10/2001 Ban qun lý d ỏn Qun Ba ỡnh. 9 Xng sn xut tht ngui Xut nhp ch bin Thc phm H Ni 3 t 3 t 10/2002 12/2002 Cụng ty SX -DV v XNK Nam H Ni 10 Khu nh N1,N2 xó Xuõn nh - T Liờm - H Ni 7,7 t 7,65 t 10/2002 1/2003 Cụng ty Thit k xõy dng nh. 10 [...]... NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 18 1 Sơ lược tình hình đào tạo nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay 18 2 Thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty xây dựng số 9 19 3 Chế độ thù lao lao động tại Công ty xây dựng số 9 20 3.1 Mục tiêu và căn cứ đãi ngộ tại Công ty 20 3.2 Chế độ thù lao lao động tại Công ty 21 CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG... vật liệu xây dựng 11 3 Năng lực thực hiện dự án đầu tư .12 4 Các thành tích cơ bản của công ty: 12 5 Năng lực nhóm xe máy xây dựng thi công của công ty 13 III THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 15 1 Tình hình tuyển dụng lao động của Công ty 15 2 Công tác tuyển chọn của Công ty thường được tiến hành chặt chẽ .16 IV THỰC TRẠNG CÔNG TÁC... Công ty chưa tuyển được nhiều những cán bộ trẻ, có tài năng cho công tác hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 24 LuËn v¨n tèt nghiÖp CHƯƠNG II MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 I PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 - Mục tiêu kế hoạch trong những năm tới được xây dựng trên cơ sở kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của những năm... THAM KHẢO 1 Giáo trình quản trị nhân lực - Trường ĐHQLKD 2 Các báo cáo kết quả của Công ty xây dựng số 9 3 Quản trị học của nhà xuất bản Văn hoá 4 Hướng dẫn đầu tư và sử dụng nguồn lao động ở Việt Nam 5 Các tài liệu tham khảo khác qua Báo, Tạp chí lao động 35 LuËn v¨n tèt nghiÖp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 2 I... thể công nhân viên trong công ty, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, tăng năng suất, tiết kiệm mọi chi phí trong sản xuất, quản lý Sản lượng tiêu thụ qua các năm tăng dần, chứng tỏ công tác tiêu thụ qua các năm tăng dần và công tác marketing của công ty làm rất tốt 15 LuËn v¨n tèt nghiÖp III THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 1 Tình hình tuyển dụng lao động của Công ty. .. TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 .2 1 Sự ra đời và hoạt động của công ty 2 2 Chức năng và nhiệm vụ: 3 3.1 Cơ cấu tổ chức của công ty 4 3.2 Cơ cấu sản xuất của Công ty: .5 3.3 Trụ sở các đơn vị trực thuộc công ty: 6 2 Lực lượng lao động của Công ty 7 II KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 8 1 Năng lực kinh nghiệm của công ty: 8 2 Năng lực thực... ban lãnh đạo của Công ty đã nắm được các thông tin về năng lực của từng nhân viên, biết được rõ những gì công nhân viên mang lại cho Công ty Từ đó có những khen thưởng kỷ luật, duy trì sự công bằng về thưởng phạt của Công ty - Tại Công ty xây dựng số 9 thông qua tiền thưởng cũng được coi là đòn bẩy kinh tế nhằm kích thích nhân viên và mang lại hiệu quả cao trong kinh tế - Hàng năm Công ty không ngừng... năng lực và trình độ là công việc luôn cấp thiết của Công ty - Lựa chọn được những nhân tài cho công ty, phù hợp với yêu cầu của công việc thì bên cạnh công tác tuyển dụng nội bộ, Công ty cần tăng cường tuyển từ các nguồn bên ngoài để tạo ra động lực mới, góp phần tạo dựng các mục tiêu kinh doanh của Công ty 26 LuËn v¨n tèt nghiÖp - Do yêu cầu của Công ty cũng như của Tổng công ty trong lĩnh vực xây dựng, ... thưởng, khuyến khích cán bộ công nhân viên tham gia các công tác, đoàn, Đảng v.v - Bên cạnh những phương pháp hoàn thiện công tác quản trị, Công ty xây dựng số 9 vẫn còn có những khuyết điểm sau: - Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty, đặc biệt là công tác tuyển dụng thường xuyên chưa phát huy hết tác dụng, chưa có hệ thống hoàn chỉnh, vì vậy mà Công ty chưa tuyển được nhiều những... 5/2003 Công ty Thiết bị điện Đông Anh 4,8 tỷ 10/2002 5/2003 Ban QLDA Tỉnh Yên Bái 5/2003 Công ty Đầu tư và Phát triển nhà số 6 Hà Nội 6 Tỷ 1/2003 8,65 tỷ 8,65 tỷ 2/2003 9/ 2003 Công ty Đầu tư và Phát triển nhà số 6 Hà Nội 37tỷ 22,578 tỷ 5/2001 9/ 2003 Ban quản lý dự án Huyện Gia Lâm 10/2003 Công ty đầu tư và phát triển nhà số 6 Hà Nội 10/2003 Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng Tây Hồ và Cty ĐTXDBa . tổng hợp Phòng quản lý dự án XN Xây dựng số 1 XN Xây dựng số 2 XN Xây dựng số 4 XN Xây dựng số 6 XN Xây dựng số 7 XN Xây dựng số 8 XN XD. nghiệp xây dựng số 1. - Xí nghiệp xây dựng số 2. - Xí nghiệp xây dựng số 4. - Xí nghiệp xây dựng số 6. - Xí nghiệp xây dựng số 7 - Xí nghiệp xây dựng