BÀI TIỂU LUẬN đề tài môi trường của tổ chức

Mặc khác, những biến động thường xuyên của môi trường làm xuất hiện những cơ hội và đe doạ đến công tác quản trị..  Môi trường chính trị, pháp luật Đặc trưng nổi bật về sự tác động của

BÀI TIỂU LUẬN

Đề tài: Môi trường của tổ chức

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU Error! Bookmark not defined

MỤC LỤC 1

PHẦN 1: SƠ LƯỢC LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA FORD 3

PHẦN 2: MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG TỚI FORD NHƯ THẾ NÀO? 6

2.1 Cơ sở lý luận 6

2.1.1 Khái niệm về môi trường 6

2.1.2 Các yếu tố môi trường vĩ mô 6

2.2 Nhân tố vĩ mô ảnh hưởng tới Ford như thế nào? 10

2.2.1 Môi trường kinh tế 10

2.2.2 Môi trường chính trị -pháp luật 12

2.2.3 Môi trường công nghệ 12

PHẦN 3: MÔI TRƯỜNG VI MÔ ẢNH HƯỞNG THẾ NÀO ĐẾN FORD? 14

3.1 Cở sở lý luận 14

3.2 Môi trường vi mô tác động thế nào đến Ford? 16

3.2.1 Khách hàng 16

3.2.2 Đối thủ cạnh tranh 17

3.2.3 Thị trường lao động 18

PHẦN 4: FORD-TẦM ẢNH HƯỞNG ĐẾN THẾ GIỚI 19

PHẦN 5: KẾT LUẬN 21

TÀI LIỆU THAM KHẢO 22

LỜI NÓI ĐẦU

Thế giới đang thay đổi từng giây, từng phút Quản trị đã làm thay đổi cách thức nhiều tổ chức tiến hành các hoạt động kinh doanh, sự gia tăng các tổ chức dịch

vụ đã làm thay đổi cấu trúc của nền kinh tế? Để thành công trong hôm nay các nhà quản trị phải làm gì? Phải có năng lực quản trị cần thiết nào để thích ứng với yêu cầu của thời đại? Mặc khác, những biến động thường xuyên của môi trường làm xuất hiện những cơ hội và đe doạ đến công tác quản trị Do vậy để tồn tại và phát triển, nhà quản trị phải tìm cách hướng hoạt động của mình thích ứng với điều kiện môi trường đó

Hiểu được tầm quan trọng của môi trường bên ngoài, tôi đã làm bài tiểu luận này với đề tài “Môi trường của tổ chức” cụ thể là môi trường vi mô và vĩ mô ảnh hưởng thế nào đến tập đoàn Ford- tập đoàn với những chiếc xe hơi làm thay đổi thế giới

Nội dung của bài tiểu luận sẽ đề cập đến những vấn đề sau:

Phần 1: Giới thiệu lịch sử hình thành và phát triển của tập đoàn Ford

Phần 2: Môi trường vĩ mô tác động tới Ford như thế nào?

Phần 3: Môi trường vi mô ảnh hưởng thế nào đến Ford?

Phần 4: Ford- tầm ảnh hưởng đối với thế giới

Phần 5: Kết luận chung

Đây là lần đầu tiên làm tiểu luận do vậy sẽ không thể tránh những hạn chế, thiếu sót Rất mong được sự góp ý của thầy (cô) và các bạn để bài tiểu luận hoàn thiện hơn

Xin trân trọng cảm ơn!

Đà Nẵng, tháng 4, năm 2010

Sinh viên thực hiện

Mai Nữ Trâm Anh

PHẦN 1: SƠ LƯỢC LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA FORD

Trong khoảng 100 năm nay, Ford đã bán được một lượng xe khổng lồ tại

Mỹ cũng như trên toàn thế giới và xứng đáng đứng trong nhóm Ba Ông Lớn của ngành công nghiệp sản xuất ô tô nước Mỹ gồm: General, Ford và Chrysle

Henry Ford, người sáng lập ra công ty vào năm 1903, luôn ước ao có thể làm ra chiếc xe cho công chúng và thực tế là ông đã làm được điều đó Khởi đầu với dòng xe A và sau đó là các dòng xe với những cái tên đặc thù trong bảng chữ cái Alphabet Có lẽ loại xe nổi tiếng nhất của Ford trong loạt xe này là dòng

xe loại T được sản xuất từ năm 1908 đến năm 1927 Loại xe này đã bán được 16,5 triệu chiếc trong suốt 20 nămđó và giá cả của chúng cũng rất hợp lý để công nhân tại các nhà máy của Ford cũng có thể mua được Ngay từ những năm đầu tiên hãng đã sử dụng dây chuyền lắp ráp di động rất hiệu quả và sáng kiến này cũng trở thành cơ sở cho toàn bộ quy trình sản xuất của hãng sau này

Hình 1.1: Chiếc Ford Model T đầu tiên

Ford quyết định phát triển sang thị trường xe sang qua việc mua lại công

ty ô tô Lincoln vào năm 1925 Vài năm sau đó, Ford mở rộng phát triển và lập nên phân nhánh Mercury để sản xuất xe ô tô có mức giá trung bình Vào cuối

xe này đã trở thành một trong những mẫu xe bán được nhiều nhất vào thời điểm

đó

Sang đến thập kỷ 70, cũng giống như các nhà sản xuất nội địa khác, Ford gặp rất nhiều khó khăn bắt nguồn từ sự thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng và các quy định mới của chính phủ Mỹ Tuy nhiên đến năm 1979, hãng vẫn thu được chút lợi nhuận qua thương hiệu Mazda – Ford nắm giữ 25% cổ phần của nhà sản xuất ô tô Nhật Bản này Chính điều này đã mở ra một giai đoạn mới cho Ford bằng những dự án hợp tác phát triển Đến cuối thập kỷ 80, Ford đã mở rộng phạm vi hoạt động của mình bằng cách mua lại thương hiệu Jaguar và Aston Martin đồng thời cho thấy một sức mạnh mới khi ra mắt các loại xe kiểu mẫu như Escort

Những năm 1990, Ford đã rất thành công trong việc định hướng thị hiếu người tiêu dùng qua mẫu xe thể thao việt dã SUV hạng trung Explorer Thành công này đã đóng góp vai trò to lớn trong việc mở ra một kỷ nguyên của dòng

xe thể thao đa dụng Phạm vi hoạt động của hãng lại càng được mở rộng khi quyết định mua lại phân nhánh sản xuất xe con của Volvo vào năm 1999 và Land Rover vào năm 2000

Xe tải và xe thể thao đa dụng SUV của hãng luôn có doanh số rất cao, bằng chứng là đã qua bao thập kỷ, xe tải series F của hãng luôn là loại xe bán

Hình 1.2: Sản phẩm mới nhất của Ford

Tuy nhiên, thiên niên kỉ mới đã chứng kiến sự suy thoái của Ford Sự cạnh tranh khốc liệt với các nhà sản xuất khác, chi phí dàn trải cho tất cả các

PHẦN 2: MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG TỚI FORD NHƯ THẾ NÀO?

H ình 1.3: Henry Ford- người sáng lập ra hãng Ford

2.1 Cơ sở lý luận

2.1.1 Khái niệm về môi trường

Môi trường bên ngoài của tổ chức bao gồm tất cả các yếu tố tồn tại bên ngoài ranh giới của tổ chức có ảnh hưởng tiềm tàng tới hoạt động của tổ chức Môi trường bên ngoài của tổ chức được phân làm hai lớp: môi trường vĩ mô và môi trường vi mô

Ví dụ:

Các nhà cạnh tranh, các nguồn lực công nghệ, các điều kiện kinh tế…

Một trong những xu hướng quan trọng của nền kinh tế hiện nay là sáp nhập và thôn tính thường xuyên

Những thị trường mới Những giới hạn về biên gới quốc gia đang dần bị xóa mờ Công ty có thể gia tăng tíếp xúc khách hàng mà không bận tâm họ ở đâu trên trái đất Chỉ cần một thao tác click chuột, công ty có thể tiếp cận với khách hàng tiềm năng của mình Internet được đánh giá là một cuộc cách mạng thật sự do khả năng ứng dụng cao và cắt giảm chi phí giao dịch một cách đáng kinh ngạc

Ví dụ: Travelocity, InWest, Well-Fago, Amazon.com

Điều này đang thách thức các nhà bán lẻ truyền thống và cả những

khoảng cách về địa lí

Nền kinh tế mới cũng làm xuất hiện nhiều công ty chuyên làm chức năng cung cấp thông tin và tư vấn cho các công ty khác trong quá trình ra quyết định của họ

Nền kinh tế nâng cao nguồn lực con người Trong nền kinh tế cũ, máy móc thiết bị và những nguồn vốn là những tài sản quan trọng của tổ chức

Nhưng trong thời đại mới tổ chức cần nhận thức rằng, không chỉ dữ liệu hay thông tin mà chính tri thức mới là chìa khóa đem lại sự thành công Tri thức là tài sản quan trọng của tổ chức

 Môi trường chính trị, pháp luật

Đặc trưng nổi bật về sự tác động của môi trường chính trị - pháp luật đối với hoạt động kinh doanh ở những mục đích và thể chế chính trị nhằm tới Thể chế chính trị giữ vai trò định hướng, chi phối toàn bộ hoạt động xã hội, trong đó

có hoạt động kinh doanh

Sự ổn định về chính trị, vai trò của chính phủ đối với nền kinh tế, những định hướng chung của nền kinh tế, hệ thống pháp luật hiện hành là những nội dung chính cần xem xét khi nghiên cứu yếu tố chính trị trong môi trường vĩ mô

Trong những ảnh hưởng từ những chính sách của Nhà nước, thì chính sách về thuế có ảnh hưởng trực tiếp nhiều nhất đối với việc cân đối thu chi, lời

lỗ, và chính sách của doanh nghiệp Như vậy, công tác quản trị kinh doanh ở các

Hình 1.5: Tranh biếm họa về sức mạnh của Nhà nước

 Môi trường văn hoá – xã hội:

Một tổ chức kinh doanh đều hoạt động trong một môi trường xã hội nhất định và giữa doanh nghiệp với môi trường, xã hội có những mối liên hệ chặt chẽ, tác động qua lại lẫn nhau Xã hội cung cấp những nguồn lực mà doanh nghiệp cần và tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ mà doanh nghiệp bán ra Các giá trị chung của xã hội, các phong tục truyền thống, các hệ tư tưởng tôn giáo, cơ cấu dân số, thu nhập của dân chúng đều có tác động nhiều mặt tới hoạt động của các

tổ chức kinh doanh

Bao gồm:

 Dân số

 Văn hoá

 Nghề nghiệp

 Tâm lý dân tộc

 Phong cách và lối sống

 Hôn nhân và gia đình

 Tôn giáo

 Môi trường công nghệ:

Công nghệ là một quá trình làm biến đổi đầu vào của một tổ chức thành đầu ra

Công nghệ là tri thức, là công cụ, là kĩ thuật và hoạt động được sử dụng

để chuyển đổi những ý tưởng, thông tin và nguyên liệu thành hàng hoá, dịch vụ cuối cùng Kinh doanh là tìm cách thoả mãn nhu cầu của thị trường, nhưng nhu cầu của thị trường lại thay đổi liên tục nên doanh nghiệp phải thường xuyên thay đổi, áp dụng khoa học kĩ thuật và công nghệ mới để đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng Ngày nay, không có doanh nghiệp nào tồn tại và phát triển mà

 Rút ngắn thời gian ứng dụng các phát minh sáng chế

 Xuất hiện nhiều loại máy móc và nguyên vật liệu với những tính năng và công dụng hoàn toàn chưa từng có trước đây

 Chu kì dổi mới công nghệ ngày càng ngắn hơn, tốc độ chuyển giao công nghệ ngày càng nhanh và mạnh hơn

 Vòng đời sản phẩm của các doanh nghiệp ngày càng ngắn hơn

 Các loại hàng hóa mới thông minh ngày càng xuất hiện nhiều hơn

 Trình độ tự động hóa, vi tính hóa, hóa học hóa và sinh học hóa trong tất cả các khâu sản xuất, phân phối lưu thông và quản lí ngày càng cao hơn

 Các phương tiện truyền thông và vận tải ngày càng hiện đại và rẻ tiền hơn dẫn tới không gian sản xuất và kinh doanh ngày càng rộng lớn hơn

Ảnh hưởng của tiến bộ khoa học kĩ thật và công nghệ là vô cùng phong phú và đa dạng, điều quan trọng cần phải nhận thức được là các nhà quản trị của

tổ chức nói chung và của doanh nghiệp nói riêng đều phải tính toán những ảnh hưởng của các yếu tố này trong các mặt hoạt động của mình Sẽ là một sai lầm rất lớn nếu trong kinh doanh mà các nhà quản trị không hoạch định được những chiến lược đúng đắng về kĩ thuật và công nghệ trong từng thời kì để sản xuất ra các loại sản phẩm tương ứng với thị trường Thực tế chứng tỏ rằng, nhà doanh nghiệp nào nắm bắt nhanh nhạy và áp dụng kịp thời những thành tựu tiến bộ như

vũ bão của khoa học kĩ thuật thì người đó sẽ thành công

 Môi trường tự nhiên

Môi trường tự nhiên đang dần khan hiếm và bị xâm hại một cách nghiêm trọng Chính vì vậy, đòi hỏi nhiều tổ chức, công luận quốc tế cần đưa ra những chính sách quản lí chặt chẽ nhằm bảo vệ các nguốn tài nguyên và môi trường Những chính sách này thể hiện nội dung sau :

1 Tăng mức đầu tư cho thăm dò và đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu và phát triển Tăng cường đầu tư tìm kiếm những nguồn tài

4 Thiết kế lại sản phẩm Việc thiết kế lại sản phẩm nhằm hợp lý hóa việc sử dụng các yếu tố vật chất trong chế tạo sản phẩm Quá trình này cũng dẫn đến những việc thiết kế những công nghệ, dây chuyền sản xuất mới hợp lý hơn

Vấn đề môi trường đã trở thành một bộ phận trong chiến lược hành động của các nhà quản trị chứ không dừng lại ở mức độ quan tâm của họ Giờ đây, quản trị viên phải học cách suy nghĩ một cách dài hạn cho dù lợi nhuận có bị ảnh hưởng trong ngắn hạn Sau đó, họ cần thực hiện một loạt các hành động để đáp ứng lời kêu gọi của các tổ chức môi trường

 Tránh sự mâu thuẫn với các tổ chức kiểm soát ô nhiễm môi trường

 Bồi thường cho các tác động gây nguy hiểm cho môi trường

 Chấp hành ngay những quy định của Chính phủ

 Cắt giảm hành động gây nguy hiểm cho môi trường

 Tăng cường ứng dụng công nghệ mới

 Tái chế rác thải

 Các kế hoạch hành động

Những mối quan tâm về môi trường thường xuyên tác động làm thay đổi cách tư duy không chỉ của các nhà sản xuất mà còn cả người tiêu dùng, các nguồn nguyên liệu tạo ra nó và quy trình sản xuất được áp dụng Một điều thực

tế là hầu hết các sản phẩm thành công trong thời đại mới là những sản phẩm mà bản thân nó đã bao hàm yếu tố bảo vệ môi trường, cũng như phản ánh ý thức giữ gìn và tôn trọng môi trường của công ty sản xuất ra nó

Tóm lại: Môi trường vĩ mô là những yếu tố tác động gián tiếp đến tất cả các tổ chức kinh doanh trong nền kinh tế Các yếu tố này có phạm vi rộng lớn bao trùm toàn bộ nền kinh tế, xã hội

2.2 Nhân tố vĩ mô ảnh hưởng tới Ford như thế nào?

2.2.1 Môi trường kinh tế