Slide Phân tích chiến lược của Tập đoàn thép Hòa Phát giai đoạn 2012 đến 2020

LOGO 1 GVHD: TS. Hoàng Lâm Tịnh 2 Nội dung GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT I PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH, HOÀN CẢNH NỘI BỘ VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC II PHÂN TÍCH SWOT III CHIẾN LƯỢC CÔNG TY HPG GIAI ĐOẠN 2012-2020 IV PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHIẾN LƯỢC SBU V CÁC CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG VI KẾ HOẠCH THỰC THI ĐẾN 2020 VII 3 I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT Thành lập năm 1992, Hòa Phát thuộc nhóm các công ty tư nhân đầu tiên thành lập sau khi Luật doanh nghiệp Việt Nam được ban hành. Hiện nay, tập đoàn có hệ thống sản xuất với hàng chục nhà máy và mạng lưới đại lý phân phối sản phẩm trên toàn lãnh thổ Việt Nam, với hơn 9.000 cán bộ công nhân viên. 15/11/2007: Niêm yết cổ phiếu mã HPG trên thị trường chứng khoán. Sau thời điểm tái cấu trúc, Hòa Phát có nhiều bước tiến mạnh mẽ trong đó nổi bật nhất là triển khai Dự án xây dựng Khu liên hợp gang thép tại Hải Dương với công nghệ sản xuất thép thượng nguồn và tham gia vào lĩnh vực khai thác khoáng sản để tạo đầu vào cho sản xuất thép. Hiện nay, Hòa Phát nằm trong Top 3 doanh nghiệp sản xuất thép xây dựng lớn nhất Việt Nam. 4 I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT Ý NGHĨA CỦA TÊN “HÒA PHÁT”: Với mong muốn xây dựng tập đoàn phát triển ổn định và vững chắc, các sáng lập viên đầu tiên của Hòa Phát được nhất quán chính sách "Hòa hợp và cùng phát triển". Trên nền tảng đó, hai chữ Hòa Phát ra đời và trở thành thương hiệu chung của cả tập đoàn. 5 I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT CÁC CÔNG TY TRỰC THUỘC  CÔNG TY MẸ: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT  CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP HÒA PHÁT  CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THÉP HÒA PHÁT  CÔNG TY TNHH ỐNG THÉP HÒA PHÁT  CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LƯỢNG HÒA PHÁT  CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ KHOÁNG SẢN AN THÔNG  CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN HÒA PHÁT  CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ TÙNG HÒA PHÁT  CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT HÒA PHÁT  CÔNG TY TNHH ĐIỆN LẠNH HÒA PHÁT  CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HÒA PHÁT  CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ HÒA PHÁT 6 I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT CÁC SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT  Ống thép, bao gồm: ống thép mạ kẽm, ống thép đen hàn  Thép xây dựng, bao gồm thép cuộn, thép cây, phôi thép  Nội thất phục vụ văn phòng, gia đình, trường học, khu công cộng  Máy xây dựng, máy khai thác mỏ  Điện lạnh gia dụng: điều hòa, tủ lạnh, tủ đông, bình nước nóng thương hiệu Funiki.  Tinh quặng sắt phục vụ sản xuất thép  Than coke chất lượng cao dành cho ngành luyện kim và nhiệt điện  Kinh doanh bất động sản và hạ tầng khu công nghiệp 7 I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT Năm 2010 Tập đoàn HPG có tốc độ tăng trưởng doanh thu tốt với 76% nhưng lợi nhuận chỉ tăng trưởng 8% so với năm 2009. Năm 2010 toàn tập đoàn HPG đạt 14.267 tỷ doanh thu tăng 76% so với năm 2009, vượt kế hoạch 17%, lợi nhuận sau thuế đạt 1.376 tỷ tăng 8% so với năm 2009, vượt kế hoạch 2%. Có được sự tăng trưởng mạnh về doanh thu chủ yếu do hoạt động sản xuất cán kéo thép chiếm 49% doanh thu toàn tập đoàn tăng trưởng mạnh với 114% nhờ khu liên hợp gang thép Hòa Phát giai đoạn 1 đi vào hoạt động. Bên cạnh đó hầu hết các hoạt động khác đều có mức tăng trưởng tốt. 8 I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT Tầm nhìn - Sứ mệnh Đối với Tập đoàn Hòa Phát, tập trung vào các sản phẩm cốt lõi và duy trì tốc độ tăng trưởng các ngành hàng truyền thống coi khách hàng là trung tâm muốn vậy phải xây dựng hình ảnh thương hiệu uy tín và minh bạch với slogan “hòa hợp và cùng phát triển”. Với thông điệp đó, Tập đoàn liên tục đào tạo nguồn nhân lực, không ngừng cải tiến và đổi mới về mọi mặt được coi là hiệu quả để thành công và luôn là một tập thể thống nhất, mọi người tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau. 9 I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT Giá trị cốt lõi  Định hướng phát triển theo chiều dọc, tạo đà tăng trưởng vững mạnh, đa dạng hóa hoạt động kinh doanh;  Đoàn kết, hợp tác trong công việc, tính kỷ luật cao, tác phong công nghiệp là giá trị cốt lõi, là truyền thống, văn hóa của Tập đoàn Hòa Phát  Quy mô và quy trình sản xuất khép kín tạo lợi thế cạnh tranh  Nghiên cứu và phát triển là nền tảng cho sự phát triển bền vững, luôn tạo ra sản phẩm chất lượng và dịch vụ tốt nhất đáp ứng yêu cầu của khách hàng.  Lợi nhuận là yêu cầu của sự tồn tại và tăng trưởng của Tập đoàn Hòa Phát.  Xây dựng hình ảnh Hòa Phát chung tay vì cộng đồng- tâm huyết với hoạt động từ thiện. 10 I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT Giá trị cốt lõi  Định hướng phát triển theo chiều dọc, tạo đà tăng trưởng vững mạnh, đa dạng hóa hoạt động kinh doanh;  Đoàn kết, hợp tác trong công việc, tính kỷ luật cao, tác phong công nghiệp là giá trị cốt lõi, là truyền thống, văn hóa của Tập đoàn Hòa Phát  Quy mô và quy trình sản xuất khép kín tạo lợi thế cạnh tranh  Nghiên cứu và phát triển là nền tảng cho sự phát triển bền vững, luôn tạo ra sản phẩm chất lượng và dịch vụ tốt nhất đáp ứng yêu cầu của khách hàng.  Lợi nhuận là yêu cầu của sự tồn tại và tăng trưởng của Tập đoàn Hòa Phát.  Xây dựng hình ảnh Hòa Phát chung tay vì cộng đồng- tâm huyết với hoạt động từ thiện. [...]... phẩm của tập đoàn cũng chính là nguyên liệu đầu vào cho việc Quy trình Text sản xuất các sản phẩm khác trong tập đoàn Được coi là nền tảng cho sự phát triển bền vững của tập đoàn vì Nghiên cứu vậy luôn đầu tư nâng cấp công nghệ sản xuất tiên tiến nhất để có và phát triển thể đưa ra các dòng sản phẩm đáp ứng yêu cầu tối đa của khách hàng 15 CHIẾN LƯỢC NGÀNH THÉP CHIẾN LƯỢC NGÀNH THÉP PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC... Triển vọng của ngành thép Chỉ tiêu Đơn vị : triệu tấn 2010 2015 2020 2025 1,5-1,9 5,5-5,8 8-9 11-12 3,5-4,5 6-8 9-11 12-15 Sản xuất thép dẹt Text 1,8-2 6,5-7 8-10 11-13 Sản xuất thép dài 4,5 4,5-5 7-8 8-9 0,5-0,7 0,7-0,8 0,9-1 1,2-1,5 Sản xuất gang Sản xuất phôi Text Text Xuất khẩu gang các loại (Nguồn: Quyết định số 145/QĐ-TTg) 16 CHIẾN LƯỢC NGÀNH THÉP CHIẾN LƯỢC NGÀNH THÉP PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MỘT... vực thép xây dựng tại Việt Nam 5 tháng đầu năm 2011: Sản lượng Bán hàng Thị phần (Đv: tấn) (Đv: tấn) (%) 292,538 297,492 14,2 316,540 292,879 13,9 Text CTCP Gang thép Thái Nguyên (Tisco) 269,148 253,365 12,1 Tổng công ty thép Việt Nam (VNS) 194,232 176,623 8,4 Vina Kyoei (VKS) 183,675 158,187 7,5 Doanh nghiệp Text Tập đoàn Hòa Phát Pomina Text (Nguồn: VSA và Cafef) 17 CHIẾN LƯỢC NGÀNH THÉP CHIẾN LƯỢC... KHÁCH HÀNG ĐỐI THỦ TRONG NGÀNH Text ĐƠN VỊ CUNG ỨNG SẢN PHẨMTHAY THẾ 12 PHÂN TÍCH HOÀN CẢNH NỘI BỘ YẾU TỐ Các công việc kinh doanh THỰC TRẠNG Với chiến lược không rõ ràng là tập trung vào hệ thống hay giải pháp khách hàng toàn diện, sản phẩm cốt lõi nên Tập đoàn Hòa Phát đi sâu vào nhiều lĩnh vực: sản xuất và kinh doanh thép ống, thép xây dựng các loại; sản xuất và kinh doanh hàng gia dụng, đồ nội thất... CHIẾN LƯỢC NGÀNH THÉP CHIẾN LƯỢC NGÀNH THÉP PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MỘT SỐ SBU Đánh giá vị thế cạnh tranh của thép Hòa Phát Các yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giá trị Thị phần 0.15 4 0.6 Chất lượng sản phẩm 0.15 4 0.6 Phân phối 0.1 Text 0.1 4 0.4 5 0.5 0.05 4 0.2 Công nghệ sản xuất Text Quy mô sản xuất 0.1 5 0.5 0.1 3 0.3 Nguồn lực tài chính 0.1 4 0.4 Nghiên cứu và phát triển 0.1 4 0.4 Quảng cáo – truyền... THỰC THI ĐẾN 2020 Nội dung công việc 1 Thay đổi tỷ trọng, cơ cấu ngành nghề Hiện tại 1 Các sản phẩm từ thép Năm 2020 . VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT I PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH, HOÀN CẢNH NỘI BỘ VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC II PHÂN TÍCH SWOT III CHIẾN LƯỢC CÔNG TY HPG GIAI ĐOẠN 2012- 2020 IV PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHIẾN LƯỢC. chung của cả tập đoàn. 5 I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT CÁC CÔNG TY TRỰC THUỘC  CÔNG TY MẸ: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT  CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP HÒA PHÁT  CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THÉP. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT CÁC SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT  Ống thép, bao gồm: ống thép mạ kẽm, ống thép đen hàn  Thép xây dựng, bao gồm thép cuộn, thép cây, phôi thép  Nội thất phục