Slide Phân tích chiến lược của Tập đoàn thép Hòa Phát giai đoạn 2012 đến 2020

Sau thời điểm tái cấu trúc, Hòa Phát có nhiều bước tiến mạnh mẽ trong đó nổi bật nhất là triển khai Dự án xây dựng Khu liên hợp gang thép tại Hải Dương với công nghệ sản xuất thép thượng

GVHD: TS Hoàng Lâm Tịnh

GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT

I

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH,

HOÀN CẢNH NỘI BỘ VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC

Thành lập năm 1992, Hòa Phát thuộc nhóm các công ty tư nhân đầu tiên thành lập sau khi Luật doanh nghiệp Việt Nam được ban hành Hiện nay, tập đoàn có hệ thống sản xuất với hàng chục nhà máy và mạng lưới đại lý phân phối sản phẩm trên toàn lãnh thổ Việt Nam, với hơn 9.000 cán bộ công nhân viên.

15/11/2007: Niêm yết cổ phiếu mã HPG trên thị trường chứng khoán

Sau thời điểm tái cấu trúc, Hòa Phát có nhiều bước tiến mạnh mẽ trong đó nổi bật nhất là triển khai Dự án xây dựng Khu liên hợp gang thép tại Hải Dương với công nghệ sản xuất thép thượng nguồn và tham gia vào lĩnh vực khai thác khoáng sản để tạo đầu vào cho sản xuất thép Hiện nay, Hòa Phát nằm trong Top 3 doanh nghiệp sản xuất thép xây dựng lớn nhất Việt Nam

Ý NGHĨA CỦA TÊN “HÒA PHÁT”:

Với mong muốn xây dựng tập đoàn phát triển ổn định và vững chắc, các sáng lập viên đầu tiên của Hòa Phát được nhất quán chính sách "Hòa hợp và cùng phát triển" Trên nền tảng đó, hai chữ Hòa Phát ra đời và trở thành thương hiệu chung của cả tập đoàn

 CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LƯỢNG HÒA PHÁT

 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ KHOÁNG SẢN AN THÔNG

 CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN HÒA PHÁT

 CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ TÙNG HÒA PHÁT

 CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT HÒA PHÁT

 CÔNG TY TNHH ĐIỆN LẠNH HÒA PHÁT

 CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HÒA PHÁT

 CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ HÒA PHÁT

CÁC SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT

Ống thép, bao gồm: ống thép mạ kẽm, ống thép đen hàn

Thép xây dựng, bao gồm thép cuộn, thép cây, phôi thép

Nội thất phục vụ văn phòng, gia đình, trường học, khu công cộng

Máy xây dựng, máy khai thác mỏ

Điện lạnh gia dụng: điều hòa, tủ lạnh, tủ đông, bình nước nóng thương hiệu Funiki

Tinh quặng sắt phục vụ sản xuất thép

Than coke chất lượng cao dành cho ngành luyện kim và nhiệt điện

Kinh doanh bất động sản và hạ tầng khu công nghiệp

Năm 2010 Tập đoàn HPG có tốc độ tăng trưởng doanh thu tốt với 76% nhưng lợi nhuận chỉ tăng trưởng 8% so với năm 2009 Năm 2010 toàn tập đoàn HPG đạt 14.267 tỷ doanh thu tăng 76% so với năm 2009, vượt kế hoạch 17%, lợi nhuận sau thuế đạt 1.376 tỷ tăng 8% so với năm 2009, vượt kế hoạch 2%

Có được sự tăng trưởng mạnh về doanh thu chủ yếu do hoạt động sản xuất cán kéo thép chiếm 49% doanh thu toàn tập đoàn tăng trưởng mạnh với 114% nhờ khu liên hợp gang thép Hòa Phát giai đoạn 1 đi vào hoạt động Bên cạnh đó hầu hết các hoạt động khác đều có mức tăng trưởng tốt

Tầm nhìn - Sứ mệnh

Đối với Tập đoàn Hòa Phát, tập trung vào các sản phẩm cốt lõi và duy trì tốc độ tăng trưởng các ngành hàng truyền thống coi khách hàng là trung tâm muốn vậy phải xây dựng hình ảnh thương hiệu uy tín và minh bạch với slogan “hòa hợp và cùng phát triển”

Với thông điệp đó, Tập đoàn liên tục đào tạo nguồn nhân lực, không ngừng cải tiến và đổi mới về mọi mặt được coi là hiệu quả để thành công và luôn là một tập thể thống nhất, mọi người tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau

Giá trị cốt lõi

Định hướng phát triển theo chiều dọc, tạo đà tăng trưởng vững mạnh,

đa dạng hóa hoạt động kinh doanh;

Đoàn kết, hợp tác trong công việc, tính kỷ luật cao, tác phong công nghiệp là giá trị cốt lõi, là truyền thống, văn hóa của Tập đoàn Hòa Phát

Quy mô và quy trình sản xuất khép kín tạo lợi thế cạnh tranh

Nghiên cứu và phát triển là nền tảng cho sự phát triển bền vững, luôn tạo ra sản phẩm chất lượng và dịch vụ tốt nhất đáp ứng yêu cầu của khách hàng

Lợi nhuận là yêu cầu của sự tồn tại và tăng trưởng của Tập đoàn Hòa Phát

Xây dựng hình ảnh Hòa Phát chung tay vì cộng đồng- tâm huyết với

Giá trị cốt lõi

Định hướng phát triển theo chiều dọc, tạo đà tăng trưởng vững mạnh,

đa dạng hóa hoạt động kinh doanh;

Đoàn kết, hợp tác trong công việc, tính kỷ luật cao, tác phong công nghiệp là giá trị cốt lõi, là truyền thống, văn hóa của Tập đoàn Hòa Phát

Quy mô và quy trình sản xuất khép kín tạo lợi thế cạnh tranh

Nghiên cứu và phát triển là nền tảng cho sự phát triển bền vững, luôn tạo ra sản phẩm chất lượng và dịch vụ tốt nhất đáp ứng yêu cầu của khách hàng

Lợi nhuận là yêu cầu của sự tồn tại và tăng trưởng của Tập đoàn Hòa

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

CÁC YẾU TỐ ẢNH

HƯỞNG

PHÁP LUẬT CHÍNH TRỊ

XÃ HÔI DÂN SỐ

CÔNG NGHỆ KINH

Text Text

Text

MÔ HÌNH

5 ÁP LỰC

ĐỐI THỦ TIỀM NĂNG

MÔI TRƯỜNG VI MÔ

KHÁCH HÀNG ĐỐI THỦ TRONG NGÀNH ĐƠN VỊ CUNG ỨNG SẢN PHẨMTHAY THẾ

Text Text

Hiệu quả

hoạt động

 Các mảng kinh doanh hoạt động tương đối ổn định song mảng kinh doanh chính là các sản phẩm từ thép vẫn bị phụ thuộc nhiều vào giá thế giới luôn giữ tăng trưởng ở mức 20-30%

 Hiệu quả hoạt động chưa cao bởi việc phân tán vốn vào các dự án mới.

 Áp dụng ISO vào hoạt động sản xuất

 Tuy nhiên quản trị trong sản xuất vẫn còn hạn chế.

Text Text

độ bao phủ mạng lưới phân phối rộng khắp trên cả nước

 Doanh thu chủ yếu từ thép là 2,931,9725 triệu đồng chiếm gần 50% doanh thu và lợi nhuận sau thuế là 309,94, triệu đồng còn lại là các mảng khác như kinh doanh máy xây dựng, sản xuất đồ nội thất, điện lạnh, xây dựng.

Text Text

Quy trình

Khẳng định lợi thế từ quy mô và quy trình sản xuất khép kín: nhiều sản phẩm của tập đoàn cũng chính là nguyên liệu đầu vào cho việc sản xuất các sản phẩm khác trong tập đoàn.

Nghiên cứu

và phát triển

Được coi là nền tảng cho sự phát triển bền vững của tập đoàn vì vậy luôn đầu tư nâng cấp công nghệ sản xuất tiên tiến nhất để có thể đưa ra các dòng sản phẩm đáp ứng yêu cầu tối đa của khách hàng.

Text Text

Text Text

Thị phần (%) Tập đoàn Hòa Phát 292,538 297,492 14,2

CTCP Gang thép Thái Nguyên (Tisco) 269,148 253,365 12,1

Tổng công ty thép Việt Nam (VNS) 194,232 176,623 8,4

Vina Kyoei (VKS) 183,675 158,187 7,5

(Nguồn: VSA và Cafef)

Text Text

Text

Đánh giá vị thế cạnh tranh của thép Hòa Phát

Text Text

Text

1 Thay đổi tỷ trọng, cơ cấu ngành nghề

Text Text

Text

2 Mở rộng quy mô Là đối tác chiến lược

với các đối tác trong

& ngoài nước

Mở rộng sang các nước Đông Dương, Châu

4 Tăng vốn điều lệ Chuyển đổi trái

phiếu

Phát hành cổ phiếu tại Hàn Quốc

Tìm kiếm nguồn vốn từ thị trường quốc tế (trái phiếu, vay vốn quốc tế)