LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦANGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

B GIO DC V O TO B TI CHNH HC VIN TI CHNH Lấ CễNG gIảI PHáP PHáT TRIểN DịCH Vụ BáN Lẻ TạI NGÂN HàNG THƯƠNG MạI Cổ PHầN QUÂN ĐộI LUN N TIN S KINH T H NI - 2013 B GIO DC V O TO B TI CHNH HC VIN TI CHNH Lấ CễNG gIảI PHáP PHáT TRIểN DịCH Vụ BáN Lẻ TạI NGÂN HàNG THƯƠNG MạI Cổ PHầN QUÂN ĐộI Chuyờn ngnh : Kinh t Ti chớnh - Ngõn hng Mó s : 62.31.12.01 LUN N TIN S KINH T Ngi hng dn khoa hc: 1. PGS, TS H MINH SN 2. PGS, TS INH TH DIấN HNG H NI - 2013 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu nêu trong luận án là trung thực. Những kết luận khoa học của luận án chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. TÁC GIẢ LUẬN ÁN Lê Công MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Các chữ viết tắt trong luận án Danh mục các bảng, biểu đồ MỞ ĐẦU Chương 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1. TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.1. Khái niệm về dịch vụ bán lẻ của ngân hàng thương mại 1.1.2. Những đặc điểm cơ bản của dịch vụ bán lẻ ngân hàng thương mại 1.1.3. Các loại hình dịch vụ bán lẻ của ngân hàng thương mại 1.1.4. Vai trò dịch vụ bán lẻ của các ngân hàng thương mại 1.2. PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.2.1. Khái niệm về phát triển dịch vụ bán lẻ của ngân hàng thương mại 1.2.2. Sự cần thiết phát triển dịch vụ bán lẻ của ngân hàng thương mại 1.2.3. Chỉ tiêu đánh giá sự phát triển dịch vụ bán lẻ của ngân hàng thương mại 1.2.4. Các điều kiện phát triển dịch vụ bán lẻ của ngân hàng thương mại 1.3. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA MỘT SỐ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN THẾ GIỚI VÀ BÀI HỌC CHO CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 1.3.1. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ bán lẻ của một số ngân hàng thương mại trên thế giới 1.3.2. Bài học kinh nghiệm để phát triển dịch vụ bán lẻ cho các ngân hàng thương mại Việt Nam Kết luận chương 1 Chương 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội 2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội thời gian vừa qua 2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 2.2.1. Bối cảnh kinh tế vĩ mô 2.2.2. Thực trạng phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội 2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ TẠI GÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 2.3.1. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá sự phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội 2.3.2. Những kết quả đạt được về phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội 2.3.3. Những hạn chế của phát triển dịch vụ bán lẻ của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội 2.3.4. Nguyên nhân của những hạn chế92 Kết luận chương 2 Chương 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 3.1.1. Chiến lược phát triển của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội đến năm 2015 3.1.2. Định hướng phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội đến năm 2015 3.1.3. Các quan điểm về phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội 3.2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI 3.2.1. Nhóm các giải pháp chung nhằm phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội 3.2.2. Nhóm giải pháp cụ thể cho từng sản phẩm dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội 3.2.3. Các giải pháp hỗ trợ phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội 3.1. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ, Nhà nước 3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước Việt Nam Kết luận chương 3 KẾT LUẬN DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN Từ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt ACB Asia Commercial Bank Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu Agribank Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam ATM Automatic teller machine Máy giao dịch tự động BIDV Bank for Investment and Development of Vietnam Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam CNTT Công nghệ thông tin DNNVV Doanh nghiệp nhỏ và vừa DVBL Dịch vụ bán lẻ DVBB Dịch vụ bán buôn DVNH Dịch vụ ngân hàng ĐCTC Định chế tài chính FED Federal Reserve System Cục dự trữ liên bang Mỹ GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội IMF International Monetary Fund Quỹ tiền tệ quốc tế KH Khách hàng KHCN Khách hàng cá nhân MB Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội NCS Nghiên cứu sinh NHTM Ngân hàng thương mại NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần NHNN Ngân hàng nhà nước Việt Nam POS Point of sale - điểm bán hàng Sacombank Ngân hàng thương mại cổ phần Sài gòn thương tín Techcomban k Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương TCTD TCTD TTQT Thanh toán quốc tế Vietcombank Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam Vietinbank Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt nam DANH MỤC CÁC BẢNG TRONG LUẬN ÁN Trang Bảng 2.1: Tăng trưởng huy động vốn của MB giai đoạn 2008 - 2012 Bảng 2.2: Tăng trưởng dư nợ tại MB trong giai đoạn từ 2008 - 2012 Bảng 2.3: Kết quả hoạt động dịch vụ MB giai đoạn 2008- 2012 Bảng 2.4: Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản của MB từ 2008 đến 2012 Bảng 2.5: Tăng trưởng nguồn vốn huy động từ KH tại MB giai đoạn 2008 -2012 Bảng 2.6: Tăng trưởng tín dụng theo đối tượng khách hàng Bảng 2.7: Kết quả hoạt động thanh toán trong lĩnh vực bán lẻ Bảng 2.8: Kết quả hoạt động dịch vụ thẻ của MB từ 2008 - 2012 Bảng 2.9: Hoạt động dịch vụ Ngân hàng điện tử Bảng 2.10: Hệ thống mạng lưới điểm giao dịch của MB Bảng 2.11: Số lượng khách hàng trong lĩnh vực bán lẻ của MB Bảng 2.12a: Kết quả phỏng vấn KH DNNVV của MB Bảng 2.12b: Kết quả phỏng vấn KHCN của MB DANH MỤC CÁC BIỂU TRONG LUẬN ÁN Trang Biểu 2.1: Mô hình tổ chức tập đoàn Biểu 2.2: Mô hình tổ chức MB giai đoạn 2011 - 2015 Biểu 2.3: Cơ cấu huy động vốn của MB giai đoạn 2008 - 2012 Biểu 2.4: Cơ cấu dư nợ theo kỳ hạn của MB giai đoạn 2008 -2012 Biểu 2.5: Nợ xấu và tỷ lệ nợ xấu của MB giai đoạn 2008 - 2012 Biểu 2.6: Tăng trưởng GDP toàn cầu, khu vực Euro và tại một số nước trong giai đoạn 2002 - 2012 Biểu 2.7: Tăng trưởng GDP và tỷ lệ lạm phát tại Việt Nam giai đoạn 2002 - 2012 Biểu 2.8: Cơ cấu nguồn vốn huy động phân theo đối tượng khách hàng Biểu 2.9: Cơ cấu nguồn vốn huy động từ DVBL phân theo kỳ hạn69 Biểu 2.10: Cơ cấu nguồn vốn huy động từ DVBL phân theo loại tiền Biểu 2.11: Cơ cấu dư nợ phân theo đối tượng khách hàng Biểu 2.12: Cơ cấu dư nợ của hoạt động bán lẻ phân theo kỳ hạn vay Biểu 2.13: Cơ cấu dư nợ của hoạt động bán lẻ phân theo đồng tiền vay Biểu 2.14: Kết quả hoạt động bảo lãnh trong lĩnh vực bán lẻ MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Sau hơn 20 năm đổi mới, hệ thống NHTM tại Việt Nam đã có những đóng góp không nhỏ vào sự phát triển của kinh tế đất nước. Để có thể tiếp tục giữ vững được vai trò và vị thế của mình, đặt trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đã hội nhập sâu, rộng và toàn diện với kinh tế thế giới, đòi hỏi các NHTM phải có những bước chuyển mình, cải tổ mạnh mẽ và quyết liệt. Trong đó, phát triển DVBL vừa là điểm yếu, là thách thức và cũng là cơ hội. Các NHTM những năm gần đây cũng đã dành sự quan tâm và nguồn lực nhất định của mình để phát triển lĩnh vực bán lẻ. Thông qua việc đầu tư nâng cấp CNTT, phát triển mạng lưới kênh phân phối, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ đã góp phần đáng kể vào việc nâng cao chất lượng DVBL. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, DVBL của các NHTM trong nước còn nhiều yếu kém, tồn tại, có thể kể đến như: Sản phẩm dịch vụ chưa phong phú, thiếu nhiều tiện ích sử dụng (máy ATM thường xuyên bị lỗi, dịch vụ Internet Banking thiếu nhiều tính năng cơ bản); Hệ thống mạng lưới còn mỏng, mới chỉ tập trung chủ yếu ở các thành phố, khu đô thị lớn; Chiến lược tiếp thị cho mảng bán lẻ không rõ ràng, thiếu tính bài bản và chuyên nghiệp; Chưa có chính sách và định hướng phát triển nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho lĩnh vực bán lẻ… Trước áp lực cạnh tranh của các NHTM nước ngoài với tiềm lực tài chính, năng lực quản trị và công nghệ cùng kinh nghiệm lâu năm, trong đó phải kể đến HSBC và Citibank là hai ngân hàng nổi tiếng toàn cầu trong lĩnh vực bán lẻ, việc phát triển DVBL là nhiệm vụ “sống còn” đối với các NHTM Việt Nam. Quan trọng hơn, phát triển DVBL, theo đánh giá của nhiều chuyên gia tài chính, sẽ trở thành một xu thế tất yếu trên thế giới cũng như ở Việt Nam trong những năm tới đây. Theo số liệu thống kê, chỉ có khoảng 20% dân số Việt Nam (trong tổng số gần 90 triệu người) tiếp cận với DVNH, so với Thái 1 [...]... của Ngân hàng thương mại - Chương 2: Thực trạng phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội - Chương 3: Giải pháp phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội 8 Chương 1 LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.1 Khái niệm về dịch vụ bán lẻ của ngân hàng thương mại Thuật... khái niệm như ngân hàng tự động, ngân hàng không người, ngân hàng ảo… 1.2 PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.2.1 Khái niệm về phát triển dịch vụ bán lẻ của ngân hàng thương mại Hiện nay ở nước ta chưa có khái niệm cụ thể về phát triển DVBL Tuy nhiên, nói đến việc phát triển DVBL là nói đến hai khía cạnh mở rộng và nâng cao chất lượng hoạt động bán lẻ của các ngân hàng, cụ thể: -... được triển khai thành công tại các NHTM hàng đầu trên thế giới về lĩnh vực bán lẻ Đây được coi là những đóng góp mới cho thực tiễn phát triển DVBL tại MB nói riêng và cho các NHTM ở Việt Nam nói chung 7 Kết cấu của Luận án Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung chính của Luận án được chia làm 3 chương: - Chương 1: Lý luận cơ bản về phát triển dịch vụ bán lẻ của... hiểu nói trên và xuất phát từ thực tiễn trong hoạt động kinh doanh, theo quan điểm của tác giả thì Dịch vụ bán lẻ của Ngân hàng thương mại là các dịch vụ tài chính vô hình được ngân hàng chuyển tới tận tay những đối tượng KH là cá nhân, hộ gia đình, DNNVV thông qua mạng lưới các kênh phân phối đa dạng và hiệu quả 1.1.2 Những đặc điểm cơ bản của dịch vụ bán lẻ ngân hàng thương mại - Đối tượng KH: DVBL... hành Dịch vụ bảo lãnh chủ yếu được cung cấp cho KH là các DNNVV 19 1.1.3.6 Các loại hình dịch vụ khác Trong điều kiện phát triển và hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, đặc biệt là sự tiến bộ vượt bậc của công nghệ ngân hàng, các dịch vụ ngân hàng nói chung và DVBL nói riêng ngày càng đa dạng Bên cạnh các dịch vụ truyền thống, các dịch vụ ngân hàng hiện đại đang ngày càng phát triển Các dịch vụ. .. trọng phát triển DVBL, kết hợp hài hòa với phát triển DVBB Tuy nhiên vẫn còn nảy sinh nhiều bất cập, khó khăn, vướng mắc và những vấn đề nóng đặt ra để tác 6 giả lựa chọn nghiên cứu Đề tài “Giải pháp phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội” Tác giả mong muốn công trình nghiên cứu sẽ có những đóng góp nhỏ bé vào việc hoàn thiện lý luận và thực tiễn phát triển một loại hình dịch. .. Nam phát triển lĩnh vực hoạt động bán lẻ của mình 1.1.4 Vai trò dịch vụ bán lẻ của các ngân hàng thương mại 1.1.4.1 Đối với sự phát triển kinh tế - xã hội DVBL của các NHTM ngày càng trở nên phong phú, đa dạng, đem lại nhiều tiện ích cho KH, là kênh thu hút nguồn vốn hiệu quả phục vụ cho đầu tư phát triển kinh tế đất nước, đặc biệt là đối với các nước có thị trường chứng khoán chưa thực sự phát triển. .. trường kinh doanh nhiều biến động và rủi ro Xuất phát từ những cơ sở thực tiễn và cơ sở lý luận nêu trên, NCS chọn đề tài “Giải pháp phát triển dịch vụ bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội” làm luận án tiến sĩ kinh tế, chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng 2 Tổng quan về tình hình nghiên cứu đề tài Về nội dung phát triển DVBL tại các NHTM đã được một số tác giả tiếp cận ở các góc độ, phạm vi,... cho đối tượng KHCN tại ngân hàng BIDV Chi nhánh Quảng Nam mà không nghiên cứu tới đối tượng là các DNNVV, trong khi đây đối tượng KH thường chiếm tỷ trọng lớn trong sử dụng các sản phẩm dịch vụ bán lẻ của ngân hàng - Gần đây, tác giả Đào Lê Kiều Oanh có lựa chọn đề tài Phát triển dịch vụ bán buôn và bán lẻ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam” là đề tài nghiên cứu cho Luận án Tiến sĩ kinh tế (2012)... những vấn đề lý luận cơ bản về DVBB và bán lẻ của NHTM, cũng như mối tương quan giữa hai lĩnh vực này trong hoạt động của Ngân hàng nói chung, đồng thời đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp phát triển DVBB và bán lẻ tại BIDV Tuy nhiên, tác giả cũng chưa đúc kết được những quan điểm về phát triển DVBL và DVBB tại ngân hàng 4 BIDV Đây là một nội dung trọng yếu, là sở cứ để tác giả lập luận, trình . chương 3 KẾT LUẬN DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN Từ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt ACB. bất kỳ công trình nào khác. TÁC GIẢ LUẬN ÁN Lê Công MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Các chữ viết tắt trong luận án Danh mục các bảng, biểu đồ MỞ ĐẦU Chương 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ. Commercial Bank Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu Agribank Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam ATM Automatic teller machine Máy giao dịch tự động BIDV Bank for Investment and Development