Thị trường Hoa Kỳ và sự cần thiết phải nghiên cứu thị trường Hoa Kỳ
Mơc lơc PhÇn më ®Çu .3 Ch¬ng I: ThÞ tr−êng Hoa Kú vµ sù cÇn thiÕt ph¶i nghiªn cøu thÞ tr−êng Hoa Kú 4 I. Lý ln chung vỊ thÞ trêng .4 1. Kh¸i niƯn thÞ trêng .4 1.1.ThÞ trêng lµ g× 4 1.2. C¸c nh©n tè cđa thÞ trêng .4 2. ThÞ trêng xt khÈu 5 2.1. Kh¸i niƯm 5 2.2. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn thÞ trêng xt khÈu 5 3. Vai trß vµ chøc n¨ng cđa thÞ trêng xt khÈu .7 II. Mét sè ®Ỉc ®iĨm cđa thÞ trêng Hoa Kú 9 1. S¬ lỵc vỊ Hoa Kú 9 1.1. Mét sè nÐt kh¸i qu¸t .9 1.2. HƯ thèng chÝnh trÞ .9 1.3. C¬ chÕ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch th¬ng m¹i 9 1.4. Mét sè nÐt lín vỊ kinh tÕ .10 2. Lt lƯ th¬ng m¹i Hoa Kú .11 2.1. Lt th chèng trỵ gi¸ .11 2.2. Lt th chèng ph¸ gi¸ .12 3. Nh÷ng quy ®Þnh khi nhËp khÈu vµo Hoa Kú .13 4. Mét sè héi chỵ ®¸ng chó ý t¹i Hoa Kú .13 III. Sù cÇn thiÕt ph¶i nghiªn cøu thÞ trêng Hoa Kú 15 Ch¬ng II: Thùc tr¹ng xt khÈu hµng ho¸ cđa ViƯt Nam vµo Hoa Kú trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 16 I.Tỉng quan vỊ quan hƯ ViƯt Nam Hoa Kú .16 II. C¬ héi vµ th¸ch thøc víi ViƯt Nam khi xt khÈu hµng ho¸ vµo Hoa Kú .16 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1. Thn lỵi .17 2. Khã kh¨n vµ th¸ch thøc 19 III. Xt khÈu hµng ho¸ cđa ViƯt Nam vµo thÞ trêng Hoa Kú trong nh÷ng n¨m võa qua 20 IV. Nh÷ng h¹n chÕ cđa xt khÈu hµng ho¸ ViƯt Nam sang thÞ trêng Hoa Kú 23 Ch¬ng III: Nh÷ng gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xt khÈu hµng ho¸ cđa ViƯt Nam vµo thÞ trêng Hoa Kú 26 I. Gi¶i ph¸p chung 26 1. VỊ phÝa nhµ níc 26 2. VỊ phÝa doanh nghiƯp 29 II. Gi¶i ph¸p cơ thĨ cho mét sè mỈt hµng .32 1. Hµng dƯt may .32 2. Hµng giµy dÐp 33 3. Nhãm hµng thủ s¶n 34 4. Hµng n«ng s¶n .35 5. §å gç .35 PhÇn kÕt ln 37 Danh mơc tµi liƯu tham kh¶o 39 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PhÇn më ®Çu Xt khÈu hµng ho¸ lµ mét ho¹t ®éng quan träng trong th¬ng m¹i qc tÕ kh«ng nh÷ng ®em l¹i ngn ngo¹i tƯ phơc vơ cho sù nghiƯp c«ng nghiƯp ho¸ hiƯn ®¹i ho¸ cđa níc ta mµ cßn lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng tÊt u cđa qu¸ tr×nh qc tÕ ho¸, héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi. §èi víi ViƯt Nam ho¹t ®éng xt khÈu diƠn ra m¹nh mÏ trªn nhiỊu lÜnh vùc nhiỊu thÞ trêng. Mét thÞ trêng mµ hiƯn nay ®ỵc coi lµ nãng báng ®èi víi xt khÈu hµng ho¸ cđa ViƯt Nam ®ã lµ thÞ trêng Hoa Kú. Do hiƯu lùc cđa hiƯp ®Þnh th¬ng m¹i ViƯt – Mü xt khÈu hµng ho¸ cđa ViƯt Nam vµo thÞ tr- êng Mü liªn tơc t¨ng, cïng víi sù gia t¨ng ®ã chóng ta gỈp ph¶i rÊt nhiỊu vÊn ®Ị trong nh÷ng quy ®Þnh cđa lt lƯ th¬ng m¹i Mü ®iĨn h×nh nhÊt lµ lt chèng ph¸ gi¸. Nhng thÞ trêng Mü lµ thÞ trêng lín cßn rÊt nhiỊu tiỊm n¨ng thn lỵi ®Ĩ c¸c doanh nghiƯp níc ta kinh doanh. Xt ph¸t tõ nh÷ng ®iỊu ®ã, em qut ®Þnh chän ®Ị tµi: “Xt khÈu hµng ho¸ cđa ViƯt Nam vµo thÞ trêng Hoa Kú - Nh÷ng vÊn ®Ị ®Ỉt ra vµ gi¶i ph¸p ph¸t triĨn” víi mong mn t×m hiĨu kü thªm vỊ xt khÈu hµng ho¸ ViƯt Nam vµo Hoa Kú ®ång thêi trong ph¹m vi hiĨu biÕt cđa m×nh ®Ị xt mét sè kiÕn nghÞ gãp phÇn t¨ng xt khÈu vµo thÞ trêng nµy. Do thêi gian cã h¹n nªn trong ®Ị tµi nµy em chØ nghiªn cøu mét sè vÊn ®Ị nhá vỊ thÞ trêng Hoa Kú nh lt lƯ th¬ng m¹i, quy ®Þnh khi nhËp khÈu vµo Hoa Kú, thùc tr¹ng xt khÈu hµng ho¸ cđa ViƯt Nam vµo Hoa Kú n¨m 2003 vµ nªu lªn nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n nhÊt tõ phÝa nhµ níc vµ tõ phÝa c¸c doanh nghiƯp nh»m t¨ng xt khÈu hµng ho¸ vµo thÞ trêng Hoa Kú. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù h−íng dÉn tËn t×nh cđa thÇy gi¸o Th.S Ngun Quang Huy ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ị tµi nµy. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ch¬ng I: ThÞ trêng Hoa Kú vµ sù cÇn thiÕt ph¶i nghiªn cøu thÞ trêng Hoa Kú. I. Lý ln chung vỊ thÞ trêng: 1. Kh¸i niƯm thÞ trêng: 1.1 . ThÞ trêng lµ g×: ThÞ trêng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ hµng ho¸, thÞ trêng ®ỵc nhiỊu nhµ kinh tÕ ®Þnh nghÜa kh¸c nhau. Cã ngêi coi thÞ trêng lµ c¸i chỵ n¬i diƠn ra c¸c ho¹t ®éng mua b¸n hµng ho¸. Héi qu¶n trÞ Hoa Kú coi: “thÞ trêng lµ tỉng hỵp c¸c c¸c lùc lỵng vµ c¸c ®iỊu kiƯn, trong ®ã ngêi mua vµ ngêi b¸n thùc hiƯn c¸c ho¹t ®éng nh»m chun hµng ho¸ tõ ngêi b¸n sang ngêi mua”. Cã nhµ kinh tÕ l¹i quan niƯm “thÞ trêng lµ lÜnh vùc trao ®ỉi mµ ë ®ã ngêi mua vµ ngêi b¸n c¹nh tranh víi nhau ®Ĩ x¸c ®Þnh gi¸ c¶ hµng ho¸ vµ dÞch vơ” hay ®¬n gi¶n h¬n thÞ trêng lµ tỉng hỵp c¸c sè céng cđa ngêi b¸n vµ ngêi mua vỊ mét lo¹i s¶n phÈm hµng ho¸ hay dÞch vơ. GÇn ®©y cã nhµ kinh tÕ l¹i ®Þnh nghÜa “thÞ trêng lµ n¬i mua b¸n hµng ho¸, lµ mét qu¸ tr×nh trong ®ã ngêi mua vµ ngêi b¸n mét thø hµng ho¸ nµo ®ã t¸c ®éng qua l¹i nhau ®Ĩ x¸c ®Þnh gi¸ c¶, sè lỵng hµng ho¸, lµ n¬i diƠn ra c¸c ho¹t ®éng mua b¸n b»ng tiỊn trong mét kh«ng gian vµ thêi gian nhÊt ®Þnh”. 1.2. C¸c nh©n tè cđa thÞ trêng: ThÞ trêng gi¶i qut c¸c vÊn ®Ị c¬ b¶n ®ã lµ: s¶n xt c¸i g×, s¶n xt nh thÕ nµo, s¶n xt cho ai. S¶n xt c¸i g×: CÇn ph¶i nghiªn cøu kü vỊ thÞ trêng v× nhu cÇu hµng ho¸ cđa thÞ trêng rÊt phong phó vµ ®a d¹ng vµ mçi chđng lậi hµng cã rÊt nhiỊu nhµ s¶n xt cïng tham gia kinh doanh. Tuy nhiªn kh«ng ph¶i nhu cÇu nµo còng ®ỵc đng hé bëi kh¶ n¨ng thanh to¸n v× vËy cÇn lùa chän mét ®o¹n thÞ tr- êng nhÊt ®Þnh tõ ®ã cã kÕ ho¹ch s¶n xt ®¸p øng nhu cÇu ®ã. S¶n xt nh thÕ nµo, ®©y lµ vÊn ®Ị quan träng v× cã nhiỊu nhµ s¶n xt cã ®đ kh¶ n¨ng s¶n xt nh÷ng s¶n phÈm gièng hƯt nhau tuy nhiªn cÇn quan t©m THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN lµ hä s¶n xt hµng ho¸ ®ã b»ng c¸ch g× ®Ĩ t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm chÊt lỵng tèt nhÊt víi gi¸ thµnh rỴ nhÊt tõ ®ã sÏ t¹o ra søc c¹nh tranh lín cho s¶n phÈm. S¶n xt cho ai, tríc khi b¾t tay vµo s¶n xt nhµ s¶n xt cÇn x¸c ®Þnh râ ®èi tỵng kh¸ch hµng mµ m×nh sÏ phơc vơ lµ nh÷ng ai tõ ®ã cã chiÕn lỵc s¶n phÈm ®¸p øng ®o¹n thÞ trêng ®ã. 2. ThÞ trêng xt khÈu: 2.1. Kh¸i niƯm: Tõ c¸c ®Þnh nghÜa thÞ trêng ®¨ nªu ë phÇn trªn cã thĨ rót ra thÞ trêng xt khÈu lµ tỉng thĨ c¸c mèi quan hƯ t¸c ®éng qua l¹i gi÷a c¸c th¬ng nh©n ë c¸c qc gia kh¸c nhau nh»m mơc ®Ých mua b¸n hµng ho¸ vµ dÞch vơ. 2.2. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn thÞ trêng xt khÈu: 2.2.1. Ỹu tè kinh tÕ: Trong ®ã cã u tè kinh tÕ vÜ m« vµ u tè kinh tÕ vi m«. - Ỹu tè kinh tÕ vÜ m« lµ t×nh tr¹ng kinh tÕ cđa mçi qc gia, nÕu nỊn kinh tÕ cđa mét qc gia ®ang ë trong giai ®o¹n suy tho¸i vỊ kinh tÕ hc ®ang cã l¹m ph¸t th× sÏ ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh mua s¾m cđa ngêi d©n níc ®ã, chÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i cđa nhµ níc, chÝnh s¸ch tµi chÝnh tiỊn tƯ cđa níc ®ã còng ¶nh hëng rÊt nhiỊu ®Õn xt nhËp khÈu, khi chinh phđ duy tr× tû gi¸ hèi ®o¸i cao tøc lµ h¹ gi¸ ®ång tiỊn cđa níc m×nh xng sÏ t¹o ra mét lùc kÝch thÝch xt khÈu vµ h¹n chÕ nhËp khÈu ngỵc l¹i nÕu nhµ níc ¸p dơng tû gi¸ hèi ®o¸i thÊp th× sÏ kÝch thÝch hµng nhËp khÈu níc ngoµi vµo thÞ trêng trong níc. - Ỹu tè kinh tÕ vi m«, ®ã lµ sù c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiƯp cđa c¸c níc kh¸c nhau cïng kinh doanh trªn thÞ trêng níc ngoµi, mçi qc gia ®Ịu cã nh÷ng lỵi thÕ c¹nh tranh kh¸c nhau, dùa vµo ®ã c¸c doanh nghiƯp sÏ s¶n xt ra nh÷ng mỈt hµng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh kh¸c. 2.2.2. §Þa lý vµ khÝ hËu: Mçi khu vơc ®Þa lý kh¸c nhau cã ®Ỉc ®iĨm khÝ hËu kh¸c nhau do vËy kh«ng thĨ ®em nh÷ng hµng ho¸ ®ỵc tiªu dïng b×nh thêng ë mét níc nhiƯt ®íi sang mét níc cã khÝ hËu «n ®íi mµ ph¶i cã kü tht vµ c«ng nghƯ s¶n xt ra nh÷ng s¶n phÈm phï hỵp víi ®iỊu kiƯn khÝ hËu n¬c mµ ta mn xt khÈu hµng ho¸ sang. Kho¶ng c¸ch ®Þa lý qu¸ xa cßn ¶nh hëng nhiỊu ®Õn chi phÝ vËn THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN t¶i, chi phÝ nµy sÏ lµm t¨ng gi¸ hµng ho¸ lªn tõ ®ã cã thĨ lµm gi¶m søc c¹nh tranh cđa s¶n phÈm so víi c¸c níc cã kho¶ng c¸ch gÇn h¬n. 2.2.3. ChÝnh trÞ vµ ph¸p lt: Quan hƯ chÝnh trÞ gi÷a hai qc gia cã ¶nh hëng qut ®Þnh ®Õn ho¹t ®éng xt nhËp khÈu gi÷a hai níc, nÕu hai qc gia cã hiƯp ®Þnh song ph¬ng th× viƯc trao ®ỉi hµng ho¸ gi÷a hai níc sÏ ®ỵc tiÕn hµnh thn lỵi h¬n so víi c¸c níc kh¸c. H¬n n÷a nÕu n¾m ch¾c ®ỵc c¸c quy ®Þnh phÊp lt cđa qc gia mµ m×nh xt khÈu vµo sÏ thn lỵi rÊt nhiỊu trong viƯc gi¶i qut c¸c tranh chÊp th¬ng m¹i, c¸c doanh nghiƯp cã thĨ dùa vµo vèn hiĨu biÕt cđa m×nh vỊ ph¸p lt ®Ĩ kinh doanh mét c¸ch hiƯu qu¶ nhÊt. Mçi qc gia cã hƯ thèng ph¸p lt riªng do ®ã sÏ cã nh÷ng ®iĨm tr¸i ngỵc nhau gi÷a níc nµy víi níc kia trong c¸c quy ®Þnh cđa lt ph¸p. 2.2.4. Ỹu tè v¨n ho¸: Khi kinh doanh trªn thÞ trêng qc tÕ sÏ cã nhiỊu ®iĨm kh¸c biƯt vỊ v¨n ho¸, mét hµnh ®éng cã thĨ nãi lµ rÊt lÞch sù ë níc nµy cã thĨ lµ mét hµnh ®éng khiÕm nh· ë níc kh¸c, do vËy cÇn lu ý vÊn ®Ị nµy®Ỉc biƯt lµ ë nh÷ng níc cã nỊn v¨n ho¸ ®Ỉc thï. Ngoµi ra c¸c u tè nh c«ng nghƯ, hƯ thèng ph©n phèi còng ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn thÞ trêng xt khÈu cđa mét níc. 3.Vai trß vµ chøc n¨ng cđa thÞ trêng xt khÈu: 3.1. Vai trß cđa thÞ trêng xt khÈu: - ThÞ trêng xt khÈu lµ cÇu nèi gi÷a c¸c nhµ s¶n xt trong níc víi nh÷ng ng- êi tiªu dïng níc ngoµi, ®ã lµ vÊn ®Ị sèng cßn víi c¸c nhµ kinh doanh th¬ng m¹i qc tÕ - ThÞ trêng xt khÈu lµ n¬i kiĨm nghiƯm chÝnh x¸c nhÊt tr×nh ®é s¶n xt còng nh tr×nh ®é qu¶n lý cđa c¸c doanh nghiƯp kinh doanh xt nhËp khÈu. - Lµ n¬i ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c chđ tr¬ng chÝnh s¸ch cđa nhµ níc trong ho¹t ®éng qu¶n lý xt nhËp khÈu còng nh trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh te qc tÕ. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Lµ n¬i ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý xt nhËp khÈu vµ lµ n¬i ®µo th¶i nh÷ng doanh nghiƯp u kÐm kh«ng ®đ søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng qc tÕ. 3.2. Chøc n¨ng cđa thÞ trêng xt khÈu: 3.2.1. Chøc n¨ng thõa nhËn: Mét doanh nghiƯp tham gia kinh doanh xt nhËp khÈu cã thĨ tù s¶n xt ra hµng ho¸ ®Ĩ xt khÈu hc còng cã thĨ mua l¹i hµng ho¸ ë nh÷ng thÞ trêng kh¸c nhau sau ®ã ®em xt khÈu. Hµng ho¸ cã b¸n ®ỵc trªn thÞ trêng níc ngoµi hay kh«ng lµ nhê vµo chøc n¨ng thõa nhËn cđa thÞ trêng. NÕu hµng ho¸ b¸n ®ỵc trªn thÞ trêng qc tÕ tøc lµ ®ỵc thÞ trêng thõa nhËn doanh nghiƯp sÏ bï ®¾p ®ỵc chi phÝ xt khÈu vµ cã mét kho¶n lỵi nhn nhÊt ®Þnh. Do vËy hµng ho¸ s¶n xt ra ph¶i phï hỵp víi tõng lo¹i thÞ trêng vỊ chÊt lỵng, mÉu m·, mµu s¾c, bao b×, gi¸ c¶ . 3.2.2. Chøc n¨ng thùc hiƯn: Chøc n¨ng nµy ®ßi hái hµng ho¸ xt nhËp khÈu ph¶i thùc hiƯn gi¸ trÞ trao ®ỉi tøc lµ ph¶i ®ỵc mua b¸n, ngêi nhËp khÈu cÇn hµng vµ ngêi xt khÈu th× cÇn tiỊn v× vËy tiỊn ph¶i ®ỵc chun ®Õn cho ngêi xt khÈu cßn hµng ph¶i ®- ỵc chun ®Õn giao cho ngêi nhËp khÈu. 3.2.3. Chøc n¨ng ®iỊu tiÕt vµ kÝch thÝch: NÕu hµng ho¸ xt ®i ®ỵc nhiỊu ngêi tiªu dïng chÊp nhËn tøc lµ b¸n ®ỵc nhiỊu hµng th× sÏ kÝch thÝch ngêi xt khÈu t×m nhiỊu ngn hµng ®Ĩ ®¸p øng nhu cÇu ®ã, ngỵc l¹i khi thÞ trêng xt khÈu cã nh÷ng biÕn ®éng ch¼ng h¹n c¾t gi¶m møc h¹n ng¹ch nhËp khÈu mỈt hµng ®ã xng th× c¸c doanh nghiƯp sÏ gi¶m s¶n xt trong ng¾n h¹n ®Ĩ t×m kiÕm thÞ trêng kh¸c cho viƯc xt khÈu. 3.2.4. Chøc n¨ng th«ng tin: Th«ng tin lµ vÊn ®Ị rÊt quan träng ®Ỉc biƯt ®èi víi nh÷ng nhµ xt khÈu, tõ viƯc nghiªn có thÞ trêng c¸c doanh nghiƯp míi cã thĨ ®a ra nh÷ng s¶n phÈm phï hỵp hay ®iỊu chØnh chiÕn lỵc xt khÈu cđa doanh nghiƯp m×nh. T c¸ch sư lý th«ng tin mµ doanh nghiƯp cã thĨ thµnh c«ng hay thÊt b¹i trªn thÞ trêng qc tÕ. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN II. Mét sè ®Ỉc ®iĨm vỊ thÞ trêng Hoa Kú: 1. S¬ lỵc vỊ Hoa Kú: 1.1 . Mét sè nÐt kh¸i qu¸t: Hoa Kú n»m ë b¾c Mü cã tỉng diƯn tÝch 2.629.091 km 2 víi nhiỊu lo¹i tµi nguyªn nh than ®¸ ,®ång, ch×, phèt ph¸t, . D©n sè Hoa Kú kho¶ng 280.562.489 ngêi (vµo n¨m 2002), trong ®ã 21% díi ti 14, 66.4% ti tõ 15- 64 vµ 12,6% ®é ti trªn 65, ti thä trung b×nh lµ 77,4 n¨m, s¾c téc chđ u lµ ngßi da tr¾ng 77,1%, hµng n¨m cã kho¶ng 1 triƯu ngêi nhËp c vµo Hoa Kú. Tr×nh ®é gi¸o dơc cao, sè ngêi sư dơng internet lµ 170 triƯu ngêi n¨m 2003. Hoa Kú cã hƯ thèng c¶ng biĨn rÊt ®å sé 14.695 c¶ng vµo n¨m 2001, l·nh thỉ cđa Hoa Kú gåm 50 bang vµ 5 khu hµnh chÝnh trùc thc. 1.2. HƯ thèng chÝnh trÞ: Hoa Kú lµ mét níc céng hoµ liªn bang thùc hiƯn chÕ ®é chÝnh trÞ tam qun ph©n lËp. Mçi bang cã hƯ thèng hiÕn ph¸p vµ ph¸p lt riªng song kh«ng ®ỵc tr¸i víi hiÕn ph¸p vµ ph¸p lt cđa liªn bang. 1.3. C¬ chÕ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch th¬ng m¹i: HiÕn ph¸p cđa Hoa Kú quy ®Þnh qc héi cã qun qu¶n lý ngo¹i th¬ng vµ quy ®Þnh th nhËp khÈu. Song qc héi ủ qun nµy cho c¸c c¬ quan hµnh ph¸p thùc hiƯn vµ nh÷ng c¬ quan nµy ph¶i cã tr¸ch nhiƯm b¸o c¸ovµ tham, vÊn thêng xuyªn víi c¸c ủ ban cđa qc héi vµ c¸c nhãm cè vÊn cđa khu vùc t nh©n. 1.3.1. Qc héi liªn bang: Cã vai trß ban hµnh vµ gi¸m s¸t lt, tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng cđa Hoa Kú ®Ịu do qc héi ban hµnh, c¸c hiƯp ®Þnh song ph¬ng hc ®a ph¬ng do chÝnh qun ký kÕt ®Ịu ph¶i ®ỵc qc héi th«ng qua míi cã hiƯu lùc thi hµnh. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1.3.2. ChÝnh qun liªn bang: §øng ®Çu lµ tỉng thèng, gióp viƯc cho tỉng thèng cã mét hƯ thèng c¸c ủ ban chuyªn tr¸ch vỊ c¸c vÊn ®Ị vỊ c¸c vÊn ®Ị th¬ng m¹i cã ủ ban chÝnh s¸ch th¬ng m¹i, cã chøc n¨ng gióp cho tỉng thèng c¸c vÊn ®Ị th¬ng m¹i. 1.3.3. §¹i diƯn th¬ng m¹i: §¹i diƯn th¬ng m¹i lµ c¸c thµnh viªn néi c¸c, mang hµm ®¹i sø cã nhiƯm vơ: x©y dùng vµ ®iỊu phèi, cè vÊn, ®µm ph¸n th¬ng m¹i, phèi hỵp chÝnh s¸ch th¬ng m¹i víi c¸c c¬ quan kh¸c, lµ ph¸t ng«n viªn cđa tỉng thèng vỊ th¬ng m¹i qc tÕ, b¸o c¸o c¸c vÊn ®Ị liªn quan tíi ho¹t ®éng th¬ng m¹i víi tỉng thèng 1.3.4. Bé th¬ng m¹i bao gåm c¸c c¬ quan qu¶n lý th¬ng m¹i qc tÕ vµ cơc qu¶n ly xt khÈu. C¬ quan qu¶n lý th¬ng m¹i qc tÕ thùc thi c¸c lt chèng ph¸ gi¸, chèng trỵ gi¸, theo dâi viƯc tuann thđ c¸c hiƯp ®Þnh thong m¹i mµ Hoa Kú lµ mét thµnh viªn tham gia. 1.3.5. ban th¬ng m¹i qc tÕ Hoa Kú lµ mét c¬ quan ®éc lËp nh toµ ¸n thùc hiƯn c¸c c«ng viƯc nghiªn cøu, b¸o c¸o, ®iỊu tra vµ khun nghÞ lªn tỉng thèng nhiỊu vÊn ®Ị liªn quan ®Õn chÝnh s¸ch th¬ng m¹i. 1.3.6. ban cè vÊn t nh©n hc chÝnh chÝnh phđ chuyªn cè vÊn cho tỉng thèng c¸c vÊn ®Ị cã liªn quan nh»m b¶o vƯ lỵi Ých cho qc gia. 1.4. Mét sè nÐt lín vỊ kinh tÕ: 1.4.1. Quy m« kinh tÕ: Hoa Kú lµ mét qc gia cã nỊn kinh tÕ lín vµ cã søc c¹nh tranh nhÊt trªn thÕ giíi. Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi lín vµ thu nhËp qc d©n lín nhÊt thÕ giíi. N¨m 2002 tỉng thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi 36300 USD. 1.4.2. Tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ: Hoa Kú lµ mét níc cã tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ kh¸ cao so víi c¸c níc c«ng nghiƯp ph¸t triĨn nhãm G8 n¨m 2002 tèc ®é t¨ng lµ 2,2% vµ n¨m 2003 lµ 3,1% dù b¸o n¨m 2004 nỊn kinh tÕ Hoa Kú sÏ t¨ng 4- 4,5%. 1.4.3. C¬ c©u nỊn kinh tÕ: Hiªn nay cã tíi 80% GDP ®ỵc t¹o ra tõ ngµnh dÞch vơ, c«ng nghiƯp chiÕm 18% vµ n«ng nghiƯp chØ chiÕm 2%, trong t¬ng lai tû träng ngµnh dÞch vơ sÏ cßn tiÕp tơc t¨ng. Hoa Kú rÊt m¹nh vµ ®ãng vai trß chi THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN phèi thÕ giíi trong c¸c lÜnh vùc tµi chÝnh tiỊn tƯ, thong m¹i ®iƯn tư, th«ng tin, tin häc, bu ®iƯn, .C¸c s¶n phÈm n«ng nghiƯp chÝnh lµ lóa mú, ng«,hoa qu¶, b«ng, thÞt bß, l©m s¶n, s¶n phÈm s÷a, c¸. 1.4.4. Kinh tÕ ®èi ngo¹i: Hoa Kú lµ níc cung cÊp vèn, kü tht, c«ng nghƯ vµ lµ thÞ trêng quan träng nhÊt ®Ĩ ph¸t triĨn kinh tÕ thÕ giíi 1.4.5. C¸c b¹n hµng chÝnh cđa Hoa Kú lµ c¸c níc WTO, NAFTA, vµ mét sè níc cã ký hiƯp ®Þnh song ph¬ng víi Mü. ViƯt Nam lµ mét trong nh÷ng níc ®· ký hiƯp ®Þnh th¬ng m¹i víi Mü 2. Lt lƯ th¬ng m¹i Hoa Kú: Hoa Kú cã hƯ thèng ph¸p lt v« cïng phøc t¹p ngoµi hƯ thèng ph¸p lt chug cđa liªn bang ra mçi bang cđa Hoa Kú ®Ịu cã nh÷ng lt lƯ riªng cđa tõng bang. V× thêi gian cã h¹n nªn ë ®©y em chØ cã thĨ t×m hiĨu vỊ lt th chèng trỵ gi¸ vµ lt th chèng ph¸ gi¸. 2.1. Lt th chèng trỵ gi¸: Mơc ®Ých cđa lt th chèng trỵ gi¸ lµ tiªu diƯt lỵi thÕ c¹nh tranh kh«ng b×nh ®¼ng cđa nh÷ng s¶n phÈm níc ngoµi ®ỵc chÝnh phđ níc ngoµi trỵ gi¸ nhËp khÈu vµo Hoa Kú. Møc th chèng trỵ gi¸ ®ỵc ¸p b»ng ®óng møc trỵ gi¸. Th nµy ®ỵc ¸p dơng khi cã ®đ hai ®iỊu kiƯn: Thø nhÊt, Bé th¬ng m¹i Hoa Kú ph¶i x¸c ®Þnh ®ỵc s¶n phÈm nhËp khÈu ®- ỵc trỵ gi¸ trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp cho c¸c u tè ®Çu vµo cđa s¶n xt. Thø hai, ban th¬ng m¹i qc tÕ ph¶i x¸c ®Þnh hµng nhËp khÈu ®ã g©y thiƯt h¹i vËt chÊt hc ®e do¹ thiƯt h¹i vËt chÊt hc hc ng¨n c¶n h×nh thµnh ngµnh c«ng nghiƯp ®ã t¹i Hoa Kú. ViƯc ®iỊu tra lt chèng trỵ gi¸ thêng ®ỵc tiÕn hµnh khi cdã ®¬n khiÕu kiƯn cđa c¸c ngµnh s¶n xt trong níc lªn bé th- ¬ng m¹i hc ủ ban th¬ng m¹i qc tÕ 2.2. Lt th chèng ph¸ gi¸: Lt nµy ®ỵc ¸p dơng réng h¬n lt chèng trỵ gi¸, th chèng trỵ gi¸ ®ỵc ¸p dơng khi hµng ho¸ nhËp khÈu níc ngoµi ®ỵc b¸n ph¸ gi¸ vµo thÞ trêng Hoa Kú hc sÏ b¸n ph¸ gi¸ vµo thÞ trêng Hoa Kú víi “gi¸ thÊp h¬n gi¸ th«ng th- êng”. ThÊp h¬n gi¸ trÞ th«ng thêng cã nghÜa lµgi¸ cđa hµng ho¸ nhËp khÈu vµo THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... tính riêng xuất khẩu Việt Nam đứng thứ 35 vào thị trờng Hoa Kỳ II Cơ hội và thách thức với Việt Nam khi xuất khẩu hàng hoá vào Hoa Kỳ 1.Thuận lợi: Với kim ngạch nhập khẩu hàng hoá mỗi năm lên tới 1.250 tỷ USD, Hoa Kỳ trở thành thị trờng khổng lồ với các loại hàng hoá mà Việt Nam có thể xuất khẩu, tổng giá trị xuất khẩu của hàng hoá Việt Nam vào Hoa Kỳ năm 2003 chiếm khoảng 0,36% nhập khẩu của thị trờng... IV Những hạn chế của xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang thị trờng Hoa Kỳ: 1 Khối lợng hàng hoá của Việt Nam còn quá nhỏ bé so với nhu cầu nhập khẩu của Hoa Kỳ: điều này đợc thể hiện qua bảng sau đây Bảng 1: Tỷ trọng hàng Việt Nam trong tổng kim ngạch nhập khẩu của Hoa Kỳ năm 2003: (đơn vị triệu USD tính theo giá hải quan Hoa Kỳ và theo thống kê của hải quan Hoa Kỳ) Các nhóm hàng chính Tổng nhập khẩu. .. toán của mỗi bên III Xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam vào thị trờng Hoa Kỳ trong những năm vừa qua: 1 Kim ngạch xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang Hoa Kỳ từ năm 1994 đến năm 2003 ( đơn vị triệu USD ): Năm 1994 1995 Kim 50,6 1996 1997 1998 1999 2000 2001 189,90 331,80 388,50 554,10 608,30 821,40 1065,3 ngạch 2002 2003 2452,8 4500 Nguồn hải quan Hoa Kỳ và thơng vụ Việt Nam tại Hoa kỳ 2 Thành phần hàng Việt. .. với mặt hàng này từ Việt Nam là19,2%, trong khi đó đơn giá chung tăng 0,14% và đơn giá từ các nớc là đối thủ cạnh tranh chính của Việt Nam đều tăng từ 1,6 đến 40,2% 3.4 Đồ gỗ nội thất: Gần đây mặt hàng đồ gỗ của Việt Nam xuất khẩu vào thị trờng Hoa Kỳ tăng rất mạnh năm 2001 đạt 13,427 triệu USD, năm 2002 đạt 80,441 triệu USD năm 2003 đạt 150 triệu USD Xuất khẩu đồ gỗ nội thất của Việt Nam vào Mỹ năm 2003... trờng Mỹ là một tất yếu khách quan Chơng II: Thực trạng xuất khẩu của hàng hoá Việt Nam vào thị trờng Hoa Kỳ trong những năm gần đây I Tổng quan về quan hệ Việt Nam Hoa Kỳ: Từ khi Hoa Kỳ bỏ cấm vận kinh tế với Việt Nam 2/1994 và bắt đấu thiết lập quan hệ ngoại giao 7/1995 và tiến hành trao đổi sứ quán đầu tiên năm 1997, quan hệ Việt Nam Hoa Kỳ ngày càng phát triển trên tất cả các lĩnh THệ VIEN ẹIEN... phơng Việt Nam Hoa Kỳ đánh dấu một bớc quan trọng trong việc bình thờng hoá quan hệ giữa hai nớc Kim ngạch hàng hoá hai chiều ngày càng tăng năm 1994 là 220 triệu USD đến năm 2001 là 1,4 tỷ USD, đến năm 2003 đạt 5,8 tỷ USD Đặc biệt xuất khẩu của Việt Nam sang Hoa Kỳ tăng nhảy vọt từ 1,026 tỷ USD năm 2001 lên 4,5 tỷ USD năm 2003 Năm 2003 Việt Nam trở thành bạn hàng thơng mại lớn thứ 40 của Hoa Kỳ, nếu... tăng, một số mặt hàng xuất khẩu có tốc độ tăng trởng cao của Việt Nam đang vấp phải những vấn đề này + Cớc phí và thời gian vận tải hàng từ Việt Nam sang Hoa Kỳ thờng cao hơn và lâu hơn từ các nớc khác vận chuyển đến Hoa Kỳ ( kể cả những nớc xung quanh Việt Nam ),cớc phí vận tải hàng hoá từ Việt Nam thờng cao hơn từ Trung Quốc từ 15- 20% + Hàng rào kỹ thuật và an toàn thực phẩm của Hoa Kỳ nhiều khi cao... tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang thị trờng Mỹ Thị phần của hàng dệt may Việt Nam tại thị trờng Mỹ tăng đáng kể Năm 2003 riêng mặt hàng quần áo Việt Nam đã trở thành nớc xuất khẩu đứng thứ 5 về giá trị và đứng thứ 7 về số lợng 3.3 Mặt hàng giày dép: Đây cũng là một mặt hàng quan trọng của Việt Nam xuất khẩu sang Hoa Kỳ kim ngach của mặt hàng này cũng tăng liên tục năm 2001 kim ngạch giày dép... ngày 11/9 cũng tạo thêm những rào cản mới đối với xuất khẩu hàng hoá của các nớc vào thị trờng Hoa Kỳ trong đó có Việt Nam + Việ Nam cha phải là thành viên của WTO, nên chịu mức thuế cao hơn các nớc đợc hởng u đãi thuế quan của Hoa Kỳ THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN + Hệ thing pháp luật của Hoa Kỳ quá đa dạng và phức tạp, nhiều bộ luật khác nhau của các bang dẫn đến hàng hoá nhập khẩu chịu điều chỉnh bởi... Hoa Kỳ cha thực sự quan tâm đến quan hệ thơng mại với Việt Nam, nhiều ngời Việt Nam di c sang mỹ còn có nhiều thành kiến với hàng hoá của Việt Nam + Việt Nam vẫn bị Hoa Kỳ coi là nớc có nền kinh tế phi thị trờng, do vậy phải chịu nhiều bất lợi trong các cuộc tranh chấp thơng mại tại thị trờng Hoa Kỳ mà điển hình là vụ cá basa và tôm của Việt Nam + Kho khăn gặp phải trong thanh toán do hai bên cha thực . ViƯt Nam vµo thÞ trêng Hoa Kú trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. I. Tỉng quan vỊ quan hƯ ViƯt Nam Hoa Kú: Tõ khi Hoa Kú bá cÊm vËn kinh tÕ víi ViƯt Nam. khÈu hµng ho¸ cđa Hoa Kú n¨m 2003 Tỉng xt khÈu cđa ViƯt Nam sang Hoa Kú n¨m 2003 % cđa ViƯt Nam trong tỉng nhËp khÈu cđa Hoa Kú THƯ VIỆN ĐIỆN