Xây dựng biện pháp giảm chi phí , hạ giá thành tại công ty cổ phần Đại Dương

Xây dựng biện pháp giảm chi phí , hạ giá thành tại công ty cổ phần Đại Dương

Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành Đề tài : Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành tại công ty cổ phần Đại Dơng Mục lục Phần 1: Cơ sở lí thuyết về phân tích chi phí và tính giá thành .3 1. Chi phí và giá thành sản phẩm .3 1.1 Chi phí sản xuất kinh doanh và phân loại chi phí .3 1.2 Giá thành và các loại giá thành .5 1.2.1 Khái niệm giá thành sản phẩm 5 1.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm 6 1.3 Các phơng pháp tính giá thành 7 1. Đối tợng tính giá thành và kì hạn tính giá thành 7 2. Căn cứ lập kế hoạch giá thành 8 3. Phơng pháp tính giá thành 9 1.4 Phân tích giá thành, giá thành sản phẩm .17 1.5 Các nhân tố ảnh hởng đến giá thành 21 1.5.1 Công nghệ sản xuất .21 1.5.2 Sử dụng các yếu tố đầu vào .21 1.5.3 Trình độ tổ chức và quản lý sản xuất 21 1.5.4 ảnh hởng của thị trờng .22 1.6 Các phơng pháp hạ giá thành 22 1.6.1 Nhóm các biện pháp tiết kiệm nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lợng .23 1.6.2 Nhóm các biện pháp làm tăng năng suất lao động, giảm chi phí tiền lơng .23 1.6.3 Nhóm các biện pháp làm tăng sản lợng, giảm chi phí cố định .23 2. Dự báo tài chính 24 2.1 Khái niệm hoạch định tài chính .24 2.2 Phơng pháp dự báo tài chính .24 3. Giá thành sản phẩm xây lắp 25 3.1 Khái niệm giá thành xây lắp 25 3.2 Các loại giá thành và mối quan hệ giữa giá thành với các loại giá thành xây dựng khác 25 SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 1 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành 3.3 Phơng pháp tính giá thành xây lắp .27 3.4 Phơng pháp tính giá thành xây lắp .29 3.5 Nội dung giá thành xây lắp 30 3.6 Các nhân tố ảnh hởng đến giá thành xây lắp và một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm 32 Phần 2: Phân tích tình hình quản lý chi phí và thực hiện giá thành, xác định khả năng giảm chi phí và hạ giá thành .36 2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần Đại Dơng 36 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 36 2.1.2 Các đặc điểm kinh tế kĩ thuật cơ bản ảnh hởng đến công tác hạ giá thành xây lắp 37 2.2 Phân tích thực trạng hạ giá thành của công ty .44 2.2.1 Đối tợng tính giá thành xây lắp 44 2.2.2 Phân loại chi phí 44 2.2.3 Căn cứ lập giá thành của công ty 44 2.2.4 Phơng pháp xác định giá thành kế hoạch 44 2.2.5 Tình hình thực hiện kế hoạch giá thành xây lắp .45 Phần 3: Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành và dự báo tình hình tài chính của doanh nghiệp .56 3.1 Các biện pháp giảm giá thành 56 3.1.1 Tổ chức tốt công tác quản lý nguyên vật liệu 56 3.1.2 Sử dụng lao động hợp lí .58 3.1.3 Vận dụng các biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng máy thi công 58 3.1.4 Nâng cao chất lợng đồ án thiết kế .58 3.1.5 Lựa chọn phơng án thi công hợp lí 58 3.1.6 Sử dụng các công nghệ thi công thích hợp 58 3.2 Dự báo tình hình tài chính của doanh nghiệp .59 SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 2 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành Phần 1: Cơ sở lí thuyết về phân tích chi phí và tính giá thành 1. Chi phí và giá thành sản phẩm 1.1 Chi phí sản xuất kinh doanh và phân loại chi phí Chi phí kinh doanh bao gồm nhiều loại có nội dung công dụng và tính chất khác nhau. Cho nên để tiện cho việc quản lý sử dụng và hạch toán cần tiến hành phân loại chi phí. Chi phí kinh doanh thơng mại đợc phân loại theo những tiêu thức khác nhau. a. Phân loại theo bản chất kinh tế. Chi phí kinh doanh thơng mại đợc phân thành chi phí bổ sung và chi phí thuần tuý: + Chi phí bổ sung là những khoản chi nhằm tiếp tục và hoàn chỉnh quá trình sản xuất hàng hoá trong khâu lu thông. + Chi phí thuần tuý là những khoản chi nhằm mục đích chuyển hoá hình thái giá trị của hàng hoá. b. Phân loại chi phí trong kiểm tra và ra quyết định Theo mức độ tham gia vào các hoạt động kinh doanh. Chi phí kinh doanh đợc phân loại thành chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp. + Chi phí trực tiếp: các chi phí mua, bán hàng hoá. + Chi phí gián tiếp là những khoản chi phí phục vụ cho quá trình quản lý doanh nghiệp. - Chi phí cơ hội Chi phí cơ hội là những thu nhập tiềm tàng bị mất đi khi lựa chọn hành động này thay cho hành động khác. Chi phí cơ hội là một khái niệm bổ sung để nhận thức tốt hơn tiềm năng, lợi ích kinh tế trong hoạt động của doanh nghiệp. - Chi phí chìm Chi phí chìm là những chi phí đã bỏ ra trong quá khứ. Nó không thay đổi cho dù phần tài sản đại diện cho những chi phí này đợc sử dụng thế nào hoặc không sử dụng. Dễ thấy đó là các khoản chi phí đợc đầu t để mua tài sản cố định. Phân loại theo cách ứng xử của chi phí SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 3 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành Đợc phân thành chi phí khả biến ( biến phí) , chi phí cố định (định phí), và chi phí hỗn hợp. + Chi phí khả biến là những khoản chi phí biến đổi phụ thuộc vào khối lợng hàng hoá mua vào bán ra trong kỳ, bao gồm: chi phí vận chuyển, bốc dỡ hàng hoá, chi phí bảo quản, đóng gói bao bì Đặc điểm của chi phí khả biến là khi khối l ợng sản phẩm hàng hoá mua vào, bán ra thay đổi thì chi phí khả biến thay đổi theo chiều hớng tỷ lệ thuận. Nhng chi phí khả biến cho một đơn vị doanh thu thì không đổi. + Chi phí bất biến là những khoản chi phí tơng đối ổn định, không phụ thuộc vào khối l- ợng hàng hoá mua vào, bán ra trong kỳ nh: chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí nhân viên quản lý Đặc điểm của chi phí bất biến là khi khối l ợng sản phẩm hàng hoá mua vào, bán ra thay đổi thì chi phí bất biến khôngđổi. Nhng chi phí bất biến cho một đơn vị doanh thu thay đổi theo chiều hớng tỷ lệ nghịch. + Chi phí hỗn hợp: là những chi phí bao gồm cả yếu tố biến phí và định phí. ở các mức độ hoạt động căn bản, chi phí hỗn hợp thể hiện các đặc điểm của định phí, ở một mức độ vợt quá mức căn bản, nó thể hiện đặc điểm của biến phí. Nhằm mục đích lập kế hoạch và kiểm soát hoạt động kinh doanh và chủ động điều tiết chi phí hỗn hợp, nhà quản trị cần phân tích nhằm lợng hoá và tách riêng các yếu tố biến phí và định phí. Phân loại theo chức năng hoạt động. Chi phí đợc phân thành chi phí mua hàng, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. + Chi phí mua hàng là những khoản chi phí bằng tiền hoặc tài sản gắn liền với quá trình mua vật t, hàng hoá. Chi phí mua hàng là những khoản chi phí từ khi giao dịch ký kết hợp đồng cho đến khi hợp đồng đã đợc thực hiện, hàng mua đã nhập kho hoặc chuyển đến địa điểm chuẩn bị bán ra. + Chi phí bán hàng là toàn bộ chi phí cần thiết liên quan đến quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ trong kỳ. Trong các doanh nghiệp thơng mại chi phí này chiếm tỷ trọng tơng đối cao bởi vì đó là những khoản chi phí trực tiếp phục vụ cho quá trình hoạt động kinh doanh thơng mại. Khi quy mô kinh doanh đợc mở rộng, doanh thu tăng thì tỷ trọng chi phí bán hàng cũng tăng. + Chi phí quản lý doanh nghiệp là những chi phí liên quan đến quản lý, bao gồm quản lý kinh doanh và quản lý hành chính. Đó là những khoản chi phí gián tiếp, tơng đối SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 4 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành ổn định không phụ thuộc vào khối lợng hàng hoá mua vào bán ra. Cho nên khi quy mô kinh doanh tăng, doanh thu tăng thì tỷ suất chi phí quản lý có xu hớng giảm. Phân loại theo nội dung kinh tế và yêu cầu hạch toán. Chi phí đợc phân thành các khoản mục: + Chi phí nguyên vật liệu + Chi phí nhân công + Chi phí khấu hao tài sản cố định + Chi phí dịch vụ mua ngoài + Chi phí khác bằng tiền 1.2 Giá thành và các loại giá thành 1.2.1 Khái niệm giá thành sản phẩm Quá trình sử dụng các yếu tố cơ bản trong sản xuất cũng đồng thời là doanh nghiệp phải chi ra những chi phí sản xuất tơng ứng. Sự tơng ứng với việc sử dụng tài sản cố định là chi phí về khấu hao tài sản cố định; tơng ứng với việc sử dụng nguyên liệu, nhiên liệu là những chi phí về nguyên vật liệu; tơng ứng với việc sử dụng lao động là tiền lơng, tiền trích bảo hiểm xã hội và y tế . Nh vậy, quá trình sản xuất là một quá trình thống nhất hai mặt, mặt hao phí sản xuất và mặt kết quả sản xuất. Tất cả các chi phí phát sinh (kể cả phát sinh trong kì và kì trớc chuyển sang) và các chi phí trích trớc có liên quan đến sản phẩm đã hoàn thành trong kì sẽ tạo nên chỉ tiêu giá thành sản phẩm. Giá thành sản phẩm là một phạm trù của sản xuất hàng hoá, phản ánh lợng hao phí lao động sống và lao động vật hoá đã thực sự chi ra cho sản xuất và tiêu thụ, phải đợc bồi hoàn để tái sản xuất ở doanh nghiệp, mà không bao gồm những chi phí phát sinh trong kì kinh doanh của doanh nghiệp. Những chi phí đa vào giá thành sản phẩm phản ánh đợc giá trị thực của các t liệu sản xuất và tiêu dùng cho sản xuất, tiêu thụ và các khoản chi phí khác có liên quan tới việc bù đắp giản đơn hao phí lao động sống. Mọi cách tính toán chủ quan không phản ánh đúng các yếu tố giá trị trong giá thành đều có thể dẫn đến việc phá vỡ quan hệ hàng hoá - tiền tệ, không xác định đợc hiệu quả kinh doanh và không thực hiện đợc tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng. SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 5 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành Tóm lại, giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các khoản hao phí của lao động sống và lao động vật hoá có liên quan đên khối lợng công tác, sản phẩm, lao vụ đã hoàn thành. 1.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm Nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý hạch toán và kế toán hạ giá thành sản phẩm cũng nh yêu cầu xây dựng giá cả hàng hoá, giá thành đợc xem ở nhiều góc độ khác nhau và có 2 cách chủ yếu sau: a. Phân loại giá thành sản phẩm theo số liệu và thời điểm tính giá thành - Giá thành kế hoạch: là giá thành sản phẩm đợc tính trên cơ sở chi phí sản xuất kế hoạch và sản lợng kế hoạch. Việc tính giá thành kế hoạch do bộ phận kế hoạch của doanh nghiệp làm và đợc tiến hành trớc khi bắt đầu quá trình sản xuất chế tạo sản phẩm. Giá thành kế hoạch là mục tiêu phấn đấu của mọi doanh nghiệp, là căn cứ để đánh giá, phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành của doanh nghiệp. Có một số chi phí không đợc tính vào giá thành kế hoạch nhng đợc tính vào giá thành thực tế nh: thiệt hại so ngừng sản xuất, thiệt hại trong quá trình áp dụng công nghệ mới, thiệt hại do sản phẩm hỏng - Giá thành định mức: là giá thành sản phẩm đợc tính trên cơ sở định mức chi phí hiện hành và chỉ tính cho đơn vị sản phẩm. Việc tính giá thành định mức cũng đợc thực hiện trớc khi tiến hành sản xuất chế tạo sản phẩm. Tuy nhiên, khác với giá thành kế hoạch đợc xây dựng trên cơ sở các định mức tiên tiến và không thay đổi trong suốt thời kì kế hoạch, giá thành định mức lại đợc xây dựng trên cơ sở các định mức chi phí hiện hành tại từng thời điểm trong kế hoạch. Do đó giá thành định mức luôn thay đổi phù hợp với sự thay đổi của các định mức chi phí đạt đợc trong quá trình thực hiện kế hoạch giá thành. Giá thành định mức là công cụ quản lý định mức của doanh nghiệp, là thớc đo chính xác để xác định kết quả sử dụng tài liệu, vật t lao động trong quá trình hoạt động sản xuất đạt hiệu quả kinh tế cao. - Giá thành thực tế: là giá thành sản phẩm đợc tính trên cơ sở số liệu chi phí sản xuất thực tế đã phát sinh và tập hợp trong kì, cũng nh sản lợng thực tế sản xuất trong kì. Giá thành thực tế chỉ có thể tính toán đợc sau khi kết thúc quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm và đợc tính toán cho cả chỉ tiêu tổng giá thành và giá thành đơn vị. Giá thành thực tế là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh kết quả phấn đấu của doanh nghiệp trong việc tổ chức và sử dụng các giải pháp kinh tế kĩ thuật tổ chức và công nghệ để thực hiện quá trình sản xuất sản phẩm. Đó là cơ sở để xác định kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và nghĩa vụ của doanh nghiệp với Nhà nớc và các đối tác có liên doanh, liên kết. SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 6 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành Phân chia làm 3 loại: Giá thành kế hoạch, Giá thành định mức, và Giá thành thực tế có ý nghĩa quan trọng trong lập kế hoạch và so sánh kiểm tra thực tế kết quả hoạt động của doanh nghiệp trong thời kì kinh doanh. Giá thành kế hoạch là cơ sở để doanh nghiệp định hớng phát triển, phấn đấu đạt các mục tiêu đề ra. Giá thành thực tế đạt đợc là thực tế kiểm nghiệm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cho biết doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả không để từ đó đa ra các biện pháp giải quyết kịp thời nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn. b. Phân loại giá thành theo phạm vi tính toán và phát sinh chi phí - Giá thành phân xởng: bao gồm toàn bộ chi phí trực tiếp, chi phí quản lí phân x- ởng, chi phí sử dụng máy móc. Hay giá th nh phân x ởng bao gồm những chi phí phân xởng và tất cả những chi phí của phân xởng khác phục vụ cho quá trình sản xuất tại phân xởng đó. - Giá thành công xởng: bao gồm giá thành phân xởng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Có thể nói giá thành công xởng là giá thành sản xuất bao gồm tất cả những chi phí để sản xuất ra sản phẩm trong toàn doanh nghiệp. - Giá thành toàn bộ: bao gồm giá thành công xởng và chi phí tiêu thụ. Giá thành toàn bộ chỉ đợc tính khi sản phẩm, công việc hoặc lao vụ đợc tiêu thụ. Đây là cơ sở để tính toán, xác định lợi nhuận trớc thuế và sau thuế. Chia giá thành làm 3 loại có ý nghĩa trong việc phân tích sát thực các chi phí phát sinh. Các nhà quản lý giám sát một cách đầy đủ, chính xác, biết đợc mức độ sử dụng các nguồn lực đầu vào trong quá trình sản xuất sản phẩm, dịch vụ. Xác định đợc yếu tố nào sử dụng hợp lí, yếu tố nào sử dụng không hợp lý cũng nh tạo cơ sở cho quá trình lên kế hoạch thu mua, cung ứng. 1.3 Các phơng pháp tính giá thành 1. Đối tợng tính giá thành và kì hạn tính giá thành Xác định đối tợng tính giá thành Xác định đối tợng tính giá thành là công việc đầu tiên trong toàn bộ công việc tính giá thành sản phẩm của kế toán. Bộ phận tính giá thành phải căn cứ vào tính chất, đặc điểm của doanh nghiệp, các loại sản phẩm lao vụ mà doanh nghiệp sản xuất để xác định đối tợng tính giá thành cho phù hợp. Vậy đối tợng tính giá thành là các loại sản phẩm, công việc, lao vụ do doanh nghiệp sản xuất ra cần phải tính đợc tổng giá thành và giá thành đơn vị. SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 7 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành Tóm lại, việc xác định đúng đối tợng tính giá thành là căn cứ để tập hợp chi phí và tính giá thành tổ chức các bảng tính giá thành sản phẩm. Lựa chọn phơng pháp tính thích hợp, tổ chức công việc tính giá thành hợp lí phục vụ công việc quản lý và kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và tính toán hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Trong việc tính giá thành phải xác định đợc thời kì tính giá thành thích hợp, có nh vậy giá thành sản phẩm mới mang tính khoa học, hợp lý, đảm bảo cung cấp số liệu thông tin về giá thành thực tế của sản phẩm lao vụ kịp thời, trung thực, phát huy đợc vai trò kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm của doanh nghiệp. Xác định kì hạn tính giá thành Giá thành sản phẩm không thể tính vào bất cứ thời điểm nào mà phải dựa vào khả năng chính xác về số lợng và cũng nh việc xác định lợng chi phí sản xuất có liên quan đến kết quả đó. Xuất phát từ đặc điểm nh vậy nên kì tính giá thành không thể giống nhau cho các ngành nghề sản xuất khác nhau. Tuỳ theo chu kì sản xuất dài hoặc ngắn, cũng nh đặc điểm sản xuất mà xác định kì tính giá thành cho phù hợp. Nh vậy, kì tính giá thành có thể là cuối mỗi tháng, cuối quý, mỗi năm hoặc khi đã thực hiện hoàn thành đơn dặt hàng, hoàn thành hạng mục công trình . 2. Căn cứ lập kế hoạch giá thành Lập kế hoạch giá thành là tính toán giá thành sản phẩm trớc khi đa vào sản xuất. Để lập kế hoạch giá thành cho kì tới có hiệu quả phải căn cứ vào các chỉ tiêu sau: Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm cho biết trong kì kế hoạch đoanh nghiệp sẽ sản xuất loại sản phẩm nào, số lợng mỗi loại là bao nhiêu. Từ đó, doanh nghiệp đa ra kế hoạch sản xuất và lập kế hoạch giá thành cho từng loại sản phẩm, từng đơn vị sản phẩm và toàn bộ là bao nhiêu. Giá thành kế hoạch là căn cứ cơ bản để lập giá thành kế hoạch. Giá thành kế hoạch toàn bộ một đơn vị sản phẩm phải thấp hơn giá bán kế hoạch. Căn cứ vào kế hoạch cung cấp vật t Vật t là một phần trọng yếu chiếm tỉ trọng lớn trong giá thành sản phẩm. Kế hoạch cung cấp vật t cho biết loại vật t, định mức tiêu hao từng loại và giá mua vào của từng loại vật t tại thời điểm lập kế hoạch. Từ đó giúp cho các bộ phận lập kế hoạch tính ra các khoản chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nguyên vật liệu trong chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 8 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành Kế hoạch lao động tiền lơng Kế hoạch này giúp cho doanh nghiệp tính ra đợc chi phí nhân công tính cho đơn vị sản phẩm, toàn bộ sản phẩm. Căn cứ vào mức tiêu hao thời gian của từng loại sản phẩm, tiền lơng bình quân giờ để tính chi phí kỳ kế hoạch. Kết quả phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành Qua kết quả phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành của kì trớc, doanh nghiệp biết đợc giá thành kế hoạch so với giá thành thực tế tăng hay giảm và xác định đợc nguyên nhân của việc tăng hay giảm đó. Nguyên nhân nào là nguyên nhân khách quan, nguyên nhân nào là nguyên nhân chủ quan, tìm cách khắc phục. Từ đó, doanh nghiệp đã có việc lập giá thành theo nguyên tắc: nhân tố nào tăng tìm cách giảm, nhân tố nào giảm tìm cách giảm hơn nữa. 3. Phơng pháp tính giá thành Tuỳ theo đặc điểm quy trình công nghệ, đặc điểm tổ chức và quản lý sản xuất mà doanh nghiệp áp dụng phơng pháp tính giá thành thích hợp. Về cơ bản có các phơng pháp tính nh sau: 3.1 Phơng pháp tính giá thành giản đơn Phơng pháp tính giá thành giản đơn (giá thành trực tiếp) đợc áp dụng với những sản phẩm có quy trình công nghệ sản xuất giản đơn khép kín, tổ chức sản xuất nhiều, chu kì sản xuất ngắn và xen kẽ kiên tục. Đối tợng tính giá thành tơng ứng phù hợp với đối tợng hạch toán chi phí sản xuất. Kì tính giá thành hàng năm (quý) phù hợp với kì báo cáo. Trờng hợp cuối kì có nhiều sản phẩm dở dang và không ổn định cần tổ chức đánh giá sản phẩm dở dang theo phơng pháp thích hợp. Trên cơ sở chi phí đã tập hợp trong kì và chi phí của sản phẩm dở dang đã xác định, tổng giá thành sản phẩm đợc tính theo công thức: Z= D đk + C D ck Trong đó: Z: tổng giá thành từng đối tợng tính giá thành. D đk : giá trị sản phẩm dở dang đầu kì. C: tổng chi phí đã tập hợp trong kì. D ck : giá trị sản phẩm dở dang cuối kì. SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 9 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành Trờng hợp không có sản phẩm dở dang hoặc có nhng ít và ổn định không cần tính toán thì tổng chi phí sản xuất đã tập hợp trong kì cũng đồng thời là tổng giá thành sản phẩm hoàn thành: Z=C. 3.2 Phơng pháp tính giá thành phân bớc Phơng pháp này thờng đợc áp dụng đối với các sản phẩm có quy trình công nghệ sản xuất phức tạp kiểu liên tục và phải trải qua nhiều giai đoạn công nghệ khác biệt nhau tuân theo 1 quy trình nhất định. Việc tổ chức sản xuất nhiều, ổn định, chu kì sản xuất ngắn, xen kẽ và liên tục. Để tạo ra sản phẩm cuối cùng, vật liệu chính phải trải qua nhiều bớc chế biến theo một trình tự nhất định. Sản phẩm của bớc trớc là đối tợng của bớc sau. Đối tợng hạch toán chi phí sản xuất là quy trình công nghệ của từng giai đoạn. Đối tợng tính giá thành là thành phẩm ở giai đoạn công nghệ sản xuất cuối cùng, hoặc cũng có thể là bán thành phẩm hoàn thành ở từng giai đoạn công nghệ. Kì tính giá thành định kì hàng tháng vào ngày cuối cùng phù hợp với kì báo cáo. Tuỳ theo có tính giá thành của bán thành phẩm hay không mà doanh nghiệp có thể lựa chọn 1 trong 2 phơng pháp tính giá thành cụ thể sau: Phơng pháp tính giá thành bán thành phẩm Phơng pháp này áp dụng thích hợp trong trờng hợp xác định đối tợng tính giá là thành phẩm và bán thành phẩm. Kế toán giá thành phải căn cứ vào chi phí sản xuất đã ập trung theo từng giai đoạn sản xuất trớc và kết chuyển sang giai đoạn sau để tính tiếp tổng giá thành và giá thành đơn vị của bán thành phẩm. Cứ nh thế cho đến khi tính đợc tổng giá thành và giá thành đơn vị của thành phẩm ở giai đoạn công nghệ cuối cùng. Phơng án tính giá thành có bán thành phẩm cho phép theo dõi chặt chẽ trên sổ sách kế toán việc di chuyển sản phẩm dở dang giữa các giai đoạn sản xuất nhng tính toán phức tạp hơn và thờng áp dụng khi bán thành phẩm đợc đem ra ngoài bán hoặc chỉ tiêu giá thành là chỉ tiêu nội bộ của bộ phận sản xuất, công thức áp dụng nh sau: Z 1 = C nvlc + D đk1 + C cb1 D ck1 Z 2 = Z 1 + D đk2 + C cb2 D ck2 . Z 2 = Z 1 + D đk2 + C cb2 D ck2 Trong đó : Z 1 , Z 2 , , Z n là giá thành bán thành phẩm bớc 1,2, , n. Z sp : là giá thành sản phẩm. SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 10 [...]... Xây dựng biện pháp giảm chi ph , hạ giá thành Mức hạ giá thành kế hoạch: là phần chênh lệch giữa giá thành dự toán với giá thành kế hoạch: MKH = Zdt - ZKH Với: Zdt : Giá thành dự toán xây lắp ZKH : Giá thành kế hoạch Mức hạ giá thành thực tế: là phần chênh lệch giữa giá thành thực tế xây lắp công trình và giá dự toán xây lắp công trình MKH = ZTT Zdt Với: ZTT : Giá thành xây lắp thực tế Zdt : Giá thành. .. thi công Các công tác điều phối vật liệu trong công trờng, thờng gặp trong thi công cầu, đờng, nếu không tốt sẽ làm tăng các chi ph , tăng giá thành công trình 3.6.2 Các biện pháp cơ bản để hạ giá thành xây lắp a Tiết kiệm nguyên liệu, vật liệu trong thi công Trong giá thành xây lắp công trình xây dựng, chi phí về nguyên vật liệu chi m tỉ trọng lớn, thờng vào khoản 65-75% tổng chi phí Do vậy, hạ chi phí. .. tiếp Chi phí chung đợc tính SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 31 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi ph , hạ giá thành C = NC x P Trong đó C: Chi phí chung P: tỉ lệ chi phí chung so với chi phí nhân công Cơ cấu giá thành xây lắp đợc biểu hiện theo sơ đồ: Sơ đồ 3.5.2 ý nghĩa của hạ giá thành trong xây dựng Sản xuất xây dựng bao gồm các hoạt động nh xây dựng mới, mở rộng, khôi phục, cải tạo hay hiện đại. .. thiết b , cớc vận tải, xếp d , bảo quản, và các khoản bảo hiểm phải nộp cho các cơ quan có thẩm quyền d Tỉ lệ định mức các loại chi phí hay bảng giá Định mức chi phí chung, giá khảo sát, giá thiết kế và chi phí t vấn Chi phí đền bù Tiền thuê đất Lệ phí cấp phép xây dựng SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 28 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi ph , hạ giá thành 3.4 Phơng pháp tính giá thành xây lắp... công, kiến trúc, giai đoạn lắp đặt máy móc thiết bị Khi đ , giá thành thực tế của toàn bộ công trình, hạng mục công trình đợc tính nh sau: Z = C1 + C2 + + Cn Trong đó Z : Giá thành thực tế của toàn bộ công trình C 1, C 2, , Cn : Chi phí xây lắp các giai đoạn thứ 1,2 , , n 3.5 Nội dung giá thành xây lắp 3.5.1 Nội dung Phơng pháp lập giá sản phẩm xây dựng và phơng pháp lập giá dự toán xây lắp chi tiết các hạng... tổ chức thi công Trong xây dựng, tổ chức thi công là công tác quan trọng, vì nó quyết định đến chất lợng công trình, thời gian thi công, giá thành công trình Khi lập biện pháp thi công, căn cứ vào các yếu tố sau: Bản vẽ thiết kế Yêu cầu công ngh , kĩ thuật của công trình Năng lực của cán bộ công nhân viên SV: Nguyễn Thị Điệp TCKT K 48 32 Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi ph , hạ giá thành Việc... mục công trình (kèm theo thông t 17/2000/TT-BXD) Giá trị dự toán chi tiết gồm chi phí trực tiếp, chi phí chung, thu , và lãi Do vậy, giá thành xây lắp sẽ bao gồm 2 loại: chi phí trực tiếp và chi phí chung a Chi phí trực tiếp Khái niệm: Là các chi phí trực tiếp phục vụ cho quá trình thi công xây lắp công trình, bao gồm toàn bộ chi phí trực tiếp về vật liệu, nhân công, và máy móc thi công để hoàn thành. .. khoản chi phí này chi m một tỉ lệ trong giá thành xây lắp, nên việc giảm chi phí chung sẽ góp phần đáng kể trong hạ giá thành Trong dự toán, chi phí chung thờng đợc tính theo chi phí nhân công Tuy nhiên, trong thi công, để đảm bảo hiệu quả cao, doanh nghiệp phải luôn chú ý giám sát các khoản chi phí này, bao gồm các công tác: - Giảm chi phí hành chính: Thực hiện thông qua tinh giản bộ máy quản l , đảm... bảo khoa học, gọn nh , hiệu quả cao Đây là biện pháp vừa làm tăng hiệu quả quản l , vừa làm giảm chi phí tiền lơng - Giảm chi phí bảo hộ lao động và an toàn kĩ thuật - Giảm thiểu hợp lí các chi phí phục vụ thi công Phần 2: Phân tích tình hình quản lý chi phí và thực hiện giá thành, xác định khả năng giảm chi phí và hạ giá thành 2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần Đại Dơng 2.1.1 Quá trình hình thành và... tài: Xây dựng biện pháp giảm chi ph , hạ giá thành Cnvlc : là chi phí nguyên vật liệu chính Dđk1 đkn : là giá trị sản phẩm dở dang đầu kì bớc 1,2 , ,n Dck1 ckn : là giá trị sản phẩm dở dang cuối kì 1,2 , ,n Ccb1 cbn : là chi phí chế biến bớc 1, 2, , n Phơng pháp này thuận tiện cho việc tính toán hiệu quả kinh tế ở từng giai đoạn, từng phân xởng sản xuất, thuận tiện cho việc ghi chép kế toán bán thành . Đề tài: Xây dựng biện pháp giảm chi ph , hạ giá thành Đề tài : Xây dựng biện pháp giảm chi ph , hạ giá thành tại công ty cổ phần Đại Dơng Mục lục Phần 1:. tài: Xây dựng biện pháp giảm chi ph , hạ giá thành Đợc phân thành chi phí khả biến ( biến phí) , chi phí cố định (định phí) , và chi phí hỗn hợp. + Chi phí