bài tập và đáp án môn học phân tích kinh doanh

bài tập và đáp án, môn học phân tích kinh doanh

BÀI TẬP PHÂN TÍCH KINH DOANH Bài 1:

Cho tài liệu về tình hình sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp như sau:

Tên sản

phẩm

Khối lượng sảnxuất(tấn)

Giá bán (1000đ) Giá thành đơn vị (1000đ)

1 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành của sản phẩm so sánh được?

2 Phân tích chi phí tính trên 1000đ doanh thu hàng hóa bán ra? (hoặc là “chi phí tính trên 1000đ giá trị sản lượng hàng hóa”cũng như nhau)

3 Đánh giá khái quát tình hình thực hiện kế hoạch giá thành của toàn bộ sản phẩm ở kỳ thực hiện so với kế hoạch?

4 Phân tích tình hình thực hiện KHSX theo mặt hàng

M0 = - 800 , To = -800/13000 = - 6,15%

-> Giá thành kế hoạch năm nay so với thực tế năm trước giảm 800.000 đ, tương ứng số tương đối giảm là 6.15%

M1 = - 1310 , T1 = -1310/14000 = - 9,35%

-> Giá thành thực tế năm nay so với thực tế năm trước giảm 1.310.000đ, tương ứng số tương đối giảm là 9,35%

Tổng hợp mức độ ảnh hưởng của 2 chỉ tiêu trên ta được: ΔM = MM = M1 – M0 = (-1310) – (-800) = - 510 (ngđ)

Vậy trong kỳ doanh nghiệp đã hoàn thành việc hạ giá thành sản phẩm một cách toàn diện

( Lưu ý: Cả 3 sản phẩm ở trên đều xuất hiện ở năm trước và năm nay nên so sánh được, còn nếu giả sử thêm 1 sản phẩm D nữa mà chỉ xuất hiện ở năm nay còn năm trước không có thì không so sánh được)

2 Phân tích chỉ tiêu chi phí tính trên 1000đ doanh thu hàng hóa bán ra.

Đối tượng phân tích: Chi phí tính trên 1000đ doanh thu hàng hóa bán ra

Gọi F là chỉ tiêu chi phí tính trên 1000đ doanh thu hàng hóa bán ra, ta lập phương trình kinh tế: F QxZ x1000

3 Đánh giá khái quát tình hình thực hiện kế hoạch giá thành của toàn bộ sản phẩm:

- Phần trăm hoàn thành kế hoạch sản xuất từng mặt hàng:

4 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành của toàn bộ sản phẩm:

Dùng phương pháp so sánh để đối chiếu giữa 2 kỳ theo số tuyệt đối và tương đối sau đó cho nhận xét

Số lượng (kg) Đơn giá bán (1000đ)

Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiện

A

Loại 1Loại 2Loại 3

870320210

980310240

1252

1363

Loại 2

640900

600800

106

128Yêu cầu:

1 Phân tích chất lượng sản phẩm theo các phương pháp thích hợp?

2 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất theo mặt hàng?

3 Đánh giá khái quát tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ của doanh nghiệp?

4 Xác định ảnh hưởng của chất lượng sản phẩm đến chỉ tiêu giá trị tổng sản lượng

GIẢI:

1 Phân tích chất lượng sản phẩm theo các phương pháp thích hợp:

Sử dụng 2 phương pháp là giá bình quân và hệ số phẩm cấp sau đó dùng phương pháp so sánh để đánh giá chất lượng tăng hay giảm Nếu đơn giá bình quân/hệ số phẩm cấp tăng thì chứng tỏ chất lượng của kỳ thực hiện tăng và ngược lại

Theo bảng số liệu trên ta thấy rằng A và B là 2 loại sản phẩm có phân chia theo thứ hạng chất lượng nên ta sử dụng phương pháp đơn giá bình quân để xác định sự tăng giảm chất lượng mặt hàng của các sản phẩm

+ Phương pháp đơn giá bình quân:

.Sản phẩm B:

600 *12 800 *8

0,8 (600 800) *12

Số lượng (kg)

Đơn giá bán (1000đ)

Q0P0 Q1P1 Số chênh lệch Số

THtheoKH

Loại 2Loại 3

870320210

980310240

1252

1363

104401600420

127401860720

+2300+260+300

+22,03+16,25+71,43

870310210

Loại 2

640900

600800

106

128

64005400

72006400

+800+1000

+12,5+18,52

600800

0 0 0 0 0Dựa vào bảng số liệu trên, ta tiến hành phân tích các chỉ tiêu sau:

- Phần trăm hoàn thành kế hoạch của từng mặt hàng:

Phần trăm hoàn thành của sản phẩm loại 1 là: 600 100% 93,75%

+ Tổng thể mặt hàng B không hoàn thành kế hoạch sản xuất với mức hoàn thành kế hoạch chỉ đạt 90,9%, trong đó sản phẩmloại 1 đạt 93,75% và loại 2 chỉ đạt 88,89%

+ Tổng thể mặt hàng A đạt 109,3% tuy nhiên lại chịu ảnh hưởng sự giảm xuống của sản phẩm loại 2 (chỉ đạt 96,875% kế hoạch), loại 112,64% và loại 2 đạt 109,3%

- Phần trăm hoàn thành kế hoạch chung của doanh nghiệp: 2930 100% 99,66%

2940x 

- Phần trăm hoàn thành kế hoạch bình quân của doanh nghiệp: 2970 100% 94,9%

2940x Kết luận: Trong kỳ doanh nghiệp đã không hoàn thành kế hoạch sản xuất đề ra và việc hoàn thành kế hoạch sản xuất bình quân trong kỳ thực hiện cũng không đảm bảo

3 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ của doanh nghiệp.

Sử dụng phương pháp so sánh để phân tích chỉ tiêu thực hiện kế hoạch tiêu thụ của doanh nghiệp

- Số tuyệt đối: 28920 - 24260 = +4660 (1000đ)

- Số tương đối: 28920 100% 119,2%

24260x Theo phân tích câu 2 thì sản lượng trong kỳ thực hiện là không hoàn thành tuy nhiên ở đây doanh thu của doanh nghiệp trong kỳ thực hiện lại tăng 2.300.000đ tương ứng với mức tăng tương đối là 122,03% Sự tăng lên của doanh thu trong kỳ thực hiện là do ảnh hưởng cùa các nhân tố sản lượng và giá bán

4 Xác định sự ảnh hưởng của chất lượng sản phẩm đến chỉ tiêu tổng giá trị sản lượng.

- Xác định sự ảnh hưởng theo đơn giá bình quân:

-> Chất lượng mặt hàng A làm cho giá trị sản lượng tăng 734.400đ

+ Mặt hàng B: (H TH B  H KH B )xQ xP1 I KH( ) = (0,8 - 0,77)*1400*10 = 560 (1000đ)

-> Chất lượng mặt hàng B làm cho giá trị sản lượng tăng 560.000đ

Bài 3: Giả sử tài liệu tại doanh nghiệp X trong năm N có các tài liệu sau: (đề thi tốt nghiệp 2010)

Số công nhân sản xuất bình quân (người) 200 250 +50 +25

Tổng số ngày công làm việc của CNSX

Tài liệu bổ sung:

- Kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu đúng như dự kiến kế hoạch

- Trong năm doanh nghiệp không thực hiện được kế hoạch sữa chữa lớn máy móc thiết bị, TSCĐ dùng vào sản xuất kinh doanh

- Trong năm doanh nghiệp có trang bị đầy đủ các thiết bị về bảo hộ lao động cho CNSX

Yêu cầu:

1 Phân tích đánh giá sự biến động số lao động trực tiếp tại đơn vị

2 Phân tích tình hình thưc hiện kế hoạch năng suất lao động của CNSX

3 Đánh giá khái quát ảnh hưởng của các nhân tố về lao động đến chỉ tiêu giá trị sản xuất của đơn vị

GIẢI:

1 Phân tích đánh giá sự biến động về số lao động tại đơn vị.

Dựa vào bảng số liệu trên ta thấy rằng số công nhân sản xuất của doanh nghiệp ở kỳ thực hiện tăng 50 người so với kỳ kế hoạch, tương ứng mức tăng tương đối là 25%

(Lưu ý: khi làm bài thi nhớ ghi rõ số so sánh tuyệt đối và số so sánh tương đối sau đó mới cho kết luận và nhận xét.)

2 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch năng suất lao động của công nhân sản xuất.

Gọi NSLD là năng suất lao động bình quân, ta có các chỉ tiêu sau:

* Năng suất lao động CNSX thực hiện kế hoạch theo năm:

So sánh giữa 2 kỳ thực hiện và kế hoạch ta có:

+ Số tuyệt đối: 21450 – 20900 = +550 (1000đ/năm)

+ Số tương đối: 21450 100% 102,63%

20900x -> Rõ ràng năng suất lao động bình quân của kỳ thực hiện tăng 550.000đ/năm so với kế hoạch ban đầu, tương ứng với số tăng tương đối là 2,63%

* Năng suất lao động CNSX thực hiện kế hoạch theo ngày:

+ Số tương đối: 78 100% 102,63%

76x -> Vậy năng suất lao động bình quân kỳ thực hiện tăng 2000đ/ngày so với kế hoạch đặt ra, tương ứng số tăng tương đối là 2,63%

3 Đánh giá khái quát ảnh hưởng của các nhân tố lao động đến chỉ tiêu giá trị sản xuất của đơn vị.

g





Giá trị sản xuất = Số CNSX bình quân*Số ngày LVBQ 1 CN*Số giờ LVBQ ngày 1CN*NSLD

Gọi Q: Giá trị sản xuất của doanh nghiệp

a: Số công nhân sản xuất bình quân

b: Số ngày làm việc bình quân 1 công nhân

c: Số giờ làm việc bình quân ngày 1 công nhân

d: Năng suất lao động bình quân giờ 1 công nhân

Ta được phương trình kinh tế: Q = a*b*c*d

Với : a, b, c, d theo số liệu bảng dưới đây:

hoạch

Thựchiện

Số công nhân sản xuất bình quân (người) 200 250

Số ngày làm việc bình quân 1 công nhân

385000

a

+ Ảnh hưởng của nhân tố b:Q b  0

+ Ảnh hưởng của nhân tố c:

1 1 1 0 0

4180000 ( ) 250 * 275* (7,4 7) * 298571,43

(Nên dùng phương pháp so sánh để nhận xét khái quát sau đó mới dựa vào số liệu trên để nhận xé cụ thểt từng nhân tố ảnh hưởng).

Bài 4: Tại một doanh nghiệp X có các tài liệu sau đây:

1 Tổng giá trị sản xuất qua các năm tính theo giá cố định (triệu đồng):

Năng suất lao động bình quân năm 1 công nhân sản xuất

Yêu cầu:

1 Phân tích xu hướng và nhịp điệu tăng trưởng sản xuất của doanh nghiệp qua các năm

2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả sản xuất năm N

3 Đánh giá tình hình sử dụng số lượng công nhân sản xuất trong mối quan hệ với kết quả sản xuất năm N

GIẢI:

1 Phân tích xu hướng và nhịp điệu tăng trưởng sản xuất của doanh nghiệp qua các năm.

Chỉ tiêu (N – 2) so với (N – 3) (N – 1) so với (N – 2) N so với (N – 1)

Qua bảng số liệu trên ta dễ dàng nhận ra giá trị sản xuất qua các năm đều tăng từ năm (N – 3) đến năm N; cụ thể là:

- Giá trị sản phẩm sản xuất năm (N – 2) tăng 2500 (tr.đ) so với năm (N – 3), tương ứng số tăng tương đối là 4,17%

- Giá trị sản phẩm sản xuất năm (N – 1) tăng 2700 (tr.đ) so với năm (N – 2), tương ứng số tăng tương đối là 4,32%

- Giá trị sản phẩm sản xuất năm N tăng 9200 (tr.đ) so với năm (N – 1), tương ứng số tăng tương đối là 14,11%.

2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả sản xuất năm N.

Đối tượng phân tích: Kết quả sản xuất năm N

Ta có: KQSX = Số công nhân sản xuất bình quân năm*Năng suất lao động bình quân năm 1 CNSX

Gọi Q: Kết quả sản xuất

a: Số công nhân sản xuất bình quân năm

b: Năng suất lao động bình quân năm 1 công nhân sản xuất

suy ra: Q =a*b

Kỳ kế hoạch: Q0 = a0b0 = 300*250 = 75.000 (tr.đ)

Kỳ thực hiện: Q1 = a1b1 = 310*240 = 74.400 (tr.đ)

Mức biến động: Q Q 1  Q0  74400 75000   600(tr.đ)

Sử dụng phương pháp số chênh lệch để phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu kế quả sản xuất

- Ảnh hưởng của nhân tố a:

+ Nhân tố năng suất lao động bình quân 1 công nhân làm giảm giá trị sản xuất 3100 (tr.đ)

Mặc dù kết quả sản xuất của doanh nghiệp trong năm vẫn đảm bảo tăng nhưng sự tăng này là nhờ vào việc tăng quy mô về

số lượng công nhân sản xuất để bù đắp cho sự giảm xuống của năng suất lao động bình quân Điều này chứng tỏ hiệu quả

sử dụng lao động của doanh nghiệp trong kỳ thực hiện và đồng thời việc tăng quy mô về số lao động trực tiếp là không hợp lý

3 Đánh giá tình hình sử dụng số lượng công nhân sản xuất trong mối quan hệ vối kết quả sản xuất năm N.

Số tuyệt đối: 310 – 300 = +10 (người)

Số tương đối: 310 100% 103,33%

300x 

Số công nhân sản xuất kỳ thực hiện tăng 10 người so với kỳ kế hoạch, tương ứng với số tăng tương đối là 3,33%

Sự tăng lên của quy mô sản xuất sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả sản xuất của doanh nghiệp trong kỳ, do đó ta tiến hành điều chỉnh số lượng công nhân sản xuất theo chỉ tiêu kết quả sản xuất giữa kỳ thực hiện so với kế hoạch theo yếu tố tương quan

Có tài liệu tại một công ty sản xuất trong 2 kỳ báo cáo như sau:

* Khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ kế hoạch:

Sản phẩm A: 4000 sp

Sản phẩm B: 2000 sp

Sản phẩm C: 6000 sp

* Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất của sản phẩm A là 120%, của sản phẩm B là 110%, sản phẩm C là 90%.

* Tình hình giá thành và giá bán sản phẩm như sau:

Sản phẩm Năm trướcGiá thành đơn vị sản phẩmKế hoạch Thực hiện Kế hoạchGiá bán sản phẩmThực hiện

Yêu cầu:

1 Phân tích chung tình hình giá thành sản phẩm

2 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành của sản phẩm so sánh được

3 Phân tích chi phí tính trên 1000đ giá trị sản phẩm hàng hóa

Q1ZN T

Nămtrước-

ZNT

Kếhoạch-

Z0

Thựchiện-Z1

Kếhoạch-

P0

Thựchiện-P1

+ (-) % + (-)

220000

198000

40000

18,18

27000

13,63

-300000

288000

2442000

2400000

2640000

120000

5

198000

7,5 2700

000

3036000

Tổng 120

00

13200

3260000

3525000

2620000

2838000

160000

6,11

225000

7,93

-6700000

7116000

00

270000

000

2970000Tổng 3630

000

4440000

1 Phân tích chung tình hình giá thành sản phẩm.

Bằng phương pháp so sánh chúng ta có thể đánh giá chung tình hình giá thành sản xuất của doanh nghiệp ở kỳ thực hiện như sau:

- Số tuyệt đối: 3.525.000 – 3.260.000 = 265.000 (1000đ)

Gọi W: Giá trị sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp

a: Khối lượng sản phẩm sản xuất sản phẩm

2 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành của sản phẩm so sánh được

Tương tự các bài trên chúng ta cũng tính M0, T0, M1, T1 rồi dùng phương pháp so sánh để đánh giá Trong trường hợp số liệu đã được tính ở sẵn ở bảng thì chỉ việc nhận xét là OK 

3 Phân tích chi phí tính trên 1000đ giá trị sản phẩm hàng hóa.

Dùng công thức tính chi phí cho 1000đ giá trị sản phẩm hàng hóa và phân tích bằng phương pháp thay thế liên hoàn

Công thức: F QxZ x1000

QxP





Bài 6: Có một tài liệu tài công ty X như sau:

Chi phí sảnxuất sảnphẩmhỏng-Q0f0

Tỷ lệ saihỏng cábiệt-f0

Tỷ lệ saihỏng bìnhquân-F0

Giá thànhsản xuất

Chi phí sảnxuất sảnphẩm hỏng-

Q1f1

Tỷ lệ saihỏng cábiệt-f1

Tỷ lệ saihỏng bìnhquân-F1

Sốtiền

Tỷtrọng

Sốtiền

Tỷtrọng

Trong đó: Q A , Q B ,…,Q n : Sản lượng của mỗi loại sản phẩm cá biệt được tính bằng giá thành sản xuất.

f A , f B ,…, f n : Tỷ lệ sai hỏng cá biệt của mỗi loại sản phẩm

F: Tỷ lệ sai hỏng bình quân.

* Ưu điểm của phương pháp này là có thể tính riêng cho từng loại sản phẩm và vừa có thể tổng hợp nhiều loại sản phẩm để đánh chung Khi phân tích cần phải loại bỏ sự ảnh hưởng của cơ cấu sản phẩm đến chỉ tiêu tỷ lệ sai hỏng bình quân.

Trong bài này ta giải như sau:

* Đánh giá chung tình hình chất lượng sản phẩm của kỳ này so với kỳ trước

- Tỷ lệ sai hỏng bình quân kỳ trước F0 = 4%

- Tỷ lệ sai hỏng bình quân kỳ này F1 = 3,65%

- Chênh lệch: ΔM = MF = F1 – F0 = 3,65 – 4 = -0,35%

Tỉ lệ sai hỏng bình quân kỳ này thấp hơn kỳ trước là 0.35% ( 3.65% - 4% ) điều đó nói lên chất lượng sản phẩm kỳ này cao hơn so với kỳ trước Nhưng khi nhìn vào các chỉ tiêu tỷ lệ sai hỏng cá biệt trên ta thấy rằng chất lượng sản xuất sản phẩm A kém hơn kỳ trước vì tỉ lệ sai hỏng cao hơn 0.3%, còn sản phẩm B không đổi vì tỉ lệ sai hỏng sản phẩm B vẫn bằng kỳ trước ( 5% ) Như vậy chất lượng sản phẩm nói chung phải kém hơn kỳ trước Và điều này là do ảnh hưởng của nhân tố kết cấu sản phẩm

* Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố

- Sản lượng thay đổi, kết cấu sản phẩm và tỉ lệ sai hỏng cá biệt giữ nguyên

+ Sản lượng thay đổi trong điều kiện kết cấu không đổi, nghĩa là thay sản lượng kế hoạch bằng thực tế trong điều kiện giả định tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản lượng của từng loại sản phẩm đều bằng nhau và bằng tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản lượng chung toàn xí nghiệp.

+ Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch về sản lượng của xí nghiệp



'

Q‘Ti : sản lượng thực tế của sản phẩm thứ i tính theo giá thành sản xuất trong điều kiện kết cấu không đổi

QKi : sản lượng kế hoạch của sản phẩm thứ i tính theo giá thành sản xuất

QTi : sản lượng thực tế của sản phẩm thứ i tính theo giá thành sản xuất

K : tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản lượng của xí nghiệp

- Kết cấu sản lượng sản phẩm thay đổi, tỷ lệ sai hỏng cá biệt giữ nguyên

+ Thay kết cấu kế hoạch bằng thực tế nghĩa là thay sản lượng thực tế với kết cấu kế hoạch bằng sản lượng thực tế với kết cấu thực tế của nó

+Nếu kết cấu sản lượng thay đổi theo chiều hướng tăng tỉ trọng của các loại sản phẩm có tỉ lệ sai hỏng cá biệt cao thì sẽ làmcho tỉ lệ sai hỏng bình quân tăng lên Và ngược lại nếu tăng tỉ trọng các loại sản phẩm có tỉ lệ sai hỏng cá biệt thấp thì sẽ làm cho tỉ lệ sai hỏng bình quân giảm bớt.

+Trong cả hai trường hợp, chất lượng sản xuất sản phẩm nói chung không có biến đổi so với kỳ trước (vì các tỉ lệ sai hỏng

cá biệt không biến đổi so với kỳ trước)

- Tỷ lệ sai hỏng cá biệt thay đổi

So với lần biến đổi trước: 3.65% - 3.5% = + 0.15%

Tỷ lệ sai hỏng cá biệt thay đổi tăng làm cho tỷ lệ sai hỏng bình quân tăng 0.15% Đây là biểu hiện không tốt

Tổng hợp mức độ ảnh hưởng của các nhân tố: