Thông tin tài liệu
Tiểu luận môn Quản lý chất lượng công trình xây dựng GVHD: PGS.TS. Lê Hồng Thái LỜI MỞ ĐẦU Đô thị hóa là quá trình tất yếu đang diễn ra mạnh mẽ trên thế giới, đặc biệt là các nước châu Á, trong đó có Việt Nam. Từ đó, để đáp ứng được quá trình đô thị hóa ở Việt Nam thì các cơ sở hạ tầng như nhà ở, chung cư, khu đô thị, các công trình giao thông… được xây dựng ngày một nhiều. Tuy nhiên, thực trạng các công trình xây dựng hiện nay có đảm bảo chất lượng để đưa vào sử dụng đáp ứng được nhu cầu hay không lại là một vấn đề lớn vì công trình xây dựng ảnh hưởng lớn đến tính mạng của con người, và tiền bạc. Do đó, để làm rõ công trình xây dựng thế nào là đảm bảo chất lượng? em đã viết tiểu luận tập trung vào chủ đề: “Công tác quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng”. Bài làm của em sẽ đưa ra cái nhìn tổng quan về công tác quản lý chất lượng dự án đâu tư xây dựng hiện nay ở Việt Nam và đưa ra một số phương án để nâng cao công tác quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng. Tiều luận của em bao gồm 3 phần: Chương I: Tổng quan về quản lý dự án đầu tư xây dựng. Chương II: Thực trạng công tác quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng công trình Chương III: Một vài phương pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. Học viên Hoàng Quang Truyền Trang 1 Học viên: Hoàng Quang Truyền – MHV:1311117- Lớp KTHN1311 Tiểu luận môn Quản lý chất lượng công trình xây dựng GVHD: PGS.TS. Lê Hồng Thái Mục lục !"#$%&#$'#()*#+,-.#!/01,-#$2 3456789:4;<=>?@5AB<=CD?@2 58674;<=>2 9:4;<=>EF2 G5<E44E4<444;<=>HI9J4K7CD?@L #M?H89:4;<=>?@5AB<=CD?@L G 5N4O4PNJ49544;<=>?@5AB<=CD?@Q R 5S<T944=UAS4;<=>?@5AB<=CD?@V !"#$%- WX#$ Y#$. *#+ Z![#$,-.#!/01,-#$ Y#$W\#] 9:#4=^4;<=>_<E4` 58Aa4J45J:89:4;<=>?@5AB <=CD?@_<E4b] E4<c89:4;<=><c5_<E4CD?@46 (6<#746d<4EI@J45<<ef4<SCg4M<U<44h@<^<4iAKI@J45<<eA_ <4a7j<4c<Bfk<4l<d4c<BCg4M4UdAjm6<44=<Bd4=J4 <5Aa4=d4UCg4M4=4=no<44lJ<4;Jpc4I@J45<<e4=ld;A 4;<=>_<E4CD?@S<T<4q4T<7r48S<Aa4BJ49A=>4i<7M< 54faJ<4nIDIs 6d<J4c79=^d5J4=tN6<4_NAc4iAgo494m5I@CT ;J444;<=>H7M<IT_<E44UI7M<<4nsA=Iu?v<@4d Cg4MIvf4_4;J4l<4wJ4K7d4jJ4SJ4K7<6<4_CD?@ _<E4BA97 m94;<=><f4Iu?x<4r44689H_<E4J4<4M4;<=> CD?@_<E4p;<wI@Sfy74;<=>CD?@df4_A97m9<<Iu? Ao<4eD<46<4c=n<I9 AD<tIUI7M<<4n_<5<cAam<P4 pzq7A=7M<IT<h<c7j< 4;<=><4=nC9AC;<59J45Jf4sJ4^77ToJJ4B94m5D 4;<=>AB<=CD?@45_<E4CD?@46 Ac4KmaAB<= Trang 2 Học viên: Hoàng Quang Truyền – MHV:1311117- Lớp KTHN1311 Tiểu luận môn Quản lý chất lượng công trình xây dựng GVHD: PGS.TS. Lê Hồng Thái {@J4T4>J|f4Df49I5<Aa4;<^<4S<fS<Ac<4S<fStIU4=<4l<I@faJ<4nd 4;<=>4689AclJ?@5d85<E4<4@46f49I5<Aa4;<7o<4H }~ItId4=A5Jw<T<44H<EfS<;f4r4<5ItmMJ4=t57ofy <4q6J49A4P4J4=t5fS<;7o•<=nDf44eNSJ8Ac<ef4 m9vfk<4l<<4_d7AM5<44fy?<4n<4@46H?@5 m34<4@46_<5lJhIt<4S<fSfk<4l<dAIT#4<4B<=;<4S<fS4=<4@I@4i <AS6lJ4P?€4j<4S<74fk<4l<7M<54<=n74dABAHh<c<4=n C9<m9v<4S<fSfS<;?B7Id 4H<E<4S<fSfS<;f4_4P?€•J4=tJ45Js< TT<<4yJd?€AS#4<4B<4_<4@46s<TmM<T<<4yJ<c‚fy7M<544H 8df4_Ai8Aa4AgD46<=>•w<I M<IT9J45J<4S<fSfS<iCu:5;Al<:fS<idf4O4l4=<4l<I@4>J: 4ƒ4c% •$9J45J4Tod4T<4;7m96I75mz46<4TfS<;75mh775>J<_ sfS<^46Ef„Is<34AodS_<E4CD?@z7UAa4E4<T<94j<‚4a 47=mgIv?…?€AS75ma<T7;<<f4Iu? •$9J45JfS<iAo<B<4c4U5f4@44=44dm_4_• †ma944=U?oT7=<c<d=^qD<4;77 ? 4HAB<=4=4i<4jf4_AH}@89:?€AS#4<4B<=;<4S<fSf4_ mIc4j77M<544S6dItI8<E4m9<E_<E4<4q8Aa4,Aodf4_ <E4f4_A=>m944m9<E<4qAi8Aa4†4D?€ASI@CT;J 447j<4;<=>_<E4G 85<E4<4@46?@5d_<E4%G 45l<6CD?@=<4_<<4a<=n464=A=>fe7I5<4j<4v7j< 4Hc4;<=>‡I9J4K7l<6CD?@4=or4xAa44>J4K 4;<=> l<6CD?@Sf4_A=>fe7I5<4j<4vIv944=U^AS4;<=>_<E4CD ?@G m _<5fe7<dfe7Aa4d57Aa44;<=>;f6_<E4CD?@Ao<~8 <(Eld 4HAB<=r4@d4HAM<x4w<4@464z77AO4A5454;<=>CD ?@fe7Aa4f49}4a@HfS<;_<E44d5_<5<€4=or4 ?@m5}ˆ5I@T4jC5Aa44D?€AS‰4<cCT;J4;<=> CD?@_<E4d<Ao4=AC;<9J45Jf4sJ446897M<54<4ed4NS<G (689:4;<=>€~<r4444O4d<f4Ao 4HAB<=J4o7j<;<94 5Ata<=;^}@<=;f4_AhA4j4c4S?…?€<^N@<4_ Ah|5Ata<@NSJ<4@46?@5}@<=;Sfy74J4T797Ii<4;< =>_<E4G ?#4_<E4CD?@<A;<A=>I;JAgTfS<7M<J4B3S<;7o4c7_ <E44O4J4=t57oIDB4=fe7I5<A=>4eai4d54c7 J44=meB7d4c<BC84Aj<<A;<<@4Sf4_om6J45JCu: 7oAiAsIv?…?€AS546<=>I%G Trang 3 Học viên: Hoàng Quang Truyền – MHV:1311117- Lớp KTHN1311 Tiểu luận môn Quản lý chất lượng công trình xây dựng GVHD: PGS.TS. Lê Hồng Thái •=4ŠUfS<T|4c74c<BP4„•ml;JC84_<E4^4c7f4T _<E44O4,A;<m?=^_<E44=4<;<85<E4TfS<<4q<4nIv<c f49<TdAM‹^DI<iG •c7me=^B7•meCu:=^<49o9J45JT7of4_AhmM^4c7 _<E44O4†D46<=>w<•<4;7U5meG qM<ITAta89:Iu?_<E44=<4@46ABAH6?<dm9?=ŒdIu4| 4c<Bfk<4l<<4q<54467A=>`R]•#4aAa4GŽ••]Ž#• •bd†4D ?€ASI@CT;J4;<=>_<E46d#4aAa4IT2Ž•GŽ#• •#4aAa4IT RŽ••Ž#• •8Aa4f454j<4v;Am944dm9<E45_<E4CD?@<85 <E4f4<45Iu?G !"#$%‘(’•!"#$•.•#0#$ '“ Z![#$ Y#$. *#+,-.#!/01 ,-#$ Y#$W\#Q GlJfS4c489:4;<=>Q GG”?7M<46<4T89:4;<=>NNS4z7D4;<=>,',/, V G Trang 4 Học viên: Hoàng Quang Truyền – MHV:1311117- Lớp KTHN1311 Tiểu luận môn Quản lý chất lượng công trình xây dựng GVHD: PGS.TS. Lê Hồng Thái CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1. Khái niệm về quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng 1.1.1 Các quan niệm về chất lượng - TCCLQT (ISO) : Chất lượng của sản phẩm là sự không hỏng và những tính chất của sản phẩm thỏa mãn mong muốn của khách hàng. - Trung Quốc : (tiêu chuẩn GB/T 10300 – 1998) chất lượng là tổng hòa đặc trưng, đặc tính của sản phẩm, quá trình hoặc dịch vụ thỏa mãn quy định hoặc đáp ứng yêu cầu (hoặc nhu cầu). - Việt Nam : Theo quy định số 18/2003/QĐ-BXD (27/06/2003) Chất lượng công trình xây dựng là những yêu cầu về an toàn, bền vững, kỹ thuật và mỹ thuật của công trình xây dựng phù hợp với quy chuẩn và tiêu chuẩn xây dựng, các quy định trong văn bản quy phạm pháp luật có liên quan và hợp đồng giao nhận thầu xây dựng. - Ngoài ra chất lượng còn là sự tổng hòa các đặc tính phản ảnh khả năng của sản phẩm đáp ứng được nhu cầu “tường” và “ẩn”. Cho nên có thể nói chất lượng là tính chất đáp ứng các yêu cầu tường và ẩn Các yêu cầu tường Các yêu cầu ẩn Ý nghĩa chung Đảm bảo cái chỉ ra trước Phù hợp mong muốn của khách hàng. Đối với thiết kế Đúng tiêu chuẩn, quy phạm Phù hợp kỹ - mỹ thuật, giá, văn hóa, môi trường… Đối với thi công Đúng thiết kế Đường nét hoàn hỏa 1.1.2 Quản lý chất lượng là gì? - Chất lượng không tự sinh ra; chất lượng không phải là một kết quả ngẫu nhiên, nó là kết quả của sự tác động của hàng loạt yếu tố có liên quan chặt chẽ với nhau. Muốn đạt được chất lượng mong muốn cần phải quản lý một cách đúng đắn các yếu tố này. - Quản lý chất lượng là cá hoạt động có phối hợp nhằm định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng. Bao gồm các hoạt động của quản lý chất lượng như : + Thiết lập chính sách chất lượng + Lập kế hoạch chất lượng + Kiểm tra chất lượng + Thực hành đảm bảo chất lượng + Cải tiến chất lượng Trang 5 Học viên: Hoàng Quang Truyền – MHV:1311117- Lớp KTHN1311 Tiểu luận môn Quản lý chất lượng công trình xây dựng GVHD: PGS.TS. Lê Hồng Thái 1.1.3 Quá trình hình thành chất lượng của sản phẩm xây dựng Quá trình hình thành chất lượng sản phẩm là sự tổng hòa của nhiều yếu tố nhằm mục đích cuối cùng là sản phẩm xây dựng đạt được hiệu quả tối đa gồm kết cấu và công năng sử dụng. Những yếu tố ảnh hưởng đến sự hình thành của chất lượng sản phẩm xây dựng gồm: - Con người (Men) bao hàm kiến thức, tay nghề, sức khỏe, đạo đức; - Vật liệu (Materials) gồm tính năng, thành phần, hình thức… - Máy móc (Machines) gồm chủng loại, mức độ tiên tiến… - Phương pháp sản xuất (Methods) là quy trình thao tác, công nghệ, phương pháp kiểm tra… - Môi trường (Medium) như nhiệt độ, độ ẩm, độ sạch, biện pháp an toàn… Trong các yếu tố trên, con người là yếu tố số một, được thể hiện qua các mặt năng lực của lãnh đạo, trình độ kỹ thuật và ý thức lao động của con người. Do đó, để dự án đầu tư xây dựng từ khi hình thành cho đến khi hoàn thành. Thì công tác quản lý chất lượng đặt biệt quan trọng. Chỉ khi đảm bảo các công tác quản lý chất lượng từ khâu khảo sát, thiết kế, thi công và vai trò của con người trong các khâu quản lý chất lượng là quan trọng nhất. Khi đó công trình xây dựng mới đảm bảo chất lượng như mong muốn đề ra; tránh những lãng phí không đáng có xảy ra. 1.2. Nội dung của quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng Để chất lượng một dự án đầu tư xây dựng đảm bảo hiệu quả, tránh lãng phí khi thực hiện. Thì cần thực hiện tốt các nội dung và yêu cầu về quản lý chất lượng như sau: a. Chính sách chất lượng: +Sự cam kết của doanh nghiệp về chất lượng +Cơ chế thiết lập và kiểm tra mục tiêu chất lượng của doanh nghiệp +Cam kết về cải tiến không ngừng hệ thống quản lý chất lượng +Mục tiêu chất lượng +Quan hệ giữa mục tiêu của doanh nghiệp với đòi hỏi của khách hàng b. Kế hoạch chất lượng +Thứ nhất: Mục tiêu chất lượng (là sự thỏa mãn yêu cầu của khách hàng) +Thứ hai: Tổ chức nhóm quản lý dự án cho công trình (gồm từng phòng, ban của doanh nghiệp) +Thứ ba: Hoạt động kiểm tra chất lượng (thủ tục để thu hút đại diện khách hàng kiểm tra trước khi bắt đầu) +Thứ 4: Thực hiện dự án Trang 6 Học viên: Hoàng Quang Truyền – MHV:1311117- Lớp KTHN1311 Tiểu luận môn Quản lý chất lượng công trình xây dựng GVHD: PGS.TS. Lê Hồng Thái c. Kiểm soát chất lượng +Kiểm tra, giám sát (cân, đong, đo, đếm, thí nghiệm) +Xử lý số liệu (dùng các phương pháp sơ đồ chất lượng) +Điều chỉnh quy trình hoạt động sản xuất d. Đảm bảo chất lượng Đảm bảo chất lượng là kiểm soát chất lượng đối với quá trình kế hoạch chất lượng và kiểm soát chất lượng e. Cải tiến chất lượng +Là những hoạt động nhằm giảm độ lệch giữa giá trị thực tế với giá trị mục tiêu dự kiến của các tính chất chất lượng của sản phẩm. +Là hoạt động không ngừng của đơn vị 1.3. Các tiêu chí và chỉ tiêu phản ánh chất lượng dự án đầu tư xây dựng Tiêu chí chất lượng (Cái cần phản ánh) Chỉ tiêu chất lượng (Cái có khả năng phản ánh) Chất lượng thiết kế + Giải pháp kiến trúc, kết cấu + Vật liệu + Công nghệ thi công + Kinh tế + Kết cấu định hình + Vật liệu sang trọng nhưng dễ tìm + Hiện đại nhưng khả thi + Chi phí phù hợp Chất lượng thi công, ở: + Đúng quy trình, quy phạm + Đúng thiết kế + Đúng thời hạn + Đẹp + Rẻ + Mức độ sai lệch về kích thước, độ cứng so với thiết kế (bền) + Mức độ sai lệch với định mức, quy phạm + Mức độ đẹp (phẳng, sắc nét…) + Số sản phẩm hỏng, phải làm lại. Chất lượng lao động: + Mức độ làm đúng yêu cầu (không lỗi) nhờ kỹ năng. + Chất lượng được hoàn thiện nhờ đạo đức nghề nghiệp + Số người làm sai, làm hỏng sản phẩm + Số lượng sản phẩm hỏng do tay nghề + Số lượng sản phẩm hỏng do kỹ thuật lao đông… Trang 7 Học viên: Hoàng Quang Truyền – MHV:1311117- Lớp KTHN1311 Tiểu luận môn Quản lý chất lượng công trình xây dựng GVHD: PGS.TS. Lê Hồng Thái 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dự án đầu tư xây dựng Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng của dự án đầu tư xây dựng trong quá trình bắt đầu cho đến khi kết thúc. Tùy theo cách tiếp cận của nhà quản lý dự án trong quá trình quản lý dự án đầu tư xây dựng. Mô hình các yếu tố ảnh hưởng cơ bản: Hình 1: Mô hình các yếu tố ảnh hưởng Do đó, để cho các công trình xây dựng để tránh các lãng phí thì cần phải quản lý các dự án đầu tư xây dựng một cách chặt chẽ. Quản lý dự án đầu tư xây dựng ở đây đặc biệt quan trọng là khâu quản lý chất lượng dự án Đầu tư xây dựng. Chỉ khi thực hiện công tác quản lý chất lượng dự án Đầu tư xây dựng một cách chặt chẽ và nghiêm túc thực hiện các khâu đã đề ra trong khâu quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng đã đề ra thì mới tránh sự lãng phí và những yêu cầu không đáng tiếc xảy ra. Trang 8 Học viên: Hoàng Quang Truyền – MHV:1311117- Lớp KTHN1311 Tiểu luận môn Quản lý chất lượng công trình xây dựng GVHD: PGS.TS. Lê Hồng Thái CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 2.1. Quản lý Nhà nước về chất lượng công trình (Các quy định pháp lý về quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng công trình) Quản lý Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng là hoạt động can thiệp gián tiếp thông qua công cụ pháp luật tác động vào công tác quản lý sản xuất hàng ngày giữa người đặt hàng (chủ đầu tư) và người bán hàng (các nhà thầu) để làm ra sản phẩm xây dựng - một loại sản phẩm có tính đơn chiếc và không cho phép có phế phẩm. Bản chất của hoạt động QLNN về CLCTXD là mang tính vĩ mô, tính định hướng, tính hỗ trợ và tính cưỡng chế của cơ quan công quyền. Nội dung Quản lý Nhà nước về quản lý chất lượng công trình là tập trung xây dựng văn bản quy phạm pháp luật để tạo hành lang pháp lý điều chỉnh hành vi và mối quan hệ của các chủ thể tham gia hoạt động xây dựng hướng tới việc hình thành công trình có chất lượng cao làm thoả mãn nhu cầu của khách hàng. Sau khi đã tạo được môi trường pháp lý và kỹ thuật, Nhà nước phải tổ chức hướng dẫn việc thực thi trong thực tế. Việc kiểm tra phải được thực hiện theo đúng nội dung và thẩm quyền nhằm cưỡng chế các chủ thể thực hiện đầy đủ về nội dung và trình tự quy định trong công tác bảo đảm CLCTXD. Một số văn bản hiện hành của Nhà nước trong việc quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng: Hình 2: Các văn bản dưới luật hướng dẫn QLCL DADT XDCT Để đảm bảo chất lượng của các dự án đầu tư xây dựng cần phân cấp Quản lý Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng từ TW đến địa phương có thể sơ đồ hóa như sau: Trang 9 Học viên: Hoàng Quang Truyền – MHV:1311117- Lớp KTHN1311 Tiểu luận môn Quản lý chất lượng công trình xây dựng GVHD: PGS.TS. Lê Hồng Thái Hình 3: Phân cấp QLNN về quản lý DADT XDCT Trang 10 Học viên: Hoàng Quang Truyền – MHV:1311117- Lớp KTHN1311 [...]... 3.1 Lp k hoch qun lý cht lng qun lý cht lng d ỏn u t xõy dng, trong quỏ trỡnh thc hin D ỏn xõy dng, trc ht cn lp c k hoch qun lý cht lng Ni dung cn th hin trong k hoch cht lng bao gm: 1 Lm rừ i tng cn qun lý cht lng, chia ra: - Sn phm kho sỏt xõy dng - Sn phm thit k cụng trỡnh - Sn phm xõy lp cụng trỡnh - Sn phm mua sm hng húa v cung cp vt t thit b cho D ỏn xõy dng 2 Lm rừ c im qun lý cht lng ca tng... p dng h thng phõn cp trong qun lý xõy dng Hỡnh 11: H thng phõn cp qun lý d p dng s xng cỏ ỏnh giỏ h hng trong xõy dng Trang 21 Hc viờn: Hong Quang Truyn MHV:1311117- Lp KTHN1311 Tiu lun mụn Qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng GVHD: PGS.TS Lờ Hng Thỏi Hỡnh 12: S xng cỏ trong qun lý xõy dng Trang 22 KTHN1311 Hc viờn: Hong Quang Truyn MHV:1311117- Lp Tiu lun mụn Qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng GVHD:... Tiu lun mụn Qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng GVHD: PGS.TS Lờ Hng Thỏi TI LIU THAM KHO 1 Bi ging Qun lý xõy dng - PGS.TS Lờ Hng Thỏi - i Hc Xõy Dng 2 Bi ging Qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng - TS Hong Phng Hoa - i hc Bỏch khoa Nng 3 Lut xõy dng ngy 26 thỏng 11 nm 2003 4 Ngh nh 15/2013/N-CP v Qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng 5 Ngh nh s 12/2009/N-CP ngy 12/02/2009 ca Chớnh ph v qun lý d ỏn u t xõy... sn phm theo giai on v cht lng sn phm c bn giao, nghim thu 3.2.Mt s gii phỏp c bn m bo vic qun lý cht lng ca cụng trỡnh xõy dng: cụng trỡnh m bo cht lng khi a vo s dng cn phi lm tt cỏc vn trng tõm sau: a Vi cỏc c quan qun lý nh nc v cht lng cụng trỡnh xõy dng: - xut cỏc gii phỏp qun lý v khc phc vic qun lý cht lng ngy cng hiu qu - Hng dn v nh hng doanh nghip xõy dng tuõn th phỏp lut, mnh dn sỏng... THNG QUN Lí CHT LNG Trách nhiệm của lãnh đạo k h Hng vo khỏch hng Chớnh sỏch cht lng Hoch nh h thng qun lý CL Trỏch nhim, quyn hn v trao i thụng tin Xem xột ca lónh o á c h Quản lý nguồn lực Đo lờng, phân tích và cải tiến Theo dõi và đo lờng (Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng Đánh giá nội bộ, quá trình, sản phẩm, sản phẩm không phù hợp) Ngun nhõn lc Phõn tớch s liu h n Ci tin (hot ng, khc phc v phũng... Tỡm kim hp ng Mua hng Kim soỏt quỏn trỡnh sn xut c h h à n g Lu kho Giao hng Qun lý thit b o t h ỏ a Hỡnh 9: H thng qun lý cht lng ISO 9000:2000 ầ Trang u 19 h á C s h tng à k m Hc viờn: Hong Quang Truyn MHV:1311117- Lp KTHN1311 ã Tiu lun mụn Qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng GVHD: PGS.TS Lờ Hng Thỏi b p dng h thng qun lý cht lng QMS (Quality Management Systems) õy l h thng giỳp cỏc t chc/doanh nghip...Tiu lun mụn Qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng GVHD: PGS.TS Lờ Hng Thỏi Hỡnh 4: Cỏc giai on cn qun lý ca mt DADT XDCT Trang 11 Hc viờn: Hong Quang Truyn MHV:1311117- Lp KTHN1311 Tiu lun mụn Qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng GVHD: PGS.TS Lờ Hng Thỏi 2.2 Tỡnh trng qun lý cht lng ti cỏc cụng trỡnh xõy dng hin nay Vit Nam hin nay, thỡ s phỏt trin... D kin la chn phng phỏp, bin phỏp qun lý cht lng sn phm phự hp loi cụng trỡnh, cp cụng trỡnh, cỏc quy chun, tiờu chun xõy dng hin hnh Trang 17 Hc viờn: Hong Quang Truyn MHV:1311117- Lp KTHN1311 Tiu lun mụn Qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng GVHD: PGS.TS Lờ Hng Thỏi 4 Thit k c cu t chc v ngun lc trong qun lý cht lng phự hp c im cụng trỡnh v cỏc quy nh hin hnh v qun lý cht lng cụng trỡnh ( tng giai on:... yờu cu bt buc trong cụng tỏc qun lý cht lng xõy dng cụng trỡnh c Vi cỏc Nh thu: - Cỏc n v t vn chuyờn ngnh, t vn QLDA, t vn giỏm sỏt cn qun lý cht ch cht lng h s kho sỏt-thit k, cht lng thi cụng nghim thu - n v thi cụng phi hon thnh trỏch nhim xõy dng cụng trỡnh t cht lng Ly ch Tõm v Uy tớn l tiờu chớ u tiờn hng u v phi gn lin vi cht lng 3.3.ng dng mt vi h thng qun lý cht lng tiờn tin nhm nõng cao... h s thit k v khụng ỳng cỏc quy nh v qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng hin hnh T ú, a ra c li ca nh thu thi cụng ng thi, Ch u t v Ban qun lý d ỏn cu Chu Va 6 cng cú li khi khụng giỏm sỏt sỏt sao nh Thu thi cụng xy ra hu qu nghiờm trng Hỡnh 7: Sp cu treo bn Chu Va 6 vo ngy 24/2/2013 Trang 16 KTHN1311 Hc viờn: Hong Quang Truyn MHV:1311117- Lp Tiu lun mụn Qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng GVHD: PGS.TS . Quản lý chất lượng công trình xây dựng GVHD: PGS.TS. Lê Hồng Thái CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 2.1. Quản lý Nhà nước về chất lượng công trình. TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 3.1. Lập kế hoạch quản lý chất lượng Để quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng, trong quá trình thực hiện Dự án xây dựng, trước hết cần lập được kế hoạch quản lý chất lượng. . pháp lý về quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng công trình) Quản lý Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng là hoạt động can thiệp gián tiếp thông qua công cụ pháp luật tác động vào công
Ngày đăng: 19/04/2015, 19:24
Xem thêm: Quản lý chất lượng công trình xây dựng, Quản lý chất lượng công trình xây dựng, CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG, CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH, - Hư hỏng ở liên kết nối giữa hạng mục hạ tầng vỉa hè- bậc cấp xung quanh công trình với hạng mục khối công trình chính. Do nền đất bên dưới công trình chưa hoàn tất quá trình cố kết nên theo thời gian sẽ tạo khoảng trống, độ rỗng lớn gây sụt lún., - Hạng mục bể nước ngầm-bể xử lý nước thải có giải pháp gia cố nền móng không đồng bộ với hạng mục công trình chính cũng gây ra hiện tượng nứt-thấm ở các bể này., CHƯƠNG III: MỘT VÀI PHƯƠNG PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
