Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
40
Dung lượng
1,66 MB
Nội dung
LOGO LOGO Các thành viên 1. Tạ Minh Hiếu 2. Nguyễn Thái Hòa 3. Trần Phi Hoàng (nhóm trưởng) 4. Đặng Đình Huân 5. Trần Mạnh Hùng LOGO Nội dung trình bày Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Quản trị nhân sự (QTNS) là công tác quản lý con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức doanh nghiệp với người lao động. QTNS chịu trách nhiệm về việc đưa con người vào doanh nghiệp giúp họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh. LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Mục tiêu cơ bản của QTNS trong doanh nghiệp (DN) là thu hút, lôi cuốn những người giỏi về với DN; sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao tính hiệu quả của doanh nghiệp; động viên, thúc đẩy nhân viên, tạo điều kiện cho họ bộc lộ, phát triển và cống hiến tài năng cho DN, giúp họ gắn bó, tận tâm, trung thành với DN. LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Mặt khác, quản lý các nguồn lực khác cũng sẽ không có hiệu quả nếu DN không quản lý tốt nguồn nhân lực, vì suy cho cùng mọi hoạt động quản lý đều thực hiện bởi con người LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? - Xét về mặt kinh tế, QTNS giúp cho các DN khai thác các khả năng tiềm tàng, nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của DN về nguồn nhân lực - Về mặt xã hội, QTNS thể hiện quan điểm rất nhân bản về quyền lợi của người lao động, đề cao vị thế và giá trị của người lao động, chú trọng giải quyết hài hòa mối quan hệ lợi ích giữa tổ chức, DN và người lao động. LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Nhận thức được tầm quan trọng của QTNS trong các DN như vậy nên hiện nay các DN đều chú trọng đến vấn đề này. Sự tiến bộ của QTNS được coi là một trong những nguyên nhân quan trọng thúc đẩy các DN hoạt động có hiệu quả hơn LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Một câu hỏi làm đau đàu các nhà quản lý là: Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Tại sao? [...]... lý theo hiệu quả công việc? www.themegallery.com LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? www.themegallery.com LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? www.themegallery.com LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Tại sao? www.themegallery.com LOGO Quản lý người lao động theo hành chính. .. xuyên, … thì nên quản lý người lao động theo hành chính LOGO Quản lý người lao động theo công việc Trên cơ sở tôn trọng các nguyên tắc cư xử chung của tổ chức Người quản lý không quan tâm người lao động làm gì, làm như thế nào Miễn là đạt kết quả tốt trong công việc Linh hoạt trong quản lý LOGO Quản lý người lao động theo công việc Để quản lý người lao động theo công việc đòi hỏi nhà quản lý phải: - Xây...LOGO Quản lý người lao động theo hành chính Quản lý hành chính là sự tác động của người quản lý lên đối tượng là người lao động hoặc là các mối quan hệ bắt buộc của DN đối với người lao động nhằm đạt mục tiêu của DN Phương pháp quản lý hành chính và cách tiếp cận cụ thể phụ thuộc vào quy chế của các DN, cũng như mục tiêu cần đạt được của các DN LOGO Quản lý người lao động theo hành chính Người lao động. .. Người lao động Nhà quản lý www.themegallery.com LOGO Quản lý người lao động theo hành chính Phương pháp quản lý hành chính là phương pháp quản trị dựa trên cơ sở các mối quan hệ về tổ chức và kỷ luật của DN Đặc trưng của phương pháp quản lý hành chính là thực hiện các: mệnh lệnh, chỉ thị, quy chế, nội quy lao động, LOGO Quản lý người lao động theo hành chính Phương pháp quản lý hành chính đóng vai trò... tả công việc -Xác định được số lượng đầu việc - Xác định được số lượng lao động để hoàn thành công việc - Xác định được thời gian để hoàn thành công việc - Có phương pháp đánh giá công việc chính xác, công bằng LOGO Quản lý người lao động theo công việc Quản lý người lao động theo công việc giúp Nhân viên làm viêêc có định hướng và tự giác hơn, tinh thần làm viêêc đồng đôêi cũng phát huy hiêêu quả. .. LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Người làm công tác nhân sự là linh hồn của doanh nghiệp; nếu không có nghề, có thể gây ra hậu quả khó lường cho doanh nghiệp LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Và một ví dụ cụ thể đã xẩy ra trong thực tế: Trong một vụ tranh chấp mới đây ở công ty T Một doanh nghiệp (DN) có... và hài hòa hơn giữa lợi ích tổ chức và cá nhân LOGO Quản lý người lao động theo công việc Vì vậy, những công việc liên quan nhiều đến sáng táo, hưởng lương theo kết quả kinh doanh, … thì nên quản lý người lao động theo công việc LOGO Quản lý người lao động theo công việc - Nhân viên có thái đôê, đôêng cơ và hành vi làm viêêc cao hơn, tự tin hơn trong công viêêc - Nhân viên có tinh thần trách nhiêêm &... của quản lý hành chính LOGO Quản lý người lao động theo hành chính Cần phù hợp với các ngành nghề Phù hợp với điều kiện của tổ chức Nhược điểm: có thể làm giảm sự sáng tạo của người lao động do các quy tắc hành chính, xơ cứng bộ máy tổ chức, dễ gây ức chế cho người lao động www.themegallery.com LOGO Quản lý người lao động theo hành chính Vì vậy, những công việc liên quan đến hành chính, tiếp xúc... sáng tạo tạo tâm lý thoải mái làm người lao động chủ động trong công việc LOGO Quản lý người lao động theo công việc Lợi ích hữu hình: - Tổ chức thực thi, kiểm soát & đánh giá chiến lược thành công hơn với hiêêu quả kinh doanh tốt hơn - Thống nhất & hiêên thực hoá mục tiêu từ lãnh đạo cao nhất đến từng nhân viên - LOGO Quản lý người lao động theo công việc - Nhân viên làm viêêc hiêêu quả hơn nhờ chế... lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Tại sao? www.themegallery.com LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? www.themegallery.com LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? www.themegallery.com . quản lý theo hiệu quả công việc? LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Tại sao? LOGO Quản lý người lao động theo hành chính Quản. theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Quản trị nhân sự (QTNS) là công tác quản lý con người trong. hoạt động có hiệu quả hơn LOGO Quản lý người lao động theo hành chính hay quản lý theo hiệu quả công việc? Một câu hỏi làm đau đàu các nhà quản lý là: Quản lý người lao động theo hành chính hay