Vận dụng kinh tế quản lý trong Phân tích và dự báo tại Công ty cổ phần Thuỷ Tạ.

29 462 0
Vận dụng kinh tế quản lý trong Phân tích và dự báo tại Công ty cổ phần Thuỷ Tạ.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 BÀI TẬP NHÓM Môn học: Kinh tế quản lý Yêu cầu: Vận dụng kinh tế quản lý trong phân tích và dự báo tại Công ty cổ phần Thuỷ Tạ. 2 THÀNH VIÊN NHÓM 5 1. Phan Văn Thiện - Trưởng nhóm 2. Hồ Sỹ Thái 3. Lý Thanh Thắng 4. Lê Xuân Thành 5. Nguyễn Việt Thu 6. Hồ Sỹ Thuận 7. Đặng Thị Thanh Thuỷ 8. Nguyễn Quý Toàn 9. Đặng Xuân Trịnh 3 NỘI DUNG TRÌNH BÀY 1. Giới thiệu về Công ty cổ phần Thuỷ Tạ. 2. Phân tích thị trường. 3. Phân tích Công ty cổ phần Thuỷ Tạ. 4 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ TẠ. - Công ty CP Thuỷ Tạ là một đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty Thương mại Hà Nội. - Tiền thân của Công ty Thủy Tạ là Nhà hàng Thủy Tạ được thành lập từ tháng 5/1958. Nhà hàng Thủy Tạ là nhà hàng duy nhất nằm bên bờ Hồ Gươm - trung tâm Thủ đô. - Từ cuối năm 2005, Thủy Tạ đã bắt đầu thực hiện công tác cổ phần hoá để phù hợp với xu hướng chung của nền kinh tế thị trường hiện nay. Ngày 11/4/2006, Công ty Thủy Tạ đã chính thức chuyển đổi sang Công ty Cổ phần Thủy Tạ. Hiện nay Công ty CP Thủy Tạ đã trở thành một trong những Công ty hàng đầu uy tín trong ngành Thương mại và Dịch vụ Thủ đô. 5 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ TẠ. - Sơ đồ tổ chức của công ty: 6 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ TẠ. - Chức năng chính của công ty: + Đầu tư sản xuất và kinh doanh các mặt hàng thực phẩm, đồ uống sạch: kem ăn, đá viên, nước uống tinh khiết, sữa, các loại nước giải khát, bánh kẹo, thực phẩm chế biến ( Không bao gồm kinh doanh quán bar ); + Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng; Kinh doanh lữ hành nội địa và các dịch vụ du lịch khác ( không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát Karaoke, vũ trường ); + Buôn bán nông sản thực phẩm; + Sản xuất, kinh doanh các mặt hàng thực phẩm được chế biến từ động vật, thực vật, hàng thủy sản đông lạnh; + Gia công các mặt hàng phục vụ tiêu dùng trong nước và xuất khẩu; + Đại lý bán buôn, bán lẻ hàng hóa, tư liệu về ngành ảnh, dịch vụ tráng rọi ảnh màu; 7 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ TẠ. - Phương châm kinh doanh của Công ty cổ phần Thuỷ Tạ: " Phục vụ khách hàng bằng sự tôn trọng, tin cậy, vì lợi ích sức khoẻ cộng đồng sự thành công của Công ty do khách hàng quyết định “ 8 PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 1. Phân tích cấu trúc thị trường. Căn cứ theo đặc điểm, thị phần và số lượng doanh nghiệp trong ngành thì Công ty Kem Thủy Tạ nằm trong cấu trúc thị trường độc quyền nhóm. Cấu trúc thị trường này được thể hiện qua một số đặc trưng sau: - Có một số ít các hãng lớn trong ngành + Trên thị trường hiện tại có một số các hãng sản xuất lớn có tên tuổi như: Vinamilk, Kido’s, Monte Rosa, Thủy Tạ, Tràng Tiền, Wow! chiếm gần 3/4. + Năm 2010, Kido’s chiếm 45,8% thị phần cả nước, trong đó Vinamilk chiếm 20,8% , Thủy Tạ chiếm 20,8%, Monte Rosa chiếm 8% Đối với riêng thị trường Hà Nội, thì Tràng Tiền lại chiếm tỷ lệ cao nhất: 40%, Thủy Tạ: 26%, Kido: 14%, Monte Rosa: 10%, còn lại là các hãng gia công, nhỏ lẻ. 9 PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 1. Phân tích cấu trúc thị trường. - Sản phẩm có tính đồng nhất + Các loại sản phẩm bán ra của các Công ty kem có tính đồng nhất cao, chủ yếu có các loại sau: kem que, hộp, ốc quế, cốc… Mặt khác, cũng có các hưong vị giống nhau: hương vị hoa quả, socola, sữa, khoai môn, sầu riêng… Và cuối cùng là quy trình sản xuất sản phẩm của các công ty nhìn chung là giống nhau. + Mẫu mã và hình dạng cũng có đặc điểm tương đồng nhất định. 10 1. Phân tích cấu trúc thị trường. - Sự khác biệt của sản phẩm: +Các công ty sản xuất đều có quy trình chế biến giống nhau và cùng tập trung vào một số sản phẩm đã nêu ở trên, nhưng mỗi hãng sữa lại chiếm lĩnh thị phần khác nhau. Nguyên nhân là ngoài tính đồng nhất, các sản phẩm cũng có những đặc trưng hấp dẫn riêng của từng hãng: + Kem Thủy Tạ: Hình dáng kem đa dạng, ví dụ như kem Chanh - Bạc Hà có hình xoắn ốc, có nhiều hương vị khác biệt như: Chanh - Bạc hà, Chuối trứng , + Kem Kido's: Một số kem như Đậu đỏ, Đậu xanh thì có nguyên hạt đậu đỏ và đậu xanh tạo sự khác biệt. + Kem Tràng Tiền: kem gia công và gắn liền với tên tuổi của Hà Nội. Đặc biệt là không có vỏ bao bì của kem que. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG [...]... sau: Nhiệt độ,Thu nhập, chi tiêu cho quảng cáo, … 24 PHÂN TÍCH CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ TẠ 1 Mục tiêu kinh tế của công ty Năm 2011 công ty xác định một số mục tiêu kinh tế như sau: - Doanh thu 2011: 100 tỷ - Nộp ngân sách nhà nước: 3 tỷ - Lợi nhuận trước thuế: 13,2tỷ - Thu nhập bình quân: 5triệu - Cổ tức tối thiểu: 20% 25 PHÂN TÍCH CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ TẠ 2 Chiến lược công ty thực hiện để đạt được mục tiêu... nghệ sản xuất: Đầu tư đổi mới công nghệ sản xuất; Công nghệ và thiết bị thu mua đầu vào; Nâng cao công nghệ quản lý chất lượng sản phẩm 27 PHÂN TÍCH CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ TẠ 3 Đánh giá hoạt động của công ty những năm gần đây - - - - Căn cứ vào số liệu thực tế của công ty để phân tích doanh thu, chi phí công ty bỏ ra và doanh số bán hàng để đưa ra đánh gía chính xác Căn cứ vào số liệu trên ta thấy mặc... nền kinh tế trong nước và quốc tế Công ty Cổ Phần Thuỷ Tạ cũng nằm ngoài những quy luật đó Căn cứ vào số liệu thống kê và diễn biến thực tế của công ty Cổ Phần Thuỷ Tạ, cho thấy công ty đang trên đà tăng trưởng tương đối ổn định Tổng lợi nhuận năm 2009 là 8,951 triệu đồng và dự kiến lợi nhuận năm 2010 là 11.648 triệu đồng Ban Giám đốc công ty đã phải rất nỗ lực điều hành, duy trì hoạt động của công ty. .. và Monte rosa cũng tung ra sản phẩm kem tương tự + Các công ty này sẽ tham gia vào thị trường với vai trò là chủ thể trong lý thuyết trò chơi của thị trường, mỗi công ty sẽ đưa ra các hành động của mình dựa trên sự tìm hiểu phân tích đối thủ cạnh tranh 11 PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 1 - Phân tích cấu trúc thị trường Mỗi hãng nắm một số quyền lực trong thị trường + Quyền lực trong thị trường của các công ty. .. nhánh và nghiên cứu xây dựng nhà máy kem tại thành phố Đà Nẵng * Mở rộng các đại lý phân phối và bán lẻ kem tại Hà Nội và toàn bộ các tỉnh miền Bắc + Tăng cường nhận diện thương hiệu thông qua: Tham gia các hội chợ, Tiếp tục tổ chức và nâng cao hiệu quả của các chương trình quảng bá vào các dịp lễ lớn + Đội ngũ quản lý: Thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ quản lý của công ty + Thiết bị và công nghệ... chưa được đặc biệt chú ý + Việc cần làm hiện tại là phải tổ chức và phân nhóm các sản phẩm có tính chất tương đồng, để từ đó sáng tạo ra những tên riêng, những đối tượng khách hàng khác nhau, những phương pháp Marketing khác nhau bước tiếp theo mới là bước điều chỉnh giá thì mới chính xác và hiệu quả 26 PHÂN TÍCH CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ TẠ 2 Chiến lược công ty thực hiện để đạt được mục tiêu - Chiến lược... 21 2 Phân tích các điều kiện cung - cầu thị trường kem 2.3 Hàm sản xuất Ước lượng hàm sản xuất: - Kết quả phân tích hàm hồi quy cho thấy, hệ số r2 bằng 0.98 tức là 98% biến động của sản lượng là do hai biến lao động và vốn gây ra Với mô hình này, ta có thể hoàn toàn tin tưởng - Phương trình hàm sản xuất: 22 2 Phân tích các điều kiện cung - cầu thị trường kem 2.4 Dự báo lợi nhuận của công ty Sử dụng. .. đầu tư về nhà xưởng, hệ thống của hàng, kênh phân phối tốt + Vị thế của các công ty lớn trong ngành: Các công ty lớn có vị thế nhất định có thể tác động để gây khó khăn cho các công ty mới muốn gia nhập ngành + Áp lực cạnh tranh xuất phát từ khách hàng: Khi mới gia nhập ngành thì khó khăn lớn nhất xuất phát từ chính khách hàng 13 PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2 Phân tích các điều kiện cung - cầu thị trường kem... cho sản phẩm kem của công ty: Q = - 918 + 87P + 18,5I – 12,5T + 0.058 A Kết quả phân tích hàm hồi quy cho thấy, hệ số r2 bằng 0.986 cho thấy mức độ phụ thuộc và độ tin cậy của mô hình là rất tốt Điều kiện hiện tại của công ty: P = 23; I = 22,8; T = 30; A = 1800 Ước lượng số lượng sản phẩm bán ra năm 2011 là: Q = -918+87*23+18,5*22,8–12,5*30+0.058*1800 = 1459 (1000 lít) 19 2 Phân tích các điều kiện cung... khách hàng rất đa dạng Do vậy hoạt động quảng cáo có thể mang lại hiệu quả lớn trong việc quảng bá thương hiệu, giới thiệu sản phẩm kem 16 2 Phân tích các điều kiện cung - cầu thị trường kem 2.2 Hàm cầu Ước lượng hàm cầu - Hàm cầu có dạng: Q = ( P, I, T, A ) Trong đó: P: Giá hàng hóa I: Thu nhập của người tiêu dùng T: Nhiệt độ bên ngoài A: Chi phí quảng cáo của công ty 17 Ước lượng hàm cầu 18 Ước lượng . NHÓM Môn học: Kinh tế quản lý Yêu cầu: Vận dụng kinh tế quản lý trong phân tích và dự báo tại Công ty cổ phần Thuỷ Tạ. 2 THÀNH VIÊN NHÓM 5 1. Phan Văn Thiện - Trưởng nhóm 2. Hồ Sỹ Thái 3. Lý Thanh. Thuỷ 8. Nguyễn Quý Toàn 9. Đặng Xuân Trịnh 3 NỘI DUNG TRÌNH BÀY 1. Giới thiệu về Công ty cổ phần Thuỷ Tạ. 2. Phân tích thị trường. 3. Phân tích Công ty cổ phần Thuỷ Tạ. 4 GIỚI THIỆU CÔNG TY. vụ Thủ đô. 5 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ TẠ. - Sơ đồ tổ chức của công ty: 6 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ TẠ. - Chức năng chính của công ty: + Đầu tư sản xuất và kinh doanh các mặt hàng

Ngày đăng: 15/04/2015, 16:29

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BÀI TẬP NHÓM

  • THÀNH VIÊN NHÓM 5

  • NỘI DUNG TRÌNH BÀY

  • GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN THUỶ TẠ.

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • 2. Phân tích các điều kiện cung - cầu thị trường kem.

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Ước lượng hàm cầu

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan