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`14*((5OA'33@8:R 5'389!EAN'%4@;-a%4 ?!2+49K5?H'%A'37b` +4-=5R*A::A%+4^_(%!0 5B%6+A%A4/(R4-] @;!5?"3A+'83(74B5 9/+4G@200(8' AC -./B59/+4>A7% 5BKc'/'8%8B%-.B/B'@ 59/I"BEB'R!(3-./':0 4%%//5%'8'B5B8 'H4- ]AC(?"'884B59 /2469*9B9B^_?*0-=%81@ /'84dA'32*'W!( ;'H4'CQ'8C949B;- !"#$% X *+2559/1'H B78928'Z!8%24B2 4G200('8-./':'% 924`%@eT !"# &'( Y83 @"BK3e 581(51'?@#0;!'@59/ ;E'89A/%2'@>?9B9- f9A/BB%2+2559/2 .4.g\9B9]B=%0^_V(?FZ2 0G,2*0'3A+4B24- D@>?519B9"84B59 /+4H- )*' <@'R18993 92'e b Y@4e<@3 c?+255 9/2.4^_'H: +0544 '8'544'8- b Y@e<@99>h#'9A/18::+ 4iRjkklmjknk- +, - _'R,o;e !"#$"%&'()#*#+(,%-./0/ 1- 23-4-(564,%-. 67389-4-:94/57;< =4>#+(?)/164,%-. 67389-4-:94/57;< .'/'01#2 30 $%4% '01#,'56"7 @@@A41"(9B#5 <B9 3*+eT2K34[%+ FBUB*c@R+,V( >A7%5O,A%h7K'//'8(8- <A/@+4BA%- ]A%69F2530'8 27:9B'h7K(8016 "2K3+789- @@ @A41"(,%B#5(,%-. <5A%5F57?+4B A%!E(E05%'8+5-< 5`B;/>h1>hh0-a5V(5 A%5A%(e <5A%B:R1'?'*+ 55(18'K' ((99*K3+789-<5A%7 89%8: ;!5/'59 /e b<5/789: 5%8!"B4 K/!,@2Be@;@E9K?99C ?969*Lf(BB59/'8RH 1'?+54B4K!"@- b<59/B:R51*+5 44K49@!2-XF*1*+ 5?72'GPAeX@'4 '8% C3'81>h4!"/ 09'H'H,89 @@2@A41"(6(1("6#"(1 <1'H57894'8F 25*06 '(N'K9 p8'K'B8+5q-.4'859 %8(#N?':(W@'HK/'5;'8 +- .((4'830B@82(4 '8%8!,B01'@'#4'B01B p0,855QBB'0q-4'8, 9* '9*@-4 ,?;E2*9K'K 4'8'R9G9;8'!00!B(L 4@I18Fm789,( *4E[$0'?@'W!('H - '01#830 $%4% @ @@7CD&#/E =`A#rs!t*+ 99'H%9A?9V*?9?0*?-S5( B*P:2*4G5;CQF- $%&'#()*+,+ / ]'83 B9*+t(B97K'%0 5MXB/B59/9#;- • X*/B9 '8;14!"?9B !FRRF&9/Z!B9C@E 6 7EB0L • <B9 **!B@8'8 !4'87:6'1>h4!"'HA'3- • <B9 *>55*2@8'8 `((;5E5FB!596 25' ;/AB79u8ZBvIB- • <P*45*4'@ AB9Q?'HB;0'/B`E4'% 4'96!002+BA5B5- • <1'H*%8#*?9B;59B 02BA29B'2@8%9B@ 89- @ @ @479B#5-B7 \`53 (469B#0 A%B97KB>/89+9;=A-wB#0 9B'H3ef0xf0y- +#01 f0x0'@!/e_!00/ 0+47BB'BB8B24 A0*+6 12%6H-f0BB `!epnqXB86 B78925 "2FK3'@03;EB01@'0 !zpjq<1'HA'3*I@I' +B9 *+6 zpiqM!89B909K` EV92B!83%Z11+5 'H6 -X'((9; #7T{'7U+ 0x(B7K//8:+A'3?1':("' %PF*00+*#'* - 2#03 SB'H +0x'80'@!/ 0+0y'@!/e_B49 !/!Q+(@'`7V92 49!89B97?CQ%8K3+6 41F@'8K 3?2(@?49@@%7 @4@%:%84'8-f0@>?5 19; A%epnq=%83W1?FK 3+6 'K3+BAzpjq.B!89B9B97K1'H 59(B7K2T252Uzpiq|97KF 9; ?97$(% {WW+B'36 zpoqS0/9A'3%@'8%8K3+ A'3%BB/+zp}qX'A'3 9(E$-X'0y"%/81'H "!/1A8:'8+A '3:*(54'8/9-<(4E(B '3+6 B:%8K3+6 ( %8K3BA'4(A'39?"2 K3+::B1?1W%8K3+6 - #04 D320xy60+\`~-^m5 3 #'@#51H'8/ /'AR?5+A'3!"BA 'W!('H789-X'`0•4B A%+789R?5%'%4d 8F'H49!Z49*991 95BF8:4F(AR?5G (!Z(WZJ'H- &99$:. MHA514:'R3 @'@59 /e n-<@TXA?4B59/24.g <4<4Um=BeX&YAsmSilsi-_'R81(9*# 0;!'@59/V(3%27&245 B;1B-=3;E(I420'3 A,2+252789'519B9K- =3'R3E+FA1!30 252789'R(>501-.*!6 39*BB04'8+525'( 33::6 2559/2789- j-<@TXA?59/24.g' ;2=1X?Um=Be.==fmSonsj-_'R8 19*#0;!'@'?@59/;E '89A/%224V(F'3 3A@@'8B9B9"0'?@- =3579*%2c':'B9B9 K-.30'?@59/2 4- i-<@Tf84B59/24.g48 ';210€sUm=Be=*=fmSojs•-_'R3 57;!'@59/-[579*%2@ ‚`;,/7$818@'@573 -a( 519B90'?@-=39*#0'@51 E3059/789G0 0*+tB0A%9;=A-X (334B6 B/B59/24' h7K390@!'0/>B'K;- X'8(4:3 '@@59 /24.g9B9B%0^_- );504 @=@@4F,%-. '#5#(#(#67+8 .4'859%8(#N?':( W@'HK/'5;'8+-=/?Z57' 3Q+4'8F01EH00%84 '8+5-X059A4%854 '899'H:534@9Q?BA' E/+J(F C4'8(B 81'H04'8- .4 '3ƒ 2 9 .4 '8('ƒ /? .4'8 99 .4'8 ƒ ;5 R0 .4'8 % hB <BB 0„ 4'8 <544'8 $%&'#')9*+7+8 +#8:+.;<=8>-=2?+ .'841 9(; > 'HR%+!A-=9/@8?0 5(41!A:'B>? 5V(H( 10 5MX-D?:@1(5 4'829> B'H4 !P-.I 5?G'H9+:(K3+MXH( 2H- 2#@:8A88+BCA98*+D+ =5MX[@(5'/5'G58'KB !81+MX'`Cr2-X2 !JA'37H@54'899'2 B'@54'8F'/W>/7A@'5+MX-.I (5H%%4'882+''8 0:4'8(-S5:5 V4(5'/MXWWJABB7$ 0'849'84'84- #8EF8>G Y8!1/W9>099A44'899'H[5 '84@;1'H-<A'3(%R CB24'8:H04'8(999'HV BA-X8'K+9!09B8FR%+ [(!1/'F4'899'HB/1?+ - D#8:+.%H =>580(%G'H!A 41:09-./':'W9>094'8 %F;5R0c:4FJP*'@ 9+5GC9?"W9E5'/1 ;-S(?GW!('(B8'H4'8'MX ;- I#8=+J =4[hB!?4?!2@?>CB 0%40AR%+-YHF4'8 GP%hB2[*4:5J 9?;'21h 'H4'8(R;F-Y:0 *!1/4'85B9/(9B B2 G8+5- K#LMN78 K/154'8 '-X00(24Z 4C:((CQ5'809K8- =/;E2BBA'3MX41 4BJ(7$0F04/>BA3 %!?!:5O5-X20MX>A7%B3 QBBc'%34!"J25%CQ 5'8- '#5#(#'#67+:OP.:8 <544'8 $%&'#Q)9*+7+:OP.:8 +#RNN.:8 D*4/'85MX(E2JH8 4'8+[BA-X((99*;,B2'% C 4'80MX(!*4/'846''…A8-X0 MX(54/'8R)*B9%'1:WW0 4'8J!20-Y:'MX4F92!*4/ '81G95?(54 129B0R'1(-<(O/'8>A 7%5'R(MX2- 2#+=<JD+ <2d9rms`V(eT.)( :; (B%+5!"%93!:+?93LU-= D* 4 / '8 <@8 '8 ''8 s=_< ]8 >h MX .B2 5 ] '8 [...]... công tác đãi ngộ phi tài chính tại Công ty CP Giải pháp quảng cáo trực tuyến OL Khi nghiên cứu vấn đề này, luận văn đa thiết kế một mẫu phi ́u điều tra tìm hiểu quan điểm của các nhà quản trị về tầm quan trọng của công tác đai ngộ phi tài chính tại công ty (phi ́u số 1/phụ lục) Theo đánh giá của 5 nhà quản lý về vai trò của công tác đai ngộ phi tài chính. .. TRẠNG CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ PHI TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CP GIẢI PHÁP QUẢNG CÁO TRỰC TUYẾN OL 3.1 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1.1 Phương pháp thu thập dữ liệu Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp: Phương pháp này được sử dụng với mục tiêu thu thập đầy đủ, chính xác những thông tin về đai ngộ phi tài chính tại công ty cổ phần giải pháp quảng cáo trực tuyến OL Đề tài đa sử... phương pháp phân tích kinh tế, phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp thống kê, so sánh 3.2 ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN TÌNH HÌNH VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐÃI NGỘ PHI TÀI CHÍNH 3.2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty CP Giải pháp Quảng cáo Trực tuyến OL Giới thiệu chung về công ty - Tên công ty: Công ty CP Giải pháp Quảng cáo Trực tuyến OL - Trụ... đa thiết kế 2 phi ́u điều tra để đánh giá thực trạng về công tác đai ngộ phi tài chính tại công ty Mẫu phi ́u điều tra số 1 (phụ lục) tìm hiểu quan điểm của nhà quản trị về vai trò và tổ chức công tác đai ngộ phi tài chính tại công ty Mẫu phi ́u điều tra số 2 nghiên cứu về mức độ thoa man nhu cầu của người lao động về công tác đai ngộ phi tài chính + Mục... trường làm việc; công tác xây dựng các chính sách đai ngộ phi tài chính; mức độ thoa man đối với công tác đai ngộ phi tài chính tại công ty và câu hoi mở để người được điều tra có thể nêu những khó khăn và những đề xuất, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đai ngộ phi tài chính của công ty theo quan điểm của cá nhân + Cách thức tiến hành: Tổng phi ́u điều tra... book quảng cáo theo giờ và ngày, so sánh hiệu quả quảng cáo của nhiều website cùng lúc Dịch vụ chính của hệ thống OLAd: đặt quảng cáo trực tuyến; tư vấn, cung cấp giải pháp quảng cáo tới khách hàng (miễn phi ); lên kế hoạch quảng cáo trực tuyến, báo giấy, truyền hình tới khách hàng (miễn phi ); đăng bài PR trên báo trực tuyến; giải pháp quảng cáo. .. trạng về công tác đai ngộ phi tài chính tại công ty OL + Nội dung phi ́u điều tra: Mẫu phi ́u số 1 (phụ lục 2) bao gồm 11 câu hoi, mẫu phi ́u số 2 (phụ lục 3) bao gồm 12 câu hoi, các câu hoi tập trung về các nội dung tìm hiểu như: quan điểm của đối tượng về vai trò của công tác đai ngộ phi tài chính; thực trạng công tác đai ngộ phi tài chính thông qua công việc... Thực trạng công tác tổ chức đãi ngộ phi tài chính tại công ty 3.4.2.1 Thực trạng việc xây dựng các chính sách đãi ngộ phi tài chính tại công ty Công ty OL xây dựng các chính sách đai ngộ dựa trên căn cứ là các quy định của Chính phủ và kết quả hoạt động kinh doanh là chủ yếu, ngoài ra chiến lược phát triển và quy mô phát triển của công ty cũng được... trạng việc sử dụng các công cụ đãi ngộ phi tài chính tại công ty Việc nghiên cứu, phân tích các dữ liệu thứ cấp như bảng lương, nội quy, quy chế, hợp đồng lao động,… giúp chúng ta hiểu rõ hơn về thực trạng việc sử dụng các công cụ đai ngộ phi tài chính của công ty 3.4.1.1 Thực trạng công tác đãi ngộ phi tài chính thông qua công việc a Công việc mang lại thu... sở, nền tảng để công ty có thể thực hiện tốt các chính sách đai ngộ phi tài chính với cán bộ nhân viên công ty 3.2.2 Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đãi ngộ phi tài chính tại công ty 3.2.2.1 Mục tiêu, chiến lược của doanh nghiệp Mục tiêu và chiến lược tác động rất lớn đến công tác đai ngộ phi tài chính trong thời điểm hiện tại và tương lai