Thực trạng thương hiệu Việt Nam trên thị trường và xây dựng thương hiệu

Thực trạng thương hiệu Việt Nam trên thị trường và xây dựng thương hiệu

THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG I THỰC TRẠNG THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU I THỰC TRẠNG THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC Ưu điểm lợi Hầu hết doanh nghiệp đăng ký thương hiệu cho sản phẩm thị trường nước Việt Nam nước phát triển, giàu tài nguyên thiên nhiên; nơng, lâm, thuỷ sản, khống sản, nguồn nhân lực dồi điều kiện thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh Là nước mà nhiều quốc gia giới đầu tư cho trình phát triển kinh tế Có điều kiện để hội nhập với thị trường khu vực giới Mỗi năm có hàng ngàn cơng ty (doanh nghiệp) hình thành đăng ký kinh doanh đưa kinh tế nước ta ngày phát triển Việt Nam thị trường tiêu thụ khả thi cho doanh nghiệp đầu tư Ngày nhiều nhà đầu tư nước ngoài, việt kiều nước ủng hộ, cung cấp vốn đầu tư vào Việt Nam,… Nhược điểm nguyên nhân - Một số doanh nghiệp không chịu đăng ký thị trường có khả thi tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Họ cho không cần đăng ký thương hiệu sản phẩm họ tiêu thụ được, đăng ký thương hiệu thêm tốn tiền mà lúc sản phẩm lại khơng tiêu thụ phí, nói chung ho mặt pháp luật, họ lo đến việc tìm ra, làm sản phẩm có khả cạnh tranh tìm thị trường tiêu thụ đủ, chưa nghĩ cho tương lai Tệ số doanh nghiệp làm nhái ăn cắp nhãn mác doanh nghiệp ngành,… THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Nhận thức doanh nghiệp Việt Nam tầm quan trọng xây dựng thương hiệu hạn chế - Rất nhiều doanh nghiệp nước ta (có khơng doanh nghiệp Nhà nước) chưa có ý thức cần phải coi việc xây dựng, quảng bá, khuếch trương thương hiệu chiến lược lâu dài phải đặt ngang tầm với chiến lược kinh doanh khác Họ cho sản xuất cho tốt, bán hàng cho nhiều sau đăng ký thương hiệu chưa muộn Chính mà đầu tư cho nghiên cứu triển khai thương hiệu chưa thoả đáng Trừ số tổng cơng ty lớn, cịn hầu hết khoản chi cho nghiên cứu khai thương hiệu doanh nghiệp cịn q (dưới 0.2% doanh thu) + Các thương hiệu Việt Nam bị thương hiệu nước lấy cắp thị trường nội địa đẩy vào đoạn thị trường chật hẹp Các Pano, Appích quảng cáo mọc lên nấm, khắp siêu thị, đại lý từ thành thị đến nông thôn tràn ngập thương hiệu Unilivar, P&G, Colgte, Palmorlive, …theo số hiệu thời báo Sài Gịn tiếp thị số gần sản phẩm mang thương hiệu nước chiếm 80% sản phẩm bán siêu thị Cũng theo tờ báo kinh tế Sài Gịn số 31/2003 máy tính lắp ráp nước chiếm 85% tổng số máy tính mang thương hiệu Mekong GREEN, T&H, CMS (các thương hiệu Việt Nam) Thông thường nhà đầu tư nước ngồi đưa vốn FDI vào Việt Nam hình thức liên doanh, liên kết thành lập công ty 1002 vốn nước ngồi đồng thời đem thương hiệu họ gắn lên địa phương liên doanh Mặc dù luật đầu tư nước ngồi có quy định tỷ lệ xuất có khối lượng lớn sản phẩm cơng ty có vốn FDI tiêu thụ thị trường nội địa, mặt hàng tiêu dùng bột giặt, giảm, nước giải khát … có đến 60% sản phẩm tiêu thụ người Việt Nam Sự kết hợp công nghệ đại, kinh nghiệm, quản lý với lao động rẻ, nguyên vật liệu dồi Việt Nam tạo cho thương hiệu liên doanh nước ngồi có khả THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN cạnh tranh lớn Hơn chiến lược Marketing, nhà đầu tư nước khéo gợi tâm lý "sùng ngoại" người tiêu dùng Do sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam (ngay thương hiệu đạt danh hiệu hàng Việt Nam, chất lượng cao) phải chen chân phần thị trường vơ nhỏ bé, thị trường hố mỹ phẩm Những năm 90 trở trước người tiêu dùng quen thuộc với bột giặt Daso, Net, Đức Giang, kem giặt Lix, kem đánh Dạ Lan…, nhiều thương hiệu mất, cịn lại tồn thay vào OMO, TIDE, Colgate, Close - up … đại gia Unilever P&G Chỉ riêng OMO TIDE chiếm 90% thị phần thị trường bột giặt Việt Nam, thương hiệu khác Daso, Bay, Net, Lix…, chung 10% cịn lại, khơng dừng lại đại hạ giá OMO TIDE tháng 8/2002 P&G Unilever Việt Nam cịn có tham vọng gặm nhấm nốt 10% kể Có thể nói hàng hố mang thương hiệu Việt Nam chống chọi cách yếu ớt trước xâm lấn mạnh mẽ thương hiệu nước ngồi tình tưởng bình đẳng + Người Việt Nam ngày, đổ mồ hôi chắt lọc chất xám để làm rạng danh thương hiệu Việt Nam Đội ngũ công nhân viên cán quản lý, cán kỹ thuật làm việc công ty có bốn FDI đánh giá có chất lượng tiếc sản phẩm họ làm đôi giày mang nhãn hiệu NIKE, chai nước nang nhãn hiệu Coca - cola, điện thoại di động mang thương hiệu Ericson, máy tính mang nhãn hiệu Compa…, nên khơng có sở để nói hàng hố người Việt Nam sản xuất không tốt, không bền, không đẹp Nhưng thực tế sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam lại gặp khó khăn việc thuyết phục người tiêu dùng Việt Nam Phải chưa tìm lối quảng bá khuếch trương thương hiệu? II THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nhận thức hạn chế tầm quan trọng việc xây dựng thương hiệu Các doanh nghiệp Việt Nam yếu kiến thức pháp luật, họ nghĩ đăng ký thương hiệu Việt Nam hoàn tất thủ tục Họ phải tiến hành đăng ký thương hiệu trước tháng đến năm muốn đưa sản phẩm vào thị trường nước Cho nên doanh nghiệp thường chờ có thị trường có sản phẩm xuất đăng ký thương hiệu Như muộn Một tâm lý phổ biến doanh nghiệp tự ti muốn "ăn chắc" Họ thường nghĩ khơng biết có làm ăn thị trường khơng mà lại bỏ khoản tiền để đăng ký thương hiệu Do họ chờ sản phẩm có chỗ đứng chân đăng ký thương hiệu Đây tâm lý làm ăn nhỏ mang đậm nét nước nông nghiệp chủ yếu Nhưng họ không nghĩ đăng ký thương hiệu làm giấy khai sinh cho đứa trẻ đời, chờ đến trẻ đến tuổi học làm giấy khai sinh hay đến năm 18 tuổi cần làm … phường xã làm giấy khai sinh Nếu ta có tư tưởng làm ăn lớn muốn sản phẩm Việt Nam xâm nhập cạnh tranh thị trường quốc tế cần phải đăng ký thương hiệu thị trường mà có ý định quảng bá sản phẩm Một số doanh nghiệp lại có tư tưởng làm ăn ngày biết ngày họ cần gây dựng tên tuổi đăng ký thương hiệu, họ viện đủ lý để không tiến hành đăng ký thương hiệu xuất mà có đăng ký thương hiệu đâu… Nhiều thương hiệu Việt Nam bị đối tác nước lợi dụng yếu kém, thiếu kinh nghiệm, thiếu hiểu biết luật pháp Mà bị thương hiệu việc lấy lại thương hiệu Việt Nam vơ khó khăn vừa tốn cơng, tốn tiền mà thương hiệu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Đối với doanh nghiệp Nhà nước, giám đốc băn khoăn, ngần ngại bàn đầu tư cho đăng ký thương hiệu nước ngồi Vì họ thấy trước mắt phải bỏ khoản tiền không nhỏ mà lợi ích chưa thấy đâu… Như doanh nghiệp muốn làm ăn lớn, muốn đưa sản phẩm quảng bá thị trường nước ngồi đăng ký thương hiệu phải trước bước chiến lược kinh doanh Điều có ý nghĩa quan trọng tiến trình hội nhập kinh tế Nếu không làm tốt việc đăng ký thương hiệu khơng thua thị trường quốc tế hội nhập mà bị áp đảo sân nhà Thương hiệu bị đánh cắp Trong số mặt hàng Việt Nam xuất thương hiệu Việt Nam đứng số khiêm tốn chưa có nhiều thương hiệu uy tín lại xảy thương hiệu Việt Nam bị đánh cắp số nơi Cà phê Trung Nguyên sau vượt qua nhiều khó khăn để chen chân vào thị trường Mỹ gần thương hiệu cà phê Trung Nguyên với màu nâu ấy, logo đăng ký bảo hộ văn phòng sáng chế bảo hộ Mỹ USPTO tiếc thay người đăng ký thương hiệu lại đại diện cà phê Trung Nguyên Việt Nam mà công ty Liefil Cooperation Bang California Ít lâu sau Tổng cơng ty dầu khí Việt Nam bị đẩy vào nguy thương hiệu thị trường Mỹ thương hiệu Pertro Việt Nam công ty Mỹ bảo hộ USPTO Văn phòng sáng chế bảo hộ Mỹ chờ phản từ Việt Nam trước đưa định cuối Thậm chí thị trường Trung Quốc láng giềng, công ty sản xuất giầy Bình Tiên phải vất vả địi lại thương hiệu Bitis bị cơng ty Côn Minh chiếm dụng Rõ ràng thương hiệu ta bị đánh cắp theo lý luận người đánh cắp lỗi lại thuộc Hầu hết doanh nghiệp Việt Nam chưa quan tâm đến việc đăng ký thương hiệu để bảo vệ cho sản phẩm THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN thị trường quốc tế đem chuông đánh xứ người Vì vậy, việc địi lại thương hiệu gặp nhiều khó khăn Hàng nhái - Hàng giả Với doanh nghiệp, họ lo cải tiến mẫu mã sản phẩm để tung thị trường có người chờ sẵn để nhái mẫu làm giả thương hiệu cuả doanh nghiệp vơ hình chung bị bơi nhọ sản phẩm tương tự chất lượng mà họ khơng kiểm sốt Các doanh nghiệp Việt Nam vốn yếu cạnh tranh với hàng ngoại lại tổn hao sức lực để đối phó với hàng nhái, hàng giả Cịn nhà đầu tư nước hàng nhái, hàng giả làm cho họ bớt mặn mà đầu tư vào Việt Nam Với người tiêu dùng chịu thiệt thòi cả, họ lòng tin vào hàng Việt Nam Kết thương hiệu Việt Nam lại bấp bênh tâm trí người tiêu dùng Thực tế doanh nghiệp phải biết kết hợp chặt chẽ với quan chức việc bảo vệ thương hiệu Thực tế thứ tư cho thấy Ở có hàng Việt Nam làm tốt hẳn mà khơng cơng nhận hàng Việt Nam Chúng ta xuất nhiều loại hàng hố, nơng sản, có gạo, cà phê, điều, tiêu, chè…, lâm sản gỗ, bột giấy, đồ gỗ gia dụng …, chí xuất linh kiện điện tử, phầm mềm tin học điều đáng nói có số hàng mang thương hiệu Việt Nam … Lý giải cho vấn đề ông chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Dệt - May Việt Nam cho rằng: thương hiệu sản phẩm Việt Nam để khai thác nước chủ yếu, xuất khơng có hiệu chưa có tiếng tăm gì, chưa biết đến, riêng với mặt hàng may mặc xuất khơng có thương hiệu Việt Nam chẳng mua, mua giá thấp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ngay thị trường Campuchia, thị trường đánh giá dễ xâm nhập hàng Việt Nam lại tốt đến nước bị nhầm với hàng Thái Lan, hàng hoá Việt Nam đặc biệt nguyên vật liệu xây dựng, hàng tiêu dùng chiếm 40 - 50% thị phần phần lớn người Campuchia khơng có ý niệm hàng Việt Nam, họ khơng ý thức dùng hàng Việt Nam Theo ông Prak Nork - Cục trưởng Cục Xúc tiến xuất Campuchia có hàng Việt Nam tốt làm cho người Campuchia nghĩ có Thái Lan có khả sản xuất mặt hàng Không biết doanh nghiệp Việt Nam nên buồn hay vui trước lời nhận xét ông Park - Nork đây? Thực tế không đặt yêu cầu khuyến khuếch trương thương hiệu ngành hàng doanh nghiệp mà động chạm tới vấn đề thương hiệu quốc gia III THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU Chiến lược Marketing 1.1 Chiến lược lựa chọn thị trường mục tiêu Tuy vào mặt hàng, chất lượng sản phẩm hàng hoá để ta lựa chọn đoạn thị trường mục tiêu cho phù hợp - ví dụ sản phẩm Gạch men, công ty Ceramic Hồng Hà Việt Nam họ kinh doanh hướng vào đoạn thị trường là: + Những người tiêu dùng có mức thu nhập bình thường + Những tổ chức hay doanh nghiệp xây dựng sản phẩm gạch thương hiệu Ceramic Hồng Hà phân phối chủ yếu Hà Nội tỉnh lân cận Hà Nội Ngoài thị trường nước gạch Ceramic Hồng Hà cịn xuất nước ngồi Nga, số nước Trung đơng, Campuchia 1.2 Chiến lược định vị Ta cần đưa chiến lược định vị đắn để doanh nghiệp gia tăng sức cạnh tranh, đưa mức định vị tiêu thụ lên cao nhằm chiếm thị phần lớn Thực THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN trạng cho thấy việc định vị tương đối khó vừa hiệu khơng cao Như thị trường gạch men thị trường phân biệt, tính đồng chất sản phẩm cao hay khí gar hoại tử men kho hay men thường 1.3 Chiến lược Marketing - Mix Hiện thị trường thương hiệu (ở số khiêm tốn) sử dụng kết hợp phương hướng vào thị trường mục tiêu, hiệu chưa cao Trong chiến lược Marketing - Mix xúc tiến hỗn hợp vấn đề vô quan trọng Thế thực tế cho thấy chi phí đầu tư cho xúc tiến, quảng cáo, khuếch trương thương hiệu số nhỏ Vì vấn đề vốn eo hẹp, số doanh nghiệp sử dụng chiến lược quảng cáo nơi sản xuất nơi bán hàng, kết khơng cao song phần mang lại lợi ích cho doanh nghiệp Đây phương pháp phổ biến cảu doanh nghiệp Việt Nam Chiến lược thương hiệu trình xây dựng thương hiệu Ở nước ta nay, công ty, công ty lớn cịn q mà chi phí bỏ để đầu tư nghiên cứu thiết kế xây dựng cho thương hiệu tốt, có sức cạnh tranh cao, niềm tin cho người tiêu dùng chưa có Với lại Việt Nam chủ yếu doanh nghiệp tư nhân nhỏ lẻ với mức vốn cịn hạn chế lấy đâu tiền đầu tư xây dựng cho thương hiệu Ví dụ cơng ty gạch Ceramic Hồng Hà với công suất 1,2 triệu m2/năm nên công ty đầu tư để xây dựng thương hiệu tiếng vì: - Cơng ty đầu tư hiệu cho quảng cáo được( vốn q ) song bên cạnh Đồng Tâm lại đầu tư cho lĩnh vực gấp 10 lần nên thu hút ý khách hàng nhiều - Hệ thống kênh phân phối gặp nhiều bất trắc kinh phí thấp khơng thể xây dựng kho phân phối gần sở đại lý bán lẻ tập trung nên không tiết kiệm thời gian sức lực cho việc cung cấp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Như để xây dựng cho có thương hiệu tiếng điều mong muốn cần thiết không với công ty lớn mà doanh nghiệp tư nhân cần phải thực muốn cho sản phẩm khách hàng ưa chuộng, tin tưởng đối thủ cạnh tranh Và vấn đề nan giải khó khăn Đánh giá thực trạng xây dựng thuơng hiệu Muốn kinh doanh thành cơng thị trường dịch vụ cần phải biết phát huy mạnh tìm yếu điểm, vấn đề cịn tồn để có giải pháp khắc phục Mọi doanh nghiệp thi tham gia vào kinh doanh phải định hướng cho mục tiêu kinh doanh xd chiến lược kinh doanh Các doanh nghiệp thành công việc tiêu thụ sản phẩm tập trung vào việc sản xuất mặt hàng chất lượng cao gía phù hợp với đội ngũ bán hàng có trình độ nghiệp vụ điều quan trọng làm để người tiêu dùng biết đến sản phẩm cơng ty có ấn tượng Trên thực tế vấn đề nêu thách thức lớn đa số doanh nghiệp nước ta Hầu hết doanh nghiệp không coi việc phát triển thương hiệu quan trọng nên có sản xuất loại sản phẩm tốt giá hợp lý không người tiêu dùng đón nhận nồng nhiệt hàng dễ làm nhái làm giả, tạo cảm giác khơng an tồn cho người tiêu dùng Và người tiêu dùng không mua lợi ích mà thuộc tính đem lại nên quảng cáo, khuếch trương cần có chiến lược định vị cho sản phẩm doanh nghiệp cách đắn Hiện doanh nghiệp nước ta không doanh nghiệp tư nhân mà doanh nghiệp Nhà nước khơng có phịng Marketing, mà phịng kinh doanh kiêm ln Marketing Do khơng có đội ngũ làm chuyên môn nên việc điều hành khó khăn việc hoạch định sách hướng nhân viên vào làm Marketing nội THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG II MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU I PHƯƠNG HƯỚNG XÂY DỰNG TRONG THỜI GIAN TỚI Xây dựng thương tiếng mục tiêu mong ớc doanh nghiệp đường tới doanh nghiệp với sản phẩm mang thương hiệu riêng khơng đường nhung lụa Quyết định gắn lên sản phẩm thương hiệu riêng định mang tính thua doanh nghiệp Nếu sản phẩm không đáp ứng mong muốn người tiêu dùng thương hiệu bật làm cho người tiêu dùng đế dàng tẩy Còn sản phẩm tốt doanh nghiệp phải sức bảo vệ thương tránh khỉ cạnh tranh thương hiệu khác tránh hành vi đánh cắp thương hiệu đối thủ cạnh tranh Vì thời gian tới cần phải có giaiả pháp xây dựng thương hiệu: + Thứ nhất: Phải khuất phục lòng tin khách thương hiệu sản phẩm mang thương hiệu kết xuất phát điều thương hiệu chất lượng, kiểu dáng, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm suốt trình cung cấp sản phẩm thị trường - Để nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp cần • Dứt khốt loại bỏe dây thiết bị , dây chuyền cơng nghệ lỗi thời • Tập trung đầu tư đồng đại hoá dây chuyền sản xuất • Tăng cường hợp tác với sở đào tạo để có đội ngũ cơng nhân lành nghề phù hợp với nhu cầu sử dụng doanh nghiệp • Nâng cao hiệu suất sử dụng lao động Để ln có mẫu mã phù hợp thị trường, doanh nghiệp cần phải có phận nghiên cứu thị trường THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cùng với điều kiện tài chính, nhân lực doanh nghiệp áp dụng hệ thống ISO 9000, ISO 1400 + Thứ hai: Xây dựng thương hiệu phải đạt tảng ý định nghiêm túc Khi có ý định nghiêm túc khao khát xây dựng thương hiệu lớn hơn, việc thu lợi nhuận, doanh nghiệp thành cơng Các thành tố thương hiệu logo, tên thương hiệu phải thể đầu tư chất xám nhà sản xuất, phải nói lên ý tưởng xuyên suốt chiến lượng thương hiệu Trong thành phần quan tên thương hiệu Tên phải đảm bảo tính chất dễ ghi nhớ, dễ bảo hộ, dể chuyển sang thứ tiếng khác, dễ thay đổi mà không làm xáo trộn nhận biết khách hàng, thuận lợi cho việc khắc ghi tên tuổi đá vào tâm trí khách hàng, trí xã hội phải mang ý nghĩa thứ ba: từ đầu doanh nghiệp cần tạo sắc riêng cho thương mình, sử dụng quán thành tố thương hiệu Nếu cần phải có điều chỉnh thích nghi với điều kiện thị trường cần điều chỉnh sắc riêng II CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU LỰC CẠNH TRANH CỦA THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM Đối với doanh nghiệp 1.1 Quảng Bá - khuyếch trương thương hiệu Trong thời đại bùng nổ thông tin hienẹ doanh nghiệp lựa chọn nhiều "kênh" để khuyêch trương thương hiệu * Quảng cao phương tiên, thông tin đại chúng: Báo chi, đài truyền hình, pano, rơn * Trưng bày sản phẩm hội chợ triển lãm, hệ thống siêu thị, đại lý * Xây dựng mạng lưới phân phối sản phẩm tỏ chức chiến dịch khuyên mại THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN * Khuyếch trương thương hiệu biện tài trợ cho giải thi đấu, thi lớn, bảo hộ cho xây dựng * Đặc biệt doanh nghiệp sử dụng bang nen nternet kênh khuyếch trương thương hiệu doanh nghiệp nước tập trung đánh vào tâm lý ngoại người tiêu dùng doanh nghiệp Việt Nam nên khai thác niềm tư hồ dân tốc người dân Việt Cịn doanh nghiệp muốn vươn tới thị trường xa hơn, tạo dựng thương hiệu gần gũi với người dân địa phương quan trọng 1.2 Bảo vệ thương hiệu Thứ nhất, cải tạo cho thương hiệu vỏ bọc pháp lý an toàn thị trường xuất Giá trị kỳ vọng thương hiệu cao nguy bị xâm phạm nhiều, có doanh nghiệp phải chia tay với thương hiệu thương hiệu người đăng ký trước doanh nghiệp cần phải đăng ký thương hiệu cho sớm tốt Khi doanh nghiệp muốn xuất nâng cao thị trường vào cần phải đăng ký nhãn hiệu hàng hoá nơi sở trước xuất hàng để tránh phải tham gia vụ kiện khong đáng có Việt Nam tham gai thảo nước Madri nên doanh nghiệp Việt Nam nộp đơn đăng ký theo thoả ước thương hiệu bảo ộ nước thành viên Nhưng để cấp đăng lý thương hiệu háng hố quốc tế thương hiệu dó phải cấp đăng ký nước sở Thứ hai: việc đăng ký bảo hộ thương hiệu khai thác hết thành tố thương hiệu doanh nghiệp cịn càan đưa điều khoản thương hiệu vào họp đồng giao dịch THÖ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Đối với nhà đầu tư nước ngồi vào Việt Nam q sành sỏi vấn đề kể phía doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đến chuyển giao cơng nghệ mà quan tâm xem có quyền thương hiệu mà hai bên chung sức xây dựng Nhiều dây chuyền tiên tiến chuyển giao mà sản phẩm người Việt làm đất Việt mà phải mang thương hiệu tập đồn, cơng ty ngước ngồi Đối với doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường giới với đặc biệt phải xuất hàng qua đại lý bán có tên thị trường lại sảy tình trạng thương hiệu đại lý nuốt chửng thương hiệu nhà sản xuất thời gian đại lý chiếm thương hiệu nhà cung cấp Thứ ba để tránh đối đầu cới thương hiệu lớn doanh nghiệp nên tập trung nghiên cứu thị trường để thêm vào thuộc tính vốn có sản phẩm vài thuộc tính vài chi tiết cải tiến nhỏ nhằm khai thác đoạn thị trường qua khuyếch trương thương hiệu từ đầu Đối với Chính phủ Thứ nhất: cần hoàn thiện hệ thống phát luật quy định quyền sở hữu nói chung, quyền sở hữu thương hiệu nói riêng với chế tài phù hợp vàu cụ thể tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho thương hiệu nước nước Bên cạnh cần phải sử dụng luật chống bán phá giá, luật chống độc quyền Thứ hai, nới lỏng bảo hộ thị trường quảng cáo: ngành công nghiệp cịn mẻ Việt Nam khí xố bỏ độc quyền cho công ty quảng cáo thị trường quảng cáo cạnh tranh chất lượng quảng cáo tay không ngừng đồng thời doanh nghiệp có hội khuyếch chương, quảng cáo thương hiệu Thứ ba, hiệp hội ngành lên đứng nối kết doanh nghiệp ngành thơng qua hợp tác cạnh tranh quốc tế tranh tình trạng cạnh tranh mình, tự triệt để khơng đủ sức vươn thị trường nước ngồi THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Thứ tư, Chính phủ cần quy hoạch lại danh mục đầu tư ngành suất lao động thấp, cơng nghệ lại hậu khuyến khích đầu tư, ngược lại Thứ năm, hướng dẫn khuyến khích doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, ISO 9000, ISO 19000 vào sản xuất Thứ sáu, đại sứ quán phối hợp với ban liên lạc Việt kiều tổ chức tuần lễ văn hố cơng nghiệp (văn hố ẩm thực, nghệ thuật gốm ) để mở đường cho triển lãn "Hàng Việt Nam chất lượng cao" nước ngồi THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PHẦN KẾT LUẬN Vậy xây dựng nhãn hiệu thành cơng thị trường nghiệp khó khăn lâu dài doanh nghiệp Vấn đề không đầu tư tiền tạo lập hình ảnh thương hiệu thị trường? Mà quan trọng tài làm Marketing nào? Để thành công, nhà kinh doanh phải kiến tạo cho sáng tạo xây dựng chiến lược thương hiệu Họ phải trang bị hệ thống kiến thức chuyên nghiệp kinh nghiệm tổ chức hoạt động markerting, có việc xây dựng thương hiệu đạt hiệu mong đợi Mọi thương hiệu xây dựng thành công thị trường phải kết hợp hiệu hàng năm hoạt động Công ty Xây dựng thương hiệu thành cơng trước hết phải bắt đầu với sản phẩm có chất lượng đáp ứng nhu cầu mong đợi khách hàng Tiếp phải bao bọc xung quanh sản phẩm yếu tố biểu làm phân biệt tạo hấp dẫn so với sản phẩm cạnh tranh Từ đó, cần tìm kiếm yếu tố mở rộng cho thương hiệu qua sản phẩm vụ tăng thêm cung cấp cho khách hàng Quá trình xây dựng thương hiệu người tiêu dùng sử dụng thử sản phẩm Nếu doanh nghiệp phát triển nhãn hiệu hợp lý làm thoả mãn người mua dẫn đến việc mua lặp lại Để đạt việc dùng thử mua lặp lại tất nhiên cần chế thúc đẩy liên tục, kích thích cung cấp đầu tư Công ty theo hoạt động quảng cáo, bán hàng khuyến mại, quan hệ, công chúng Công ty cần chuyên tu giá trị nhãn hiệu trì hình ảnh thương hiệu để bắt đầu vòng quay kinh nghiệm sử dụng giữ chuyển động Qua phối hợp kích thích truyền thơng thoả mãn thương hiệu xác lập Tất nhiên trình kinh doanh, doanh nghiệp lại phải trì đầu tư lập hợp lý cho đổi sản phẩm hoạt động truyền thống để trì nâng cao hình ảnh có thương hiệu Nếu thiếu đầu tư liên tục thương hiệu tiếng mai dần hình ảnh nhận thức người tiêu dùng nhường chỗ cho thương hiệu khác THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Thực trạng giải pháp xây dựng thương hiệu Việt Nam (TL; 3) MỤC LỤC CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU I THỰC TRẠNG THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC Ưu điểm lợi Nhược điểm nguyên nhân II THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ Nhận thức hạn chế tầm quan trọng việc xây dựng thương hiệu Thương hiệu bị đánh cắp Hàng nhái - Hàng giả Thực tế thứ tư cho thấy III THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU Chiến lược Marketing 1.1 Chiến lược lựa chọn thị trường mục tiêu 1.2 Chiến lược định vị 1.3 Chiến lược Marketing - Mix Chiến lược thương hiệu trình xây dựng thương hiệu CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU I PHƯƠNG HƯỚNG XÂY DỰNG TRONG THỜI GIAN TỚI II CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU LỰC CẠNH TRANH CỦA THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM Đối với doanh nghiệp 1.1 Quảng Bá - khuyếch trương thương hiệu 1.2 Bảo vệ thương hiệu Đối với Chính phủ PHẦN KẾT LUẬN ... pháp xây dựng thương hiệu Việt Nam (TL; 3) MỤC LỤC CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU I THỰC TRẠNG THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC... II THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ Nhận thức hạn chế tầm quan trọng việc xây dựng thương hiệu Thương hiệu bị đánh cắp Hàng nhái - Hàng giả Thực tế thứ tư cho thấy III THỰC TRẠNG XÂY... Nhưng thực tế sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam lại gặp khó khăn việc thuyết phục người tiêu dùng Việt Nam Phải chưa tìm lối quảng bá khuếch trương thương hiệu? II THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG